公司突发事件应急预案（精选3篇）

公司突发事件应急预案（精选3篇）【导读引言】网友为您整理收集的“公司突发事件应急预案（精选3篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！公司突发事件应急预案1公司突发事件应急预案为加强公司日常安全管理，及时妥善处理发生的各类安全紧急事件，提高紧急突发性事件的快速反映和各项应急工作的协调开展，确保公司及员工财产和人身安全，结合公司实际情况，特制定陕西钰凯实业有限责任公司突发事件应急预案。指导思想：以预防为主，常备不懈为方针，贯彻统一领导、分级负责、反映及时、措施果断、职责明确、加强合作为处置突发事件的总体原则。在处置突发事件时，要态度明确，区分性质，严格纪律，讲究策略，措施得力，处置果断，防止事态扩大。二、应急处置机构：公司成立突发事件应急处置工作小组（以下简称工作小组）。工作小组在上级应急处置工作组领导下开展工作。（一）组织机构工作小组：组长------总经理副组长------办公室主任、后勤主任成员------各门店店长、各部负责人（二）职责划分1、组长职责：（1）领导工作小组工作，负责应急处置工作体系建设，预案启动、终止和现场指挥；（2）负责与上级应急处置工作组，有关部门的协调，组织力量处置在办公区域内发生的突发事件；（3）定期召开会议研究分析有关突发事件的信息，检查、督导预案的执行。2、副组长职责：（1）协助组长进行突发事件的应急处置工作；（2）领导分管工作内涉及突发事件有关的信息报送、原因分析、事件隐患排查等工作，有针对性地提出工作建议；（3）检查分管工作内应急预案的执行情况；（4）完成上级领导和组长交办的其他事项。3、成员职责：（1）落实上级领导和工作小组作出的方案、决定；（2）根据职责分工，带领本部（门店）人员完成预定任务，并配合其他部门完成相关工作；（3）教育培养本部（门店）人员树立预防为主、常备不懈的安全防范意识，及时消除各种安全隐患；（4）落实组织工作小组交办的其他事项；4、人力资源部职责：（1）落实领导和工作小组作出的方案、决定；（2）及时修订突发事件应急处置预案、并报工作小组研究决定；（3）收集、综合分析有关突发事件的信息，有针对性地提出工作建议；（4）负责应急安全教育和演练工作；（5）向上级工作组汇报预案的执行情况，报送相关信息；（6）完成上级领导和工作小组交办的其他事项。（三）机构设置1、救援工作组：由突发事件应急处置工作小组组长、各门店负责人为组长；负责组织抢险救援、负责维护现场秩序和控制事态发展；2、疏散救护组：由信息部人员组成；负责组织疏散人员、救护伤员；3、信息工作组：由人力资源部和财务部人员组成；负责信息收集、报送、通知和联络；4、后勤保障组：由后勤配送部人员组成，后勤主任为组长：负责应急物资准备，检查供电设施安全、提供车辆保障等工作；5、安全保卫组：由采购部和企划部人员组成，负责维护现场秩序和控制事态发展；6、事故调查组：由突发事件应急处置工作小组组长负责，有关人员参加，处置结束后做好事件的调查、分析、处置等工作。三、报告制度和程序：1、当可能发生或者已经发生突发事件时，现场工作人员要在（2）疏散救援组、后勤保障组人员在控制火势的前提下，尽力抢救重要物品，如：现金、账簿、人事及业务档案。在火势无法控制情况下，组织人员迅速撤离；保障安全通道畅通，有组织地做好人员疏散工作，在疏散过程中，应井然有序，避免拥挤所发生的人身伤亡事故；（3）信息工作组人员负责通知、联络，指派专人引导消防车和消防队员快速进入火灾现场，并随时向上级应急处置工作组报告火灾情况；（4）办公区域内所有工作人员在听到或得到火警后，要服从命令，听从指挥。如火灾现场有被困人员，要利用湿毛巾、衣物等纺织物品捂住口鼻，寻找就近安全出口，迅速离开火灾现场，撤离到安全地带；（5）火灾扑救后，组织相关人员保护好火灾现场，协助有关部门调查起火原因，查明火灾事故责任。