营业部开票人员岗位职责(精选4篇)

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营业部开票人员岗位职责(精选4篇)【导读引言】网友为您整理收集的“营业部开票人员岗位职责(精选4篇)”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!开票员岗位职责1开票员岗位职责:1、按照公司分销流程接收、登记订单审核人员核定(经过批准)、下达执行的采购订单,录入、审核、打印发货流转单据并及时传递。2、制作发货流转单据应及时自检、互检,确保所制单据内容与采购订单的一致性,如有差异须及时联系订单审核人员重新确认。3、负责ERP系统分销模块本人用户名下的操作的正确和准确性。4、接受委托加盖《备货计划专用章》和《提货专用章》。5、整理、归档、查询、核对、调整发货流转单据。6、协调、配合、调整、制作销售退货、运输丢胎、运输串货相应单据。7、贯彻执行公司各项规章制度。8、完成领导交办的其它工作。开票员职责岗位职责2开票员职责岗位职责篇1:开票员工作职责)开票员工作职责一、自觉遵守公司的财务制度,严守工作岗位,忠实履行工作职责。真诚的面对顾客,礼貌待人。二、严格执行价格标准。在调整价格时必须按照价格通知操作,不得私自做主,特殊价格有主管领导签单附在票后,方可执行。己承担。四、认证做好分割票的工作。每份分割票依次分割,(如顺序不对分割差错,导致公司损失)由开票员自己承担。五、当日下班统计好当日的开票数量及金额。与收款员核对并报财务部核对。六、月终及时统计当月的开票数量及金额,报财务部核对。七、妥善保管好空白销售票,上班时间做到不迟到,不早退。八、完成领导交办的各项任务。篇2:开票员岗位职责说明书开票员岗位职责说明书岗位编号:___________篇3:开票员岗位职责开票员岗位职责:1、按照公司分销流程接收、登记订单审核人员核定(经过批准)、下达执行的采购订单,录入、审核、打印发货流转单据并及时传递。2、制作发货流转单据应及时自检、互检,确保所制单据内容与采购订单的一致性,如有差异须及时联系订单审核人员重新确认。3、负责erp系统分销模块本人用户名下的操作的正确和准确性。4、接受委托加盖《备货计划专用章》和《提货专用章》。5、整理、归档、查询、核对、调整发货流转单据。6、协调、配合、调整、制作销售退货、运输丢胎、运输串货相应单据。7、贯彻执行公司各项规章制度。8、完成领导交办的其它工作。开票员岗位职责3开票员岗位职责1、认真学习《药品管理法》、《GSP》和公司有关质量管理文件。2、自觉遵守公司的财务制度,严守工作纪律,忠实履行工作职责。3、严格按照“先进先出、近期先出”的原则开具《销售清单》。4、实行电脑开票,开票时必须认真核实饮片名称、数量、价格、产地、批号、供货企业名称、复核无误后进行上机打印,对所开具的所有票据的真实性、准确性、完整性负责5、认真做好票据的交接工作。如果交接不清楚,导致公司损失,由个人负责。6、严格执行价格标准,在调整价格时必须按照调价通知操作,不得私自做主,特殊价格必须有经理签单附在票后,方可执行。7、月终及时统计当月的工作量,并与财务部核对。8、妥善保管空白票据,不得遗失。9、做好保密工作,开票电脑不得外来人员使用,对自己的专用电脑的安全性负责。10、完成好公司领导交办的其他任务。11、搞好责任区卫生,保持工作环境整洁。12、自觉学习有关中药饮片专业知识,努力提高业务素质和开票技能。餐厅营业部人员岗位职责4餐厅营业部人员岗位职责餐厅经理岗位职责(一).上级主管:副总经理。(二).下属:餐厅副经理、餐厅主管、餐厅领班、所有服务人员。(三).决策权限:在其职责范围内,对餐厅与营运相关的事项做出决定。(四).行政管理:1.餐厅经理负责所在餐厅的营业指标和全面工作,与公司保持密切联系,令行禁止,有效执行公司颁布的各项制度、政策及文件指令。2.顾客服务与顾客关系:不间断的在餐厅巡视,确保高质量的顾客服务。3.以高标准的仪容来保证整洁可亲的形象。4.确认所有顾客抱怨都处理得当,并将严重的投诉知会公司上级。