负责对公业务岗位职责【范例4篇】

负责对公业务岗位职责【范例4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“负责对公业务岗位职责【范例4篇】”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！银行对公岗位职责【第一篇】篇1：银行各岗位职责在商贸市场附近的二级支行或代理网点配备1名专职零售客户经理。其他二级支行的零售客户经理原则上由网点人员兼职。零售客户经理隶属二级支行或代理网点管理。按折算后的所属网点大客户数量配备专兼职理财经理。人员配备：营业面积在200㎡以上、地理位置优越、交易量较大的网点可配备专职大堂经理1人。其他网点原则上配备兼职大堂经理。(六)产品经理：是指负责组织(或参与)银行某一金融产品或产品线的创新设计、生产营销、管理服务和应用实施工作的营销人员。主要负责从环境分析、产品策划、产品设计开发到产品营销、推广、维护、改进和市场效果评价的全过程管理和服务支撑工作。人员配备：产品经理归属各业务部门管理。在省分行配备公司产品经理2名、零售产品经理2名、信贷产品经理1名。市分行暂各设个人、对公、信贷产品经理1人，由各业务部门业务管理岗兼职。客户经理是负责贷款、理财产品，或者吸收存款等非柜面业务的专职服务人员;大堂经理职责是负责维持营业室秩序、解答客户咨询、帮助客户填单等做柜员可以和客户平和、公开交流，而且知道怎么通过窗口的形式和客户来交流，熟练运用职业道德与规范;经过一段时间的柜员岗位后你就可以做客户经理;这两个岗位其实是可以由你选择的。篇2：银行公司业务部岗位职责公司业务部岗位职责1、负责拟定对公业务规章制度、操作规程与实施细则，并对相关的业务流程进行持续的改进和优化；2、承担全辖对公存款及授信业务的协调、统筹和管理工作，保证对公业务条线各项任务指标的完成；3、进行高端客户、黄金客户、集团客户等客户的业务营销。4、负责对上报审查审批的公司授信业务进行尽职调查，核实授信条件；5、负责行业、区域经济的研究，并拟定公司类授信业务的授信导向和授信业务政策，交信贷管理部汇总制定全辖授信业务政策；6、负责公司业务新产品（如授信业务产品、中间业务产品）的开发、试点和推广工作，为科技信息部提供新产品、新业务开发方案或建议；7、负责客户数据信息（包括客户信贷需求等）的收集、分析工作，形成业务需求报告报主管领导，同时提交相关部门；8、负责对全辖公司业务人员的业务培训和业务技能训练及其考评等；9、推广并完善客户经理制度，并负责全辖客户经理的综合管理和配合人力资源部门对客户经理的业绩考评；篇3：商业银行公司业务部各岗位职责中国邮政储蓄银行昆明市分行公司业务部岗位职责中国邮政储蓄银行昆明市分行公司业务部岗位职责中国邮政储蓄银行昆明市分行公司业务部岗位职责中国邮政储蓄银行昆明市分行公司业务部岗位职责对上负责对下负责立党为公执政为民【第二篇】文章标题：对上负责对下负责立党为公执政为民“对上负责”与“对下负责”从本质上说是统一的，二者高度统一于立党为公、执政为民。只要坚持实事求是的思想路线，“对上负责”与“对下负责”就会在地方政府的工作、实践中得以高度统一。1.要牢记党的宗旨，坚持立党为公、执政为民。党的利益与群众利益是一致的。凡对人民群众有利的事情，就是对党有利的事情，每个领导干部都要尽力去做；凡对群众不利的事情，就是对党不利的事情，每个领导干部都必须反对，必须避免。如果发现上级的工作部署和要求不符合当地当时的实际情况，就要以对人民负责的精神，向上级提出改正建议，使上级的要求与群众的利益更合拍。