做好抓党建助推脱贫攻坚工作心得5

做好抓党建助推脱贫攻坚工作心得5在没有硝烟的脱贫攻坚战中，广大党员干部也要长期行善积德，建功立业。我们要继续紧紧抓住目标不放松，确保“稳步”脱贫，成功“收官”，如期兑现党对人民的庄严承诺。以下是网友整理的范2021年经历精选，供大家参考。做好抓党建助推脱贫攻坚工作心得1党建+扶贫跑出脱贫攻坚加速度当前区域性整体贫困情况虽基本得到解决，但“三区三州”成为了脱贫攻坚战亟待攻占的高地。近期，中央组织部召开电视电话会议，强调组织部门要扎扎实实做好抓党建，促决战决胜脱贫攻坚各项工作。一场党建+扶贫的脱贫攻坚“冲刺跑”正式开赛。红色引擎发力带动脱贫加速。“帮钱帮物，不如建个好支部”，基层党支部是脱贫攻坚路上的“尖刀连”，是脱贫攻坚路上的“大引擎”，攻破的是坚中之坚，困中之困，拉动的是贫中之贫，弱中之弱。要充分发挥基层党组织的攻坚堡垒作用，把强大的政治优势转化为强劲的发展动力。切实提升支部的扶贫能力，既要练好脱贫致富的扎实内功，也要练好攻坚克难的强硬外功，只有做到扶贫政策了然于胸，因地制宜投身实干，才能找到攻坚路上的致富锦囊，号召党员干部领头探路，挖掘资源优势，找对致富门路，才能开对“药方子”去掉“穷根子”，才能变“输血”为“造血”，跑出脱贫攻坚路上的加速度。红色堡垒前移重视脱贫实战。抓党建促决战决胜脱贫攻坚，反对的是“数字扶贫”“纸上扶贫”的形式主义，要的是党组织红色堡垒前移，真枪实弹的硬核扶贫。党组织要做扶贫项目的保障团，把支部建在扶贫项目上，项目推进到哪里，支部建到哪里;要做发展扶贫产业的指挥所，将支部建在扶贫产业链条上，从生产制造到经营销售，用支部网兜牢产业链，要创新探索“党支部+合作社+贫困户”等村社联建的致富新路。扶贫干部们要深入脱贫攻坚一线，做到脚下有泥土，心中有底，身体力行做好扶贫指导，因时制宜发展特色产业，切实做强“一村一品”，于实战中提升致富水平，于实战中释放脱贫攻坚的内生动力。红色人才汇聚助力脱贫收官。要想凝心聚力打好收官战，跑出脱贫攻坚路上的加速度，激励引导广大党员干部勇于担当，争当脱贫攻坚急先锋，就要重视在脱贫攻坚一线考察干部，识别干部，在攻坚实战中检验干部干事创业的能力，考验干部勇挑重任的责任担当。充分发挥扶贫第一书记在脱贫攻坚战中的领头雁作用，带动党员带头致富，落实党员帮扶举措，组建一支永不褪色的扶贫攻坚红色钢铁连。要挖掘培养年轻干部，急需人才下沉脱贫攻坚一线，为攻坚之战组建强大的智囊团，接过扶贫“接力棒”，脱贫攻坚生力军用智慧决战脱贫收官之战。“其作始也简，其将毕也必巨”。脱贫攻坚已进入收官之战，党建+扶贫，燃红色引擎，筑红色堡垒，汇红色人才，跑出脱贫攻坚加速度，越战越勇，攻坚克难，定能全面打赢脱贫攻坚战。做好抓党建助推脱贫攻坚工作心得2“一社两业”做好脱贫攻坚“后半篇文章”做好脱贫攻坚“后半篇文章”，才能实现脱真贫真脱贫。脱贫摘帽后，贵州省大方县按照“四个不摘”要求，坚持目标不变、靶心不散、频道不换，探索出“一社两业”巩固脱贫攻坚新做法、新思路，持续巩固脱贫攻坚良好态势。“一社”即大力推进党支部领办村集体合作社，以“合作社+农户”的模式带动群众发展产业增收致富;“两业”即纵深推进产业革命和加强劳务就业扶贫，实现已脱贫人口的稳定脱贫。聚焦合作社带强，提升发展源动力大方县以“两带三治”乡村治理体系建设为引领，采取“村级申请+乡级审核+县级批准”的方式，建立村党支部领办村集体合作社287个，其中村(社区)党支部书记通过法定程序担任合作社理事长或法人144人。制定下发《大方县贯彻落实产业调整“八要素”全面推广“塘约经验”进一步发展壮大村级集体经济实施方案》，突出县级主导作用，指导各乡镇制定村级集体经济发展规划;出台《大方县深入推进“两带三治”乡村治理体系建设的实施方案》，规范合作社章程、社员管理、财务管理等制度;出台《大方县创新新型经营主体利益联结机制工作方案》，推进完善“风险共担、利益共享、按股分红”合股联营利益联结机制。