2022年度水利财务工作心得体会范文

2022年度水利财务工作心得体会范文2021年水利财务工作，修订完善了部分财务规章制度，规范和加强了水利基本建设资金管理，确保了资金合理有效使用，提高了投资效益，确保了工程、生产、资金、干部“四安全”体验。以下是网友为大家收集的2021年水利财务工作经验。请参考下载。2021年水利财务工作心得体会篇12021年，市水利局将牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，系统谋划水利改革目标任务，不断开创防城港水利改革发展新局面，将从以下七个思路开展工作：一是增强水安全保障能力。加快推进防洪工程建设和中小河流治理，注重海堤建设与城市建设相结合，主要抓好推进西湾环岛堤、西湾西岸海堤、沙潭江三期工程等堤防建设，中小河流治理新建河堤及护岸3公里;抓好水源工程建设，完成大垌水库主体工程建设;扎实开展农田水利建设和高效节水灌溉，不断提高防汛防台减灾能力和城乡供水保障能力。二是继续推进水利扶贫攻坚。通过进一步实施农村饮水安全巩固提升工程，有针对性地谋划储备水利扶贫规划项目，重点突出中型灌区配套与节水改造、冬春农田水利基本建设、山洪灾害防治预警系统等基础设施建设，多措并举改善贫困农民的生产生活环境。三是开展节水型社会建设。强化水资源管理“三条红线”的约束作用，实行水资源消耗总量控制，大力推行工农业和生活节水，不断提高水资源利用效率，推动循环经济发展。加强饮用水水源保护，进一步建立和完善水污染事件水利快速反应机制。四是推进水生态文明建设。积极推进河道综合整治和水环境治理，逐步推行“河长制”;强化水土流失防治和生态小流域建设，开展防城区那梭乡东山江小流域治理工程和黄沙水小流域治理工程2个项目的前期工作，持续改善城乡水生态环境。五是加大现代农业特色示范区建设配合力度。结合现代农业特色示范区和美丽乡村建设做好水利工作，资金分配适当考虑现代农业特色示范区开展。继续做好我市饮水净化示范点建设工作。六是提高水利现代化水平。全面加强水利综合执法，加快水利信息化建设，着力实现水利工程运行管护现代化。促进防汛决策信息化，不断建立完善山洪灾害防治预警系统等防汛抗旱应急管理系统。七是健全完善水治理体制机制。进一步深化小型水利工程管理体制改革，统筹推进水资源管理体制、水利工程运行管护机制等方面的改革。防城区继续完善巩固改革成果，上思县、港口区和东兴市争取2021年底完成涉及公共安全的小型水利工程改革工作。2021年水利财务工作心得体会篇24.积极配台江县审计局开展对我局及其下属企事业单2007-2010年财政财务收支审计;5.联合县财政对新(老)站、沟、沟站排涝电费和运行维护情况进行调研。6.配合局有关站办室对县级水利基金安排项目进行核查;7.安排座和座小(一)水库竣工财务审计工作;2009年农水重点县审计、灌区续建配套与节水改造5个单项工程竣工审计并下达了审计意见;8.配合局相关站办室完成2010年度农村饮水安全工程竣工验收工作;9.密切配合县财政做好中小河流治理和小型病险水库除险加固财政专项资金绩效评价工作;10.争取了水利普查专项资金;11.完成了水电站划转华能集团的前期资产清查和财务审计工作;(三)积极筹措和合理调度资金，为水利中心工作服务坚持轻重缓急的原则，合理安排调度资金，保证了重点工程建设，以及企事业单位改革与发展资金的需要，很大程度上缓解了资金供应不足的矛盾，取得了良好的效果。在推动水电公司改制过程中，积极配合有关部门，献计献策，减少改制过程中的失误，避免水利国有资产流失。(四)完善财务制度，加强资金监管修订完善了部份财务规章制度，规范和加强了水利基本建设资金管理，保证资金合理、有效使用，提高投资效益，确保工程、生产、资金、干部“四个安全”。认真贯彻执行国家有关法律、行政法规、方针政策;依法、合理、及时筹集、使用建设资金;做好基本建设资金的预算编制、执行、控制、监督和考核工作，严格控制建设成本，减少资金损失和浪费，提高投资效益。