制造企业部门岗位职责【精选4篇】

制造企业部门岗位职责【精选4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“制造企业部门岗位职责【精选4篇】”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！公司企业后勤部门岗位职责_后勤部门岗位职责【第一篇】公司企业后勤部门岗位职责_后勤部门岗位职责文印兼档案管理岗位职责负责公司各种文稿文件的打字、复印、校对。负责文印设备的正确使用和日常保养维护。负责公司所有文件档案的收发管理，要求各类文件、合同、档案分类存放，按年度、类别编码，便于查找，借阅文件必须办理登记手续。完成交办的其他工作任务。保管兼资产管理岗位职责全面负责、统一管理公司各类资产实物。按部门建立资产管理台账，对固定资产、低值易耗品分设帐薄进行管理。对办公用品用具、后勤物资及劳保福利用品的购置履行验收、签字、入库、登帐、编号并办理领用手续。1/3__来源网络整理，仅作为学习参考帐本要分类记载，每月与财务部材料会计核对账目，要做到帐帐相符、帐物相投。完成领导交办的其它工作任务。合同预算部经理岗位职责一、认真贯彻执行国家、地方及行业有关工程建设和造价管理的法律法规，及时掌握工程计价政策和价格信息。二、审核、编制初装收费预算、建设项目预算、工程招标标底，参与工程项目招投标活动。三、草拟并签订施工合同，协同相关部门监督施工合同的履行，为项目索赔和反索赔提供技术和信息支持。四、负责审核确认施工单位报送的施工进度，控制工程建设投资完成情况和进度款的合理支付。五、参与图纸会审和工程竣工验收，确认与工程结算有关的设计变更、签证等资料，审核竣工结算资料。六、完成领导交办的其他工作。2/3__来源网络整理，仅作为学习参考3/3__来源网络整理，仅作为学习参考企业管理部门岗位职责【第二篇】2019年岗位职责1、负责临床试验的相关工作，并且履行临床监查员的职责。2、负责公司生产许可证、经营许可证和新产品的注册和管理工作；3、协助完成注册产品送检等方面相关工作；4、负责“医疗器械质量管理体系”运行管理工作；协助完成药监局的现场检查、整改及验收工作；5、负责生产、经营质量管理年报上报及省药品监督管理局信息监管系统、不良事件监管系统填报工作；6、负责搜集医疗器械相关法律法规、政策并及时下发传达；7、负责公司科技项目的申报工作；8、负责公司专利的申报管理工作；9、负责项目申报的主管部门科技局、知识产权局、经发局等的外协工作；10、11、12、13、14、负责产业联盟的材料填报工作；负责部门考核制度的建设；负责公司档案的存档工作；负责公司网站建设及监管，负责企业微信信息审核；完成上级领导交办的其它工作事项。2019年12月10日制造型企业岗位职责【第三篇】财务科长岗位职责位职责如下：财务科长在总经理的领导下全面主持财务科的日常业务和管理工作。其岗一、严格执行财务制度，遵纪守法、坚决执行国家财税法规的有关准则，按原则办事。二、认真组织财务人员学习，努力提高业务水平，积极做好财务会计工作。三、负责对财务部人员的分工，明确岗位职责，立足本职，力尽所能，相互协调，互相监督。四、督促财务人员认真工作，努力做到帐目清楚，按月结报，定期向公司领导及税务部门提交财务报表。五、坚决执行管帐不管印，管印不管钱，管钱不用钱的三不管原则。六、严格执行总经理审批制度，对材料采购，设备购置，安装服务，员工借支、差旅费等开支，未经总经理批准，会计业务人员有权拒付。（总经理不在位时有董事长审批，营销员出差费用由戴枫副总经理扎口审批，总经理、副总经理借款、差旅费报销、非正常白条及非生产材料支付款项由董事长审批）七、在公司领导的指导下，做好公司资金的运筹工作，用好、用活一切可用资金，确保生产供给，并每天下班前主动向总经理和董事长口头汇报当日资金进出、现金收支和银行存款情况。八、负责办理某公司工商营业执照的年检申报工作。九、认真核查报销凭证是否真实、有效、合法、准确。