全面推广农村“三变”改革和“塘约经验”，统筹推进七权同确，整合集体土地面积75万亩、房屋356座1.4万平方，山塘水库26个，量化股份资20万户7.08亿元入股村党支部领办村集体合作社;支持党支部领办村集体合作社申报农业产业发展项目、扶贫资金项目95个4909万元，涉及资金由合作社监事会进行监督管理;培养打造了凤山乡银川村、店子社区等一批示范点，其中凤山乡银川村产业链上建支部的做法，得到了省委主要领导的肯定。整合资源、资产、资金，探索村集体出资、村干部垫资、吸收社员资金、上级扶持资金、引入第三方投资、企业担保融资等单一或组合等多种方式结合进行资金筹措，利用好各方资源，倾斜对党支部领办村集体合作社的扶持力度。依托“中国皱椒之乡”品牌优势，实行“订单农业”，县农牧头公司与各合作社签订保底收购辣椒协议，实现联产联营。党支部领办村集体合作社依托辣椒产业，打造连片种植(50亩以上)示范基地243个，种植面积2.5万亩，辐射带动面积13.7万亩，带动7.68万户2.15万人参加合作社，其中贫困户入社实现全覆盖。围绕农业产业化发展“3+2+N”工程，突出“菜、畜、果、药、菌”五大重点产业，做大一产;探索“网络平台+农户”“专业合作社+散户”等方式做强二产;立足本地农业资源优势，加大乡村旅游等项目开发力度，打造一批休闲农业和乡村旅游示范区，做活三产，促进一、二、三产业融合发展。目前，全县发展一产的村党支部领办村集体合作社229个、二产的25个、三产的32个，村集体经济规模达1.06亿元。聚焦“两业”带富，增强脱贫内动力始终把“两业”作为打好脱贫基础、实现稳定脱贫的重要抓手，充分发挥“产业扶贫”“就业扶贫”在脱贫攻坚中补短板、攻堡垒的关键作用，把贫困户吸附在产业链上，让群众有产业支撑，更好地巩固脱贫成果。深化产业革命“八要素”，立足资源禀赋、气候条件、产业基础、市场需求和脱贫攻坚等，选择以辣椒、优质肉牛、猕猴桃、天麻、冬荪为中心的“菜、畜、果、药、菌”的五大重点产业，县四大班子主要领导、县委副书记牵头强力组建“五大重点产业”发展专班，推动优势产业优先发展、优先突破，同时，坚持单品突破与多品发力共举，带动其他特色产业良性发展，纵深推进农村产业革命。制定出台《大方县农业产业化发展“3+2+N”工程实施方案》《大方县今冬明春暨2020年农业产业结构调整实施方案》等文件，明确发展路径，规划发展蔬菜57万亩(辣椒20万亩)、经果林18万亩、中药材13万亩、食用菌3.5万亩。种植马铃薯40万亩、青贮玉米10万亩、大豆10万亩、皂角6万亩、高粱5万亩、茶叶1万亩及其他特色产业，全力推进全县农业产业发展“转方式、调结构”，推动产业扶贫、产业结构调整可持续发展。强化技术服务保障，遴选208名专业技术人才和553名“土专家”，组建29个技术服务队，采取“1对1”“1对N”方式，精准匹配各类专家到村服务，党支部领办村集体合作社实现技术团队全覆盖，切实转变群众发展观念和农业发展方式，确保群众懂得种、种得好，合作社建得好、能带富。抓好农超、农校、农医、农企的县内直销和直供模式，销售农产品4万吨，销售额1.4亿元;抓好县外市场营销推广和线上线下销售平台融合，以“全国电子商务进农村综合示范县”为契机，围绕“黔货出山·风行天下”行动，依托农工党中央、各民主党派等帮扶资源，开展农特产品推介活动2期，帮助销售大方农特产品8203.5吨;用好“乌蒙农商城”等电商平台，借力千喜鹤集团、江楠果蔬等龙头企业，搭建“方货出山”农产品销售网点57处，推动大方产品搭乘“电商快车”，实现50余种农特产品网上销售，年销售额2.3亿元。精准建立劳务就业扶贫工作数据库，彻底摸排全县劳动力底数，强化“大数据+”比对的方式，对数据进行动态更新，确保劳动力底数清、就业需求清。全面完善工作体系稳住就业存量，加强对接力度，健全稳就业工作体系，稳定已就业劳动力，减少和避免本地就业劳动力失业及在外务工劳动力回流。