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“美国工厂”观后感最近，一部由奥巴马夫妇投资的网飞纪录片《美国工厂》在微博上走红。全片时长一小时四十分钟，讲述了福耀玻璃集团在美国开设新工厂的故事。至于福耀玻璃公司，去年我看了公司创始人曹先生写的自传《心若菩提》，对这位任劳任怨、敢于拼搏的老教师颇为佩服。曹老师已经70多岁了，还在挑战生命的极限。2020年，他去美国开了一家总投资4亿美元的新工厂。他的地址在俄亥俄州的代顿，这里以前是美国通用汽车公司的一个工厂。纪录片就从美国通用工厂的倒闭开始，黑人牧师在关厂那一天带领大家祈祷，人们脸上满是绝望的表情，生活对于他们来说是没有工作和失去按揭贷款的房屋、汽车。福耀的到来给当地带来了希望，但是影片也从这里开始产生冲突的前奏。一些工人认为福耀工厂的薪资待遇大大低于以前的美国通用工厂，并且对工作效率要求太高，让他们感觉到侵害了自己的正常权益。这里的矛盾之处在于，效率和员工满意度在一定程度上肯定是成反比的。中国工人可以忍受加班和高强度的劳动，但是美国工人不行，一方面是因为美国工人的年纪普遍偏大且种族多元;另一方面美国崇尚人的自由和权利，强调要将工人权益放在优先位置。在全球化的背景下，这样的片子无意中揭示出中国凭借优质的劳动力和超额的工作时间实现了赶超。可是我们应该思考，这样的发展模式是否可以持续呢?福耀美国工厂就是中美两种文化碰撞的交界处，如何妥善处理，考验着管理层的能力。对此，福耀的解决方式是提高员工时薪，分两次提升到每小时16美元。与此同时，解雇那些工作效率太过低下的员工，同时加快招募年轻员工。福耀的第二个考验是工会问题。不同于中国的工会，美国的工会是有相当强大的力量的。依据美国法律，一旦在工厂中成立工会，管理层就无法直接与员工沟通，而必须通过工会来沟通各类事宜。这对于福耀美国工厂来说，是无法接受的。曹德旺先生在影片中直接说道，如果成立工会，他就撤资不做了。通过有目标地解雇亲工会分子，培训普通员工，告诉他们成立工会的利弊，福耀在最后的员工全员投票中，成功否决了工会的成立。在我看来，这里讽刺的意义在于，一个社会主义市场经济国家走出来的企业，在老牌资本主义美国居然要和工会斗智斗勇，相当黑色幽默。然而，作为一家上市公司，福耀必须要对自己的股东负责。一旦成立了工会，福耀美国工厂的盈利就将遥遥无期。经过查阅资料发现，福耀美国工厂已经在2020年实现盈利。企业只有盈利才能活下去，员工才能持续不断地拿到工资。但是另一方面，过度压榨工人的企业也不会走得很长远，这里面的平衡之处需要仔细拿捏。纪录片里一个让我感到尴尬的场景是，福耀美国的工人来到福耀总部考察的时候，发现在一处碎玻璃堆放场干活的工人没有佩戴护目镜和防割手套，直接用手分类处理碎玻璃，令美国人觉得疯狂和不可思议。或许，中美之间都要彼此仔细地审视对方，互相校正，才能实现更美好的未来。