视觉部门各岗位职责（精选5篇）

视觉部门各岗位职责（精选5篇）【导读引言】网友为您整理收集的“视觉部门各岗位职责（精选5篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！各部门岗位职责1项目经理岗位职责受公司经理委托，代表公司全面履行与业主签订的合同，通过认真组织，精心施工，实现业主规定的质量、工期、安全等各项合同目标。（一）认真履行《项目承包经营合同》中规定的各项职责，在标后预算的成本范围内，严格管理，增收节支，保证实现公司、项目管理层的利润目标；（二）履约过程中，遵守国家的法律法规；在认真执行上级规章制度的同时，结合项目实际制定补充规定；推进技术创新和管理现代化；（三）加强对职工的职业道德和政治、文化、技术、业务培训，加强对各类人才的有计划培养、考核和选拔工作。关心职工生活，努力改善职工的物质、文化生活条件；（四）接受党组织和职工的监督，定期向党组织和职工大会报告工作；支持工会、共青团等群众组织开展工作。项目生产副经理岗位职责在项目经理领导下，分管工程承包合同中规定的工期目标和安全目标的全面实施和实现。（一）对项目工程的施工组织安排和安全生产做出总体策划并贯彻实施，对实施情况予以适时监控，保证工期目标和安全目标的实现；（二）贯彻现场文明施工、安全生产、操作层管理等方面的规章制度，并对实施结果进行监督、检查和控制；（三）负责特大型项目工程施工计划的制定和实施、大型和中小型项目的计划的实施工作；（四）认真对待业主的阶段进度和现场文明施工目标，保证目标的实现，不但使业主对结果满意，还要使业主对过程控制感到满意；（五）根据施工生产计划，主持生产调度会和生产碰头会，组织研究解决生产过程中出现的问题；（六）负责征地拆迁协调工作。项目总工程师岗位职责1、贯彻执行国家有关技术政策、法规和部颁的现行施工技术规范、规程、质量标准及承包合同要求，并监督执行情况；2、组织技术人员熟悉合同文件，领会设计意图和掌握具体技术细节，参加设计技术交底，主持图纸会审签认，对现场情况进行调查核对，如有出入应按规定及时上报监理；3、组织编制施工技术工艺组织措施，并在施工前组织有关技术人员、工班进行全面技术交底；4、领导试验检测和测量放样及计量工作，负责对试验、测量在施工过程中发生重大技术问题时的决策或报告；5、分管项目质量工作和工程质量创优计划的制定，并组织实施，负责技术质量事故的调查与处理及审核签发变更设计报告；6、制定本项目有关的科研课题和“四新”推广项目，并组织实施。制定项目技术交流、职工培训、年度培训计划和支持有关部门开展QC小组攻关活动；7、主持交竣工技术文件资料的分类、汇总及编制，参加竣工验收，组织做好施工技术总结，督促技术人员撰写专题论文和施工工法，并负责审核、修改、签认后向上级推荐、申报；8、9、主持对项目技术人员工作的检查、指导、考核；完成上级领导交办的其它任务。团支部职责1、组织团员和青年学习马克思主义、毛泽东思想，学习党的路线、方针和政策，学习科学、文化和业务。2、宣传、执行党和团组织的指示和决议，参与民主管理和民主监督，充分发挥团员的模范作用，团结、带领青年努力完成党交给的任务。3、教育团员和青年向老一辈无产阶级革命家学习继承党的优良传统，发扬共产主义精神，树立新的风尚。4、教育和带领青年坚持走社会主义道路，同一切危害国家和集体利益的不良倾向以及国内外的破坏活动进行坚决的斗争。5、了解和反映团员与青年思想、要求，维护他们的权益，关心他们的学习、工作、生活和休息，开展文化，娱乐，体育活动。6、接收团员，收缴团费，表彰先进，办理超龄团员的离团手续，执行团的纪律，推荐优秀团员作党的发展对象。7、对团员进行教育和管理，健全团的组织生活，开展批评和自我批评，监督团员切实履行义务，保障团员的权利不受侵犯。工会女教职工委员职责1、关心女教职工的思想、工作、生活，依法维护女教职工的特殊利益。2、策划和实施富有女性特点的教育活动。