房地产行业的特征汪士为1、房地产行业从事的不是建筑活动,而是经济活动。房地产行业是一个非常特殊的行业,涵盖了从土地的取得,到项目策划、项目规划设计、到建设实施、销售及后期物业管理的全过程。虽然始终围绕着建筑展开工作,但实际上它却是从事经济活动,因为他的目的不是要建房子,而是赚取巨额的利润。房子如何建、建什么样的房子,都不是关键,最关键是要利益最大化。建筑只是个载体,是达成经济目的的载体。这与建筑单位有着严格的区别,建筑行业虽然也要赚取利润,但他的主要目的是为别人建房子,是通过建房子赚取合理的利润。房地产的经济特征,也决定它经营方法、经营目标也与建筑单位有本质的区别。2、房地产行业需要策划活动来贯彻实施。房地产行业始终在做着策划活动,从土地的取得,到最后的交房,都离不开策划,甚至策划的好坏,还直接影响到利润的高低。这就使我们的工作,始终需要有策划意识,任何事情、事物都需要多方案、多角度地考虑它,甚至要创造性地考虑它。房地产行业没有做不了的事,只有寻找不到的最佳方案。3、房地产行业是多项目的综合体工程系统房地产行业工程系统是多项目的综合体。它牵涉到投资、策划、广告、销售、建筑设计、建筑施工、监理、物业服务、装饰、材料采供、商业等等。4、房地产行业的工作是决策,而不是简单地工作房地产行业牵涉范围非常广泛,而房地产开发公司又是总策划者与总管理者。所以每一个行为都是决策,而不是简单的工作。优柔寡断会丧失很多机会。要是等别人给你决策,难免就太阿倒持了。很多人只是觉得是份工作,要被权威部门左右。比如在设计院面前不敢决策,不能勇于要求,完全听设计院摆布。在成本控制上造成很大浪费。在工程进度控制上还会造成时间的拖延。而设计院也在等决定,结果就是只能是踢皮球。5、房地产行业的利润渠道很多房地产行业牵涉非常广,这也决定了,房地产行业的利润来源也非常多。很多企业都只是利用了房地产的建设和销售方面功能。这两项利润是房地产利润来源的主要部分。销售利润表现为开源性,目标是利用各种手段达到最高的销售利润、最短的销售时间、最小的销售成本。而建设利润表现为节流性,目标是用最低的建筑费用、最快的工程进度、达到最佳的工程质量。房地产行业还可以利用规划商业设施,创造持续的经营利润;利用物业管理创造后续利用。这两项利润都有隐形性,暂时没有结果,但持续时间非常长,利润规模量也非常大,还表现为一次投入,长期盈利。当然合理的商业设施、规范的物业管理,也可以从侧面促进项目品质的提升,从而促进销售创造更大的利润。房地产行业还可以利用新项目的初期性特征,组织建材销售(材料配送)、装饰招商(装饰公司竞标)活动。这两方面利润来源,有着暂时性、短期性。但所需要投入的精力非常少,利润总额也很高。当然利用得当也可以从侧面促进项目影响力的提升、美誉度的提升,从而促进销售创造更大的利润。当然房地产行业经济规模量大,资金的运用得当也可以创造更大的利润。这是投资和融资的范畴。不是我们考虑的重点。