规划馆各岗位职责（通用4篇）

规划馆各岗位职责（通用4篇）【导读引言】网友为您整理收集的“规划馆各岗位职责（通用4篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！岗位职责各部门各岗位【第一篇】1.目的岗位职责编制：日期：审核：日期：批准：日期：岗位职责明确公司内部组织架构及各岗位职责，确保完成各岗位职责范围内各项工作任务，以便更好地服务好公司和客户。。2.适用范围适用于本公司在职人员。3.职责总经理岗位职责参与制定公司中、长期经营战略目标。参与企业经营理念、核心价值的构建和倡导。负责公司每年度经营计划的组织制定、报批及监督落实。负责开发和维护公司的公共关系资源，树立公司的良好形象。负责组织对公司拟开发项目的投资分析、立项报批。负责公司所开发项目的全程监管。负责对拟合作伙伴进行考察、筛选、审核，报请董事会审批。负责公司人力资源发展规划的审批。负责公司财务状况的把握，成本、费用的控制和审核、审批。负责公司共享文件及制度的制定，审批、签发。负责所有公司公章刻制、使用、报废情况的审批。负责公司中层及以下管理人员的培养、选拔、任用。参与公司重大突发事件的应对、处理。接受董事长临时授权的其它工作。执行国家产品质量的法律、法规和政策。领导质量管理和质量体系的全面工作，确定企业的质量方针和质量目标，组织制订质量发展规划。督促检查企业质量管理工作情况，确保实现质量目标。随时掌握企业产品质量的动态，负责处理重大的质量事故。负责抓好质量管理教育工作，对产品质量的薄弱环节和重大质量问题，组织质量技术攻关。组织制订质量奖罚制度、措施，实施执行质量奖罚措施。副总经理岗位职责在总经理领导下进行工作，协助总经理处理好公司的日常事务。参与公司中、长期经营战略制定。参与企业经营理念、核心价值的构建和倡导。参与公司每年度经营计划的制定和落实。负责公司公共关系资源的维护和利用。负责组织制定公司各项管理制度，使公司管理规范化、科学化。负责财务、行政、人事、各部门工作督导。负责公司有关文件、制度、报告、方案的审批。负责管理、监督公司主章（含钢印）及合同章的刻制、保管、使用、鉴印。负责协调、平衡各部门关系，及时疏导矛盾，调查分析，明确责任，妥善处理。负责公司经营方针、经营目标、员工合理化建议的上传下达。负责劳资关系的协调，劳资纠纷的处理解决。接受董事长、总经理临时授权的其它工作。管理者代表岗位职责组织质量管理体系的运行和审核工作，确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持。组织制订各种质量管理、考核、奖惩制度，并监督检查贯彻执行。参与重大质量事故的责任调查、处理工作。负责质量管理体系有关事宜与外部方进行联络。质量管理体系文件的批准。风险管理报告的批准。过程确认方案和过程确认报告的批准。工艺验证、关键工序和特殊过程参数的批准。原材料、半成品及成品质量控制标准的批准。每批次原材料及成品放行的批准。不合格品处理的批准。关键原材料供应商的选取。关键生产和检测设备的选取。生产、质量、采购、设备和工程等部门的关键岗位人员的选用。生产记录存档的审核批准。其他对产品质量有关键影响的活动。综合部岗位职责综合部经理岗位职责负责公司有关通知、报告、函件及企业形象宣传文案的拟编、送审、印制。负责公司介绍信的开具、保管。负责公司营业证照的年检、保管。负责公司固定资产的登记、造册及管理。负责办公用品的计划申报、办公用品采购及库存检查。协助公司领导做好公关服务工作。负责拟订公司的人力资源发展计划、培训及考核计划，报批后组织实施。协助分管副总编制人力资源计划，承办员工招聘、培训、考评、调整、解聘等人事手续。负责人事档案的建立、保管。负责员工请假的审核并报上级领导签批，汇总考勤报告，并负责编制月度工资表。负责组织实施公司的培训计划及年度绩效考核工作，落实、执行公司的奖惩制度。负责公司员工养老、医疗等保险的申报、审核、签批。上级领导交办的其他工作。