3、协助做好计划生育、晚婚晚育、优生优育、妇幼保健宣传及“婚育新风进万家”活动的宣传工作4、关心会员婚姻，热心为大龄未婚会员“牵线搭桥“。5、开展“巾帼建功”先进集体和个人“三八红旗手”，“文明新风家庭”等评比表彰工作。6、协同工会主席组织召开好职代会。工会青工委员职责1、协同项目党支部和工会主席，切实做好项目部工会工作的实施及考核工作。2、开展形式多样的活动，加强对青年会员的思想政治工作。3、组织青年会员开展具有思想性、趣味性的活动，寓教于乐活动。4、配合业务委员在青年会员中开展业务练兵、创新教学能手、基本功竞赛等活动。5、关心青年会员的思想、工作、生活，维护他们的合法权益。6协同工会主席组织、落实好职代会有关工作。工会生活委员职责1、关心会员生活，经常了解会员生活状况，为会员办实事，尽力改善会员的工作和生活条件。2、参加有关住房改革、补助、资金发放等关系会员切身利益问题的研究讨论。3、协助组织委员进行参观学习，职工体检、疗休养等活动。4、为困难教职工排忧解难，建立完善特困教职工档案。5、负责检查、监督项目工会经济实体收支情况，书面材料报告给工会主席。6、协助工会主席召开好工会大会。7、协同工会主席完善企务公开制度建设。总经济师岗位职责1、贯彻国家经济政策与经济法规，协助主管领导制定本项目的管理模式，并负责实施；2、3、负责制定本项目的管理规章制度的编写；制定年度计划，细分月计划并制定形象进度计划，对计划的有效性负责，对分包单位要制定每月的形象进度计划；4、5、做好施工预算，制定对外发包工程的合同与单价的确定；组织各部门参与分包单位的评审工作，对确定的分包单位建立跟踪制度；6、每个月底组织各部门对分包单位进行结算，结算内容涉及到工程部、财务部、机械部等部门；7、负责施工材料的采购控制工作，并提出合理的采购措施，以降低施工成本；8、每个月的26日组织各部门进行项目的核算工作，对自行完成的部分要做到单独核算，使核算工作在施工中起到指导作用；9、组织经营部人员加大变更、索赔的力度，使变更、索赔作为项目利润的增长点。工程部管理制度1、严格遵守国家、地方法律法规和项目经理部的各规章制度。2、严格尊遵守工程行业标准要求，严格按工程行业标准进行工程管理。3、工程部各人员必须明确自已的岗位职责，认真履行自已的责任。4、工作认真、扎实，不拈轻怕重，推脱责任。5、工程部人员在给施工队提供服务时，必须使用文明语言，表态有理有据，处理事务必须符合规范，杜绝随意性和情绪性。6、工程部人员要本着“严格工程管理，热情为施工队服务”的宗旨进行工程管理，要正确处理与施工队的关系，不得故意刁难，不得无故拖延各类验收、检测申请。7、工程部人员必须保持清正、廉洁作风，不得索要和接受施工队的钱物，不得要求和接受与工程无关的宴请、娱乐活动，不得向施工队提出任何个人要求，不得为谋取私利而允当中介人。8、工程部人员要团结友爱，工作上要互相帮助，业务上要互相学习，进行工程管理时要统一思想，统一标准。9、上班时间禁止一切娱乐活动，不得擅离岗位，杜绝串岗。10、工程部人员每天必须详细填写施工日志、旁站记录，不得突击补写，不得估、凑数据。工程部岗位职责在总工程师的领导下，负责施工组织设计、技术管理、质量管理、工程开工等工作：1、2、执行上级对技术管理、质量管理等方面的规章制度；检查、监督质保体系运行情况，对潜在问题及时采取纠正预防措施，保证质保体系运行的持续性和有效性；3、学习、熟悉承包合同文件和其技术标准要求，参加现场调查核对，会同有关人员审核施工图纸和技术资料，绘制细部大样图，组织向现场工长、班组操作人员进行技术、工艺方法、质量标准、安全措施和操作要点等内容全面的交底；4、负责制定实施性施工组织设计、分部分项划分、施工方案、技术交底、变更设计方案、施工图审核等工作，对需要上报监理、业主、公司及局审批的方案，需督促、跟踪直至完成；5、按照合同文件要求，完成项目及各级分项工程的开工报告，并督促、跟踪监理完成其审批工作；6、积极配合上级各方组织的工程质量检查工作，并组织好定期内部自检工作。