热控专业技术总结【推荐4篇】

热控专业技术总结【推荐4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“热控专业技术总结【推荐4篇】”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！热控专业技术工作总结某某【第一篇】时光茬冉，岁月如梭,转眼间五年半的时间已经过去。自2009年7月加入电力的土壤，在技术支持部热控班组的主管及各位老师傅的传帮带领下，我已经从一个懵懂不知的学徒变为能够独立思考主持现场技术工作的热控技术人员，个人的自身素质得到了极大的提高。在此年终岁首之际，回首这五年半来的工作，虽然没有多少可圈可点的成绩，但也从很多现场实际工作中得到了很多考验和磨砺。为了总结经验、发扬成绩、克服不足，提升个人专业技术水平及能力，现将2009年7月至2014年12月本人热控专业的工作做如下简要回顾和总结，不足之处，请公司领导指正！一、安全管理和技术基础管理安全管理工作是一项常抓不懈的工作，所以在我进入公司那天起，我就要求自己从自身做起，要坚持“安全第一、以人为本”的思想，要严格遵守《安规》的各项规定，严格执行“两票三制”。五年来，我本人所负责的设备系统有关工作中均未发生任何人身伤害、设备损坏、机组非停等事故的发生。为此我也按照上级要求做了以下工作：1、加强对重要设备检修的监督管理。为确保不因人为原因引起的设备损坏及保护误动，热控班组对重要设备的检修都制定了严格的规定，在重要保护及设备系统上、在高空作业的地方进行检修工作，我能够严格做到全程参与负责；机组大小修工作中，对于涉及主机联锁保护和重要辅机试验项目，能够在现场进行“三级”验收，从而确保了保护动作的正确性和设备检修的可靠性。2、严格检修维护工作过程中“工作票”的管理。在工作票执行过程中，我能够严格执行工作票制度，保证工作票中所列的安全措施正确完善；工作票无涂改、代签工作票现象，从而确保检修工作的安全进行。作为工作负责人，五年来无不合格工单，工单合格率100%。3、加强对异常和未遂分析的力度。在设备发生异常及未遂事件时，我能够针对事件，认真进行分析，及时填写异常的报告，按照“三不放过”的原则，详细分析事件产生的原因，并通过与专工的讨论，提出切实可行整改的方法，报告给安全专工和相关专业领导审核，并进行整改。4、加强对现场设备缺陷的管理和处理。1）每天早上查看运行人员提出的我负责区域内的专业缺陷，并及时进行消缺；2）对于涉及到停机停炉、重要保护的缺陷，寻求专工的帮助，进行有效的监护，保证了不因人为的原因造成停机停炉或设备损坏的事故；3）对不具备运行调节处理或因无备件而暂无法处理的缺陷，重点监控，并及时给专业主管和运行人员进行反馈，并及时填报备件计划。5、加强设备系统的巡视管理。每天要对设备进行巡视两遍，查看设备运行状态，是否跑冒滴漏，冬季准时检查保温伴热，值班巡视，确保设备故障早发现早处理。二、具体完成的现场工作1、设备项目技改和完善1）2009年7月至2010年5月，参与三期2×1000MW机组机组调试冲转，三期百万机组在一月内双双通过168试验；2）2010年11月，一期两台机组大修，DCS系统进行改造，负责#2机制粉系统的调试，及时完成调试任务；3）2010年11月，负责磨气动隔绝门控制柜改造，将使用十几年的老旧控制柜进行换新，大大减少设备故障发生率；4）2011年3月，参与#1机、#2机汽包水位变送器柜移位改造，移位后大大缩短引压管保温伴热隐患，为后来设备稳定运行提供保障；5）2012年4月，#4机高加浮球开关引压管漏点多，无一次门隔离难度大，提出解决方案并负责#4机高加水位浮球开关一次门取压管道改造；6）2013年11月，一期机组供热改造热控部分，时间紧任务重，配合专业主任王彤及时完成改造任务；7）2013年11月，一期给煤机控制柜元件老化严重，备品备件停产，对此提出建议并负责实施#2E给煤机控制系统改造；8）2014年4月，#3炉除灰自动排污改造、冲灰水池液位计改造，极大降低除灰系统缺陷发生率；9）2014年9月，负责一期供热联箱出口流量及热再减温水温度测点移位改造；10）