核电站员工岗位职责【精编4篇】

核电站员工岗位职责【精编4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“核电站员工岗位职责【精编4篇】”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！核电站员工培训心得【第一篇】核电站员工培训心得3篇通过对核安全文化定义、原则、特征的学习、思考，梳理出了以下个人心得体会：核电是高效、清洁的新兴能源，但同时也存在着安全风险，世界上并不存在没有风险的绝对安全，切尔诺贝利、福岛核事故再次给核电行业敲响了警钟，核电站的安全问题由于它的重要性使得安全文化在核电企业里尤显重要。核安全文化从个人安全、管理者安全承诺、管理体系框架明晰，结合公司实际情况，让我对公司安全生产有了更好的认知和理解。“核安全人人有责”为核安全文化八大原则之首，我从这个角度，谈一谈在核安全文化的建设过程中，我们个人应该如何去响应。安全文化本质上虽说是高层次的管理，但安全文化的确与文化密切相关，这个关键点就是安全文化对从业人员的品质与素养的要求。个人安全文化素养应该有献身的工作精神、求索的工作态度、严谨的工作方法、互助的工作习惯。献身的工作精神主要体现在责任心、原则性、主动精神、组织纪律性，其中尤以原则性和组织纪律性为重，安全文化是一种制度文化，一个人要想全盘掌控很难，而体现制度的法规、标准、规范，则是从过去千百次的失败教训中总结出来的，严格遵守法规、标准、规范要求，可以保证我们不犯别人曾经犯过的错误，减少发生差错的机会，在对待法规、标准、规范的问题上，要坚定不移的执行。求索的工作态度，主要体现在要勤于思考，善于发现问题，不敷衍了事，要从根本上有效解决问题背后的问题，不留后患。严谨的工作方法，主要体现在我们每个人在工作中处理问题要严谨，凡事有据可查，对于影响核安全的事件不虚报瞒报，对于违反安全规定的行为要坚决制止，对于背离核安全文化的言论也要坚决地反对。互助的工作习惯，主要体现在重视团队精神，发扬团队力量，成绩不仅仅归功于个人；对待问题要举一反三，实现有效的经验反馈与共享，所谓有效，就是说我们在共享信息的过程中，要保证信息的准确性。核安全是依靠一次又一次事件或事故的经验反馈以及同行间共享来逐步提高的。核安全文化的建设需要全员持续高标准的参与，只有发动全员参与，才能有效消除盲点和薄弱点。每一位员工都应该认识到，无论在什么岗位工作，你的一言一行都是与核安全密切相关的，没有人是核安全的旁观者。另一方面是要持续高标准要求，不坚持工作的高标准，就会使核安全文化弱化，继而产生核安全问题。核安全人人有责，任重而道远！学习核安全文化不是终点，而是安全管理更上一层楼的新起点。老公这几天都忙着工程师论文，终于忙完了，可惜不准我贴上来，说等评上才准发表，哼~~，这几天我没什么可写，就将他的工作总结偷偷贴上来，姐妹总对核电充满神秘，其实也就这样，大大蓝领子工人一个。本人20xx年7月毕业于武汉大学动机学院，热能与动力工程专业。入厂以后，经过短暂的入厂培训，就进入运行就地岗位培训。在就地岗位培训当中，本人很快的适应了从学生到工作者的转变。一方面，在学校学习的时候，有老师划定科目重点，并施以相应的教学，但在工作岗位，更多的是依靠各种资料进行自学；另一方面，学校学习的是基础理论知识，相应的感性认识并不丰富，通过就地岗位一年的培训，能有机的将理论和感性认识结合起来。地岗位培训分两个阶段，本人第一阶段是在一回路副控岗位实习，第二阶段是在二回路岗位实习，历时各半年。一回路副控岗位是核岛厂房运行的骨干力量，所有涉及核岛的就地操作全部需要副控岗位人员的参与，其岗位覆盖范围广，涉及内容多，需要丰富的核岛运行经验及对系统相当程度的了解。在一回路副控岗位实习过程中，对照系统培训教材、系统图册，结合就地巡检，对核岛各辅助系统的工艺流程有了基本的认识和了解，为后期的理论和系统培训打下了基础。在二回路岗位实习过程中，则首先将重点放在了电业安规、工业安规的学习上。电业安规和工业安规是被血淋淋的事实验证过的，严格遵守电业安规和工业安规，既能保护工作者本身，也能保证设备安全。