35kv变电站工作人员工作总结范文（精编4篇）

35kv变电站工作人员工作总结范文（精编4篇）【导读引言】网友为您整理收集的“35kv变电站工作人员工作总结范文（精编4篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！35kV变电站站长工作标准135kV变电站站长工作标准────────────────────────────────────1范围本标准规定了xx电业局变电运行工区35kV变电站站长的职责与权限、岗位人员基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核。本标准适用于变电运行工区35kV变电站站长的岗位工作，是检查与考核其工作的依据。2职责与权限职责站长在运行技术管理上受变电运行工区运行专责工程师指导。站长在调度上受地调当值值班员的领导。负责站内全面工作。搞好班组建设，做好全站人员政治思想工作。执行上级颁发的法规、规程、制度和条例。组织安全生产，经济运行，并为第一安全责任者。负责组织大型停、送电和较复杂的运行操作，执行“两票三制”保证设备安全运行。组织本站各项承包指标的落实。负责本站技术管理、技术培训和文明生产。搞好设备的运行管理和维护。安排、检查、总结工作，主持竞赛评比和提出奖惩意见。完成上级交给的其它工作。权限对本站安全运行、技术管理等各项任务及其它工作有全面的领导权。有权根据站内工作需要，对班次、人员统一调整。有权按经济责任制规定考核本站人员的工作。有权制止违章作业和违反劳动纪律现象，严重者提交工区处理并提出处理意见。有权直接指挥站内人员处理设备异常和事故处理。有权参加变电设备检修后的验收。有权监督、检查、验收站内的各项工作。对不经请假、擅自离岗、无事不上班人员，有权按旷工处理。有权在事故处理时禁止非当值人员进入现场。有权制止违反变电站保卫制度的人员进入现场和接近设备。3岗位人员基本技能掌握设备构造原理及运行维护。掌握本岗位多种规程制度。掌握多种方式下的倒闸操作，具有组织事故处理的能力。具备高中或相当高中文化水平。具备一定企业管理知识和组织能力。4工内容要求与方法定期召开站委会议和生产会议，组织编制工作计划和工作总结、支持职工代表开展工作，争创标准化班组。抓好运行管理工作，执行各种规章制度，确保安全运行。熟悉站内设备运行状况以及值班情况，检查各种记录、表格的填写情况，发现存在的问题立即解决。执行以“两票三制”为中心的各种规章制度，组织大型停、送电和较复杂的运行操作，亲自参加现场监护，两票合格率100%。定期组织运行分析，对事故及异常现象要分析清楚，并采取防范措施做到“三不放过”。学习贯彻上级有关安全生产的指示文件，组织每周安全活动。组织季节性安全大检查和专业检查、做好设备缺陷管理工作，对查出的问题上报工区并采取措施加以消除。参加设备大修与保护定检验收工作。结合新设备、新技术的采用、组织全站人员的技术业务学习并进行考试。组织好新扩建设备投运准备，并参加验收。每周组织一次站内安全活动。每月25日组织全站人员对全站设备进行会诊检查。每月底组织一次运行分析会，检查安全生产，定期维护，“两票三制”及培训工作，进行经济责任制考核，并布置下月工作计划。每月5日前按工区要求上报有关报表。其它资料随要随报。5检查与考核本标准由变电工区主任、副主任负责检查考核。考核内容为本标准规定的职责与权限和工作内容要求与方法部分。考核结果与当月奖励效益工资挂钩兑现。35KV变电站工程总结2***电力自动化股份有限公司科技创新以人为本服务客户奉献社会***35kV变电站工程总结***电力自动化股份有限公司2012年12月1***电力自动化股份有限公司科技创新以人为本服务客户奉献社会1．工程概况参建单位建设单位：***煤业开发有限公司设计单位：***设计工程有限公司监理单位：***项目管理有限责任公司施工单位：***电力自动化股份有限公司本工程主要生产建筑包括：（1）配电综合楼一座，及相应的采暖、通风空调、照明、消防弱电、给排水等；（2）屋外配电装置建筑包括35kV主变架构，主变基础及油坑三组，屋外磁控电抗器基础2个、事故油池1个；电缆沟；草坪砖及广场砖场平等。