负责#2机制粉系统期间，利用机组停运期间，将原控制柜内的三肯变频器全部更换为智能式的ABB变频器，更换后无给煤机异常停运发生；11）多次配合完成一二期机组性能试验；12）建立健全热控专业的各种台帐，如设备台帐、劳保用品台帐、设备检修台帐、日常消缺台帐、工作票台帐、备品备件台帐等等13）公司NOSA评星工作中，完成设备仪表及控制柜标识标牌完善，现场设备隐患排查等任务，每月超额完成Kaizen改善条数，并获得改善之星一次；2、日常消缺及设备维护1）按时完成制粉系统给煤机仪表的校正、调试，保证仪表显示准确；2）每月一次对全厂各皮带秤仪表的校验调试，最大限度减小计量误差；3）#2机制粉系统给煤机控制柜接线端子排老化，磨煤机电机温度接线端子老化，更换新端子排改善；4）#2机制粉系统磨气动挡板门气缸密封圈漏气严重，及时更换密封圈；5）#4机抽汽疏水系统部分气动疏水门气源管重新敷设改造；6）#3炉除灰ESP1一二电场电磁阀故障频繁，增加自动排污装置，停运期间更换新电磁阀，故障率发生率大幅降低；7）二期除灰公用灰浆池入口电动门执行器安装位置偏低，经常被水淹没，提出改善建议并实施；8）#4机1高加高二值浮筒开关经常误报警，停机期间更换浮筒开关；9）一期供热户外温度测点整治，做大量设备防护防雨工作；10）一期供热户外压力流量测点完善保温伴热，仪表保温箱检查，避免冬季低温被冻故障发生；11）一期供热多个流量测点显示不准确，多次配合厂家现场处理至正常；12）48低加疏水门改造，完成气源改造配合工作；13）磨组停运时对冷热风挡板门、入口挡板门行程调试，减少运行期间故障发生率；14）#2机制粉系统磨入口风量、磨出口压力、差压等管路测点定期疏通，保证管路运行正常；15）磨煤机分离器出口温度测点元件使用时间长，机组检修汽机全部更换新测点元件；16）一期供热系统多次发生压力取样管路漏汽情况，协调完成带压堵漏工作；17）41、43抽汽疏水门机务改造工作，配合完成热控部分改造；18）完成检修总结、月度总结、季度总结、年度总结的编写工作；三、安全技术培训方面1、安全培训1）按时参加每月两次的班组安全学习培训活动，学习公司部门下发的各种安全学习文件报告；2）参加公司组织的消防知识、起重知识、脚手架知识等项目培训；3）完成每季度的安全行为观察活动；2、技术培训1）按时参加每月两次的班组技术培训学习并完成考试；2）作为讲师讲课一次，讲课内容《一期给煤机控制系统》；3）参加公司部门组织的技术比武、安全知识竞赛、Nosa知识竞赛等各种安全竞赛活动，并取得良好成绩；4）2010年4月参加艾默生公司Ovation系统学习并取得合格证书；5）2010年6月参加江苏省计量培训学习并取得计量合格证书；6）2012年8月参加上海新华控制公司DCS系统学习并取得合格证书；7）2014年8月参加江苏分公司组织的“希望之星”员工培训项目并取得合格证书；3、其它方面1）2009年12月参与维修部组织的圣诞文艺晚会并表演合唱节目；2）2010年12月参与维修部组织的圣诞文艺晚会并表演舞蹈节目；3）2011年4月参加公司乒乓球比赛并进入四强；4）2011年11月，参加公司消防运动会取得团体第二名；5）2012年6月，获得公司争先创优活动“优秀共产党员”；6）2013年12月，#1机主机主汽门调门电缆端子排抢修工作获得公司安全生产奖励；5）2013年6月参加公司羽毛球比赛；6）2013年6月参加国家电力系统组织的网上安全生产月知识竞赛活动，获得公司鼓励奖；7）2014年1月参与技术部组织的春节晚会并表演情景剧节目；8）2014年3月2A给煤机积算器修旧利废工作获得公司安全生产嘉奖；热控专业工作总结【第二篇】热控专业工作总结第一节热控专业工程竣工总结一、工程介绍XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程为新建5×280t/h循环流化床锅炉+1×60MW双抽凝汽式汽轮发电机组+1×12MW背压式汽轮发电机组及与之相配套的工艺系统。是根据《XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程有限公司的主要设计原则》及各项设备技术协议文件进行设计的。