综合部专员岗位职责负责公司文件、资料、图书的发放、保存、归档、借阅管理。负责公司文件、资料、技术图表的打印、复印、分装及所有电脑文档的存盘、保密等。负责行业政策、法规得收集、备份。公司内部会议的组织实施,会议记录的整理、编发。负责公司文印设备（如电脑、复印机等）的维护、保养、报修。负责报刊杂志的征订、分发、整理、回收。负责员工餐票的购买、发放、登记及宿舍的管理工作。负责办公用品的保管、领用、月使用量汇总。负责公司住所的物业管理（水、电、通讯、绿化）。负责员工考勤登记，进行记录汇总。负责来访人员的前台接待、导位。负责办公区域环境卫生、视觉形象督导，承担正、副总经理办公室卫生保洁及来宾接待工作。上级领导交办的其他工作。财务部岗位职责财务部经理负责编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划。拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析，及时向总经理提出合理化建议。组织领导财务部门的工作，分配和监督其他人员的工作任务，制定考核奖惩指标。负责建立和完善公司已有的财务核算体系，生产管理控制流程，成本归集分配制度。承办公司领导交办的其他工作。会计岗位职责按照国家会计制度的规定、记帐、复核、报帐做到手续完备，数字准确，帐目清楚，按期报帐。按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，当好公司参谋。妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。完成总经理或财务总监交付的其他工作。出纳岗位职责认真执行现金管理制度。严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后，方可生效。积极配合银行做好对帐、报帐工作。配合会计做好各种帐务处理。完成总经理或财务总监交付的其他工作。、营销中心岗位职责销售部销售部经理协助总经理拟订公司营销战略。指导二级部门及省区经理拟订年度营销计划并审核。区域销售目标与销售配额的设定并实施销售目标管理。设定发展经销商的条件。区域营销环境的把握与市场实态调查。重点客户人际关系的确立。重点客户销售方针的设定援助。支援重点客户制定计划方案。重点客户的经营成本与盈利分析。销售促进指导。收集分析区域内竞争对手的情报。参与重大合同的谈判与签订工作，负责审批常规销售合同。组建区内各省级办事处负责区内主管以上人员选聘和培训。组织制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划。对省区经理进行随岗指导，传授讲解营销技能及产品知识，营销基础知识的传授，销售不佳的原因分析与对策.负责所辖市场业务报表回复。组织开展大区季度销售述职，绩效评价。对公司的战略规划有参与权和建议权。对省区经理有考核权，任免有建议权。对区域经理及以下人员有任免权。区内所有销售业务类合同有签署权和审核权。对预算之内的投入有审批权。对超预算投入有审核权。省区主管岗位职责负责所辖区域的日常工作安排。负责拟定所辖区域的工作计划。负责拟定所辖区域的费用预算。负责控制所辖区域费用。负责监督所辖区域的规章制度、管理流程的执行。负责协调所辖区域成员之间的内部关系，加强团队配合协同完成任务及计划。负责执行学术指导及销售总监制定安排的任务。负责拟订、实施终端市场促销活动的策划方案。负责所辖区域市场开发与业务管理。负责各级市场客户的开发与维护，收集相关产品应用方案及技术关键。负责审核与客户签订的销售合同。负责做好客户的档案管理工作，了解并反馈客户技术层面需求。负责拟定所辖区域阶段性的营销规划，并制定季度、月度营销计划。负责监督执行各种促销活动的开展，邀请客户参与并执行学术推荐。负责对重点客户的联系和拜访，协助学术指导制定重点客户技术支持及营销开拓方案。负责竞品信息的收集分析反馈。负责样板终端及售后服务点的规划布局。负责完成上级交办的其他任务。