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冰灾应急预案(精选5篇)【导读引言】网友为您整理收集的“冰灾应急预案(精选5篇)”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!应急灾备1灾备机房应急预案1.应急预案的重要性应急预案在应急系统中起着关键作用,它明确了在突发紧急情况发生之前、发生过程中以及刚刚结束之后,谁负责做什么、何时做,以及相应的策略和资源准备等。它是针对可能发生的重大事故,按照其影响和后果严重程度,在应急准备、响应、操作各个方面预先做出的详细安排,是开展及时、有序和有效事故应急工作的行动指南。2.应急预案分类应急预案按重要性和事件种类,可以划分为消防预案、断电预案、空调预案、其他预案共4种,预案各文档之前彼此独立又互为关联,具有非常强的可操作性。制定预案的指导原则是尽一切可能,最大限度地确保向用户提供的服务不中断。在紧急事件发生的情况下,保证核心设备连续运行,避免存储数据丢失,在时间处置完成后,能快速恢复高性能的服务。消防预案该预案着重规范了火警事件发生后,机房主管人员如何根据所属区域和现场情况,判断和选择正确的方法,同时配合相关人员处置,降低事件带来的影响。1)对于设备发生烟雾,机房主管人员协同相关人员寻找烟雾点予切断相关区域电源。2)当设备发生可以控制火情时,机房主管人员应协同相关人员进行灭火工作;3)当主机房发生火灾而无法控制,应采取施救方法等措施。断电预案电力室UPS供电系统断电已经导致设备异常掉电时,执行以下步骤:1)机房意外停电后,首先确定停电的电源柜明确受影响的设备范围。2)意外掉电后,将掉电的电源柜总控开和分控开的状态处于下电状态。3)立即汇报给机房主管人员,并逐级向上汇报。4)机房主管人员向领导汇报后,马上联系相关厂家,如有可能请厂家立即到现场支持。5)将掉电的设备电源状态处于下电状态,以防止电源柜加电对设备的冲击。6)等各厂家和相关人员到齐后,商议设备恢复时因注意的事项,并形成相关文档。7)电力室恢复供电后,先不要急于给电源柜加电,等待10--20分钟后,再开始给电源柜加电,以防止供电不稳或再次掉电。8)供电正常后,确定设备处于下电状态后,打开电力柜的总控开。9)根据设备加电顺序,启动分项控开。10)设备启动正常后,开始启动数据库。11)数据库启动正常后,启动应用程序。12)应用检查。空调预案正常情况:温度:冬季:18℃-20℃±2℃温度变化:≤5℃/H夏季:18℃-23℃±2℃湿度:40%-50%±5%空调系统故障导致机房内温度、湿度升高或设备出现温度告警等异常现象时,执行以下步骤:1)首先查看故障空调的位置和现象,联系空调厂家加紧维修。2)如果故障较为严重,影响范围大,则立即汇报给机房主管人员,并逐级向上汇报。3)启用备用空调、风扇、加湿器降低室内温度、湿度,并打开机柜门和房间门,以便于设备散热和空气流通。4)相关负责人员要密切注意各设备的运行情况,如出现告警,查看日志了解情况,必要时请设备厂家派人立即赶到现场进行技术支持。5)相关负责人员对各个维护业务进行检查,如已经影响到系统和业务的正常运行,尤其是一些重要业务,应立即汇报上级负责人,逐级向上汇报。6)若此时空调已修好,室内温度、湿度恢复正常或在下降中,相关负责人员对各个设备的运行情况详细检查,确保恢复正常。7)待室内温度、湿度恢复正常并监控一段时间后无异常,将备用空调、风扇和加湿器关闭并放回原位,保持机房卫生和整洁。8)相关负责人员对此次故障做出总结和汇报,并以文档形式上交机房主管人员。其他预案除了固定的三类预案之外,我们还应根据主机系统实际运行中出现的各种意外情况,随时制定具有针对性的预案。通过各种意外情况的迅速分析、应对和时间操练,不断锻炼维护队伍,使之走向成熟。3随时保持应急预案的适用性主机长年累月的运行个,故障和问题的发生,往往是必然的,也是客观、无法回避的。因此,要求维护工作中,预先考虑到可能的问题和故障,制定完善的应急预案。