（二）停水停电应急预案1、首先查明原因，如因上级管理部门决定停水停电，应立即将详细情况通知有关部门和员工；2、突发水管爆裂：迅速关掉总阀门，并立即将积水清除，保护财物，同时通知维修人员进行抢修，并及时说明停水原因及来水时间；3、突发大面积停水停电：迅速打电话向物业管理部查明停水、停电原因，并及时说明原因以及来水、来电时间；4、下水道堵塞：立即组织维修人员找出堵塞处，及时进行疏通。（三）自然灾害应急预案1、自然灾害发生后，值班人员应立即通知安全工作领导小组，迅速到位；2、认真组织员工疏散到安全地带，对没有及时撤出的人员，应极力查找或营救；3、沉着冷静应对突发灾害性事故的发生，积极开展自救和互救工作，使人员和财产损失降到最低限度，有效保障员工的生命和公司的财产安全；4、各部门（门店）应积极主动协助配合领导小组维护好公司秩序，并向上级部门报告伤亡人事及损失情况；5、及时向上级应急处置工作组报告受灾情况及处置措施。（四）防范被盗等破坏事件应急预案1、盗窃事件发生后，立即保护好现场，并通知物业管理部来进行调查，查找被盗原因；2、及时向公司领导报告情况；3、如发现有人现场作案，应组织抓获现场嫌疑人。如力量不够，则使用对讲机、电话或其它方式尽快报告工作小组，简要说明现场情况，监视现场等待上级指令；4、应急处理小组接报后，应迅速组织人员到场制止，并将嫌疑人带往问话室调查处理；5、事件中如有财产或人员受到伤害，应拍照或录像，保护现场，留下目击者，做详细调查，以明确责任、落实赔偿；6、设计刑事责任，由当地派出所立案处理。（五）侵害员工事件应急预案1、员工之间发生矛盾冲突，在场人员应加以劝阻，并向值班领导报告，如有受伤人员应及时就医，调查事实经过，对当事双方做出相应处分；2、发现不法分子来公司滋事、斗殴、行凶，应予以制止以外意外和不测，同事应拨打“110”；处理斗殴等暴力事件应保持客观、冷静、克制的态度，一般情况下应尽量避免与其发生冲突或争吵；发现或接报有斗殴等暴力事件，应立即报告工作小组，简要说明现场的情况（地点、人数、斗殴程度、有无使用器械等）。如能处理的，即时处理；否则监视现场，等待工作小组指令；工作小组接报后要立即派公职人员到场制止，将肇事者带离现场接受调查；如场面无法控制，应立即报警；斗殴事件中如公司的财产或工作人员受到伤害，应拍照、保护现场、留下目击者、扣下肇事者，作详细调查以明确责任和落实赔偿，并及时将受伤人员送往医院救治；如涉及刑事责任，由当地派出所立案处理。五、应急保障准备：1、工作小组要切实加强对预案实施工作的组织领导，实行全员参与、落实到位，预防为主，狠抓落实，这样才能做到有备无患，一旦发生紧急情况要加强现场指挥，杜绝混乱状况发生；2、要组织教育全体工作人员提高警惕，熟悉各部门（门店）所处的位置、消防器材、电力设施、疏散出口等情况，做到心中有数；3、认真组织宣传学习，掌握本预案，每季度组织一次应急处置培训和演练，充分做好应急准备工作；公司突发事件应急预案2公司突发事件应急预案公司突发事件应急预案（说明：本方案为word格式，下载后可自由编辑）公司突发事件应急预案第一章总则第一条为确保公司的生产经营安全和提高处置突发事件的能力，加强突发事件信息报告的规范化建设，建立快速畅通的突发事件信息报告渠道，确保公司的各项应急措施能够得到有效实施，最大程度地预防和降低突发事件造成的影响和损失，结合公司实际，特制定本预案。第二条本预案所称突发事件是指突然发生的、有别于日常经营的、已经或者可能会对公司的经营以及对公司的声誉产生重大影响的、需要采取应急处置措施予以应对的偶发性事件。第三条公司应对突发事件工作实行预防为主、预防与应急处置相结合的原则。第四条本预案适用于公司内突然发生，严重影响或可能导致或转化为严重影响正常生产经营的公司紧急事件的处置。第二章突发事件分类第五条突发事件主要包括但不限于：（一）自然灾害：主要包括地震、洪涝等；（二）事故灾害：主要包括企业的各类安全事故、火灾等；（三）公共卫生事件：主要包括发生传染性疫情，食品安全交通事故、公司突发事件应急预案和职业危害，以及其他严重影响员工健康和生命安全的事件；（四）信息类事件：主要包括报刊、媒体对公司进行大量、集中的不实报道及负面新闻；（五）群体性事件：主要包括劳资纠纷、恶性上访等。