5.经由与顾客的个别访谈来检查餐厅的产品品质与服务质量,并了解顾客的需求与满意度6.确保餐厅内餐厅外的环境符合公司对餐厅形象标准的要求。7.与餐厅辐射范围内企事业单位保持良好的沟通,树立谦和形象;与政府主管部门保持良好的合作关系,树立诚信形象。8.督促搞好食品卫生及环境卫生,负责协调餐厅防火、防盗等安全工作,贯彻区域卫生和安全责任制。9.监督餐厅执行新产品推出及制作程序的标准度,积极配合公司市场部收集客户资料及建议,建立客户挡案,协助市场部总监做好策划、推广宣传等工作,及时处理突发性事件。10.按时送交公司所需报表,同时确保数字正确。11.管理及维护餐厅所有挡案及记录。12.指导监督餐厅副经理、餐厅主管、餐厅领班的工作状态。13.做好门店餐厅与公司上级的沟通工作。14.完成上级交办的其他工作。(四).利润管理:1.掌握市场行情,了解酒水原材料的价格、标准、规格和要求,正确掌握毛利率,抓好成本核算,加强物品的管理,降低费用、增加盈利。2.每天审阅营业报表,进行分析;确认每日公司所需各项报表的准确性、及时性。3.管理餐厅各项固定资产、能源和资源,指定餐厅内各项设备资产的维护保养责任人,贯彻“节约、降低消耗”的原则。4.加强员工建议性促销技巧,有效利用其来增加平均客消费及利润。5.评估餐厅干部及服务员业绩创造表现,并制订相应措施。6.追踪行销活动的实际效果,找出差距并检讨原因,以保证最终达成既定目标。(五).成本控制:1.按照实际营业情况检查进货数量,并保持适当库存。2.确保货品来源均经公司核准。3.协调厨房成本率,同时采取必要措施维持标准。4.正确盘点及分析用量及追踪产品成本。5.对所有维修做记录,并追踪其费用。6.负责培训并确保干部有效值班,以减少损耗。7.密切监督餐厅杂项收入,如出卖废品等。8.定期于每周每月检讨损益状况,如出现负值立即采取改善行动。(六).人力资源管理:1.通过有效的人力计划,招募,挑选,及任用服务员,向公司提报餐厅人力需求来确保人员使用得当。2.及时公布公司发布的人事异动公告。3.监督服务员的培训,培养并激励所有门店员工。4.负责实施餐厅工作人员的奖惩方案,并将记录知会公司上级领导。5.分析服务人员流动率,同时采取必要措施降低员工的流动。6.向员工沟通公司政策及落实执行。7.按照实际需要合理安排餐厅人力需求。8.排(核)定每月服务员排班表及每月餐厅干部排班表,并送达公司上级领导。9.适当调整薪资,同时检查任何排班不合理的现象。10.执行服务技术培训计划和考核制度。抓好员工队伍的基本建设,熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平,经常性开展礼貌教育和职业道德教育。并重视员工的培训工作,为餐厅培训新生力量。完善员工的业务培训工作,定期制定内部培训计划上报公司上级领导审核.11.组织每周一次的部门管理会议,每月至少两次经营分析会,每月一至二次的员工意见调查和沟通座谈会,并邀请公司领导参加。制定和落实激励员工措施,努力做好人事管理,稳定员工队伍。12.负责对餐厅管理人员考核,并提出店内具体情况,制定餐厅相关文件及规定报行政部批准后实施。二、餐厅副经理岗位职责(一).上级主管:餐厅经理。(二).下属:餐厅主管、餐厅领班、所有服务人员。(三).决策权限:在其职责范围内,对餐厅与营运相关的事项做出决定。(四).值班管理:1.协助餐厅经理在营业时间内对所在的餐厅进行日常事务的管理。2.检查餐厅员工服务规程、仪表仪容、个人卫生、工作纪律的落实,针对违纪现象执行处罚。3.营运中与厨房保持良好的沟通,对顾客的相关的投诉提供最优质的服务。4.巡视员工服务工作,在服务等方面尽量让顾客满意。满足服务员暂时无法顾及到的客人。征询客人对餐厅意见,及时妥善处理客人的不满。5.营业高峰时段,有效组织所有员工按照责任分工全力发挥作用。6.加强对餐厅清洁卫生的管理,尤其是洗手间卫生状况,制定餐厅清洁计划,定期公布并监督,以维护餐厅清洁度和质量标准。7.完成上级交办的其他任务。(五).人事及行政:1.