胸外科工作计划（精选4篇）

胸外科工作计划（精选4篇）【导读引言】网友为您整理收集的“胸外科工作计划（精选4篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！胸外科护理计划1胸心外科标准护理计划陈伟焱：纵膈肿瘤\\\\胸腔积液何玮：缩窄性心包炎\\\\食管癌陈桂芬：血胸\\\\风湿性心脏病陈晓珍：肋骨骨折\\\\先天性心脏病潘建红：手汗症\\\\肺挫伤刘淑珍：漏斗胸\\\\支气管肺癌陈哿菲：脓胸\\\\支气管扩张陈晓珍、刘淑珍4月1日前汇总至陈伟焱处陈桂芬、潘建红、陈哿菲4月1日前汇总至何玮处。气胸病人标准护理胸膜腔由胸膜壁层和脏层构成，气胸是由于肺泡和脏层胸膜破裂，空气逸入胸膜腔所致。根据脏壁胸膜裂口情况及胸腔内压力不同分为闭合性、开放性和张力性气胸3种。临床主要表现为病人突感一侧胸痛，气促，憋气或胸闷并进行性加重，可有咳嗽，但干咳严重时出现烦躁不安，大汗淋漓，紫绀，冷汗，脉速，虚脱，甚至呼吸衰竭，意识不清。主要治疗原则在于根据气胸的不同类型进行排气，以解除胸腔积气对呼吸、循环所造成的障碍，使肺尽早扩张、恢复功能，同时治疗并发症和原发病。常见护理问题有：①舒适的改变：胸痛；创口疼痛；②气体交换受损；③恐惧。一、舒适的改变：胸痛[相关因素]胸膜破损；胸腔内压增高，壁层胸膜受牵拉；引流管牵拉。[主要表现]胸痛、气促、憋气、咳嗽，但痰少；表情紧张，痛苦面容，呼吸深度受限；改变体位受限。[护理目标]疼痛减轻或消失；创口疼痛评分（数字评分法）≤3分；病人生命体征正常，精神状况好转；能有效配合深呼吸、有效咳嗽。[护理措施]1.了解疼痛的性质、程度、部位、以及病人对疼痛的了解程度和控制程度。2.与病人共同寻找减轻疼痛的方法和技巧，如取舒适的坐位或半坐卧位，以利呼吸，减轻压迫所致的疼痛。3.指导病人采用放松技术及减轻疼痛的方法，如深呼吸、分散注意力、避免体位的突然改变等。4.遵医嘱使用镇痛剂，咳嗽时注意保护创口，予胸带包扎减少咳嗽时胸廓震动。5.尽可能减少应激因素。[重点评价]病人胸痛的性质、部位、程度及胸痛有无减轻；病人的精神状况；病人的咳嗽咳痰情况。二、气体交换受损[相关因素]胸膜破裂，肺组织受压。胸膜内压增高，致气体交换减少。[主要表现]不能平卧，呼吸困难、胸痛。[护理目标]病人呼吸平稳，频率、节律、深浅度正常；胸片或胸部CT提示肺扩张良好。[护理措施]1.消除或减少相关因素。2.给予舒适的体位，端坐、半卧位或健侧卧位，以利呼吸。3.遵医嘱给予氧气吸入1-2L/min，并保持输氧装臵通畅，定时监测血气分析值。4.指导病人有效地咳嗽和使用呼吸技巧，增加其肺活量，恢复肺功能。5.协助医生给病人行胸穿抽气或胸腔闭式引流。6.必要时做好术前指导、术后护理及观察排气情况。7.鼓励病人下床活动，增加肺活量。[重点评价]密切观察病人的病情变化及生命体征变化，如呼吸的节律、频率、深度，血氧饱和度、紫绀状况及精神状况。监测动脉血气分析的改变。三、恐惧[相关因素]胸膜破裂，疼痛，呼吸困难。胸内压增高致憋气、心悸、烦躁、紧张。[主要表现]疼痛，呼吸急促，心悸，注意力不集中，情绪低落。[护理目标]病人能感受到恐惧的感觉减轻，舒适感增加。[护理措施]1.了解引起恐惧的相关因素并设法减少或消除引起恐惧的相关因素。2.鼓励病人表达自己的感受，并让其发泄。3.提供安静舒适的环境，减少不良刺激。4.多与病人交谈，耐心向病人解释病情，同时进行必要的安慰和鼓励，消除其紧张、害怕、担心等不良情绪，使之配合治疗。5.介绍有关疾病日常自我护理方面的知识，避免重体力活动及屏气增加腹压动作，保持大便通畅，使之对疾病治疗有一定的了解，对治疗充满信心。6.疼痛剧烈、呼吸困难的病人遵医嘱给予对症处理，减轻疼痛及呼吸困难带来的恐惧。7.必要时给予镇静剂，并密切观察用药后反应。8.给予安慰，减轻紧张、恐惧心理。[重点评价]病人的情绪，精神状况；疼痛程度，呼吸型态的改变。胸外科护理工作计划22012年胸外科护理工作计划不知不觉中我们走过2011年，通过一年的辛勤耕耘，“优质护理服务”已经深入胸外科每一位医护人员心里。