全面挖掘和收集县内外各领域用工需求，开发和储备用工岗位，通过“有组织劳务输出稳定务工就业解决一批、整合各类公益性岗位和就业见习岗位解决一批、推进农村产业革命解决一批、实施重大工程项目解决一批、工业企业吸纳解决一批、推动服务业创新发展实施消费扶贫解决一批、完善安置点服务体系建设解决一批、创新林业资源开发解决一批”的“八个一批”措施全力拓宽就业渠道做大就业增量。强化政策宣传，通过张贴宣传海报、进村入户、微信平台等宣传就业创业政策，引导外出就业，共发放宣传资料10万份(次)，推送岗位信息3万条;强化专场招聘，已在9个乡(镇、街道)举办招聘会，引导有意向务工人员外出务工;强化车间建设，在奢香古镇和乡镇易地扶贫搬迁安置点引进和培育就业扶贫车间38个，解决搬迁群众就近就业;强化劳务派遣，分别在广州市天河区、浙江省宁波市建立劳务协作站，加强输出管理，确保输出人员有岗位、有依靠。对无法外出转移就业的贫困劳动力提供公益性岗位安置就业。同时，鼓励企业、相关协会组织等积极参与就业扶贫工作，吸纳贫困劳动力到园区企业、农业产业基地等就近就地就业。做好抓党建助推脱贫攻坚工作心得3聚焦“四个一线”助力脱贫攻坚战近年来，贵州省铜仁市始终坚持以脱贫攻坚统揽经济社会发展全局，不断深化和拓展“民心党建”内涵，创新探索党建助推脱贫攻坚“四个一线”工作方法，为决战决胜脱贫攻坚、奋力推进百姓富、生态美多彩贵州新未来的铜仁篇章提供坚强组织保证。干部选派聚焦一线需求，找准共鸣点。一是选派“精兵强将”。从市县两级选派1531名县处级干部和优秀干部定点包干全市所有贫困村，选派108名科级干部到106个深度贫困村所在乡镇挂任党委副书记，选派319名副科级实职干部到深度贫困村担任党支部书记，选派1558名第一书记和7137名驻村干部轮战进驻建档立卡贫困村攻坚脱贫，确保了攻坚力量。二是用好“多股力量”。借助东西部扶贫协作，中央、国家、省直单位及大连民族大学等选派97人来铜挂职，苏州选派1313名教师、医生、教授、艺术家、导游等来铜专项帮扶，组织314人来铜开展教育、医疗“组团式帮扶”，588个基层单位与我市625个基层单位结成“一对一”帮扶对子。将2043名农业专家匹配到全市1252个贫困村2097个主导产业链上开展精准服务。吸纳1.4万名春晖人士助力脱贫攻坚。三是开展“四级研判”。按照“保持稳定、应换尽换、尽锐出战”原则，多次开展市县乡村四级脱贫干部分析研判。针对不能胜任现职的干部，坚决调偏调差;针对身体不好的干部，妥善安排工作;针对违法违纪的干部，严肃处理处置;针对表现不佳的干部，实行“悬帽攻坚”。2018年以来，调整轮换第一书记666人、驻村干部699人。调整极贫乡镇和深度贫困村所在乡镇班子成员19人。对14名表现不佳的乡镇党政正职实行“悬帽攻坚”。攻坚能力聚焦一线提升，增强发力点。一是多渠道提升攻坚能力。深入实施干部能力提升三年行动，充分利用新时代学习大讲堂、铜仁智慧党建一体化平台等，通过讲政策、讲技术、讲方法、讲门道，围绕“八要素”、“五步工作法”、驻村帮扶等培训各类人员61352人次，组织2761个农村基层党组织外出考察学习4255次，参加人数11365人次，着力提高干部攻坚本领。二是多维度补齐攻坚短板。从市直单位、已出列区县抽调67名县级干部和149名其他干部组建驻县督导组和驻乡督导组，手把手在实践中对2019年拟出列区县脱贫攻坚一线干部进行传帮带。选取715个先进村与706个贫困村开展“先进村结对帮扶贫困村”工作，借助“先进村”经验，带动“贫困村”发展。三是多形式用活攻坚打法。注重引导干部用好用活我市探索形成的“76554”工作方法、万山中华山“622”模式和石阡大屯村“三好机制”等，补齐能力短板，提高脱贫质量，确保打法精准。其中“76554”工作方法被《领导决策信息》《中国扶贫》等国内知名杂志刊载，石阡县大屯村集体经济发展模式得到省委志刚书记的肯定性批示，中华山村“622”模式入选国家博物馆庆祝改革开放40周年大型展览。关怀激励聚焦一线落实，激活兴奋点。一是深化关怀激励机制。2017年，我市出台脱