我们既不能借口照顾群众的利益，而对上级的正确政策和指示拒不执行；也不能因为要执行上级领导机关的政策指示，而不管这种政策指示是否符合实际，是否符合群众的利益和要求；更不能只是为了一味迎合上级领导机关某些人的口味，把真相隐瞒起来，不如实反映，照搬照套。2.要切实履行职责，坚持为民办实事、做好事、解难事。一要把加快发展作为执政为民的第一要务。加快发展是领导干部的最大责任，是最实在的为民行动。领导干部必须善于审时度势，把握大局，捕捉机遇，牢牢把握加快发展的主动权。要善于抓住国家宏观政策调整的有利契机，积极立足本地实际，采取产业带动、投资拉动等多种手段促进本地经济发展。二要把扶贫济困作为执政爱民的第一要旨。要健全和完善社会保障体系，采取社会捐赠、社会救助、临时救济、失业保险及救济、医疗保险及救助、教育费用减免等多种社会保障措施，加大对困难群体、困难职工的帮扶力度，帮助他们守住有饭吃、有衣穿、有房住的底线。三要把安全稳定作为执政安民的第一要求。领导干部必须加强和改进思想政治工作，善于运用说服教育、示范引导和提供服务等手段做好新形势下的群众工作。尤其要善待上访群众，坚持做到虚心听、耐心释、诚心办，真正把群众的事当作自己的事，把群众的困难当作自己的困难，把群众的要求当作自己工作的动力。[文章-http:///找范文,到]3.要贯彻群众路线，坚持科学决策、民主决策、依法决策。从群众中来，到群众中去，是我们党一贯坚持的优良作风。在决策前，要深入基层进行调查研究，倾听群众呼声，坚持把党和政府的政策原原本本交给群众，把发展前景清清楚楚讲给群众，切不可自恃高明，堵塞言路，进而导致决策失误或失效。在具体决策时，要采取开听证会、设意见箱、发征求意见表、设决策咨询机构等形式，倾听民声，反映民意，集中民智，推进决策的科学化、民主化、法制化，把事情办实办好，让群众满意。4.要体现对人民负责，坚持制度建设，完善干部选拔任用监督机制。领导干部的权力来自于人民，必须从制度和机制上真正解决权力由人民赋予的问题，不断扩大人民群众对选人用人的知情权、参与权、决定权、监督权，激发领导干部全心全意对人民负责、为人民服务的积极性、主动性和创造性。具体而言，一要让群众评判领导政绩，二要让群众参与干部任免。真正做到以群众的评定作为决定干部进退升降的重要参考。还要看到，“对上负责”与“对下负责”的统一，不是一次就可以完成的。这就要求领导者始终坚持马克思主义的认识论，坚持实事求是的思想路线，不断去研究和适应“上”、“下”的新情况、新任务、新要求，处理好主观与客观、普遍性与特殊性、原则性与灵活性的关系。坚持不唯上，不唯书，只唯实，只唯“更要对下负责”、“全心全意为人民服务”之实。只有这样做了，才是真正做到了“对上负责”和“对下负责”的高度统一。《对上负责对下负责立党为公执政为民》来源于，欢迎阅读对上负责对下负责立党为公执政为民。对岗位负责就是对自己负责【第三篇】对岗位负责就是对自己负责尊敬的各位领导：下午好！我是来自动力服务车间的钱磊，今天我演讲的题目是“对岗位负责就是对自己负责”。作为公司员工，每个人都身处不同的工作岗位，同时又肩负着一定的职责。那么，什么是岗位责任，怎样做才是对岗位负责呢？我个人认为：岗位，也就是我们每一个人具体工作的环境，具体的工作内容。由于环境的不同，工作内容的不同，所以不同的岗位对员工的具体要求不一样。岗位的责任，就是我们在自己工作的岗位上熟悉自己的工作环境，掌握工作中所需要的技能，把自己的工作保质保量的完成。对岗位负责，我认为不仅仅是把工作干好，它还应该包括遵守公司和车间的各种规章制度，维护劳动纪律，服从公司和车间领导的工作安排。