观“首席执行官”有感

观“首席执行官”有感5月23日，在公司的组织下，我看了一部电影——《CEO》，震撼了我的心灵。看完之后，我非常激动，被海尔创造民族品牌的壮举所感动，被海尔成为世界知名企业为国争光所感动。这种感觉非常振奋人心，鼓舞人心。海尔的成功是奇迹，也是必然。他的很多管理方法也值得我们学习。以下几点感触最深：一、对待工作要认真负责，要有责任心当凌敏得知产品有问题时，坚持砸掉了76台不合格产品，他用26万元来提醒和教育员工质量是企业的生命，要品质意识在员工的心里扎根。虽然当时的海尔已经负债累累，可是他毅然坚持到底，他坚持的是什么?是品牌，是责任，是民族气节。就像他说的“为什么优秀的产品出口给外国人用!而质量差的却给中国人自己用?”一个企业要想在市场中生存，对产品必须做到“细中求细，精中求精”。海尔的成功告诉我这样一个道理，就是观念的转变，生产力的提高，现代化的管理，不断提高的人的综合素质，是企业成功的根本保证。二、要有明确的目标，干事业的激情和积极的心态海尔从一个负债147万元的小厂，到全球营业额超过600亿元的跨国企业，只用了17年的时间。期间经历了很多困难，支撑他们走向成功最重要的原因就是：要有明确的目标--创中国的世界名牌;还要有创业的激情——就象凌敏所说的“离开海尔，你也许能找到一份理想的工作，但是你再也找不到创业的激情和成就感”。当然并不是每一个人都有创业的机会和魄力，但就我们每一个普通人而言一定要有一个积极的心态。在生活上工作中顺心如意的事情很少，困难、挫折时刻伴随着左右，面对困难、挫折、失败，你的态度非常重要。积极的态度，会使你认真冷静的分析原因，总结经验教训，想方设法去克服困难，战胜挫折和失败。三、要不断学习学习的观念，活到老，学到老，不等不靠。学习的方式很多，可以从书本中学习，可以从实践中学习，也可以跟同事学、跟领导学、跟竞争对手学、跟自己接触的每一个人学习。但是学习不能盲目，目的性要明确，即学习后要能提高、能使用，才是大家最根本的目的。海尔的精神就是坚持不断的学习新的知识和理论，他们用于探索，实践，以不怕任何困难与挫折，勇于面对巨大挑战，对自己追求的事业充满信心，正是将这种精神传给了所有员工，形成了海尔精神，海尔理念，使困难在海尔人面前变的渺小!电影结局凌敏有发表这样一段话“团队要讲究狼的文化，要有狼性，才能与狼为伍”团队要自我挑战，自我超越，努力奋斗才能达成目标。