（3）电容器小室一座；(4)外线电缆沟槽挖填1300米:其中，累计土方开挖15000m3，机配砂石换填1800m3,浇筑混凝土650m3，钢筋绑扎97t。本期电气安装规模：（1）12500KVA主变压器三台，（2）5000KVR动态无功补偿装置两套，（3）35KV间隔11个，其中35KV进线两回，35KV出线三回，35KV电压互感器间隔2个，联络母线联络及间隔各两回。（4）10KV间隔35个，其中主变间隔3个，PT间隔2个，联络和隔离间隔各两个，10KV出线间隔26回，完全可以满足***用电需要。(5)消弧线圈两套。(6)综合自动化,低压馈电系统,直流系统,通信系统各一套.（7）外线电缆敷设12000米，光缆1500米。2．工程进展情况1）***35KV变电站于2013年元月10日组织召开技术联络协调会，主要解决了开工前图纸交付计划，设备进场计划，施工进度计划的落实及具体安排.2***电力自动化股份有限公司科技创新以人为本服务客户奉献社会2）2013年2月27日开始项目部临建建设.3)2013年3月1日土建工程正式破土动工.4)2013年5月1日安装工程开始,变电站接地主网施工.5)2013年5月10日土建主体工程顺利封顶.6)2013年5月25日主变进场，安装工程全面展开.7)2013年8月2日、3日变电站共箱母线及综合自动化屏进场.8)2013年8月7日变电站所有设备安装完成。9）2013年8月9日开始外线电缆敷设，并于8月18日完成.10)2013年10月20日开始变电站通讯设备安装及调试，11月10日完成所有设备调试及保护装置对点调试.经过近9个月的浴血奋战，于2013年11月30日完成合同范围内建筑工程及安装工程全部施工内容，具备带电条件。3.精心组织，编制、完善达标投产和创优措施为了确保安全施工，提高工程质量，满足工期要求，降低工程造价，提高建设效益，争创达标投产总体目标的实现，项目部针对工程特点编写了《施工组织设计》、各专业施工方案、相应的作业指导书及制度保证措施、组织保证措施、技术保证措施、过程控制措施。对工程涉及的特殊工种进行专业培训，强化施工过程的控制与管理。4.安全管理及文明施工项目部施工进场的准备期间，按照公司安全文明施工的要求，对全场的施工作业区进行了规划布置，使本工程安全文明施工上了一个新台阶。做到施工现场与周围环境协调一致。针对不同的施工阶段，项目部经常组织人员进行危险点和危险源分析；并将各道工序的危险源分析及预控措施3***电力自动化股份有限公司科技创新以人为本服务客户奉献社会制成统一标牌，树立于醒目位置，便于各施工班组成员学习。在施工班组进入现场后，我们及时与各班组签订了安全施工协议书，并先后多次组织了全员进场教育。按照《安全文明施工二次策划》要求，我们成立各级安全管理组织机构，完善了各项安全管理保障制度，强化现场安全意识，加强了现场安全检查，重视危险点辨识，落实每日安全交底；合理现场布置、普及成品保护、延伸安全考核，积极开展安全活动、创建平安工程。工程施工期间为了加强现场安全监察力度，通过张贴宣传画、悬挂横幅、标语等活动营造了浓厚的安全氛围；实现工程安全管理可控、在控，项目部对施工现场实施了有效的安全监督和控制，除专职安监人员的日常巡检外，由主管领导、监理及甲方有关人员的安全检查10次，对发现的安全隐患、问题整改15项，另外召开有关安全专题例会12次。***35KV变电站项目部全体员工在工作中始终把“安全第一”放在首位，截至目前本工程基本完成，施工现场未发生一起轻伤及以上事故，实现了安全事故零目标。5.加强技术管理和质量管理，科学组织施工施工前做好充分施工技术准备工作，在每一单位工程开工前均组织施工人员进行全面图纸会审，及时发现图纸问题，同设计单位联系解决，并编制工程的施工组织设计和施工方案及施工技术措施。