员工大会工作总结范文发言(精选3篇)

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

员工大会工作总结范文发言(精选3篇)【导读引言】网友为您整理收集的“员工大会工作总结范文发言(精选3篇)”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!员工大会经理发言1深圳某公司员工大会上,3名上台演讲的员工因发言时间不足,竟被经理要求“学狗叫”。事后,不堪受辱的3名员工将公司告上法院,要求公司在媒体上公开赔礼道歉,消除影响,并分别支付3人精神损害赔偿金各5000元,南山法院一审支持了3名员工的诉求。公司方不服上诉,市中级法院昨天进行了二审。员工“品质之星”竟被要求“学狗叫”本案的3名原告刘某、李某、陶某是位于南山区的一家名叫克劳瑞德电子(深圳)有限公司的员工,他们3人平时工作勤勉,被公司评为“品质之星”。原本他们是作为优秀员工上台发言,没想到最终却沦为“学狗叫”。在起诉书中,他们称,公司制造部经理张某按照公司规定,组织制造部员工举行大会,选举“品质之星”,刘某、李某、陶某当眩张某遂要求3人在大会上发言5分钟。刘某、李某、陶某由于文化水平不高,不善言辞,未能达到“发言5分钟”的要求。张某见状,当众宣布,只要三人“学狗叫”就算“过关”,如果不学狗叫,就让3人一直站在那里。三原告认为,张某的行为已经粗暴地侵犯其名誉权、荣誉权等人格权。同时根据《侵权责任法》第34条规定:“用人单位的工作人员因执行工作任务造成他人损害的,由用人单位承担侵权责任。”张某的行为系职务行为,其责任应由被告公司承担。据此,三原告请求法院判令被告在深圳市辖区范围内公开发行的报纸上向三原告赔礼道歉,消除影响;并分别支付三人精神损害赔偿金5000元。公司经理让学狗叫不是职务行为针对三员工的起诉,克劳瑞德电子(深圳)有限公司辩称,张某让三人学狗叫虽具有侮辱性质,但并非公司授意或指使,因此不属于职务行为,公司不应承担相应责任。该公司同时表示,评寻品质之星”是一个轻松、鼓励、表扬、令人愉快的场景,而不是一个批判的、气氛紧张的环境,更不可能故意侮辱员工,因此不可能侵犯原告的名誉权和荣誉权。而张某向法庭陈述时也称没有让员工学狗叫。法院一审支持原告诉求南山法院一审认为,人格权是法律赋予公民神圣而不可侵犯的权利。XX年8月4日至5日,《晶报》、《深圳晚报》等媒体以“不擅发言经理让员工学狗叫”、“一桩劳资纠纷案牵出一件荒唐事——经理让员工学狗叫”等为题,对涉案事件进行了报道,同时,克劳瑞德电子(深圳)有限公司22名员工也出具了《证明》,证明张某曾多次让员工学狗叫的事实。而克劳瑞德电子(深圳)有限公司对这一事实本身并未否认,只是认为张某的行为是个人行为,不是职务行为。因此,法院确认张某在履行职务过程中存在侵犯三原告人格尊严权的行为,三原告的诉求于法有据,法院全部予以支持。克劳瑞德电子(深圳)有限公司不服一审判决,提起上诉。昨天下午,市中级法院开庭审理了此案。该公司代理律师表示,一审判决认定“学狗叫”事实的重要证据是该公司22名离职员工的证言,这22人均与该公司发生了劳动争议,与公司具有利害关系,该证言不能单独作为定案的依据。退一步说,即便经理要求员工学狗叫,也是经理的个人行为,是句玩笑话,与公司并无关联。三名员工的代理律师当庭表示,经理要求员工学狗叫一事,当时部门的20多名员工全都听见,可以作证。庭审后,该律师告诉记者,这家公司是台资企业,管理层与员工一直交流不多,因理念问题双方之间矛盾由来已久。三名员工均来自偏远农村,对于上台发言很不习惯,本来评上“品质之星”是件高兴的事,还领到了奖品,但没想到因为发言不满5分钟便被经理要求学狗叫。该事件发生后,这个部门的20多名员工都选择了辞职。目前,该案仍在进一步审理中。员工大会发言2员工大会发言搞各位董事﹑各位员工﹑大家好!首先感谢大家在关键时期对我厂的支持﹑与信任.开厂至今只不过短短不到一个月时间,在全体人员的不懈努力下,我厂已开始逐步走向正轨.