明确各副总岗位职责通知【精选4篇】

明确各副总岗位职责通知【精选4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“明确各副总岗位职责通知【精选4篇】”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！公司明确车间各岗位职责的通知【第一篇】关于公司明确车间各岗位职责的通知为健全完善公司印刷车间各岗位的工作职责，规范管理，提升管理效率；结合公司实际，特确定以下岗位人员及岗位职责：设计部;切纸印刷一班：印刷二班：覆膜：裱纸：模切1620：模切1450：模切1050：模切手摆1：模切手摆2：模切手摆3：模切手摆4：烫金：拆边：粘盒：车队后勤副总岗位职责【第二篇】副总岗位职责篇1：常务副总经理岗位职责常务副总经理岗位职责岗位概述根据总经理授权，全面主持整个公司的经营管理工作，代表总经理对公司的内部事务进行全面管理，实现公司经营管理目标和发展目标。直属上级：总经理直管部门：行政部，销售部工作关系：信息反馈，工作中重大问题或审批事项向总经理汇报。授予部门主管行政权力，协调、激励各部门工作，在企业发展的关键领域实行战略管理。公司外部关系企业协调各关系企业间的关系，实现共赢互助，共同发展。行业协会采取措施扩大公司在行业内的影响力并利用影响力发展业务。职责范围1．主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。2．审定公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理。3．合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实现。4．对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。5．广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。6．在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。7．负责建立企业战略规划策略、方案和工作程序。8．协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。9．充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。10．召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报，进行关系协调。11、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事务。工作权力1．对公司基本管理制度、日常行政管理规范等有审批权和否决权。2．对公司资源配置、各职能部门的经费支出有审核权和否决权。3．对公司日常行政工作有主持权，对预算范围内的资金有支配权。4．对各职能部门主管及管辖部门的工作有监督、检查、考核和工作指导权。5．拥有部门主管及以下人员的人事任免权。6．根据工作需要有代理各职能部门主管行使权力的权力。7.总经理授予的其它一切权力。工作责任1．对公司的日常经营管理及生产经营的顺畅性负责。2．对权限内的一切决策和审批的制度、文件的合理性负责。3．对各职能部门主管及直辖部门工作中的重大失误负领导责任。4．对公司经营管理的机密信息的泄露负管理责任。5．对资源配置的合理性负责。6．对向总经理汇报的一切与成果有关的数据、事例的准确性负责。7.对总经理交办的其它临时事务负责。篇2：运营副总岗位职责运营副总经理岗位规范岗位编号所在部门岗位名称运营副总经理定员1直接上级总经理直接下级行政人资部经理职责概述负责公司日常运营管理，分管公司行政、人力资源管理工作。任职基本条件性别不限年龄35岁以上学历程度大专及以上专业要求相关管理专业10年以上工作经历，5年以上制造业经历及管理岗位经验，3年以上中型以上规模企业高层管工作背景理经历。熟悉企业日常管理运营，具备企业行政管理、人力资源管理能力，懂财务知识，有很强的组织协关键条件调和人际沟通能力，熟练使用办公软件。