卫计局扶贫岗位职责(精选3篇)【导读引言】网友为您整理收集的“卫计局扶贫岗位职责(精选3篇)”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!计调岗位职责1计调的主要职责计调部是旅行社工作的核心部门,计调工作直接影响和决定着公司的正常运转,为了提高工作效率,增加工作效益,计调部经理应本着尽心尽责、求实创新的态度,履行如下职责:1、负责对外接待、安排旅游团队、发报计划、公关协调、组织接团等。2、广泛搜集和了解不断变化的旅游市场信息及同行相关动态,对其他旅行社推出的常规、特色旅游线路要认真分析,为更好地策划本社的旅游产品做出方案。3、不断地修改、制订和完善本社各条旅游线路及其行程安排,不断推陈出新,制订出符合当前旅游市场需求、能满足游客要求的旅游线路及适当的旅游价位。4、在操作、协调、安排团队省内外旅游时,对有关交通、导游服务及住、食、购、娱等活动,要尽可能考虑周到,在确保团队接待质量的前提下,力争“低成本、高效益”。5、在每个旅游团行程结束后,有关导游、司机报账时,要严格把关,并与财务部门仔细核对每一项账口,确保准确无误。6、在每个带团导游出发前,应把带团的详细资料、注意事项,以及在此线路中可能出现的问题和解决建议作出全方位的考虑并告知导游人员,尽可能做到防患于未然。7、为提高本社的工作效率,计调部经理应监督计调人员,在工作中要及时按日、月、季掌握各线路的成本及报价,同时要及时通知各部门,以确保对外报价的统一性、可靠性、可行性和准确性。8、要时刻与各业务部门加强联系,及时了解、掌握、分析反馈的信息,然后进行消化、吸收、落实。9、每个团队操作,必须要求做到售前售中、售后完美服务,即出团前的亲情服务;团队旅游过程中的质量跟踪监控;团队行程结束后的回访及建立档案。10、必须时刻注意同行动态,特别是要注意剪贴各种媒休广告建档保存逐个进行分析。具有五大素质一、责任心。一名好的计调会让导游和旅行社省心;二、工作有计划性。如出境游需要提前多少天办理签证,要给自己建立一个预警机制;三、掌握与合作地接社、酒店的谈判技巧;四、有风险和法律意识,对旅游相关法规要了如指掌;五、市场意识。这一点是目前计调普遍缺乏的。尽管总社的分工细化,在制定线路、新产品的开发及采购上要求计调必须具备强烈的市场意识。要对旅游市场、各旅游目的地的变化、各地接待单位实力的情况等有所了解;按季节及时掌握各条线路的成本及报价,确保对外报价的可靠性、可行性及准确性,还要不断地对工作进行创新。目前,高水平、高素质的计调人才实在难求。一方面是因为旅游从业人员门槛低,文化素质和经验不足。另一方面就是分工细化后,计调仅仅是熟练的流水线作业,而不关心其他业务工作,所以真正达到要求的人员很少。现实中,有些小旅行社计调是导游、外联、计调集于一身,而如此大的工作量会令其心理不平衡。计调是旅行社完成地接、落实发团计划的总调度、总指挥、总设计。可以说,“事无巨细,大权在握”,具有较强的专业性、自主性、灵活性,而不是一个简单重复的技术性劳动。计调岗位十分需要高素质、高水平的人员,一个优秀的导游或外联人员能直接给旅行社带来客源效益,计调人员的价值也同样重要。这位幕后英雄的优秀与否,是旅行社经营运作的一个重要原素。具有的职责范围1、规范所有业务的供应商合同,包括车队。所选择的地接社需有营业执照有效复印件、公司地址、电话、传真、法人及业务联系人姓名。汇总后统一交给办公室保存,留档。2、每月需提交至少2条下个月的主打线路,暑假期间至少要有4条自己的产品。3、黄金周或碰上大型团队的导游分配上有权进行更改或调配。4、如出现投诉事件,负责处理,如处理不了再上报5、每月的30号前将上个月的询价表、报价表、汇总表等收齐汇总到领导核实签字。6、坚持“先收费、后接团或一团一清”的收款原则。特殊情况有着长期合作信用良好的客户需要挂帐,应由业务人员提出申请,经领导批准后方可挂帐。否则,发生拖欠团款产生的损失及费用应由操作人员负担全部责任。