但是我们企业处于发展起步时期,面临着重重困难,还需各位一如既往的支持与努力,你们是企业的财富,今天企业的发展需要大家的努力,企业发展了一定不会忘记你们.希望大家在今后的工作中发扬艰苦奋斗﹑大公无私﹑严格纪律﹑厂兴我荣﹑厂衰我耻﹑爱厂如家的光荣传统.为企业的健康发展贡献力量.我们企业是以四个第一宗旨:一﹑安全第一:只有安全,才有一切.(1)为确保人身安全,在上班时严格遵守规章制度作业,上下班或外出时注意交通安全,做到高高兴兴上班,平平安安回家.(2)企业的财产安全,爱护企业公共财产,严防火灾,做到离机断电,禁止烟火.二﹑质量第一:产品质量是企业的生命线,企业生存的保障,但是质量来自大家日常工作的点点滴滴.所以企业的生死存亡与大家息息相关,希望大家严格遵守规章制度作业.三﹑信誉第一:信誉是无价的,它是企业的无形资产,在当今社会没有信誉是寸步难行,全体员工应做到踏实做事,诚实做人,维护企业的信誉.四﹑利益第一:企业的利益是靠大家创造和维护出来的,只有大家认真负责的工作,为企业减少产品损耗,降低生产成本,才有我们个人利益的保障,是我们提高工资待遇的前提条件,我们保证大家的待遇不会比附近邻厂的低,假如我们发放的低于其他,在得到证实价格后一定补发.我们将于最大限度的努力,改善大家的工作,与生活环境.相信只要有我们全体人员的团结协作,克服困难,我们的企业一定会有更美好的明天.谢谢大家!员工大会总结发言3各位同仁,大家下午好!下面我作年会总结发言。XX年,从大环境看,全球经济危机和经济衰退的复苏形势尚不明朗的大环境下,中国经济率先v型反转已经确定无疑。面临三网融合,全业务环境下的中国三大电信运营商,在宽带移动信息环境构建方面的速度将更快;向综合信息业务提供商转型的节奏将更快;以信息经营和运营为基础的产业链和价值体的合作和整合将更加深化和广泛。信息文明将以人类所难以企及和预料的力度、广度、深度和速度席卷全球。经济和行业的宏观环境为汉铭达成XX年的业绩提供了条件和可能。达成战略绩效目标,还需要汉铭自身资源和能力与之匹配并得到有效的管理。XX年总体业绩目标的达成仍然是汉铭经营和运营的核心,是统领全局、压倒一切的中心工作。从公司的整体来看,正如各中心和板块总结和计划中大家已经了解的,XX年底和XX年初,在机制建设方面的一个重要、核心的工作是,学习无线业务板块基于利润的分配体系,结合公司的业务结构和运营实际,以业务板块为基本单元、以中心为基本单位、以业务公司为组织目标,系统构建了汉铭基于利润的激励机制,使“客户价值、结果导向”的执行文化在机制层面得到更加彻底、全面、有力的保障和落实。基于利润的激励机制和基于战略绩效kpi的绩效管理体系共同构成了汉铭物质激励体系的骨架和核心,是汉铭最基本的组织激励制度。仅有物质激励是不够的,XX年的重点工作之一是,在梳理汉铭已有荣誉激励体系的基础上,完善、优化、显化荣誉激励体系,并使之和物质激励体系一起共同构成完整的、独特的汉铭激励体系。汉铭的管理目标是全面业绩管理下的自我管理,自我管理除了需要汉铭全员的意识和觉解,需要更加深刻理解对自己和组织的责任和使命,需要个人和组织的思维及行动能力,最基本和基础的是需要机制保障,需要制度安排和设计。汉铭激励体系既融汇了“客户价值、结果导向”的执行理念,又为自我管理提供了强大的支撑和保障,为汉铭向最高管理目标迈进走出了又一关键而坚实的一步。在执行文化中结果导向和过程管理是辨正的统一。在我们的组织体系中,各级干部和全员要正确认识和处理两者的辨正关系,一味只强调结果,而忽视过程管理,规划、计划的结果并不会自动达成,既使达成,还有如何达成和达成的质量问题。重结果、轻过程的思想和意识是在执行中尤其反对和应该避免的。作风建设,是汉铭全员,尤其是干部在XX年的重点工作,核心是反对自由主义。汉铭作为组织,要打造组织素质,打造组织的战斗力、凝聚力,打造规范化、标准化、职业化的组织,就必须在作风建设方面下大力气并长抓不懈。