锅炉为无锡华光锅炉股份有限公司制造，型号为：UG-280/型循环着全钢架型布置。锅炉采用紧身封闭，全钢结构，运转层标高8m。炉膛采用膜式水冷壁，锅炉中部是蜗壳式汽冷旋风分离器，尾部竖井烟道布置两级三组对流过热。汽轮机为东方汽轮机有限公司生产的两汽轮机组，其中一台双抽凝汽式汽轮机组，型号为：//型，形式为高压，单轴，-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--双缸，凝汽式汽轮机，另外一为背压式汽轮机，型号为：/型，形式为高压，单轴，单缸，背压式汽轮机。两台汽轮机为纵向布置。发电机为济南发电设备厂生产的两台发电机，发电机采用空冷。本工程热控采用分散控制系统为主要控制设备，配以其它专用控制装置，监控设备采用分散控制系统其功能包括：数据采集和处理系统(DAS)、模拟量控制系统、顺序控制系统、炉膛安全监视及燃烧管理系统等监控功能。共配置17个操作台站以及液晶显示器、鼠标为机组的主要监控手段。不设后备监控设备和常规显示仪表。集控式操作台上设置少量后备手操：如锅炉、汽机及电气紧急跳闸，以及交直流油泵和汽包事故放水门按钮等，设2面控制柜二、主要工程特点本工程安装锅炉为硫化床锅炉，其主要安装特点有以下几点1、设计图纸混乱，就地设备系统图与标注的名称有不符现象，接线图纸设计以就地为准，造成接线位置与ABB厂家的-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--I/O清单冲突或重复。设计院多次变更后仍然有很多错误。2、工期短，工程量大，于工地较多人员相对较少，造成工作比较被动。3、机务设备安装速度慢，极大的压缩了热工的安装调试工期。4、锅炉就地仪表测点分散，设备保温保护柜集中，传压仪表管路长，施工困难。5、锅炉、汽机、共用系统电缆清册中和测点有关的电缆终点仅有测点编号，没有具体的测点名称，电缆敷设时到就地电动门、执行器、压力变送器、热电偶、热电阻、流量计、压力开关等没有具体位置，设计不清楚，导致我单位热控电缆敷设工作难度加大。三、主要工程量热控盘、柜120面电缆敷设电缆接线3620根就地接线盒30个仪表管33Km电缆保护管13Km角行程电动执行机构160台型材45吨温度元件660只变送器550台压力开关170块四、施工组织1、班组设置于-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--公司在建施工项目同时施工，人员相对较少，根据施工的需要，结合本工地的实际情况，对分包队伍进行细化管理，将分包队伍分成三个班组：机控班、炉控班及调试班。⑴机控班负责汽轮发电机本体系统，主蒸汽系统、抽汽系统、高低旁路、真空、循环水、凝结水等热控设备的安装及调试工作；汽机DEH、ETS、TSI等系统的安装工作。凝结水、给水、加热器疏水放汽系统的热控安装及调试工作,负责汽机房脚手架的搭设、拆除工作、大型仪表盘、电缆盘、电缆竖井的运输、吊装工作，施工用电及机械维护;负责全厂热控取样、仪表管敷设、盘、柜控制箱、保护柜的底座制作与安装、桥架支架制作及安装、电缆敷设及接线等工作⑵炉控班负责锅炉汽水、本体FSSS、吹灰程控、炉底除灰渣、公用等系统的热控安装工作。锅炉风烟、空预器等风烟系统的热控安装工作;负责锅炉脚手架的搭设、拆除工作、大型仪表盘、电缆盘、电缆竖井的-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--运输、吊装工作，施工用电及机械维修;负责全厂热控取样、仪表管敷设、盘、柜控制箱、保护柜的底座制作与安装、桥架支架制作及安装等焊接工作。⑶调试班为检测公司分包，负责全厂热控单体调校和热工测量信号回路调校2、技术力量配置工地设专工一名，负责全厂热控安装和调试工作，每个班组各设技术人员两名，负责各自范围内的技术工作，对于公用系统，如电子间、集控室的施工工作，为了不牵扯班组技术员的精力，专工具体负责。工程一开始，项目部组织专工、进行图纸会审，并编写作业指导书，力求把发现的图纸设计问题全部解决。为解决人