负责指导并激励下属工作。陪同销售及协助营销。售后服务及顾客抱怨处理指导。负责监督和考核下属工作。业务人员需求计划。培训需求计划。绩效考核指标设定。负责跟踪本区域客户销售合同执行.业务员岗位职责负责客户开发及维护。负责售后维护。负责促销活动执行。负责客户资料收集整理。负责竞品信息收集反馈。负责销售指标的完成。负责促销信息及公司资料文件的投递。负责收集客户需求并协助上级完成技术服务支持。按时提交周报表及月报表。负责日常客户送货及回款。负责完成上级交办的其他工作。销售内勤岗位职责负责客户售后问题接待或回访，并记录相关信息。负责客服问题电话咨询服务，并记录相关信息。负责办事处辖区内客户服务点的维护，培训客服相关知识。负责办事处例会记录并反馈。负责办事处考勤登记并反馈。负责办事处卫生清洁，固定资产保管，办公用品管理。负责办事处物料、专刊、促销品、非商品的领用、在库管理、发放登记、核销衔接等。负责办事处成员周报、月报统计并及时反馈。负责办事处所辖经销商流向汇编并反馈。负责办事处业务人员自评汇编反馈，提成核算提交。负责办事处费用台账登记，票据汇编整理并传递。按时提交周报表。负责完成上级交办的其他工作。市场部市场部经理负责部门日常工作全盘管理。负责部门制度、促销制度、市场制度建设及组织实施。负责拟定、修订营销计划，组织实施，办事处营销计划汇编，督促执行。负责拟订部门年、季、月度工作计划与总结。负责拟订市场推广计划并组织实施。负责拟订市场调研计划并组织实施。负责拟订新品上市计划并组织实施。负责各项促销费用支出审核审批。负责审核产品目录表及产品FABE。负责拟订、推行、修订价格政策，并协调价格体系执行。负责审核销售价格。负责窜货处理审核。负责推行营销网络项目。协助销售部完成特定工作项目。负责部门员工选聘、考核与评价。负责指导和协助部门员工完成相应工作。负责上级交办的其他工作。市场部助理制度建设：负责《市场费用管理制度》、《部门档案管理制度》、《非商品库存核销流程》拟定、推行与修订。负责促销费用季度预算拟定，报销复核，台账登记、统计，按规定提交上月促销费用统计报告给部门经理、销售总监，按规定季度费用预算提交部门经理审核。负责公司常规物料（促销品）采购申请，衔接采购部订购，物料品名录入，发放审核，按规定整理物料库存信息并反馈给设计专员及部门经理。负责非商品月度生产计划拟定、审核发放，按规定拟定非商品生产计划反馈给客服部。负责部门费用月度预算拟定，报销复核，台账登记,财务衔接，按规定拟定部门费用预算反馈部门经理审核。负责组织汇编部门经手的所有协议、合同、文件、资料、样品，根据公司要求拟定文件归档编码要求，进行档案日常管理、维护和更新。负责部门成员周报统计，月度例会组织，登记会议纪要。负责部门内务管理，固定资产申请、日常管理维护，办公用品领取、发放，值日安排等。负责上级交办的其他工作。设计专员制度建设：负责《包装设计评审程序》、《新增包材列表评审流程》、《广告管理制度》《物料（促销品）制作申请流程》、《办事处广告申请流程》、《专柜管理制度》拟定、推行、修订。负责产品包装设计与修订，包装评审发起，记录归档，反馈相关部门，公司常规物料（促销品）设计与修订、协助供应商选择、常规物料（促销品）简介PPT发布与更新。负责新增品规包材列表拟定与修订，包材评审发起，记录归档，反馈相关部门，上传存档。负责公司VI体系推广，VI规划执行，以及传达。负责公司广告投放管理、媒体投放申请、媒体选择、平面广告设计(含会展平面广告设计)。负责广告报审、广审批文归档备查、广审批文传递，广告成品样收集汇编成电子文件、登记投放主题明细表。负责商标注册申报，拟定、更新商标使用现状明细记录表。负责条码申报，条码送检，拟定、更新条码使用明细记录表。负责竞品包装与标签、物料、促销品归档备查，协同推广专员收集竞品信息及相关资料。负责产品目录更新，协助学术专员跟进新品投产，笔录新品投产跟进协调会议纪要并归档备查，及时反馈给与会人员。负责办事处物料（促销品）制作申请审核，物料平面设计，制作跟进，物料（促销品）