会战表态发言(通用4篇)【导读引言】网友为您整理收集的“会战表态发言(通用4篇)”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!高速公路百日会战表态发言【第一篇】百日会战表态发言**高速公路**境A1、A3合同段施工已进入高潮,也是关键阶段,但目前任务仍旧非常艰巨,现已进入黄金施工期,为确保全年按期完成任务,积极响应市高指、**公司“百日会战”精神,我总监办在接下来的三个多月时间里,及时部署开展“百日会战”活动,明确目标,强化责任,靠前指挥,狠抓落实,积极采取有效措施,抓质量,抢进度。为确保取得积极有效成效,我办具体采取以下措施:一、确保要素投入,明确目标,强化责任目前总监办人员基本到位,交通设施完全满足监理需要,百日会战期间要求全体监理人员不准休假,要求各部门、各级监理人员明确目标,做到全天候、全方位、全过程监理。二、靠前指挥,做到事前监理为了工程顺利实施,要求全体监理人员积极配合项目部,对每道工序事前监理,避免返工现象,对于报检要求做到随叫随到,绝不容许出现拖延现象,对资料及时签认,及时归档,不容许欠账。三、要求项目部科学调度,迅速再掀施工高潮督促施工单位及时调整施工组织计划,强化保障措施,积极筹措资金,加快工程计量支付,实现无缝链接,确保各项工作有条不紊的开展,抓住四季度工程施工的黄金时节,明确目标,制订奖罚措施,迅速掀起施工高潮。四、排解工程制约因素,整体快速推进施工目前影响进度的原因还是资源投入,接下来继续狠抓项目部的各项资源投入。主要是资金、施工现场人员及设备的投入。尤其是进度严重滞后的A3标段。五、继续加强对重点难点工程的监管和指导加强各方协调,完善相关服务,提供技术支持,确保重点难点工程建设稳步推进。在其他工程稳步推进情况下,重点加快A1标**大桥剩余桩基、墩柱及0#块的施工,A3标**桥下部结构及梁片生产进度,确保年度目标的实现。六、加强农民工工资监管力度、确保稳定百日会战接近年关,要求项目部及时发放农民工工资,确保施工正常有序、稳步推进及社会稳定,严禁出现停工、阻工现象发生。各位领导,各位同仁,接下来的工作任务很重,压力很大,我们坚信在各级政府的正确领导下,在各有关部门的关心支持下,通过我们各方的共同努力,一定能够圆满完成全年的各项工作任务,交出一份合格的答卷。**监理有限公司**高速公路**市境J1总监理工程师办公室2013年10月30日林水会战作战动员会议表态发言【第二篇】林水会战动员会议表态发言各位领导、同志们:2017年我们挂图作战、攻坚克难,实现造林xxxx亩,抚育XXXX亩,高标准完成恒利苗木繁育基地建设。水利会战完成XXXX亩水利方田建设,清淤李XXXX公里。今年全面开展动员部署、细化分解任务、明确责任目标,将以卫生镇、园林镇建设为依托,把握提档升级总要求,立足特色资源,全力打造精品工程,不断提升农村生态文明和农业现代化水平。一是因地制宜,开展绿色工程建设。严格按照任务目标要求,完成造林XXXX亩;不断提升绿化标准质量,XX月底前完成河道绿化XX公里,高速绿化带加宽XX公里;实施全民绿化,继续为各村提供苗木,力争实现村内道路全绿化;结合实际,发展林畜、林苗、林菌等林下经济XX亩。二是加大投入,推进农田水利建设。计划投资XX万元,在XX月底前,完成清淤XX公里,土方XX万方。三是立足特色,建设现代农业园区。依托丰富的河海资源,结合全面开展的土地流转工作,同步开发河湿地资源,建设湿地小镇、湿地公园、湿地农业三位一体的田园综合体,通过强力推进区域化布局和规模化经营,打造高效生态农业精品工程。各位领导,以这次会议为契机,我们将进一步强化组织领导,主要领导亲自抓、分管领导靠上抓,明确考核导向作用,保质保—1—量完成林水会战任务。同时积极研究探索,拿出有力措施,实现农业动能新转换,促使现代农业提档升级。