十、负责每月向总经理办公会议报告销售收入、成本列出、资金运行等财务工作情况，并提交应收应付款明细月报表。十一、做好某公司一本材料帐。仓库管理员岗位职责仓库管理员在供应外协部部长的领导下，在仓库主管的直接指导下开展工作，对公司物资收、发、保管工作负责，其岗位职责如下：一、根据工程项目产品材料预算单的要求，及时正确地向供应外协部部长提供库存情况，以便供应外协部部长编制采购计划。二、协助质检部质检员认真做好材料、另件入库验收工作。三、对不符合要求的物资按规定处理，严格把关，坚持原则；四、严格按预算单要求凭“领料单”限额发料。五、按仓库管理目标要求，认真按规定整理仓库物资，做到保管合理，摆放整齐，标识清晰正确。仓库管理做到“三清”“三齐”，符合规范要求。按月清点盘库，保证做到帐、卡、物三相符。六、按月向总经理和财务部提交仓库月报表。七、建立金加工件入、出库流转台帐，确保记录齐全。八、严格补领料、退料审批手续，防止重复领料，杜绝多发料，并建立台帐，详实记录。九、负责氧化、喷涂、镀锌、线切割、气体等收发工作，并建立台帐，详实记录。十、经常检查库房有无隐患，下班时关闭电源，关锁好仓库门窗，认真做好防盗防火工作。十一、严格执行原材料、外协加工件先检验后入库的制度。进库前需弄清楚材料的用途，并做好标识。十二、认真做好仓库的清洁卫生工作，提高文明卫生程度。调度中心经理岗位职责调度中心经理在总经理直接领导下开展工作，对公司经营计划和生产负责，其岗位职责如下：一、根据经营合同编制完整的生产计划，按月下达给生产各部，并上报总经理，抄报管理部，保证各生产部有计划组织生产。二、负责协调技术、供应、外协、配套、生产、质检等部门的工作，保证相互工作衔接协调，确保生产有序进行。三、督促技术部门按时完成工程产品的技术准备工作，工程图纸，技术资料完整，材料预算准确无误，确保施工顺利。四、督促供应、外协按计划做好材料的采购供应和外协加工，确保材料、外加工件按时到位，确保生产顺利进行。五、督促动力、金工、油漆、包装等配套部门按计划按时完成配套任务，保证工程产品生产计划的正常进行，确保产品按时出厂。六、负责售后服务工作，认真做好客户质量信息的反馈，收集汇总，并建立台帐。及时选派人员，进行培训，解决客户提出的工程安装，产品质量的维修服务，提高服务质量，确保客户满意。七、建立“工程产品项目进度计划一览表，做到胸中有全局，件件有着落，公示于众，一目了然。八、按月定期主持召开生产计划调度会，检查上月生产计划的完成情况，下达本月生产计划任务，明确完成的数量，时间要求，落实责任。九、每日下午16：00主持召开生产协调会，协调解决生产各部与技术、供应、外协、配套之间出现的问题和矛盾。十、坚持开好每日晨会，布置落实协调会上提出的问题和要求。积极衔接配合，服务生产。十一、加强对工程项目负责人的教育培训，增强服务意识，提高工作能力和业务水平，督促项目负责人对技术准备、供应外协、配套工作的跟踪协调，确保产品按期交货。十二、按月根据产品工时定额和完成的产品数量，会同财务部、管理部结算工资，并予以公布。十三、准时参加公司有关会议，经常向领导汇报工作，提出加强企业管理，促进生产，提高产品质量的建设性意见。十四、收集有关情况，为管理部考核提供依据，并参与对有关岗位的考核。动力设备科科长岗位职责动力设备科科长在配套部部长的直接领导下开展工作，对公司动力设备、机械电器、电动工具、电器线路、常用工具的管理、安装、使用、维修、保养、安全运行负责。其岗位职责如下：一、全面负责公司动力设备，机械电器、电器线路、电动工具、常用工具及备品备件按生产需要申请购置、安装、调试、验收、交付使用、日常管理、检查维修保养、报废处理等工作。二、负责制订动力设备、机械电器、电器线路、电动工具等设备的安全操作规程，并督促检查实施；三、负责所有动力设备、机械电器、电器线路及电动工具的定期检查并做好统计记录，确保完好率在98%以上，保障生产需要。四、督促做好动力设备、机械电器的维护保养工作，确保生产设备满足工艺质量要求。