这些也是我们每一位员工必须做到的，因为作为一名公司员工，我们就是集体中的一员，我们就要尽到自己的责任和义务。每一个员工来到公司工作，首要的目的就是要赚取工资，使我们自己以及家人的生活更加美好、幸福。除此，还应该保证自己在日常生活以及工作中的人身安全，没有了安全一切将无从谈起。那么对岗位负责和对自己负责之间能不能划等号呢？我认为这两者之间是对等的。如果我说，我们每一个员工的工作态度和完成工作的质量都会影响着公司的发展。也许有些人会觉得好笑，认为公司的发展只是领导的事，与员工又有什么关系呢？然而，工作在第一线的是我们的员工，我们员工能否做到对岗位负责，能否认真完成本职工作，直接影响公司工作的效率和产品的质量，进而又影响到公司的经济收益。反过来，公司发展的好坏会直接反映在我们员工工资水平上。这就是说，公司对我们每一位员工的要求，尽职尽责的完成每一项工作，也就是我们员工的岗位责任，和我们员工对公司的要求—赚取更多的工资是相辅相成的，是紧密联系的。所以说，对岗位负责就是对自己负责。对自己负责尤其重要的一点是，我们的人身安全是和公司的发展紧密相连的，人的生命只有一次，自己受的伤痛没有人可以代替，事故给家人带来的伤害别人也无法感受。有多少原本幸福美满的家庭会因为一场意外的事故变得支离破碎。如果我们不能做到对岗位负责，在工作中粗心大意，安全意识淡薄，不按照规程操作造成了事故，这不仅会给我们自己、家人造成无法挽回的伤痛，同时，也会给公司带来巨大的经济损失和造成负面的社会影响。“事故是最大的浪费”，财产上的损失我们可以弥补，社会影响是很难弥补的。如果一个企业事故频发，它的员工也会人心惶惶，企业想要有健康长足的发展是根本不可能的。没有良好的发展，没有足够的利润，员工的工资水平就不会有太大的提升空间，工资水平又会影响到我们的工作积极性。同时公司在对员工培训的投入，对安全的投入也会受到制约，这又会使我们员在工作时处于安全隐患之中，往往形成了一个恶性循环。相反，如果我们每一位员工都做到了对自己负责，没有事故的发生，公司得到稳步健康的发展。随着公司效益的增长，不仅我们员工的收入会得到提高，公司的安全投入也会使我们员工的安全更有保障，公司的明天和我们的未来都会更加美好。我们付出劳动，公司付给我们报酬。在利益上，员工和公司是一个共同体；在声誉上也是一样，公司的兴衰也关系着我们每一个员工的荣辱。所以说，我们工作不仅仅是为了公司，同样是为了我们自己，我们对岗位负责就是对自己负责。那么，就让我们携起手来，共同努力，共建一个安全、和谐、光明的百川纸业！业务部负责人岗位职责【第四篇】业务部负责人岗位职责a、带领本部人员认真学习有关产品质量检测的政策和有关的法律、法规、标准及检测方法，提高本部人员的业务技术素质和政治思想水平。b、执行本公司的各项规章制度，全面负责业务部的各项工作，保证公司内业务工作的正常运转。领导本部人员全面完成业务、质量管理工作。c、处理日常业务工作，业务文件呈办，对外业务的接洽工作。d、安排仪器、设备调试、检定、维修和定期保养，及时解决检测工作中存在的技术问题。e、组织原始记录、检测报告、有关技术资料的归档及档案管理工作。f、督促检查本部质量监督员、档案资料管理员、检测用品、器材药品管理员的工作进展情况；负责有关技术资料标准的收集、整理、有效性的确认；对有关技术资料标准及时归档；督促检查仪器检定管理员、仪器设备管理员的工作进展情况。g、负责服务与供应品的计划采购及时组织人员进行评价和确认。负责仪器设备购置计划的论证实施及设备的验收工作。h、完成公司领导交办的其它工作。