7、负责施工原始记录（包括：测量、试验）的收集、检查、整理及存档工作，并做好竣工资料的前期准备和后期存档及各级评定工作。8、及时落实项目领导交办的其它工作。文件、资料管理制度1、2、要严格按文件、资料的类别进行标识。工程质检资料要严格按工程单位、分部、分项工程的划分进行标识整理。3、4、作。5、6、施工图纸复印、下发必须经过同意并要登记。非本部人员借阅图纸必须填写借阅单，以防图纸遗失。施工图纸要自觉爱护，保证图纸的完好性。要严格控制文件和资料的查阅，作好受控文件和资料的保密工工程部部长岗位职责1、贯彻执行有关的技术规范、质量标准和工艺操作规程。2、组织工程部人员审核施工图和有关技术资料，并将施工图会审结果综合编制上报。3、负责总体施工组织设计的编制，并就总体施工组织的可行性向项目汇报审核批准后上报监理组及总监办通过。4、负责本合同所有分项工程开工报告的编制工作。5、负责本合同质量保证措施的制定及落实情况。6、负责工程中测量、试验的管理工作。7、负责工程质量检查和验收的组织工作，并负责质量检查评定记录的落实工作。8、负责工程质量事故的调查分析，编制纠正和预防技术措施方案。9、分包合同的评审工作，负责分包工程的技术指导和质量监督检查工作。测量组岗位职责1、工程承包合同签定后，在开工前，测量组长应组织全组人员熟悉合同文件和设计资料，明确任务。并对原导线、路中线、转角点、沿线水准点、桥位和重要构造物的主要控制点等进行复测。复测应依据有关技术规范进行，其结果应报监理签认后，方能作为施工依据。2、根据工程进度目标，测量组长应拟定施工测量总体实施方案，按分项、分部及单位工程编制实施计划图表，并按计划分步落实完成。3、组织人员按设计图表进行施工放样。对大型桥梁或复杂项目的放样，如沉井、围堰、套箱梁件拼装等，应进行跟踪测量及拼装测量、并应作好现场记录和复核人员签认。4、熟悉各种控制点位置，并负责加固保护。测量工作应严格按测量复核制的规定执行，确认无误后经项目总工或质检人员审核报监理签认后，方可施工。5、参加交竣工测量和中间验收，整理提供相关的交竣工资料。测量组长岗位职责1、负责本合同测量工作的协调、管理工作。2、负责分包商的测量工作的审核、检查。3、负责本合同工程的平面位置控制工作。4、负责本合同导线复测、导线点高程闭合工作，并定期进行复测。5、负责本合同所有控制点及加密点的控制保护工作。6、认真熟悉图纸，严格执行行业测量标准。7、负责各分项工程的测量资料的计算，并将计算结果上报工程部审核。8、负责测量资料的收集整理工作。9、对各分项工程的测量情况要及时与工程部质检人员和工地施工人员进行交接。10、负责甲方监理测量工程师的测量抽检工作。11、坚持学习专业知识，不断提高自己的业务水平。12、完成领导交办的其它工作。经营部岗位职责1．计量工作要准确及时，每月20日前必须上报监理组，严禁计量滞后现象的发生；2．变更、索赔要及时，上报未批复的原始资料做好存档，勤下工地，多研究图纸，及时发现工程施工的变更点，使变更成为项目利润的增长点；3．负责制定工程施工生产计划及材料计划，并提供给项目经理、生产副经理、工程部、财务部、材料部；4．经营部的内外合同未经项目领导同意，严禁对外传阅；对合同管理要做到保密性。5．每月参与分包单位的结算工作，严审分包工程的工程量，使结算工作量做到精确。6．做好文件的发收工作，文件应依据不同部门分类归档，收发文都要有签字记录。7．8．9．会同工程部等部门做好工程的竣工资料的编写。坚持学习，不但提高业务水平。完成领导交办的其它任务。10．执行质量、职业健康安全与环境管理体系文件。材料部长岗位职责在项目总经济师领导下，负责材料采购、运输、保管和发放等工作：（一）按照材料管理制度的要求，根据材料需求和材料进场计划，负责组织项目用于永久工程的大宗材料的采购和进场工作，并接受操作层对材料价格和质量的监督，确保进场材料质优价廉；（二）做好进库、出库和库存材料的帐务统计及各种报表的及时上报工作；（三）做好材料质