—2—会战表态【第三篇】车队在采油矿“会战45天”动员会上的表态发言各位领导:刚才孙矿长采油厂会战45天的动员报告,在报告中为我们下达了会战的工作目标,布置了会战期间的工作任务,听了报告后,使我们车队对采油厂、采油矿目前原油产量紧张的经营形势有了更加深刻的了解,使我们感到责任和压力重大,同时,听了孙矿长的报告后,极大地鼓舞了我们的斗志,增强了我们的责任感和使命感,作为车队,是采油矿车辆保障单位,为采油矿提供及时、安全、高效的车辆运输保障,是我们应尽的责任,我们有决心和信心在上产45天会战中,圆满完成采油矿交给的各项任务,在此,我代表车队全体表决心如下:一、认真组织召开车队会战动员会,把采油矿会战45天的精神及时传达给每一位干部职工,迅速宣起会战的浓厚氛围,充分调动职工积极性,以饱满的热情,严肃的态度、求真务实的工作作风全面投入到会战工作中来。二、严格执行力,积极做好驾驶员、车辆的优化配置,科学调度,每天24小时全天候保障上产工作,做到车辆应生产需要,随叫随到,保证车辆调派正点、及时和出行安全,圆满完成采油矿用车需要。三、会战期间,更加严格安全管理,严格执行车辆驾驶员安全管理规定,严格执行安全生产管理制度,“三交一封一定”管理制度,“十八法”措施和车辆各项检验检查制度,实现安全生产,为采油矿提供一个安全舒适的乘车环境。四、严格工作作风、提高驾驶员的服务意识和责任意识,以文明、优质、安全的窗口服务于采油矿原油上产会战的工作中。五、狠抓基础管理,经常性的做好隐患查找和排除,做好车辆、人员动态监控,加强设备管理,强化车辆检查、保养和维护工作,努力提高车辆完好率和出勤率,做到人不留隐患上车,车不留隐患上路,保障优良的设备,优秀的人员投入到上产工作中。六、以科学发展观为指导,科学管理,不断创新,积极开拓新的经营管理思路,在保证各项会战工作全面完成的情况下,加强经营管理,科学运作、实现今年成本控制在计划范围内,全面完成今年的经营管理目标。各位领导,兄弟单位的同志们,在会战45天期间乃至今后的工作中,车队将一如既往的不断提升执行力,积极带领全队职工,做好车辆安全保障工作,为原油上产做出我们最大的成绩。以上是我们车队在会战45天的表态发言,车队将诚恳接受领导和同志们的意见和建议。谢大家采油二矿车队重点工程百日会战活动表态发言【第四篇】振奋精神靠前指挥狠抓落实确保全年各项工作目标如期实现刚才,收听了××*在本次大会上的动员讲话,深受鼓舞和启发。在今年工程建设的关键时刻,湖州市重点办审时度势,召开了这次重点建设“百日会战”活动,及时为我们吹响了加速前进的号角。。年内完成路面工程的试验路段施工,并全面开展底基层、基层的施工。完成房建、绿化、机电等附属工程的招标工作,并进场施工。为切实做好今年剩余的各项工作,我们将进一步理清当前工程建设面临的宏观形势,攻坚克难,力争超额完成今年的各项建设任务:一、科学调度,迅速掀起工程建设高潮1、细化施工组织计划。对当前各标段工程质量、进度状况作一次全面的调查分析,并督促施工单位及时调整施工组织计划,强化保障措施。2、统筹安排全盘工作。根据项目建设总体目标,积极筹措建设资金,加快工程计量支付,及时启动其它配套工程,实现无缝链接,确保各项工作有条不紊的开展。3、迅速掀起建设高潮。抓住四季度工程施工的黄金时节,开展“百日会战”、“立功竞赛”等活动,明确目标,制订奖罚措施,迅速掀起工程建设高潮。二、排解工程制约因素,为项目整体快速推进扫清障碍1、继续狠抓施工单位的资源投入。督促施工单位按照招标文件要求和投标文件的承诺,加大施工现场人员、设备和流动资金的投入。对于工程进度严重滞后的个别标段,我们将考虑采取指定分包、强行分割等措施来对其工程量进行重新划分,督促其加快投入,认真履行合同承诺,确保工程总目标的实现。2、加大征迁和协调工作力度。