(五)加强财会队伍建设，不断提高财会人员素质一是加强财会人员的继续教育，不断提高业务素质和知识水平;二是利用《贵州水利财会》这个平台，广泛开展理论研究和学术交流，提高财会人员理论与实践相结合的能力;三是强调和重视财会人员的职业道德教育，做到依法理财、廉洁奉公。二、贯彻落实省委1号文件和全省水利工作会议精神情况为深入贯彻落实中央、全省水利工作会议和今年中央、省委两个1号文件精神，采取更加扎实有效的措施，加快推进全市水利改革发展取得新突破，政府出台《关于加快水利改革发展若干措施的意见》，明确从十个方面助推水利改革发展。一是加大公共财政投入。明确农田水利建设资金及时足额从土地出让收益中按季提取10%。若全年预计提数小于土地出让收入2%，则按土地出让收入计提到2%。二是充分调动各方面积极因素投入水利建设。大幅增加农田水利建设市、县两级奖补资金和“一事一议”财政奖补力度，并研究出台配套考评和奖补办法。市政府每年安排2000万元资金用于全市农田水利建设。三是加强农田水利建设。大力推进实施以农村沟(渠)河清淤、塘坝扩挖、小型集体泵站更新改造、千亩以上圩口达标和基层水利服务体系建设为重点的“4+1”工程，全面提高全市农业综合生产能力。2021年水利财务工作心得体会篇3近几年来，襄州区水利局财务审计工作在襄阳市水利局的正确领导下，始终坚持以服务发展为中心，以规范管理为主线，以制度建设为核心，以队伍素质为保障，全体财务人员精诚团结、克难奋进、认真履责，为襄州水利工作提供了强有力的支撑和保障。现总结如下：一、贯彻落实中央一号文件关键配套政策制定情况1、水利规费征收使用管理2、水价改革(1)落实灌排工程运行管理费财政补助政策情况20__年中央和省委一号文件出台以来，各地制定的农业水价综合改革，建立灌排工程运行管理费用财政补助机制的配套政策。近两年来，各地各级财政对农业灌排工程运行管理费用的补助规模、补助方式、以及补助资金使用情况。农业水价改革取得的成效、存在的主要瓶颈问题及推进水价改革的建议。近两年，各地农业水价综合水平、农业水费计收规模、实收率、供水价格占供水成本的比例等。(2)推进水利工程供非农业水价，以及工业、服务业和居民生活用水价格改革的情况。(3)扩大水资源费征收范围、适当提高征收标准，推进水资源费改革的情况。(详见附表2)(4)取消易涝地区农民的县乡两级水利工程农业排涝水费负担后，各级财政保障运行情况及存在问题和建议。3、拓宽融资渠道方面各地在加强与金融机构合作，支持水利企业上市和发债、财政贴息、扩大抵(质)押担保物范围、收益权抵押以及吸引社会资金参与水利建设等方面的具体措施和取得成效。(详见附表3)二、财务预算管理方面三、加强水利财务审计，不定期进行水利项目资金监督检查随着国家对水利资金的大幅度投入和问责制度的建立，传统的资金管理观念和理财方式遇到了挑战，加强风险管理、确保资金安全成为水利财务工作的重中之重。以制度建设促进规范管理已经在水利行业形成共识。完善各项水利财务制度，加强内部控制、财务检查、审计监督、资金监管，不断加大财务管理力度，调整管理思路，逐步树立“人本财务、法制财务、发展财务、安全财务、透明财务”的新型财务管理理念，保证了水利资金的安全运转和有效使用。五、基层财务人员队伍状况及加强队伍建设的作法和经验(一)建设高素质的基层财务队伍。坚持高标准“选才”、高规格“育才”、高质量“训才”、高要求“管才”的同时，建立激励机制，实行物质奖励和精神奖励并举的办法，对工作业绩突出的基层财务人员，在给予必要的精神奖励的同时，给予一定的物质奖励，充分调动财务人员的工作积极性和荣誉感，激发其内在动力，努力建设一支想干事、能干事、干成事的财务队伍。(二)搭建平台，锤炼队伍，树立以人为本理念，着眼财务工作长远发展。首先是大力推进财务队伍固定化，严格选配财务人员。(三)在会计人员继续教育的同时，定期进行会计人员交流会，促进财务人员的全面发展，不断更新财务人员知识，掌握最新财务信息，提高财务人员知识的先进性、连续性。同时，突出自学，财务部门建立了业务学习制度，及时了解掌握政策、法规、制度、标准以及财务工作规范，并在实践中开展同事、同行之间相互请教、互相学习。