水文行业述职述廉报告（精选4篇）

水文行业述职述廉报告（精选4篇）【导读引言】网友为您整理收集的“水文行业述职述廉报告（精选4篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！房地产行业个人述职述廉报告1房地产行业个人述职述廉报告拚搏、摸索、奋进的两个多月已经过去，两个多月来，由从事市场一线的工作到研究市场进行项目营销策划,是从感性认识上升到理性认识层面的阶段，不断思索创新，感觉收获颇多。同时我带着兴奋、肩负责任度过了繁忙而又充实的两个多月！短短两个月，这是我人生转换的过程，是我职业方向发生改变的过程，是我成长的过程，从此有了对国际工业城经营理念、营销环境以及其使命更加了解；在赵总的全心帮助和大力支持下，我对工业地产项目策划由生疏到熟悉、从热爱到愿意为之付出的心路历程，同时我也深感责任重大。按照自己制定的工作思路及各阶段性工作目标，实出重点，讲究实效，勤思考，并通过努力，千方百计，不折不挠地开展工作，逐步推进工业城项目，提高其知名度。但从总体来说，是在摸索上升的阶段。一、工作进展情况回顾第一次接触工业地产项目策划，对它的营销推广是一个陌生的、模糊的概念，经历了初期放水养鱼，摸着石头过河的艰苦探索后，初步明确了它的性质和方向。但任何工作都离不开人的主体元素。于是首先就从学会做人，踏实工作做起；其次是掌握国家和开发区宏观政策，企业本身内部环境和企业投资环境，比如开发区优惠政策、XX市政府总体规划、行业发展动态和城市建设发展动态等；还有微观环境和园区竞争情况；再次是饮水思源，摸索有效的营销推广方案，经常思考这样的问题：怎样花最少的钱达到最好的宣传效果？通过什么样的方式才能找到准客户？现阶段工业城项目还存在什么问题，应该先从哪方面入手解决营销难的问题？我的主要工作如下：1、配合完成中秋晚会2、协助完成汽配展活动3、完成网络推广工作4、积极配合公关活动5、完成工业城招商的内部协调和调研，帮助完善招商基础资料6、配合同事完成其他工作内容7、推陈出新,不断完善营销思路,制定营销策略8、完成临时性交代的任务二、基本工作情况和做法（一）不怕困难，建立把项目策划好的信心。认真分析新形势新情况，正视新挑战，沉着应对，及时调整工作策略。一是认真学习北京工业地产宏观环境和XX市的相关政策和规划，提高对它的理解和认识，以积极的姿态迎接困难，树立信心，始终保持旺盛的工作精神，千方百计挖潜营销思路。二是注重市场信息的收集和鉴别、分析能力，应对竞争对手的营销策略和市场推广策略，以之来调整我们的营销战略和策略；三是积极争取领导的支持和帮助，在制定营销策略和市场推广方案的时候，由于各自存在思维差别，肯定会出现意见不一致的情况，但对出现的问题和遇到的难题，会认真“把脉、会诊”，及时调整方式方法。虽然我离完成公司期望指标和自己计划的目标还存在差距，但在目前严峻困难的形势下，我认为所付出的努力和艰辛一定不会白费。（二）从细分市场找到目标客户力求按照不同的特征来进行市场细分，市场细分有三条好处，一个是获得消费者高度的忠诚度，一个是保护适当利润，一个是容易获得成功。比如追求相似利益的企业、具有相同行业特性的企业、相同国度的企业等等。虽然园区在设计研发的时候就进行了市场的细分，但是这种细分往往相对是粗线条的，因此在具体实施销售的时候有必要进行更为明确的目标市场细分，根据产品推广的不同阶段，针对更加明确的目标客户，使用合适的营销策略和方式。（三）与世俱进，转变策划观念和思维模式。工业地产作为客观存在的比较特殊的产品，其营销思路和推广方法也会与其他产品有所差别，尤其是民用地产，它的特点是以感性诉求为主。而工业地产的特点是从理性诉求的角度进行宣传策划。工业厂房的需求量及其目标客户群的隐蔽性和分散性，就决定了它的宣传模式必须创新和媒体选择更具针对性。所以转变策划观念和思维模式是势在必行，把工业园打造成为具有全国前沿性和战略性的工业地产的典范。（四）提升自身专业素养和工作技能，提高工作效率在常规工作的基础上，注重自身专业素养、沟通技能与工作能力的提升。