团建感言(通用4篇)【导读引言】网友为您整理收集的“团建感言(通用4篇)”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!团建【第一篇】基层团建工作的思考与建议——禹城市中街道办事处团委现状:市中街道办事处,目前“两新”组织单位达2400余家,其中企业400余家,以小企业居多,个体工商户可达2000余家。团员青年数量较大,来源范围较分散,通常来自社会的各个层面,有少量的大学生和普通农民工,来源渠道的多样化及年龄、学历层次的差异致使这部分人员综合素质参差不齐。近年来,我处根据上级相关要求,针对街道实际情况,因地制宜,分类引导,引导带动“两新”组织群团组织组建工作,并充分发挥“党建带团建”的积极作用,使“两新”团组织不断壮大。在服务群众,促进企业发展,促进双拥工作,凝聚百姓共创和谐等方面发挥了积极作用,树立了良好形象,取得了良好的社会效益。但是,在实际工作开展中我们也切实体会到,由于街道“两新”组织其客观存在的变化大,规模小,差异大,多样性地特征,较传统领域团建工作面临困难较多,其特殊性和复杂性致使“两新”团组织工作实际开展存在诸多制约因素和薄弱环节。主要存在在以下几个问题:(一)从“两新”组织企业内部来看,团员队伍发展滞后。街道“两新”组织企业多半是小企业,或个体工商户,其生命周期较短,由于受拆迁、扩大、停业、转型等因素影1响,员工流动频繁,员工队伍自然不能稳。因此“两新”组织员工流动快,往往使团员青年找不到归属感。此外,受企业规模、行业、管理方式、经济效益等方面影响,企业主及员工素质差异性大。一些企业主缺乏政治认识,政治参与,政治要求的认知,对“两新”团组织建设工作思想认识不够。企业员工受企业文化及自身素质的影响,其“受雇于人”、“受制于人”、“我干活你给钱”观念根深蒂固,政治上进心弱,思想和心态较复杂,从一定程度上制约了“两新”团组织队伍建设的步伐,影响了党员发展工作的积极性。(二)从党组织政治引领工作来看,思路不清,凝聚力不强。基于“两新”组织其特有的经营机制,客观上不可能配臵专职工作人员对团员队伍建设进行管理工作,一些制度缺乏可操作性,工作难以落到实处,对“两新”组织政治引领作用发挥不明显,其在工作方式方法上也过于单一,不够灵活。至使企业员工缺乏对组织的认同感,加入团组织积极性不高,同时,由于“两新”组织团支部成员的分散性,团员之间疏于联络,缺乏交流学习及信任感,对培育高素质,凝聚力强的团员队伍造成了一定程度上的影响。(三)“两新”组织团组织覆盖率不高。根据“两新”组织现状来看,群团组织覆盖率不高,不能充分有效发挥团组织的服务引导作用及推优职能。由于我处近几年城中村改造,城市社区化建设刚刚起步,一些由农村刚刚组建起来的2社区,比如马庄、后寨子、城角韩社区等较之几个像安居、湖滨、洛北花园等发展成熟的城市社区来说,其在管理、建设、服务等各方面,亟需引导,各方面服务需求显而易见,自身能力建设有待提高。充分发挥群团组织其吸引凝聚作用,吸收众多游离于团组织之外青年,不断拓宽入党积极分子入党渠道,实现群团组织推优入党职能作用,成为社区建设的客观需求。推进工作落实的具体措施(一)提高认识,加强领导,确保“两新”组织党建工作的深入开展。形成统一领导、统筹协调、具体负责、协同配合的领导体制,把“两新”组织团建工作纳入重要议事日程,认真研究解决工作中的重大问题。落实办事处主要领导带头抓、分管领导具体抓、全体成员合力抓的责任制度。建立健全团委成员联系“两新”组织团建工作的制度,团委领导班子成员分别确定1-2个联系点,并努力把联系点建成示范点,以点上经验推动面上工作。结合办事处实际,加快推进“两新”组织团建工作机构的组建和工作开展,按照有利于推动工作的原则,设立“两新”组织团建工作专门机构,以加强对“两新”组织团建工作的具体组织协调和指导工作。同时,要抓好分类指导,根据农村、社区、学校、企业等不同领域、不同地区、不同行业和不同单位的不同情况,采取不同的方法和措施,在各个层面有突破性的开展工作。