7、坚持“亏损团队不接待”的原则。特殊团体需低于标准价格的需获得部门领导允许,否则差额本人承担。8、作业人员应严格按照部门制订的计价基准认真核算报价,不得出现人为失误。团体操作失误不得隐瞒。需书面说明原因及处理方案。若需赔款原则上由个人各承担50%。若隐瞒操作失误不报,一经发现,由个人承担全数赔偿责任。9、严格控制团队成本支出。严禁在有着长期友好合作可以挂帐的旅行社无特殊情况下在所在地区进行现付的行为。现付需索取团队结算单和经税务部门核准的有效发票。否则不予报销。10、保险费自组团实行有团必保的规定。11、妥善建立卷宗。即使一个人出游也要建立卷宗,卷宗内应包括计划、确认计划、团队名单等相关资料,操作人员要妥善保管卷宗不得遗失,直至团队结束导游报账后,办公司归档保存。交给财务的卷宗应包含该团队的所有资料,应包括客户、行程、预算、报价、回执单、团队行程预报,并有全部的作业记录(包括变更记录及预定确认情况),并应明确注明团款数字和收款情况。篇2:旅行社计调岗位职责与操作标准旅行社计调岗位职责与操作标准计调是为落实接待计划所进行的标准化服务采购,以及为业务决策提供信息服务的总和。因此,计调部在旅行社中处于中枢位置,特制定以下计调岗位职责与操作标准:1、在公共浏览区逐步建立地接服务体系,健全地接社资料,以备业务员随时查询;2、对于一个旅游目的地最少了解两家的地接成本状况,便于比较,获得价格优势;同时稳定一家地接社为主要采购对象,便于沟通,获得规模效益;3、根据询价单,在保证质量的前提下,尽可能向业务员提供较低的成本,便于竞争;5、业务员签定旅游合同后,逐一按照标准全面落实各个计划;6、汽车团队要保证车况,旅游车外观整洁、车内卫生、空调话筒正常工作;火车要求上中下铺均衡;7、收到地接社要约(以对方签字盖章为准)后,核对标准;8、用餐要求保证安全卫生、份量足;9、住宿要求保证星级、交通方便、注明酒店名称;10、购物要求每天最多进一个购物店并应于行程中明确标示;若没有征得客人书面同意不得私自增加购物点;11、比较成本与核对标准无异议后,签字盖章,回传确认;12、填写导游派遣单,耐心解释全陪的疑问,重复导游职责,介绍游客及地接的特殊情况;13、向财务递交团队预算,为财务决策提供依据;14、协调游客与地接社的关系,维护游客的利益;按照合同标准,有理有利有节地处理投诉,尽量使顾客的满意度达到最大化。15、维护与地接社的良好合作关系,防患于未燃;16、按照合同的价格标准与地接社结清余款以及地接发票的催讨。篇3:计调岗位职责篇4:旅游部计调岗位职责旅游部计调岗位职责1、严格遵守公司的各项规章制度。2、服从部门经理的工作安排与调配。3、负责操作线路的行程更改与完善。4、负责调整报价,做到报价准确,及时了解其他同业的价格。5、各种支款票据要填写准确清楚。6、负责及时催收团款及各种欠款。7、收发传真要及时,传真确认真要准确,回复q要及时。8、出票前要核对确认游客姓名证件号等信息。9、认真处理投诉及相关的突发事件。10、对于行程结束的团队要做回访工作。11、保持24小时通讯畅通。12、老员工对新员工要做到传、帮、带,同事间要团结互助,相互尊重。13、保证高质、高效的工作。篇5:计调员岗位责任制计调员岗位责任制旅行社的计调是进行旅游实际操作的专业人员,负责新线路的开拓、食宿谈判、行程安排、成本核算等经营管理工作。计调是旅行社经营管理的核心岗位,也是基本岗位。计调工作的好坏直接决定着旅行社的经营管理水平,也决定着旅行社的利润标准和服务质量。1.负责对外接待、安排旅游团队、发报计划、公关协调、组织接团等;2.广泛收集和了解不断变化的旅游市场信息及同行相关动态,对其他旅行社推出的常规、特色旅游线路要认真分析,为更好地策划本社的旅游产品做出方案;3.不断地修改、制定和完善本社各条旅游线路及其行程安排,不断推陈出新,制定出符合当前旅游市场需求、能满足游客要求的旅游线路及适当的旅游价位;4.