五、负责编制年度修理计划，上报总经理批准后组织实施，并做好检修验收工作。六、负责公司所有工具的申请购置及发放工作，并造册登记建立台帐。严格执行以旧换新和非正常损坏赔偿制度。七、负责公司能源归口管理、切实做好水、电、气的合理配供，设施完好和检查维修工作。供应外协部部长岗位职责供应外协部部长在调度中心经理的直接领导下开展工作，对公司生产供给保障负责，其岗位职责如下：一、根据调度中心的生产计划，按工程项目材料预算，编制物资采购计划，并按计划执行。二、按采购计划请款，及时完成物资采购任务，确保生产顺利进行。三、严格执行材料采购比价审批手续，实行货比三家规定，确保质优价廉。四、做好采购物资质保文件资料的收集保存工作。新客户及时办理合格分供方审批手续。五、认真编制当月“物资采购报表”，如实汇总供应商状况和应付款明细表呈报总经理审批，并建立台帐。六、采购手续齐全，任何物资的采购必须双方签订合同、协议或往来传真确认单，并建立台帐，尽量杜绝电话口头订货。七、抓好仓库规范管理，督促仓库管理制度的健全和落实，明确仓库人员责任分工，达到仓库管理目标要求，确保物资采购供给畅通正常；八、努力完成领导交办的其他采购事项和应急任务。后勤管理员岗位职责根据企业内部管理的需要，为进一步加强后勤工作，确保后勤保障供给，公司决定设立后勤专职管理员，隶属管理部领导，其岗位职责如下：一、协助管理部加强食堂全面管理；二、负责食堂经费的审核和结报；三、负责食堂经费与财务科的衔接；四、协助管理部抓好公司环境卫生；五、负责三楼招待所的日常事务管理；六、负责后勤保障用品（劳保用品、办公用品、卫生用品）的保管和发放；七、协助经营内勤做好文印和邮件收发工作。注：后勤管理员办公地点设在文秘办。二00四年十月七日技术科科长岗位职责在公司分管副总经理的直接领导下开展工作，肩负着科技攻关，提高公司科技含量，提升产品档次的重任，其岗位职责如下：一、主持技术科全面工作，负责对技术员的思想教育、业务指导和培训，进一步提高科技人员的思想素质和专业技术水平。二、根据经营计划任务通知单和调度中心的指令，按月编制技术科工作计划，并分工安排给有关人员，责任落实到人。三、根据技术协议及顾客的技术交底，督促技术员按照调度中心生产计划规定的时间，及时完成生产文件（即施工图施工单、材料预算、工艺卡、发货清单等）。四、认真对技术员完成的技术资料，生产文件进行审核，纠正错误避免差错。五、经常深入生产现场，进行技术指导，及时发现和纠正生产中出现的问题，从中吸取营养，完善自身。六、负责产品图纸的完善工作，建档保存，并建立相关台帐。以利今后借鉴参考。七、负责科室的计算机管理，严格禁止使用计算机搞游戏和看黄色网页。八、严格健全图纸资料、生产文件的设计、编制和校对、审核、批准手续。九、积极参与新产品开发和对老产品的改造工作。十、负责制定本部门的质量目标，并贯彻落实。十一、做好军品工程质量保证大纲的编制工作。十二、负责对新招聘录用的大、专、中毕业生传、帮、带。促使他们早日成才。十三、搞好办公室的环境卫生，提高文明程度。开发科科长岗位职责开发科科长在分管副总经理的领导下开展工作，肩负着开发创新，开拓市场的重任，对公司发展后劲负责。其岗位职责如下：一、按照市场经营业务信息和公司下达的年度新产品开发计划，组织编制开发科的具体工作计划，明确开发的目标和任务。二、根据开发工作计划，认真做好市场调研。三、明确分工，项目定人，落实责任，定期完成设计方案。四、完善图纸资料，规范工艺文件，材料预算准确，外协外购可行，保证新品试制工作顺利进行。五、在新产品开发试制过程中，深入现场，了解实施情况，经常保持沟通，及时解决试制中出现的问题，进一步完善施工图纸及工艺文件。六、遵守职业道德，保守公司科技情报的保密工作，维护公司利益。七、不断总结开发试制情况，主动向主管领导和公司领导汇报项目开发进展情况，争取领导重视、关心和支持，切实解决开发过程中遇到的问题和困难，确保开发工作顺利进行。八、对已开发成功的项目，有关技术资料、工艺文件要建档保存，并建立相关台帐，严格执行图纸发放手续