面对即将到来的新年，满心欢喜的同时，不免深感肩上的担子又重了一分。在新的一年里，如何使胸外科护理工作更上一层楼，让患者更加满意、社会更加满意，政府更加满意；进一步提高医护人员在胸外科大家庭中的主人翁意识，加强团队合作建设，努力打造有胸外科特色的护理服务品牌。特在遵照护理部总目标坚持以改善护理服务，提高护理质量，丰富护理内涵，拓展服务领域为重点的基础上，结合胸外科工作实际，制定了2012年护理工作计划：主要工作目标：1.基础护理合格率100％.2.急救物品完好率100％3.基础护理理论知识及护理技术操作考核成绩达标。4.重病人护理合格率100%5.护理文件书写合格率≥90%。6.控制成本，提高收益。7.护理人员“三基考核合格率达100%。8.病人对护理工作满意度为＞95%。9.严格无菌操作，做到一人一针一管一用。10.常规器械消毒灭菌合格率100%。11.全年护理事故发生率为零。12.静脉穿刺成功率＞95%。，13.院内褥疮发生次数为零(除不可避免褥疮)。确保目标实现，加强护理管理严格执行各项规章制度，用制度约束人，采取强有力的监督措施，使护士们养成良好的行为习惯从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远发展。工作子目标：创新思路，多措并举，扎实推进优质护理服务1、在患者入院时，设计住院患者需求调查表，了解患者住院时的生理心理需求，并根据结果采取相应措施。如对长期自行服药患者的服药监督提醒。2、在患者住院期间，以直观生动的PPT形式开展“健康教育小讲座”，定期向住院患者讲解健康保健知识。3、在患者出院时，发放“爱心随诊卡”，方便患者随时咨询。对术后的出院患者实行跟踪服务，在出院一个月内对其进行“爱心随访”，拉近护患之间的距离，为医院打造忠诚患者群。4、及时更换板报，张贴标语，召开病员公休座谈会，向病人讲解优质护理的目的及意义。5、以病人的需要、方便、应答、满意作为病房优质服务工作的切入点。6、病房推行三声（来有迎声、去有送声、问有答声）。坚决做到“五主动”、“四个不”。热心接待要做到：主动起立、接物、问候、自我介绍、入院介绍；耐心解释要做到：不直呼床号、对询问不说不知道、对难办的事不说不行、患者有主诉不说没事。7、科内设立“优质护理服务明星”公示栏。每季度由医生、护士、患者三方对护理人员的满意度进行综合评定。责任人：罗在琼李敏质控人员强化基础护理内涵建设，基础护理达标1、重视晨、晚间护理质量。2、排班模式进行调整，实行APN班。3、每天根据护理工作量调整护士上班人员。4、推行“人人是责护”的护理理念，每位护士负责6~8位病人的治疗及护理。5、每周一为基础护理日。责任人：罗在琼李敏加强专科内涵建设，提高专科护理质量1、重视每月的业务学习、个案护理及教学查房。2、利用晨会床头交接班时间，护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进行床旁专科理论知识讲解，并采取有效干预措施。3、充分发挥专科护士的作用，每月举行一次专科知识讲座。4、安排学习能力较强的护士外出进修新业务、新知识，配合护理部安排低年资护士院内轮科。5、充分利用床头提示牌，责任护士每天根据病人病情提示护理及观察重点，护士长检查指导。6、鼓励在职人员继续深造。责任人：罗在琼李敏以百姓放心示范医院“十大安全目标”为工作要求，确保患者安全1、急救物品药品完好率100%。2、质控人员每周对全科的仪器进行保养充电，每一位护士都必须知道各种仪器的使用和放置的位置。3、抓好护理人员的环节监控；病人的环节监控；时间的环节监控和护理操作的环节监控。4、发挥科内质控小组作用，节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均能保证护士长、护士长助理或护理主管的在岗、轮岗。5、药品的管理：1）定期清点药品，防止积压、变质，发现有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品及时报废处理。