印刷车间调度岗位职责【精编4篇】

印刷车间调度岗位职责【精编4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“印刷车间调度岗位职责【精编4篇】”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！车间调度岗位职责【第一篇】车间调度（工段长）岗位职责（试行）1、自觉遵守、推行公司及部门的各项管理制度，负责检查监督公司管理制度的执行情况。发现违反制度的情况需立即记录，告知违规者，并根据考核规定提出处理意见，经车间主任批准后公布。2、根据生产部下达的《月生产计划》及前道工序的具体情况于每日下午四点前编制《车间三日滚动计划》，经车间主任批准后在生产看板上公布第二天的工作计划。3、跟踪检查每日生产完成情况，对未能完成计划的情况进行分析，并填制《生产延误日报表》。4、由于设计更改、物料供应或生产部指令等原因，应根据要求及时调整作业计划，同时报车间主任审批。5、协助班组长与技术、物供等相关部门进行协调沟通，努力解决影响生产进度的问题。当确认问题无法解决的时候，必须及时向车间主任汇报。6、和负责生产线的检验人员保持密切联系，及时了解生产线各类质量问题，并协助检验人员分析质量问题产生的原因。对人为原因造成的质量问题在《车间人为质量问题记录表》登记，并根据质量管理的相关规定对责任人提出处理意见，报车间主任审批后公布在质量看板上。7、根据检查发现的质量问题以及质量保证部提出的质量整改要求，及时安排整改责任人，规定整改完成时间，并负责监督、检查整改完成情况。8、每日负责组织生产线早会：传达公司或部门的工作精神、总结前一天的工作得失、安排当天的工作。必须反复强调生产过程中的重要问题，正确引导员工，帮助其树立和公司步调一致的价值观。9、统计各种车辆实际生产工时，对每辆车的生产工时做详细记录，在生产完毕后填制《车生产工时报表》。作为生产基础数据，以便确定工时定额及工资分配。10、根据员工日常的工作表现，按照《优秀小组与员工评定管理办法》，评出每月（周）优秀班组与员工，经车间主任批准后及时公布于看板上。11、在生产过程中值得表扬和宣传的先进行为，有权提出具体的奖励建议，经车间主任审核、生产部长批准后实施。12、每月对当月生产情况进行统计、分析，并向车间主任提交书面的《月生产总结报告》。13、负责车间现场5管理工作，保证生产车间的整洁有序。检查现场管理的实施情况，凡发现不符合要求的必须要立即告知责任班组负责人，并要求限期整改。同时根据相关考核办法提出处理意见，报车间主任批准后公布。14、协助车间主任编制生产线各类管理制度，负责给员工讲解制度要求并推动制度的实施。15、对在制车辆的钥匙进行管理，按相关规定移车并妥善移交钥匙。16、根据每月工作安排、考核情况和工资分配管理办法，计算、填制《月工资分配表》，报车间主任审批后交生产部内勤。17、负责生产线员工的考勤工作，月底将考勤表汇总报生产部内勤处，详细记录员工的加班情况。18、负责生产现场的安全管理工作，对员工进行经常性的安全教育。当生产现场发生安全事故时，必须在第一时间采取妥善措施进行抢救，同时向车间主任和生产部领导报告。19、根据生产具体情况，灵活调配车间人员并做好工作记录以便计算工时。20、完成领导交办的其他工作。车间主任岗位职责(印刷公司)【第二篇】1.执行厂长指令，协助厂长贯彻执行党的方针、政策和厂内的各项规章制度。2.在厂长领导下，指挥、组织车间生产,及时完成调度员下达的各项生产任务，并经常向厂长汇报生产情况。3.做好车间职工思想工作和技术考核、质量检查、生产管理等工作。车间调度岗位职责【第三篇】车间调度岗位职责篇1：生产调度员岗位职责生产调度员岗位责任制1、生产调度员在项目执行经理的带领下工作。2、负责全项目部日常生产、安全的协调调度和管理工作。3、做好“上传下达”工作，负责及时准确地向劳务班组下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报等；负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产进度。4、随时掌握生产、安全动态；对现场生产进度情况进行重点了解，发现问题应及时如实逐级上报。5、负责建立完整的原始记录，及时提出调度报表和生产、安全动态分析资料，做到汇报及时、数字准确、内容完整、问题真实。6、对各区劳务队的组织机构、主要岗位人员的有关情况和变动要及时了解掌握。7、负责每周、每天的生产碰头会的召集、记录等工作。8、负责汇总上报各区劳务队的材料计划，并按项目部的既定程序审核、审批后报材料组采购和及时的催促。9、负责每周现场安全生产检查的召集，配合安全负责人做好检查工作。10、完成领导安排的其它工作。材料后勤负责人岗位责任制1．在项目经理的领导下，负责项目部材料部门的管理工作。2．了解掌握施工过程和形象进度，掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合生产部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。3．参加本项目生产计划会议，分析考核物资工作的经济技术指标，并提出改进意见。搞好经济分析以及各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理及施工负责人提供分析资料。4．负责安排收料员配合现场材料到场的计量收方工作。5．搞好对内、对外结算，督促仓库建立各种台帐，做到账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因，损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据。6．负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。7．忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料，为改善管理，提高经济效益提供依据。8．做好食堂每天生活安排和职工生活福利、劳保用品购置、发放、保管工作。9．做好项目驻地生活区的卫生文明和环境保护工作的检查、验收工作，制定奖惩制度。10．负责完成领导交待其它设备、用品采购、发放、保管工作、接待、招待等工作。11．完成领导交办的其它任务。安装负责人岗位责任制1、贯彻落实安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。2、坚持“安全上级主管确认篇3：车间调度员岗位职责结构车间调度员岗位职责实，有效地组织生产。二、及时按计划办理零部件的序间中转及完工件的入库工作，做到上道序不合格不许转入下道序，未经检验合格的零件不入库。三、做好生产前的准备工作，包括图纸、工艺、工装、在制品、外协件等，发现问题及时反馈给车间或有关部门。四、掌握生产进度，协调好各工序及与其它车间的关系。五、搞好现场的安全文明生产管理。六、收集派工单、入库单，并按月汇总及时上报，做好统计工作。2004年9月7日结构车间生产车间调度岗位职责【第四篇】洗选事业部调度岗位职责编号11-03第一条：根据生产作业计划编制计划下达各班组。第二条：了解图纸、工艺、原材料和毛坯落实情况，按照先急后缓的原则，做好各项准备工作第三条：深入班组，了解各工序进度，督促各班组按计划生产，做好工序衔接。第四条：抓好外协，组织好产品外协件的购进工作。第五条：负责生产过程中各项规章制度的监督执行职责，并对相关人员实行考核。第六条：负责本部安全文明生产，确保生产设备的完好。第七条：负责本部发货，并及时提供发货资金计划。第八条：完成上级交给的各项临时任务。