3(二)要注重依托社区管理工作,实现“两新”组织团建工作全覆盖。大量的“两新”组织资源集聚在社区,社区是实现“两新”组织团建工作全覆盖的基础阵地。调研中发现,我处社区正处于农村变社区,社区城市化管理的雏形阶段,这就决定了社区管理工作的不成熟性。这种不成熟主要表现为社区服务水平低下且项目单一,街道对社区单纯的直接管理与任务指派,无法提升社区自制能力。要改变这种现状,一是要不断壮大社区群团组织。充分利用团组织吸引凝聚大量青年,并充分利用其推优职能,挖掘发现优秀青年,积极吸纳入党积极分子。同时,利用群团组织的优势,在每个社区争取发展1-2支青年志愿者队伍,不断优化社区管理服务水平。二是要推动综治工作进社区“两新”组织,提升“两新”组织对社区管理工作的参与度。社区综治工作,是街道维稳工作的重要组成部分,以社区“两新”组织为载体,强化“五进活动”(平安创建、法律服务、纠纷调处、治安管理、安全生产进“两新”组织)为着力点,提升“两新”组织对综治工作的满意度,不仅可以实现从“小盲区”到“全覆盖”的转变,也有利于不断提升“两新”组织在社区管理工作的重要地位,从而进一步提高吸引凝聚力,实现队伍不断优化、壮大。三是要注重借助外脑实现社区与农村、企业、学校“两新“组织的交流互动,不断开拓社区“两新”组织的视野度,促进提升社区管理化水平。(三)通过开展丰富活动,创新“两新”组织培育管理的方式方法,不断增强自身活力。结合“两新”组织的特点,应注重发挥团组织协调各方的优势,协调有关部门为“两新”组织发展服务,努力优化外部发展环境。结合“两新”组织发展实际,有针对性地开展活动。引导团员青年学政治、学文化、学管理、学技术,激励团员青年在本职岗位发挥表率作用,争当推动“两新”组织改革发展的带头人。组织开展科技攻关、劳动竞赛、技能比武等活动,充分调动团员青年干事创业的积极性。有针对性地开展主题实践活动,通过举办读书、读报、知识竞赛等活动,激发党员的责任感和自豪感,增强团员青年与企业的认同感。围绕维护各方合法权益开展活动,不断增强团组织自身建设,彰显活力。(四)加强队伍建设,全面提高团干部队伍素质。一是要加强“两新”组织流动指导员队伍建设。从办事处垂直部门,大企业、学校等单位灵活抽取一部分思想政治过硬,业务能力强,创新意识强,本身素质过硬的优秀工作人员,组建一支精英指导员队伍,为不同领域“两新”组织团员组建工作队伍输入新鲜血液,协助办事处团建工作人员定期深入农村、学校、企业、社区开展相关宣传教育,业务培训等活动,为基层团支部组建工作营造氛围,夯实基础。二是探索建立一支团建工作志愿者队伍。根据“两新”组织单位“多、小、散”的特点,把热心团的工作的团员青年作为团建工作5志愿者,深入到社区“两新”组织中,宣传政策、沟通信息、反映诉求、维护稳定、促进和谐。三是加强农村团支部书记队伍建设。农村团干部较大企业,城市社区的团员骨干来说,由于其教育程度不高,村庄发展滞后等实际情况,往往无法应对工作上缺少办法、活动上缺少经费的困难,对此,我们要加强对这些团务干部的业务培训,提高他们的业务能力和工作水平。同时,要帮助他们解决各种实际困难,使他们感到工作有动力,手中有资源,职业有前途。(五)注重“两新”组织团员的教育管理,结合科学发展观,扎实开展各类创先争优活动。根据市委的相关要求,在“两新”组织中扎实开展创先争优活动。一是要认真总结调研经验,在“两新”组织中深入开展科学发展观学习教育活动,并结合“两新”组织其小型、业余、分散、多样的实际情况开展各类创先争优主题活动。二是要组建、发挥团员青年志愿者队伍的作用,为“两新”组织提供“菜单式”、“滚动型”服务,在“两新”组织中深入开展创先争优活动。三是要以先进典型引路。深入挖掘一批在不同岗位上作出贡献的优秀团员青年;弘扬一批爱岗敬业、技能过硬、关心社会的青年致富能手。通过各类创先争优活动的有效开展,不断加强“两新”团组织自身能力建设,不断增强其自身吸引凝聚力,从而增强基层团组织活力,实现“两新”团组织培育管理的新跨越。