由于本人专业是电厂热能动力工程，在二回路岗位实习过程中，很快的掌握了常规岛工艺系统流程，但同时由于专业上的限制，电气系统及其操作在学校涉及很少，所学的只是很基础的理论方面的知识，因此本人在二回路实习中将更多的精力放在了电气运行操作上。本人从电气一次系统图着手，利用电气系统培训资料，抓住每次巡检的机会，了解电气系统接线；有电气操作的时候，就跟随相关操作人员赴现场学习。就地岗位培训短短一年的时间，却奠定了本人后续的基础理论培训、系统培训和模拟机培训所需的设备、系统、重要状态参数的感性认识。就地岗位培训告一段落后，接下来的就是紧张的理论培训。理论培训历时约一年半，包括基础理论知识培训、系统培训和模拟机培训三大块内容。基础理论知识培训是整个理论培训中最为重要的一环。上海交通大学的讲师给我们讲述，内容涉及核物理、热工及水力、汽轮机及主要设备、泵与风机、电机与电力系统、水化学等相关知识，涵盖了所有的运行岗位所需了解的基础理论。基础理论知识培训内容多，强度大，通过这个阶段的学习为我后来进入主控岗位工作建立了扎实的理论基础。然后我们又接受了各个运行、检修岗位精英们关于系统流程及设备的授课。这个阶段培训信息量相当大，内容既涉及系统流程，也包括重要设备的结构，还包括我厂自动化仪表与控制相关内容。理论培训的最后阶段是模拟机培训。模拟机培训是整个培训中最为重要的内容，这个过程将基础理论与实际系统运行有机的结合起来，通过模拟机培训，我们掌握了基本的核电厂操作方式，以及故障诊断及EOP规程的使用方法，还通过模拟机培训了培养作为一个操纵员的正确的行为规范，对规程的熟练运用和对大局的综合判断和干预能力，同时，也是对系统仪表阀门布置的熟悉，及运行操作的一次实际演练。随后我们又在主控室进行了为期一个多月的影子培训，不仅加深了我们对于系统盘面布置的印象，而且通过对“老”操纵员现场操作的观摩，模拟机培训的成果得到了巩固，并且了解了很多模拟机和主控室的不同之处。在随后的20xx年1月，我成功的通过了操纵员取照考试，正式成为了一名核电厂运行操纵员。在主控室工作后，我才亲身体会到了什么叫做“没有硝烟的战场”。主控室操纵员除了需要按日计划执行相应操作外，还要时刻关注电厂参数，避免偏离正常状态运行，同时需要协调各就地岗位工作。每个操纵员当班时都像上满发条的闹钟，弦都得绷紧，在系统发生故障瞬态时，需要第一时间确认自动动作正常，否则需要手动干预。在主控室的工作是紧张的，但是收获更大。我自20xx年取得核电厂操纵员执照以来，担任汽轮机操纵员，历经两次换料大修及一个完整的运行循环，20xx年初担任电气操纵员至今，能够严格按照运行规程，完成计划安排的各项试验及运行操作；能够冷静果断的采取正确的操作来处理突发事件，缓解事件后果；严格执行操作监护制度，未出现过任何误操作；参加各项操纵员复训计划，保有自身专业技能；对内部或外部事件进行良好的经验反馈，吸收业内优秀的工作经验；工作之余还能够加强对专业理论、技术方面的学习；还能团结同志，积极融入团队，拥有良好的团队观。作为一名年轻的核电工人，我深知自己的知识经验还是很不够的。成为一名称职的运行操纵员仍是我努力学习，不断进步的动力。在下一阶段，我仍将努力学习理论知识，加强自身修养，不断实践，同时虚心求教，争取更上一层楼。为满足快速持续发展及适应进军核电领域的新形势、开拓电建市场的硬任务、实现“两型一流”的战略目标，进一步提升班组工程师的技术水平和综合管理能力，培养一支技术水平高、执行力强、具有较强的沟通管理能力的优秀安装队伍，9月14日—19日，公司举办了核安全技术及班组工程师培训班。我有幸参加了这两个培训。本次公司特聘我国核电元老郁祖盛专家，对核电潜在的风险、核安全法规、核级机械设备安装的基本要求及目前先进核电机组AP1000的核心技术结合我国在建工程及美国西屋公司科研资料进行了详细解说。使公司员工对核电的一些关键技术有了认识：如压水堆核电厂的组成部件及工作原理、第三代核电技术的三道防泄屏障如何将核辐射彻底隔离、分析了AP1000的经济技术指标等等。