第三章组织体系及职责第六条公司对突发事件的处置实行统一领导、统一组织、快速反应、协同应对。第七条公司成立突发事件处置工作领导小组导小组”)。组长：党委书记副组长：公司副总、三（副）总师、工会（副）主席、纪委（副）书记组员：相关部门负责人(一)组长职责：1、负责公司突发事件的应急管理工作2、批准和终止本预案;;;;(下称“应急领3、组织指挥突发风险处置工作4、在突发事件处置过程中对一些重要事项作出决策5、负责保持与各相关部门或政府有效联系与关系。(二)副组长职责：1、协助组织进行有关突发风险的处置工作;公司突发事件应急预案2、指导公司相关部门及分支机构的突发事件应急体系建设3、综合协调信息收集、情况汇总分析等工作，发挥运转枢纽作用;4、负责有关突发事件的信息披露工作;;5、协调和组织突发风险事件处置过程中对外宣传报道工作，拟定统一的对外宣传解释口径。(三)组员职责：1、各相关组员按照其分管的工作归口负责相关类别的突发事件的应急管理工作;2、督促、落实领导的批示、指示及有关决定;3、收集、反馈突发风险事件处置的相关信息;4、指导和协调各部门及分支机构做好相关突发事件的预防、应急处置和调查处理等工作;5、负责组织突发风险事件处置工作的善后和总结工作6、履行突发事件的值守等职责。第八条应急领导小组是公司突发事件管理以及处置工作的领导机构，统一领导公司突发事件应急处理，就相关重大问题作出决策和部署，根据需要研究决定本公司对外发布事件信息，主要职责包括：（一）决定启动和终止突发事件处理系统;（二）拟定突发事件处理方案;（三）组织指挥突发事件处理工作;;公司突发事件应急预案（四）协调和组织突发风险事件处置过程中对外宣传报道工作，拟定统一的对外宣传解释口径;;（五）负责保持与政府各相关部门的有效联系和衔接（六）突发事件处理过程中的其它事项。第四章工作原则第九条妥善处理各类突发性事件，要遵循以下原则：（一）反应迅速，果断处理。对涉及到人身安全的突发事故，要在第一时间内动作响应，坚持以人为本，果断处置；对涉及到政局、社会秩序，影响单位正常生产的公共突发事件，要多方面、准确收集情报，做好应对策略；对涉及到劳资纠纷，恶意上访等，要按“宜散不宜聚，宜顺不宜激”的方针，积极主动化解矛盾；对涉及到重大财产损失、安全事故的各类突发性事件，要及时上报公司应急工作领导小组，共同寻求对策，尽最大限度的减少损失；对出现的负面宣传报道，及时料及情况，深入了解事件真相，及时对接媒体。（二）迅速上报。突发事件是指对本单位（包括机关和公司所属各项目、架子队、工区等）的正常生产、生活秩序造成影响的事件，发生突发事件后，各单位要迅速处置，启动应急预案，并在事发一小时内上报给公司应急工作领导小组。第五章工作程序第十条各单位要本着预防为主的方针，加强对日常工作中公司突发事件应急预案可能出现的突发事件的预防。（一）公司应对可能引发突发事件的各种因素采取预防和控制措施，根据突发事件的监测结果对突发事件可能产生的危害程度进行评估，以便采取应对措施。（二）公司各部门、各单位负责人作为突发事件的预警、预防工作第一负责人，定期检查及汇报部门或公司有关情况，做到及时提示、提前控制，将事态控制在萌芽状态中。（三）公司相应岗位人员应保持对各类事件发生的日常敏感度，不断地监测社会环境的变化趋势，收集整理并及时汇报可能威胁企业的重要信息，并对其转化为突发事件的可能性和危害性进行评估。（四）公司的任何人均可作为信息的报告人，接到电话后立即向公司相关部门负责人报告，相关部门负责人接到信息后应及时向应急领导小组组长、副组长汇报。有关人员报送、报告突发事件预警信息，应当做到及时、客观、真实，不得迟报、谎报、瞒报、漏报。（五）预警信息包括突发事件的类别、起始时间、可能影响范围、预警事项、应采取的措施等。公司