我们多次组织学习过毛泽东的《反对自由主义》这篇文章,我这里把其要点,结合汉铭的实际再重点和大家分享、交流一下。(根据毛泽东原文改编后的汉铭版反对自由主义)汉铭提倡和主张积极的思想斗争,因为它是达到组织内部的团结使之利于战斗的武器。每个汉铭的成员,都应该拿起这个武器。但是自由主义取消思想斗争,主张无原则的和平,结果是腐朽庸俗、歪风邪气的发生。自由主义在汉铭有各种表现。同事之间,因为这样那样的原因或关系,明知不对,也不作原则上的争论,任其下去,求得和平和亲热。或者轻描淡写地说一顿,不作彻底解决,保持一团和气。结果是有害于团队,也有害于个人。这是第一种。不负责任的背后批评、议论、抱怨,不是积极地向组织建议。当面不说,背后乱说;开会不说,会后乱说。心目中没有组织原则,只有自由放任。这是第二种。事不关己,高高挂起;事若关己,外推第一;明知不对,少说为佳;明哲保身,但求无过。这是第三种。命令、指令不服从,个人意见第一。只要个人利益,不要组织纪律。阳奉阴违。这是第四种。不是为发展,为了进步和成长,为了把事情弄好,向不正确的意见和行为斗争和争论,而是个人攻击,闹意气,泄私愤。这是第五种。听了不正确的议论也不争辩,甚至听了有损于组织、破坏组织的话也不报告,泰然处之,行若无事。这是第六种。有部分干部,文化精神、组织制度和机制不宣传,不鼓动,不演说,不调查;不询问、了解员工情况,不关心其痛痒,漠然置之,忘记了自己是一个干部,把一个干部混同于一个普通的员工。这是第七种。见损害组织和团队利益等不正确的行为不愤恨,不劝告,不制止,不解释,听之任之。这是第八种。办事不认真,无一定计划,无一定方向,敷衍了事,敷衍塞责,得过且过,做着和尚不撞钟。这是第九种。大事做不来,小事又不做,工作懈耽随便,学习松懈。这是第十种。自己错了,也已经懂得,又不想改正,自己对自己采取自由主义。这是第十一种。所有这些,都是自由主义在汉铭的具体表现。集体组织中的自由主义是十分有害的。它是一种腐蚀剂,使团队涣散、关系松懈、工作消极、意见分歧。它使汉铭失掉严密的组织和纪律,丧失组织的战斗力、凝聚力和执行力,政策不能贯彻到底,管理举措难于执行或执行不力、执行不到位。这是一种严重的恶劣倾向。自由主义的来源,在于个人的自私自利性,以个人利益放在第一位,团队和组织利益放在第二位,小我提前、大我退后,因此产生思想上、组织上、行为上的自由主义。自由主义是消极的东西,客观上起着援助敌人的作用,因此敌人是欢迎我们内部保存自由主义的。汉铭要发挥自强不息、积极进取的精神,克服消极的自由主义。汉铭的每一位成员,无论何时何地,坚持正确的原则,同一切不正确的思想和行为作不疲倦的斗争。古人说:“释己而教人者逆,正己而化人者顺”。汉铭的每一位干部尤其需要起而行动、以身作则,带出一支作风硬朗的团队。身在曹营心在汉铭,我们欢迎;身在汉铭,心异汉铭,我们坚决反对并坚决斗争和打击。《素书》(也就是黄石公当年送张良的那本)之正道篇中说,“德足以怀远,信足以一异,义足以得众,才足以鉴古,明足以照下。此人俊也。”我们自我反省和对照一下,自己是人俊吗?有人会说,这要求太高,很难做到;《素书》又说,“行足以为仪表,智足以决嫌疑,信可以使守约,廉可以使分财。此人之豪也。”我们自问是人豪吗?又有人说,这仍然很难达到,《素书》再说,“守职而不废,处义而不回,见嫌而不苟免,见利而不苟得。此人之杰也。”一个人如果没有成为人竣人豪、人杰的勇气和追求,那只会沦落为众生之一员、社会存在之一员而已,这和汉铭“拒绝平庸、追求卓越”的全员志向是格格不入的,和自强不息、积极进取的社会主流文化也是格格不入的。希望汉铭的全体同志在XX年更加团结协作、奋发有为、积极进取,摒弃不良的思想作风和工作作风,并与之作坚决、持续的斗争,在实现个人和公司业绩目标的同时,成长为人竣人豪、人杰,成长为更好的人才。这样也只有这样,汉铭将无往而不胜,汉铭的每一位成员也将无往而不胜!让我们共同努力!谢谢大家。

1 / 11
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功