核电作为公司乃至国家以后发展的方向，掌握其基本要领、注意事项是我们每一个电力工作者的使命，而安全作为核电发展的先决条件，郁教授特别就核电发展40年来，两次重大核电事故“美国三哩岛事故和前苏联切尔诺贝利事故”的发生原因及当时技术的局限性进行分析。事故影响之大、危害之深给每个有志核电发展的人员敲响了警钟，核电技术无国界但是若再发生一次上述事故那将把核电事业带向冬天乃至整个人类带向灭亡。核电科学的深入，不是一朝一夕的事，本次培训只是引领大家入门，要想真正把核电安装为我所用，还需要各位同仁多收集国内外先进技术资料并与我国的多家核电企业进行学术交流。班组工程师的培训课，均由我司曾经的一线技术人员结合具体事例的讲解。包括现场培训、管理效益年及成本管理知识、合同管理等，虽然讲解的这些内容作为一个技术员均在脑海里有印象，但是通过学习使我们对以前认为与技术关系不大的事，如合同与技术的联系，有了深刻的认识。不错，技术员必须懂合同，什么事在承包范围内、什么事是合同范围以外的、什么是受到业主或监理委托的，只有对这些都有深刻的认识，才能为公司争取到最大的效益。总之，工程技术人员对公司更快、更好的发展起着不可估计的作用，我们的技术力量、认真细心程度可能就决定着数以万计的材料费、人工费。任重而道远，目前技术又飞速发展，每个人都需要不断充实头脑并与国内外先进技术接轨，为企业蓬勃发展贡献一份力。员工岗位职责【第二篇】嘉贝尔销售部岗位职责为了确保公司的正常工作和不断提高工作效率，进一步规范公司工作秩序，加强公司管理，完善和明确公司的规章制度。现将制定如下岗位职责：销售主管岗位职责：1、在销售部经理领导下负责具体销售工作。2、根据公司整体经营目标，参与制定销售计划，同时制定本组每月销售计划，掌握销售进度。3、定期组织汇报销售情况，编制销售报表，定期报送经理。4、每日确认各业务员当日业绩。5、根据销售计划，参与制定和调整销售方案（策略），并负责具体销售方案实施。6、销售日常管理工作。7、根据公司规定，定期对业务员进行考核。8、参与并制定销售工作流程和标准，组织员工研究确定。9、组织销售培训，支持员工对新的工作方法或流程的实践。10负责培训及市场调研，收集客户信息并进行分析、评估，提交市场调查报告。11、协助本组销售顾问与客户谈判，签署协议、预售契约并进行审核。12、及时收缴销售顾问填写的各种资料及日常工作汇报。13、完成销售经理交办的临时性任务。14、对销售经理交代的事马上办理，议定的事宜马上处理并立即形成文字，发放各人。二、销售顾问岗位职责1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划。2、维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展客户。3、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。4、根据客户的要求，给用户提供专业的金融理财知识咨询和服务；5.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身业务水平。6、为客户推荐相关理财产品，并制定理财方案；7、为客户做业务需求状况财务分析，并制定全套金融理财方案；8、为高端客户市场提供个性化专业金融理财服务；9、利用业余时间积极寻找准客户，开展自主销售，开拓新市场，发展新客户，增加产品销售范围；10、管理维护客户关系以及客户间的长期合作11、协助公司向客户提供售后服务；12、参加晨会、以及公司组织的各项会议和培训活动；13、保守客户信息，严守公司商业秘密；14.办理各项业务工作,要做到:积极联系、事前请示、事后汇报,忠于职守、廉洁奉公。15、积极参加公司组织的各项活动，勤于学习，不断提升专业技能；积极和团队成员合作，共同维护和谐的团队文化；16.做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，逾期未交，构成犯罪，按挪用公款罪追究法律责任。17、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道。18.完成营销部经理临时