岗位关系可由此升迁的发展路线总经理可相互转换的岗位生产副总，营销副总工作类别职责权限1、公司发展战略和年度经营1、参与公司发展战略和年度经营计划的制定；计划参与制定权2、协助总经理制定公司年度方针目标和计划并组织落实和管理；2、公司方针目标和计划组织3、审核公司各部门年度目标和计划；实施、检查权；1、公司战略目4、负责公司月度目标和计划管理；3、对各部门目标计划制定、标和计划管理5、审核各部门月度目标和计划；实施审核权和监督权；6、领导、监督公司方针目标、计划实施检查和成果评定工作；4、要求行政人资部提交公司各部门经营管理数据权；7、负责公司年月度目标和计划总结并报告总经理；5、部门目标和计划实施成果8、向总经理提交公司目标计划执行的数据统计、分析与报告。评定的监督权。1、公司管理制度解释权；1、负责组织公司各项经营管理制度（包括流程）的制定、修订；2、管理制度审核权及三级管2、现代企业制2、负责企业各项管理制度审核和控制；理性文件的审批权；度和体系建设3、推进公司现代治理结构的完善。3、制度执行监督权；4、体系建设策划与监督权。1、对各部门职责权限和岗位规范的审核权；1、负责公司治理结构、组织机构完善并监督实施；2、向总经理提出公司机构2、指导、审核组织公司部门职责权限的编制；3、组织管理和岗位设置、调整的建议3、指导和监督各部门定岗定编组织和控制工作；权；4、指导和推进公司岗位规范化管理。3、公司各部门定岗定编审核权。1、向总经理报告公司重要来访来客的接待、联谊、公关事宜并参1、有权要求各部门配合做好与接待，并交由行政人资部组织实施；外部参观事宜；4、公共关系2、负责与政府相关职能部门建立并维持良好的合作关系；2、接待安排确认权。3、负责公司会议管理及对外宣传管理。1、负责组织建立并实施公司统一的企业理念识别系统、企业形象1、企业文化建设的组织及指识别系统、企业行为识别系统；导权，对公司企业文化理念系5、企业文化2、负责公司网站、内刊建设和荣誉室管理，并提出指导性改善意统的解释权；2、对子公司执行企业理念识见；别系统、企业形象识别系统、3、对公司重大企业文化活动进行领导并监督实施；企业行为识别系统工作的监4、监督各各部门企业文化建设。督权。1、知识管理相关制度和政策1、负责制定公司的知识管理制度、信息化管理制度并监督实施；的制定和解释权；2、监督公司的申请、注册、变更工作及证照管理；2、知识管理应用工具的选择3、监督公司专利、商标的申请、注册与管理工作；决定权；6、知识管理与4、审核公司知识产权相关项目的申报；3、重大信息系统厂商选定建信息化建设6、领导公司信息化工作的统一规划和建设；议权；8、对信息系统软硬件厂商选择的监督；4、信息化实施过程中，有权9、对公司电脑设备日常维护和管理工作的监督；要求相关部门的配合落实。10、监督信息系统的日常管理。1、领导公司法律事务工作，统一协调处理公司决策、经营和管理1、聘用法律顾问建议权；7、法律事务中的重要法律事务；2、代表公司对外处理重要法2、负责公司知识产权保护领导和相关重要法律纠纷处理工作。律事务权。1、人力资源规划的组织实施1、领导公司人力资源战略规划工作；权。8、人力资源战2、审核、监督公司年度人力资源计划及计划落实；2、向总经理有关人力资源略规划和政策3、指导制定并推进实施人力资源政策；规划的建议权；制定4、指导公司管理岗位和专业岗位人员职业生涯规划工作；3、公司人力资源政策解释5、负责人力资源政策实施检查监督。权；4、公司人力资源政策监督权。1、审核公司战略性人力资源需求计划，监督招聘计划的实施；2、审核招聘费用的预算；1、公司人才培养制度解释权；3、负责指导公司中高层管理人员及专业人才的招聘面试工作；2、公司关键岗位人才选拔和4、审核公司培训管理体系并监督实施；9、人才招聘、培养审核权；5、审核公司年度培训预算；培训和使用3、有权向总经理提出高层管6、负责外部培训机构、咨询机构的选择审核；理岗位人才的调整、引进的建7、指导、推进公司人才培养和继任系统工作；议。8、指导和监督关键岗位人才梯队建设工作；9、指导推进公司人才库建设。