行政企划岗位职责（精选4篇）

行政企划岗位职责（精选4篇）【导读引言】网友为您整理收集的“行政企划岗位职责（精选4篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！企划岗位职责1企划岗位职责职位企划经理姓名袁飞部门营销企划部岗位说明：负责整个公司各个部门的企划，包括外阜协助一、工作职能：负责公司的整体形象策划和品牌推广，不断提高公司的知名度、美誉度，充分利用公司有效资源，宏扬公司文化和传播企业精神，是企业策划部的主要职责。1、树立企业卓越的企业形象，提高市场占有率。2、确立企业特有的企业文化及企业在国内市场的优势地位。3、介绍企业的综合功能，宣传企业在振兴民族服饰品牌和促进品牌商业发展中的成就。4、通过市场调研作出构思和设计，形成系统、完整的营销策划方案，促进企业商品的销售。5、透过社会公益文化、公共关系、促销活动等对外传播企业形象，创造企业无形资产价值，提升经营业绩。6、塑造企业和专卖店独特形象，凸显企业和门店个性，利用视觉艺术树立公司良好的企业形象，维护公司视觉识别系统的标准化及整体性，创造企业无处不在的优美环境。7、配合专卖店销售活动，完成海报制作、气氛布置、广告灯箱管理等工作，做好宣传工作，让顾客了解企业、贴近企业。二、岗位职责：（一）企业策划部经理1、职责：（1）全面负责本企划部门工作；（2）负责制订公司形象策划方案，专卖店整体促销计划的拟订、预算、执行、指导、考核；（3）负责企业、专卖店及周围竞争对手的综合研究：市场调研、销售商品调研、同业行竞争者的调研与企业实态研究；（4）负责规划、实施企业形象战略系统；（5）负责节庆日、季节性、阶段性衔接、新品上市促销计划的拟订，并配合终端客户的安排、布置促销活动；（6）负责公司内部整改及监督装修。（7）负责公司4季新品的画册及搭配手册制作。（8）负责公司《穿帮》杂志的内容更新及企划。（9）负责本部门员工的培训与业绩考核。2、工作准则：（1）通过调研，学习优秀经验并拟订适合自身特色的创新促销计划和设计方案并督导专卖店实施。（2）负责店内外各种广告、灯箱、指示牌、POP、销宣传系统策划和设计。（3）根据不同竞争环境拟订促销海报时间及促销主题，做好促销商品的拍片、设计、印刷、发行等工作。（4）有计划的争取与社会公众之间的相互了解和协调，树立社会公众对企业的良好评价，进而实现相互合作与支持。（5）参与企业发展过程中企业形象各要素的规划、设计；（6）完成上级安排的其他工作。（二）企划文案：1、岗位职责：（1）协助主管拟订公司及门店预期整体促销计划，并指导实施。（2）负责对门店周边市场的调查分析，针对周边竞争对手制定有效的企划方案。（3）负责宣传企业文化，树立公司良好形象，并督促门店实施。（4）负责制定本部门的培训、考核计划。（5）负责本部各类文件、档案、宣传促销资料的整理、归纳、存档。2、工作准则：（1）跟踪每期促销计划的实施情况，作出书面小结，对存在的问题及时整改，并将整改方案上报部门主管。（2）加强对商圈内竞争对手的调研工作，通过调研，学习借鉴先进的企业经验。针对竞争对手，策划出适合自身企业特点的、创新的促销活动并指导、督促实施；协助经理参与企业发展、企业形象宣传的规划设计，并做出不（1）同时期的宣传计划，加大对外的企业文化宣传力度，塑造企业良好的形象。（2）根据不同的竞争环境制定出不同时间段的针对性促销方案，对年重大节庆、假日制订出低成本而有效的促销方案并督导实施；（3）通过各种渠道、信息网络，掌握零售市场资讯，密切关注市场动态的变化趋势，为公司决策层制定策略提供客观依据；（4）完成上级安排的其他工作；（一）平面设计员1、岗位职责：（1）协助经理做好公司及门店对外宣传的统一设计。（2）负责企业及门店的广告、POP、海报、指示牌的设计、喷绘。（3）根据企划方案、促销主题，设计海报的版面及确定海报规格，做好海报的拍片、设计、印刷等工作；（4）根据卖场环境布置要求，设计喷绘广告宣传画、装饰图案等；（5）参与CIS形象系统设计、整体规划；（6）每月不少于四次对商圈内竞争对手作市场调查，学习同类企业的优秀设计经验，设计出更具创新意识的作品；（7）负责本部门月计划费用的预算，各种耗材的预算、申报等工作；（8）完成上级交办的其他工作；（四）、美工1、岗位职责（1）促销海报必须用公司统一格式及简体字字体。（2）更换、张贴海报等宣传品及广告，应在不影响商场正常营业的情况下进行。（3）按促销通知单制作各类日常促销POP并及时传给相关柜组。（4）供应商提供的各类宣传品须经企划部同意，由美工结合卖场整体布局指导放于最佳位置，以维护商场的整体形象。（5）为促销活动提供建设性意见。（6）按时完成海报、横幅等各类宣传品的制作。（7）督导活动气氛布置的实施，美化商场的购物环境，并及时协调各部门予以配合。（8）完成其它工作。2、工作准则（1）每天安排至少三次对卖场巡视，检查海报、横幅，各类标识牌是否正常。对悬挂、张贴不规范、过期的广告纸、宣传特价牌及时纠正。（2）检查各广告位灯片、灯光效果是否正常。（3）检查各厂家促销位是否有乱陈列、乱张贴现象。（4）检查商场气氛布置是否完整。（5）及时维护、更正、修改各类宣传品，并知会相关部门维护、保养。（6）制作店内标牌、标识、POP海报、宣传栏等各种内部宣传品。每周五、周日对商圈内竞争对手进行调研工作，及时反应，快速调整，提高综合素质和技能成立金泰公司行政企划部的建议2关于成立金泰公司行政企划部的建议尊敬的张总：首先非常感谢您给我这个来金泰公司工作的机会，在面试的时侯您和我谈的一席话给我很大的触动，作为创业者，一定要懂得与他人分享。一个不懂得与他人分享的创业者，不可能将事情做大。对一个公司而言，分享首先是内部分享，具体到公司员工身上，就是需要老板与员工共同分享。当老板舍得付出，舍得与员工分享，员工的生存需要，安全需要，尊重需要都从老板这里得到了满足。员工出于感激，同时也害怕失去眼前所获得的一切，就会产生“自我实现的需要”通过自我实现，为老板做更多的事，赚更多的钱，做更多的贡献，回报老板。这样就构成了一个企业的正能量，良性循环。分享不仅仅限于企业或团队内部，对创业者来说，对外部的分享有时候也同样重要。对一个公司的经营者而言，不管在什么时候，对他的生意伙伴都是一句话:有钱大家赚!分享不是慷慨,对创业者来说,分享是明智的。来公司虽然很短暂的几天，但是却给我很深的感触，尤其是您雷厉风行的工作作风。让我也觉得很惭愧也很兴奋，惭愧的是这两三年自己比较懒散没有上进心造成做事情比较拖沓，兴奋的是终于有一个平台可以让我发挥我的优势展现我的能力。