1、团组织阵地建设不健全。调查中发现,90%以上的乡镇都配有专门的团的工作办公室和活动阵地。但在村一级,由于村两委的办公阵地建设有限,大部分村都没有专门的办公室场所,有专门的团支部办公室和活动场所村的不足30%。村一级团支部有组织无阵地,有班子无场所的情况比较严重。2、团干部年龄普遍偏大。目前,由于大量农村青年离家外出务工,留守的大多为老、弱、幼人员,村一级团的干部年龄普遍较大,团支部负责人年龄平均在30-40岁之间,少部分村团干部的年龄甚至超过了45岁以上。如郧县杨溪铺镇一个村团支部书记年龄为47岁。3、团的工作经费缺乏保障。乡镇和村一级团组织的工作经费来源渠道单一,绝大多数村及机关单位没有将团的经费列入年度支出预算。乡镇团委的经费主要是从团费中来,靠开展活动拉赞助十分困难,工作费用相当紧张。4、团干部兼职现象比较普遍。现在乡镇和村一级的年轻人都比较少,而且加之乡镇综合配套改革,精简了一批干部,工作人员比较紧张,大多数乡镇和村的团干部都身兼数职,特别是在村一级,团的主要负责人主要由村党支部书记或村“两委”委员兼任。多数团干部分别兼有办公室、组织、综合治理、计划生育、武装、妇女或工会等方面的工作,而专职的团干部很少,导致了团干部的精力有限,开展团的工作也相对有限。5、团组织发挥作用不明显。现在农村青年少,大部分青年都外出务工,留在家的主要是“386199”部队,乡镇一级职能在农村税费改革后也发生了很大的变化,在服务青年和服务党政中心工作上,乡镇团委和村级团支部难以找到青年所求、党政所需的结合点,团组织发挥的作用有限,出现了青年需要的,团组织做不了、做不好,团组织要求的,青年不愿做的矛盾。(二)街办(社区)团建工作。71、街道团委在社区团建工作中的核心作用没有很好地发挥。面对共青团的开放性、社会化发展对团的传统工作模式和资源获取方式带来的新冲击,部分街道团委仍以不变应万变,不能充分有效地协调本辖区内社区单位和团员青年的活动,更没有制定出切实有效的应对措施和工作机制,共青团组织在社区团建这一块显得没有抓手和力度。2、团建工作覆盖面较小,团员意识淡化。社区团组织对本辖区内的团员青年不能有效地进行组织和管理,致使团员流失现象严重。特别是随着进城务工青年、待业青年、下岗青年等青年群体的出现,给社区团员的教育管理带来了巨大的压力,甚至出现了一些空档。出现了团员找不到团组织,成为“档案团员”的现象,导致团员意识在无拘无束中逐渐淡化。3、团建工作的薄弱环节较多。社区团建工作组织形式单调、手段缺乏、力度不够,没有依据青年需求的前瞻性和实用性特点来开展工作。社区团建工作仅仅停留在收缴团费、义务劳动、开展简单活动等一些基础性工作,没有把团组织的优势充分利用起来,缺乏社区团建工作的有效载体。4、文化设施和文化阵地严重不足。社区现有的文化场所和设施建设率和利用率都十分有限,对青少年的吸引力也不强,而网吧、迪厅、游戏室等场所则成了社区青少年业余活动的主要阵地,一些青少年长期沉缅其中,荒废学业,有的甚至酿成了家庭悲剧。5、团组织建设缺乏科学、规范的制度和法规保障。在社区团组织中,团干部普遍感到团建工作不知从何入手,既缺乏必要的理论指导,也缺乏相应的法律、政策依据,导致社区团建工作仅凭热情和激情,规范化、持续性的运作方式没有形成。离团感言【第二篇】离团感言“铁打的营盘流水的兵”,这句常听到的离别感慨,今天轮到我来讲这句话的时候有很多情感忽然之间变得凝固。工作至今,看着许多团干部的离团,我想离别团组织的情感都一样——依依不舍、恋恋不忘,就象谈了一场漫长的恋爱,结果虽然我们都能欣然接受,但是过程却让我们难以释怀。我曾经也想过,如果我离开团组织的时候该如何来表达离别之情,直到今天我才真正体会到了那种青涩的酸甜,酸的是离别,甜的是成长。团组织就是这样,注定它只能与你擦肩,却不能陪你走过一生。我自从1996年加入共青团以来,一直未曾与团工作脱离,从初中到高中,从高