在操作、协调、安排团队旅游时,对有关交通、导游服务及住、食、购、娱等活动,负有主要责任,在确保团队接待质量的前提下,力争“低成本、高效益”;5.在每个旅游团行程结束后,有关导游、司机报账时,要严格把关,并与财务部门仔细核对每一项账目,确保准确无误;6.在每个带团导游出发前,应把带团的详细资料、注意事项,以及在线路中可能出现的问题和解决建议做出全方位的考虑并告知导游人员,尽可能做到防患于未然;7.保持和旅游地、农家的联系,及时解决游客在旅游途中的问题。不断完善旅游产品。8.必须时刻注意同行动态。掌握旅游先机。计分组岗位职责2计分组岗位职责1.计分组由两名成员组成,分工有二:一.主要负责计分信息的收集二.主要负责计分信息的整理2.开会前的准备,计分组准备好物资:计算机一台,计分本一人一个,中性笔一人一只,白板笔一只,计分板(按有多少团队画好格,每个团队需填写项目有队名,队呼,领袖,分数,视情况主写队名,分数)3.开课后,认真记录加减分信息,不得遗漏和误记(和每组助教配合,让各组助教记住本组加减分情况,以便核对)。计分组成员全程都应保持高度注意力,确保加减分准确(以主持人和主讲老师说的为主,开场跟着主持人,核对好主持人说的分数信息,未听清直接问主持人)4.课余期间,应整理好各组分数,每场(包括中场)结束将统计的分数公布于计分板上,公开透明化。每场开课前第一时间把统计好的分数交给主持人,以便提供参考!5.会议结束后,计分组成员应主动交回完好的物资,不得遗失!计分组田琴整理2011年4月9日县卫计局年度扶贫工作总结3玉龙县卫计局2017年度扶贫工作总结今年以来,我局在县委、县政府的正确领导下,认真贯彻落实中央、省、市、县各级政府扶贫开发的重大部署安排,高举“精准扶贫”大旗,吃透政策,举全局之力,埋头苦干,充分合理运用国家相关政策规定,在卫生扶贫领域,注重党建扶贫与健康扶贫的同部署、同落实、“双推进”。我局的扶贫工作始终坚持统一领导,成立玉龙县卫计局扶贫工作领导小组,局长亲自挂帅,分管副局长具体主抓,各股室协同配合,扶贫攻坚工作取得了显著成效。现将全年扶贫工作开展总结如下:主要工作和取得的成效(一)扎实推进建档立卡工作我局紧紧围绕云南省卫计委下发的健康扶贫30条文件精神,抽调专人、落实专责、上下联动、加班加点,加大对建档立卡户动态管理和资料归集。目前,全面完成建档立卡贫困人口的数据核实、更新和信息化系统完善工作。(二)加大基础设施建设村卫生室建设:一是完成了28个贫困村卫生室建设,其中2016年新建9个,其他进行了改造、修缮。每个卫生1室配置了万元的医疗实施设备和投入5000元的信息化建设费用。二是全县配备了204名村医,每所村卫生室有1-2名村医执业。三是2017年8月30日县人民政府印发了《玉龙县2017年村卫生室标准化建设实施方案》(玉政办发20178号),计划投资495万元完成48个标准化村卫生室建设。目前正在实施中,预计12月25日全面完工并投入使用。乡镇卫生院建设:通过争取国家、市、县的卫生基础设施建设项目,目前,乡镇卫生院业务用房已基本达到标准化水平,乡镇卫生院每千人口拥有床位数达到张。二是巨甸镇中心卫生院达到一级甲等乡镇卫生院等级,黎明镇卫生院2016年被国家卫计委授予“群众满意的乡镇卫生院”称号,2017年九河镇卫生院、五台社区卫生服务中心被国家卫计委授予“群众满意的乡镇卫生院”和“群众满意的社区卫生服务中心”。(三)家庭医生签约服务全面完成在市卫计委的指导帮助下,县卫计局开展了一系列的家庭医生签约服务工作。力求通过签约服务,促进基层首诊、分级诊疗、双向转诊及县乡村一体化得以实现;力求通过签约服务,减少慢性病人因病致贫、因病返贫发生率;力求通过签约服务巩固基本公共卫生服务成果,力求通过签约服务,提高居民健康素养。首先,我局按照《玉龙县家庭医生签约服务工作实施方案》(玉政办发„2017‟72号)文件精神,加大宣传力度,印制《家庭医生来了,你约了么》共200张,2家庭医生宣传折页45000份,《家庭医生签约服务手册》共