2）建立适量的药品基数，根据科室常规用药情况备药，做到既保证临床用药需要，又避免积压。建立贵重药品交接记录本，做到班班交接，账物相符，确保使用需要。责任人：罗在琼李敏质控人员成立康复指导小组，满足病人的需求，提高病人、家属、医生、护士的满意度1、制定康复指导小组工作模式。2、每班安排一名资深护士负责病人的康复指导及生命体征监测。由护士承担全部的护理服务，减少陪护。3、成立食管贲门癌术后饮食指导小组，制定术后饮食计划。4、成立术后呼吸道管理小组，指导协助患者有效咳嗽，排痰。5、努力创造温馨、舒适的修养环境。责任人：罗在琼李敏质控人员加强院感知识培训，预防和控制院内感染的发生1、每月进行一次院感知识学习。2、无菌物品与非无菌物品分开放置，使用后的无菌物品及时注明开启时间，定期消毒;每日由负责上治疗班的护士进行物品的检查与消毒工作。3、对于医疗垃圾分开放置，每日由当班护士在下班前进行检查，并督促护工进行垃圾的日产日清工作；有消毒监控护士定期进行科室的宣教工作。4、消毒液的浓度监测、紫外线强度监测、空气培养、物表培养等，由消毒监控护士负责，并及时记录。护士长不定期监督检查结果，对于出现不合格检查结果，及时制定出相关护理措施，以确保护理安全。责任人：罗在琼李敏质控人员加强人才培养，强化科研意识1、鼓励创新，发挥护士潜能。改革现有的护理用具和护理工作流程包括与护理工作相关的设施和习惯模式。借助小革新、小发明、小改进，丰富护士工作内涵。2、护士长及全科护士每年完成综述或论文2篇。3、有条件时，配合护理部安排护士长助理外出学习护理管理知识。责任人：罗在琼李敏胸外科护理工作计划32014年度胸外科护理工作计划2014年要作好以下七件事情：1）做好科室护理人员的思想稳定工作。2）狠抓制度落实，规范管理把好安全关。3）狠抓计划落实，抓好三基三严的培训，夯实基础。4）作好质量控制。保证质量的持续改进。5）积极创新改善服务措施。6）提高护理文书的书写内涵质量。7）作好实习带教工作。具体措施如下：一、作好科室护理人员的思想稳定工作思想是行动的源头，在医疗体制改革的初期，作为护士长作好人员思想教育显得尤为重要。利用各种改革成功的先例，并让大家认清改革是大趋势等等教育作好人员的思想稳定工作。保证科室正常运转。二、突出专科特色，打造护理品牌护理作为专业技术行业，应在机会与挑战中找准合适的位置，走专业建设之路是胸外科护理工作的重中之重。科内重点培养已成立的两个专业护理组的8名护士外，还准备于今年继续成立“健康教育护理组“等专业小组。对病人进行规范的功能锻炼指导工作，进一步完善功能锻炼指导的手段和方法，务求达到效果。三、抓好安全管理工作1.认真落实护理10项核心制度，制定科室今年的安全管理措施，并严格落实。2.加强科室的日常检查工作，做到早预防早处理。3.加强每班床头交接班，做好护理规范交班的管理，包括各班掌握病人动态、交班本的书写及交班流程，按护理部要求落实中夜班巡回记录。4.加强节假日管理，护士长和质控护士轮班随机抽查护理质量，检查结果与当月绩效挂钩。5.对重点护士加强监督管理。6.落实患者安全告知书和入院须知，严格标识管理。7.对于科室发生的不安全事件登记齐全及时汇报，并有处理措施。四、狠抓计划落实，抓好“三基三严”的培训1.科室制定继续教育计划，每月进行两次集中培训。以《三基培训》为内容每月进行理论考核一次。2.每月在护理部要求掌握的护理操作基础上，根据科室具体情况，自行增加专科护理操作进行培训及考核，要求人人过关。2.督促科室所有人参加本科阶段的再教育。3.组织人员参加护理部组织的培训并对参加学习情况进行考核。组织人员参加各种形式的培训学习，并进行学习交流。五、作好质量控制，保证质量的持续改进1.发挥专科护理组及质控小组的作用，做好日常的监督检查工作并每周在科会上进行反馈，每月召开质控会议对科室存在的问题进行反馈落实措施，科室绩效与护理质量挂钩。2.护士长每日进行一次查房，落实护士长亲情交流，对各班工作进行监督检查，对危重病人的护理质量进行检查指导。3.继续将基础护理的落实作为重点检查