自我抓基础、抓内功，一是抓实效工作，不断提高自我工作素质，使自己成为策划的行家里手；二是注重自我工作作风的培养及业务能力的提高，着力提高工作效能。化工行业述职述廉报告2述职述廉报告述职人：***各位领导、同事们：根据集团公司党委中心组对管理人员综合考核办法要求，我本人将2014年以来的工作及党风廉政执行情况认真梳理汇总，分析不足、查找原因、制定整改措施，现将个人履职及廉洁情况汇报如下：2014年以来，我坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持以科学发展观开展工作，认真学习党的十八大会议精神、深刻理解科学发展观的丰富内涵，进一步增强大局观念、服务观念和群众观念，不断升华自己的世界观、人生观、价值观；注重搞好业务学习，把握工作的主动性，确保能够履职尽责，圆满完成各项工作任务。我现就一年来的工作情况作以总结。一、设备综合管理情况2014年度生产部在设备综合管理方面重点围绕基础资料的维护管理开展工作。对设备管理不断总结交流，设备管理工作的认识又有了一定的提高，进一步明确了设备管理的职责和主要任务，加强了设备台帐、计量器具台帐、设备技术档案的维护整理归档工作和新设备建档及资料整理归档工作，加强了修理计划和计量检定计划的编制，同时也加大了设备管理信息反馈，实现了对设备运行情况的周巡检和月度综合检查，尽最大努力保证了设备管理的正常有序进行。二、设备四率情况根据公司要求，积极开展设备隐患排查治理，明确责任，细化考核指标,总结评比，推动了我公司设备管理又上一个新台阶。2014年1-10月的全部设备完好率控制在98%以上；静密封点泄漏率控制在万分之三以下，动点泄漏率控制在千分之一点五以下，双基建设同步进展。三、机电设备隐患排查情况1、根据设备运行的特点，生产部每月开展一次压缩机和大型传动设备隐患排查、一次供电设备和DCS系统安全隐患排查和一次风机泵类设备隐患排查.坚持每月三次的设备综合检查。共查出设备综合隐患56项，分别进行了原因分析并制定了控制措施，全部以“五定表”的方式进行了闭环管理。四、材料计划的落实情况2014年按照公司备品备件材料流程要求，每月对各车间上报材料计划都进行严格把关，材料进厂后认真地进行检验，对各车间漏报配件都进行处理，对所入库的质量不合格的配件都进行了退货，基本上杜绝了质次产品入库。五、技改情况生产部全年狠抓技术改造，针对系统存在的缺陷和制约高负荷生产的瓶颈问题进行积极论证，签订各项技术协议三十余份，并利用系统大修和日常检修完成技术改造任务，经过生产检验，效果非常明显，给公司带来较大经济效益，全年技术改造预计增效1500万左右。六、“零泄漏”工厂创建完成情况针对现场跑、冒、滴、漏及设备、现场卫生等问题进行治理，予以彻底消除，达到降低消耗、提高效益、控制污染，全面提升安全生产管理水平，为职工创造良好的工作环境，制定了公司“零泄漏工厂”创建活动方案实施细则，并积极宣传，认真检查，督促各单位落实，特别是系统大修后，公司静、动密封点泄露率有了明显好转，目前各车间“零泄漏”工厂已验收完成，均已达到要求标准，各单位正努力保持。七、积极做好压力容器、固定资产管理等工作。⑴配合各车间做好了锅炉、压力容器、压力管道及特种设备的日常管理、检测工作。⑵根据驻马店市特检所检测，对公司在册5台起重机械进行大修；⑶按计划对公司特种作业证进行取、换证工作。⑷部分固定资产手续办理、资料整理。配合永煤公司对固定资产进行现场核对。部分固定资产报废手续办理、资料整理。⑸配合安全检查整改工作。⑹完成2014年固定资产清查工作八、在廉洁自律方面坚持用“三个代表”重要思想加强自身建设，牢记党的宗旨，时刻用共产党员的标准严格要求自己，努力提升改造世界观的能力，规范和指导自己的行为，拒绝不良习气，讲党性、重品行、做表率，起模范带头作用。深刻认识廉洁奉公、勤政为民的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，无论在任何情况下都能稳得住心神、抗得住诱惑、经得起考验。