由于本工程自开工以来图纸设计相对比较粗糙，设计图纸与设备厂家技术资料衔接不上，项目部根据工程现场的实际情况，针对施工技术、工序的重点、难点，及时联系设计院及设备供货厂家，结合施工中的具体问题，制定了详细的施工方案，确保施工方案的预见性和可操作性，从而使本工程施工顺利进行，减少了不必要的返工现象。4***电力自动化股份有限公司科技创新以人为本服务客户奉献社会明确工程质量方针、质量目标及各级管理人员、操作人员的职责，使各项工作内容、责任落实到人。严格执行各项规章制度，在施工图会审、设计变更、工程质量检验的环节中，按程序、按标准落实了各项措施，保证了整个施工过程都在受控状态下进行，在每个分项工程的施工过程中，编制了相应的技术措施，使施工人员明确了施工任务、质量标准、安全注意事项，确保了每道工序质量达优，将达标投产的总目标分解落实到各分部分项工程中，施工中严格按施工图和厂家说明书及规范要求施工，每道工序完成后，进行自检、巡检和专检三级检验。针对施工中存在的质量通病，编制了具体的《质量通病预防措施》，为今后在施工中解决质量通病的问题积累了宝贵的经验。对各个分项工程认真进行有针对性的技术交底。加强技术培训和质量、安全教育，提高了人员的整体素质和意识。建筑质量方面在建筑施工中，确定了主控楼基础、框架柱、梁及屋面板、屋面保温、防水、设备支架基础、站内道路、电缆沟沟盖板、进站大门及主变基础为施工亮点。所有混凝土工程均选用了木模板，保障了结构几何尺寸，提升了混凝土外观工艺；设备基础施工时，外露部分采用了倒圆角工艺，即有效地防止了基础边角破损，又增强了基础整体美感，优化了预埋件固定方法，控制埋件精度误差在2mm内；所内室外混凝土电缆沟沟盖板采用工厂化流水加工，保证了盖板色泽均匀一致，铺设整齐平整；所有室内钢盖板采用现场丈量尺寸，现场加工，严格按照设计图纸要求制作安装，保证了盖板顺直、平整、无间隙、美观、可靠；所有灯具、电器开关，对称排列，标识方向一致、标高一致，使得整个建筑物装修风格相互映衬、互相衬托。5***电力自动化股份有限公司科技创新以人为本服务客户奉献社会安装质量方面在电气安装过程中，我们更加注重精细化管理，更加注重工艺上创新。站内所有电缆支架牢固美观、横平竖直，电缆敷设平直美观、接地标识美观整齐一致、圆形水泥杆主变架构组立时两台经纬仪十字交叉找正，确保架构位置准确，标高一致。设备接地引下线采用煨弯器制作鸭嘴弯，保证了弧度一致，并与架构紧贴严密；设备连接线、引流线和软母线安装时，金具螺栓的穿入方向一致，同档距内弛度一致，三相弛度误差应控制在-1%～+3%。成排设备的软母线弯曲一致、流畅；电缆敷设采用电脑排版，电缆排列紧密、整齐，路径一致；电缆二次接线，以样板盘柜为标准，既保证了二次接线正确率又保障了电缆排列紧凑、整齐、美观。所有操作机构箱，标高一致，横竖成行。6.工程物资管理根据施工需求，通过进场检查、检验、日常管理等手段，确保本工程所使用施工机具和工器具性能和数量满足创优要求；制定工程原材料进场、试验、跟踪等全过程控制措施。对原材料、半成品的检验和试验，严格遵照“先检验合格后使用”的原则，确保运至现场的材料必须全部是合格，并在使用前进行复检，建立跟踪台帐，严把质量关。选择合格的供货方，并将检验报告及供方名单报送监理单位审批；通过检验的设备和原材料，按规定进行状态标识，对检验不合格的坚决不使用。7.工程资料管理加强技术文档资料管理，建立原始记录收集制度，保证原始记录的置信度。由项目经理牵头施工资料管理，技术、安全、物资等部门对责任范6***电力自动化股份有限公司科技创新以人为本服务客户奉献社会围内的资料真实性、完成性负。各施工队专人负责资料整理工作。每月对形成的资料由项目总工组织检查，做到持续改进。所有施工记录、质保等工程资料按照档案管理要求进行组卷，资料符合合同及***煤业开发有限公司档案管理要求。35KV变电站施工总结3潘家窑35KV变电站工程施工总结一、工程概况：本工程位于山西省朔州市潘家窑矿，本工程主要工程内容分为两部分；土建工程和电气工程，其中土建工程分为35kv变电