还有就是新同事们个个都有很高的工作热情，都在充分展现自己的能力想为金泰的发展尽一份力。但是光有热情是不够的，方向不对，努力白费！就这些天我的观察来看，大家的工作有些杂乱无章，也许是分工不明确造成的，这样就无法提高工作效率。下面就谈谈我的一些想法：通过这些天和您的接触了解到您对公司的形象及对外宣传有较高的要求，例如公司网站的更新，网络营销的效果，还有一些譬如:制作企业宣传展板；公司工作服的设计；拍摄我们销售的产品在施工现场的视频资料来给客户来观看等等。这就涉及到了企划部的职能，企划部就是以企业的品牌、促销、广告为主要工作的部门。主要工作有：1、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；2、负责公司项目企划工作的掌控，包括市场调研、信息搜集，组织、参与、指导企划及活动方案的制定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，指导专案策划与设计；3、负责公司对外形象的建立与宣传，建立公司与上级部门的交流，建立公司与行业媒体的交流，建立公司与相关协会的交流，配合完成日常推广宣传工作。我觉得金泰公司目前急需的就是企业文化的建设。企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。在公司面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念。所以金泰公司应当也急需有这么一个部门来做这些工作我的建议是将公司现在有的行政部与新成立的企划部合并，成立金泰公司行政企划部，将日常行政管理工作与企划工作紧密结合，合理分工，密切协作，有效的利用公司现有条件，充分发挥员工自身特长，为公司创造更大的利益。这就我一点不成熟的建议，希望能引起张总的重视，更希望得到您的批评与指正。企划岗位职责3汇报对象：市场经理企划专员工作职责：1.拟定月工作计划，定期汇报给市场经理（每月第三个工作日前）；2.负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向市场经理汇报工作结果；3.做好公司企业文化宣传；4.企业vis倡导与实施及管理，对外文件的格式统一化；5.负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则，活动结束之后撰写活动报告，备案市场部；6.软文攥写，负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作；7.按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结；8.对重大节日活动的策划文案实行标准范例化；9.宣传资料设计及制作、产品小样整体形象设计及落实；10.公司市场部礼品的设计及制作并管理；11.通过各种途径做好信息收集工作，包括经销商，设计师，业主项目信息等；12.行业协会的选择和参加。13.完成市场经理交办的其他工作任务。任职资格:◆市场营销专业专科以上学历。◆受过市场营销等方面的培训。◆3年以上企划管理工作经验。◆对企划工作有深刻认知；◆熟练操作办公软件；◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信；◆高度的工作热情，良好的团队合作精神，优秀的沟通、协调、组织与开拓能力；◆较强的观察力和应变能力。篇2：企划部岗位设置及岗位职责描述企划部岗位设置及岗位职责描述(二)企划总监职责全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实;3、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋;4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;5、负责全公司企划的业务培训及工作指导;6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。9、对全国市场情况进行调研、汇总、分析。10、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;(三)企划专员职责：1、组织管理专员①协助总监完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向总监汇报结果;②负责公司企划组织架构的完善及地区公司组织架构人员增减的考核;③负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报;④抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;⑤负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理;⑥对各地区公司广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理;⑦对全公司企划工作进行总结评定标准的制定;⑧负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;2、文案策划文员①负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向总监汇报工作结果;②负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则;③制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;④组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;⑤按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;⑥负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;⑦对dm快讯主题的策划实行标准范例化;⑧对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化;3、媒体宣传专员:：①负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案②制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划