应急预案不可能包含所有的故障和问题,但应根据维护经验,尽可能地设想各种危机情况下的处置措施。做到预想到各种可能的问题。而形成应急预案后,更重要的是持续地在运行中加以完善、测试和演练,尽可能模拟实际情况,做到即使只有1名维护人员在场,也能在真正发生危机时,以最短时间独立处置故障。冰灾反思报告22011年电网冰灾反思2011年元月,一场冰冻雪凝天气影响我公司,本次冰冻雪凝天气持续时间长,破坏力较强。从元月1日一直持续到元月22日。对我公司电网的安全运行及供电可靠性造成了较大影响。2008年的冰灾,给我公司电网造成了长期瘫痪,我公司认真总结了2008年冰灾对印江电网造成严重影响。2010年从进入冬季开始,我公司就进行了预安排,提前订购了195万元的生产性物资作备品备件;督促农网完善化工程、农网检修技改工程尽快完工以提高配网抗灾能力。本次冰灾发生前,在省公司的指导下,我公司根据气象预报情况,及时召开了防冰工作会,层层落实责任,组织了13支共计142人的应急抢修队伍。安排了线路工区加强对110kV江中Ⅰ、Ⅱ回线路的巡视工作,以保障我公司电网的支撑电源安全可靠供电。本次冰灾,我公司电网共22条10千伏线路因覆冰出现故障停运。倒杆26基,断线千米,抢修各种故障127次,110千伏江中Ⅱ回断线2次。从本次冰灾造成的损失情况来看,共计损失174万元,与2008年千多万元相比损失小得多。同时,电网和用户停电时间也少得多。究其原因,主要有以下几方面的原因:一、提前准备物资,未发生2008年冰灾时物资短缺的现象。二、110kV江中Ⅱ回线路于2009年投运,使我公司电网的上级1主网结构得到改善,支撑电源的可靠性得到提高。三、2009年实施的冰灾加固工程,使我公司电网的抗自然灾害的能力得到提高。四、2009年实施的变电站检修技改工程,提高了变电设备的安全运行水平和保护动作正确率。五、制定了切实可行的防止我公司电网全网失电的应急预案。在生技部的帮助下,对我公司电网的薄弱环节进行梳理,针对薄弱环节进行了多方案保供电准备。六、根据灾情,充分利用电信和移动公司资源,及时组织海拔较高的农户对线路进行监视目测,按时对覆冰情况进行汇报,发现险情,立即组织人员消除。七、精心组织安排,对主供电源110kV江中Ⅰ、Ⅱ回线路加强巡视,用最大努力协助上级相关部门消除险情和断线恢复,以保障主供电源的安全。八、本次冰灾虽持续时间长,客观上也比2008年的冰灾要轻。本次冰灾损失和影响虽比2008年冰灾小,但同时从本次冰灾灾情和抗冰抢险中发现了一些不足。主要表现在以下几个方面:一、部分农网变电站一次设备故障率较高,典型的就是35kV河东电站311断路器由于天气突变造成其操作机构损坏,使河东乡、高山镇共两个乡镇停电达5小时53分钟。二、农村电网分支线多,且易覆冰的绝大部分在分支线路末端,不易实施方式融冰和其它科技融冰。三、电源点单一,我公司电网的电源支撑全靠110kV江中Ⅰ、Ⅱ回线路,如果110kV江中Ⅰ、Ⅱ回线路或220kV江路变电站失电,其它电源只能满足少量重要用户用电。四、第一期农村电网改造的配网设计等级较低、运行年限较长,抗自然灾害的能力较差。本次冰灾受损的线路都为未网改和第一期网改的线路。五、县城配网跟不上用电量快速增长的要求,冰冻天气又是居民的用电高峰期,造成部分配变损坏和低压线路断线故障。六、对变电设备的健康状况评价不充分,事故预想不全,未充分考虑其在极端气候条件下运行时会发生的故障。七、对价格较高的设备储备不足,造成部分设备损坏后只能采取临时措施,不能及时更换,留下了增加停电面积的隐患。八、各供电所储备的应急物资不足,部分物资局仓库有,但供电所无,造成恢复供电时间增加。针对本次冰灾存在的不足,我公司组织了相关部门进行了探讨,已经采用了一定的措施和确定了今年的工作重点。其中:应急物资在省公司的支持下已经运到海拔较高的供电所,实施专项管理;极积争取220kV大平变电站、110kV水晶变电站尽快投运,增加我公司电网的电源支撑点,尽可能使我公司电网能实现110kV环网供电;争取省公司支持,提前实施部分农网升级改造工程,以提高配网抗自然灾害的能力;加大对农网变电站一次设备的升级改造;加强设备预防性试验和消缺,提高设备健康水平;运行部门加强对极端气候条件下的事3故预想,提高应急处理能力和应急准备工作。