1、负责公司薪酬福利、保健管理制度制定、宣贯、实施、调整和1、公司薪酬福利制度的制定10、薪酬福利控制；和解释权；管理2、对公司年度工资福利总额预算进行审核，监督对员工社会保障2、员工薪酬调整的审核权；工作的落实情况；3、员工工资福利审核权。3、对公司年度福利总额预算进行审核；4、审核员工工资、福利发放；5、向总经理提交人力资源成本统计分析报告。1、审核公司绩效管理制度制定并宣贯、实施、调整和控制；1、公司绩效管理制度和考核2、监督绩效考核数据/信息收集、核实、沟通、报告和反馈工11、绩效管理解释权；作；2、绩效管理实施监督权；3、审核公司员工动态转换计划并监督实施；3、绩效考核的组织实施权。4、监督经理人述职报告与评估工作。1、组织开展各下属部门的目标和绩效管理工作；2、监督行政人资部的部门建设、培训，负责内部人员的业务能力和技能考核；1、下属工作能力评定权、考12、内部管理3、领导公司文秘、后勤、总务、信息交流沟通、治安保卫等工作；核权；4、监督分管部门现场6s的持续改进；2、3天以上下属请假批准权。5、指导下属工作，促使其汇报并与之确定工作计划；6、建立部门例会、报告制度、保持内外部沟通畅通。工作责任1、对各部门年度/月度目标和计划的合理性负领导责任；2、对公司1、2级管理制度及分管部门管理制度的完整性和可操作性负领导责任；3、对公司三大管理体系制度与其它制度的融合性负领导责任；4、对三大管理体系的运营效果负直接领导责任；13、对员工的用餐安全负领导责任；岗位应知岗位应会1、篇3：常务副总经理岗位职责描述123四川*******工程有限公司4明确车间各岗位职责的通知【第三篇】山水饮片字〔2014〕5号关于明确车间各岗位职责的通知为健全完善车间各岗位的工作职责，规范管理，提升管理效率；结合公司实际，特确定以下岗位人员及岗位职责：一，包装岗岗位人员：冯银霞、李芳，工作职责：1、熟练掌握包装岗岗位操作规程及相关知识并严格执行；2、负责包装车间的日常管理，如卫生清洁及设备维护等；3、负责对包装作业的管理，合理分工，保质保量地完成包装任务；4、负责包装工序各项相关资料的填制。二、洗润岗岗位人员：刘燕，工作职责：1、熟练掌握洗润岗岗位操作规程及相关知识并严格执行；2、负责洗润车间的日产管理，如卫生清洁和设备维护等；3、负责洗润设备的操作和管理；4、负责洗润工序各项资料的填制。三、蒸煮岗岗位人员：张连娇，工作职责：1、熟练掌握蒸煮岗岗位操作规程及相关知识并严格执行；2、负责蒸煮车间的日产管理，如卫生清洁和设备维护等；3、负责蒸煮设备的操作和管理；4、负责蒸煮工序各项资料的填制。四、干燥岗岗位人员：张存珍，工作职责：1、熟练掌握干燥岗岗位操作规程及相关知识并严格执行；2、负责干燥车间的日产管理，如卫生清洁和设备维护等；3、负责干燥设备的操作和管理；4、负责干燥工序各项资料的填制。五、切制岗岗位人员：蔡茂盛，工作职责：1、熟练掌握切制岗岗位操作规程及相关知识并严格执行；2、负责切制车间的日产管理，如卫生清洁和设备维护等；3、负责切制设备的操作和管理；4、负责切制工序各项资料的填制。六、炒炙岗岗位人员：郑奇，工作职责：1、熟练掌握炒炙岗岗位操作规程及相关知识并严格执行；2、负责炒炙车间的日产管理，如卫生清洁和设备维护等；3、负责炒炙设备的操作和管理；4、负责炒炙工序各项资料的填制。七、破碎、煅药岗岗位人员：张存珍，工作职责：1、熟练掌握破碎、煅药岗岗位操作规程及相关知识并严格执行；2、负责破碎、煅药车间的日产管理，如卫生清洁和设备维护等；3、负责破碎、煅药设备的操作和管理；4、负责破碎、煅药工序各项资料的填制。山东山水中药饮片有限公司二〇一四年九月二十九日主题词：车间岗位职责呈送：总经理抄送：公司各部门。山东山水中药饮片有限公司二〇一四年九月二十九日印发安全生产明确各职能岗位职责的通知【第四篇】关于明确安全生产各职能岗位职责的通知加工厂、部门科室；根据《农业部关于指导做好畜禽屠宰行业安全生产工作的通知》（农医发20164号）文件精神和丰城市畜牧水产局文件（丰畜水字20169号）文件要求，为保障肉品质量安全，切实做好屠宰行业安全生产工作，落实安全生产主体责任，经公司总经办会议决定，就相关各职能岗