监督餐厅员工考勤情况,完善员工的考核制度,准确严格地执行餐厅内部奖惩与分配制度,提高员工遵章守纪的自觉性。2.实施安全责任制,落实安全程序,负责餐厅区域顾客和员工的人身安全;负责教育员工贯彻和检查《食品卫生法》等有关制度的执行,确保上级领导和卫生主管部门抽查合格率100%,确保食品卫生安全无误。3.向餐厅经理汇报餐厅财产、设备的损坏情况,协助餐厅经理制作财产分工保管制度,确保及时维修,使餐厅设备时刻保持最佳状态。4.负责训练及发展所有服务人员,使其达到要求的规范及服务要求。5.排定每月服务员排班表,送交餐厅经理核定。6.协助餐厅经理处理下列行政事务:l招募,挑选及任用服务员。l制订员工培训计划。l会同餐厅经理安排与主持服务员的卡和工作。l记录服务员的奖惩并知会餐厅经理。l负责实施服务员的奖惩方案。l分析服务员的流动率并采取措施。l协助餐厅经理与员工沟通公司政策并实施。(六).其他工作:1.按时完成餐厅经理既定的工作计划与管理目标。2.于餐厅经理不在时代理一般行政事务与营运工作。3.协助餐厅经理执行成本控制及营销活动。三、餐厅主管岗位职责(一).上级主管:餐厅副经理。(二).下属:餐厅领班、所有服务人员。(三).决策权限:于其职责范围内,对餐厅与营运相关的事项做出决定。(四).值班管理:1.对餐厅副经理负责。2.执行餐厅副经理的工作指令,对其负责和汇报工作情况。全面负责餐厅的日常工作,保证餐厅经营业务的正常进行。3.合理组织人力,负责安排餐厅人员的调配,班次和员工的考勤,考核工作,保证在规定的营业时间内,各服务点有岗、有人、有服务。实行规范服务,优质服务水平;参与组织安排大型团体和重要安全活动。4.负责餐厅工作人员的岗位业务培训,定期、定点、定内容,将理论联系实际,不断提高全员的业务素质,并做好考核记录5.负责餐厅设备财产的管理,控制物料消耗,物料用品的领用、保管及耗用报损工作,同时对餐厅设备及时提出保修。6.坚持服务现场的管理,负责召开班前会,布置当天工作,检查和监督员工。严格按服务规范和质量要求,做好餐前准备,餐后结束的工作,并在班前会上进行讲评。7.负责现场接待好客人的投诉和对餐厅工作的建议,认真加以处理,及时反馈。8.执行卫生法,抓好食品卫生、环境卫生、个人卫生的措施的落实,定时、定人、定包干区,并经营督促检查考核。9.关心员工生活,了解和掌握员工思想状况,帮助员工解决困难,写好日记日志。10.所负责区域服务员的培训和绩效考核工作,督促服务员不断提高技能和遵章守纪的自觉性。11.部门间保持良好沟通,确保产品及时供应,严把质量关和服务关。12.辖区营运秩序、人员分工、服务标准、清洁卫生等进行全方位的检查和改进。13.每日开档、交班前的准备工作,保证充足的服务用品。值班时追踪清洁维护员工的工作,确保就餐环境的干净和整洁。14.带领餐厅人员搞好息业前的所有工作,及时将自己不能处理的重大问题汇报上级领导,以求第一时间内顾客满意的解决问题。15.完成上级交办的其他任务.四、餐厅领班岗位职责:(一).上级主管:餐厅主管(二).下属:所有服务人员(二).工作职责:1.对餐厅主管负责.2.执行餐厅主管的工作指令,对其负责和汇报工作情况。全面负责餐厅的日常工作,保证餐厅经营业务的正常进行。3.对每月菜式销售,起到销售前培训带教人员的关键角色;4.对所销售菜式了解程度透彻;监督所有员工严格遵守公司的各项规章制度,做到以身作则;5.积极完成公司下达的绩效考核,毛利指标,培训计划等一系列的工作任务;6.切实贯彻、落实做到《以人为本、以客为先》的公司倡导精神;7.为客人保持整洁,优异的用餐环境;并经常检查带头维护餐厅环境卫生。8.及时将顾客投诉意见反馈至上级领导、厨房工作人员、实事求是、解决问题;9.身为基层干部,将凝聚力发挥,切实提高团队精神;10.积极参加公司对营运方面做的一系列调整并带头执行的同时,贯彻到所有的服务人员,保持高效。四、管家、管家助理岗位职责:(一).上级主管:餐厅领班(二).工作职责:1.对餐厅领班负责.2.负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