在工作中，与工作组坚持请示汇报的工作制度，本着节约的原则，能不开支的则不开支，。一年中，没有利用手中权力为亲属和子女谋利益，个人没有跑官要官的行为，没有组织或参加公费旅游。不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持一名共产党员清正廉洁的本色。一年来，本人为人处事作风低调，少了一点“潇洒”随意，多了几分小心谨慎。努力做到堂堂正正的做人，清清白白为政，公道正派办事。尽心竭力为群众谋利益，并作为自己实践“三个代表”的出发点和落脚点，以人民群众为工作基础和动力。九、在技措方面，主要进行了以下工作：1、电气仪表管理方面，我们严格按制度执行，严格执行票证管理，电器仪表备件的更换上尽量做到少备货，对电器设备进行定期维护和吹扫，变压器、避雷系统等进行了定期检测，以确保电器仪表的安全可靠运行。2、关键设备管理上，坚持进行计划性的预防性维护管理，同时做好全员维护和管理。在使用维护上下些功夫，维护计划细化到类上：如机械上分为齿轮传动咬合类、链条传动类、气缸类、螺栓螺母类等的磨损润滑松动情况；电气上分为配电柜内元器件和接线段子类，包括各种保护开关的动作可靠性、继电器的触电电阻大小、接线端子的虚实等，机械上光电、接近开关类是否正常等。经过细分，将计划编制的详细可行，并抓好落实，较好地解决了关键设备的管理问题。3、特种设备管理方面，严格按法律法规的要求进行管理。按检验周期实施检验和年度检查，附件实施定期年检。4、设备的正确使用与合理维护是设备管理中的重要环节，把设备管理的重点放在设备的使用维护上，是我们设备管理的不懈追求。不管是DCS设备、承压设备、还是空调办公设备、其它辅助设备，如果那个环节使用维护不当，轻则可能造成设备故障或人身伤害，重则造成生产、设备事故或人身伤亡，造成不可估量的损失，因此，在工作中坚持特种工种持证上岗。5、计量管理工作中，我们始终坚持按安全体系进行计量管理，以确保计量系统的可靠进行。结合目前的计量工作，做到操作、检定两不误。十、2015年的工作计划1、继续在基础管理上下功夫，结合设备特点将设备管理工作做足做细；2、继续做好设备的计划检修维修工作，用好有限的检修资金；3、继续做好设备档案的整理归档工作和新增设备的建档工作，以保证技术资料齐全；4、对关键设备、关键部件进行考察，选定供货厂家，确保配件质量，尽可能使设备达到额定生产能力，形成有效生产力，确保不因设备问题影响生产；5、继续做好计量控制，实现计量器具的周期检定，保证计量工作符合法律法规和计量标准要求；6、设备大修方面继续做好资金使用评估，将资金用到最需要的地方，如关键设备和电气设备、仪器设备的维修，以使现有设备维护资金最大限度发挥作用；7、配合做好安全、生产管理，持续创建、保持“零泄漏工厂”8、严格按照安全管理规定执行，规范设备管理，保证公司资产安全完整。9、全力做好2015年度系统大修和单体大修各项工作，力争按计划圆满完成大修各项任务和各项技术改造项目，为公司生产形势创造一个良好的基础；10、积极开展修旧利废工作，尽可能减少新采购物资；11、根据生产实际和天气情况、生产环境，搞好电气、仪表防潮、防雷、防高温、防冻等工作；12、转变职能，提高服务，深入生产解决实际问题，同生产车间一道把设备隐患消灭在萌芽状态。述职述廉报告述职述廉报告3述职述廉报告范文300字|述职述廉报告在作风上，做到自重、自盛、自警、自励、自律，反思不足，自觉接受监督，廉洁从教。团结同志，关心同事，努力工作，尽职尽责。下面是精心为大家整理的述职述廉报告范文300字，欢迎阅读。篇1：述职述廉报告范文300字20xx年将要过去，回顾一年来的工作和学习，作为一名xx所干部，在分局、所的正确领导下，本人以《领导干部廉洁自律若干规定》为行动准则，把创先争优活动与做好本职工作结合起来，不断提高政治素质和业务水平，适应新的岗位要求。认真履行岗位职责，在德、能、勤、绩、廉等方面都取得了一定的进步，较好地完成了自己担负的各项工作任务。一年来，加强学习，今年发表的情况报