总之,在本次冰灾过程中,我们借鉴了2008年冰灾的一些经验和教训,做到了早安排,早准备,取得了一定的成绩。同时,我们也看到了我们存在的不足之处,对人为的不足之处我们将会主动地加以改进,对电网和设备的不足之处我们将主动向上级相关部门请示,争取理解和支持,为下一次洪灾、冰灾等自然灾害作好充分的准备。二〇一一年三月二日扫雪铲冰应急处理预案3十一.扫雪铲冰突发事件处理预案1.目的使项目全体员工对突发事件具备快速反应能力,做到遇突发事件有步骤、有秩序地实施各项紧急措施,以确保大厦内的公共人员及财产的安全。2.范围适用于第一太平戴维斯物业顾问(北京)有限公司濠江分公司。3.事件级别的定义三级事件:小雪二级事件:中雪或夜间降雪一级事件:大雪4.事件处理组织机构、职责分工项目总经理为总指挥。客服部负责组织实施。其他部门应服从客服部的统一指挥。5.通用处理程序保洁人员在主要人员出入口铺设防滑地垫,并放置“小心地滑”等警示牌;(各项目根据实际情况确定具体位置)。客服部根据需要安排按剂量泼洒融雪剂。各部门按照区域划分和清扫顺序要求进行清扫。积雪应推放入污水井,或堆放在不妨碍行人车辆的地方。保卫部积极疏导车辆,防止交通事故发生。客服部应明确扫雪铲冰物资和工具的数量、存放位置和保管人,保证24小时随时调用。清扫标准:主要通道、坡道无积雪、无冻层,台阶处不湿滑;保证车辆和行人通行安全。遇有下雪天气或夜间降雪,所有员工应提前出行,以免路上堵车造成迟到,路上应注意安全。扫雪过程中所有员工必须服从指挥,不得有拖延、推辞、打闹现象,并注意个人安全。扫雪完毕应将所有工具按指定地点归还、存放。保洁人员应及时清理大堂、门厅的雪水鞋印,条件许可的(大厦、写字搂)可为客人提供雨、雪具套袋。6.特殊处理程序夜间下雪:总经办应于第二天上午9:00前,将项目扫雪情况电话报告总公司质量技术部;到项目参加扫雪工作的部室经理,汇总部后即刻向质量技术部报告项目扫雪情况。工作日白天下雪:总经办应于当日下午16:00前,将项目扫雪情况及下班后扫雪工作部署电话报告总公司质量技术部。夜间在无值班领导的情况下,中控室根据下雪情况启动紧急预案,调动保安和保洁人员开展扫雪工作,并通过监控查看主要路段的交通情况,发生突发事件及时上报。7.特殊岗位要求保洁公司为物业门前三包(包括内部)扫雪铲冰工作的责任单位,负责相关物资准备、回收、清点及保管工作,及时清扫降雪,做好公共区域的防护工作。7.2工程部负责制作并及时维修扫雪用具。8.不同级别的扫雪铲冰事件的处理程序三级事件处理程序(小雪)现场指挥人:客服部经理/总值班/中控值班员在岗的保安员、保洁员和车场管理人员对相关的责任区进行扫雪。应确保主要行人、车辆出入口地面不积雪、不结冰;大堂、门厅内外地面、台阶不湿滑。二级事件处理程序(中雪或夜间下雪)现场指挥人:客服部经理/总值/中控值班员在岗的全体员工和驻地的保安、保洁人员(安排值班的人员除外)对相关的责任区进行扫雪铲冰。夜间降雪:应于7:00前完成甬路(含楼门前)以及主要道路的清扫;8:00前完成门前三包区域的清扫工作;(大厦)应于8:00前完成区域内和门前三包区域的清扫工作;白天降雪应随降随清,先清扫人行通道及车库坡道,再清扫车行道路。夜间降雪后次日(节假日除外),部门主管级以上人员应在7:30分前到岗,组织参与清扫工作。扫雪时应以机械、人力除雪为主,融雪剂融雪为辅。一级事件处理程序(大雪)现场总指挥:项目总经理包括总公司员工全员参与(听从项目统一安排)扫雪铲冰行动。在物业区域内交通主要通道及出入口按要求铺洒融雪剂。9.善后处理如条件允许,项目总经理应到场主持扫雪铲冰工作的有关事宜。客服部应做好对住户、客户防滑、防摔的宣传工作。清扫的堆雪应整齐堆放于
本文标题:冰灾应急预案(精选5篇)
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