采油厂设备管理岗位职责通用4篇

采油厂设备管理岗位职责通用4篇【导读引言】网友为您整理收集的“采油厂设备管理岗位职责通用4篇”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！采油厂设备管理总结【第一篇】采油厂设备管理总结2010年采油厂设备管理本着不断改善和提高企业装备技术素质，降低设备事故发生率，确保设备的合理使用和充分使用，实现设备完好可靠和低耗高效的统一的原则，结合我厂设备管理实际，深入开展设备管理工作。一、认清肩负的历史使命，进一步增强做好设备安全工作的紧迫感和责任感设备是企业生产的基础，在任何时候，不论体制如何改变，设备这个基础不能削弱。采油厂的设备管理工作从改革、发展和稳定的大局出发，增强做好设备安全工作的紧迫感和责任感，怀着对企业和职工高度负责的精神，用先进的设备管理理念和安全生产理念指导行动，用先进的管理体系规范设备管理，结合企业生产实际做深入细致、扎实有效的工作。采油厂始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，切实增强防范意识，深入细致地以预防促进设备安全，重点是提升设备管理制度的执行力，并制定详细的设备管理措施，认真抓好实施，使严格的设备管理制度在设备生产现场得到充分体现。二、把设备安全管理当作设备管理的重要任务，确保设备的本质安全采油厂结合设备检查，及时发现和消除设备的故障隐患，防止—1—设备重大事故的发生。各站队每月对设备故障隐患按照进行一次全面统计分析，按照ABC分类标准，明确隐患整改的责任单位和责任人，并制定整改措施，限期进行整改。对于因设备老化、投资不到位等原因造成的隐患，在近期无法整改而设备又不能停止运行的情况下，制定了周密的监督措施，加密设备的巡回检查频次，密切关注设备的运行动态，发现问题及时采取措施，确保设备的安全运行。XX采油厂强调关键生产装置的安全防范措施，要求仪器仪表完好准确，重要装备做到了定期检测，安全隐患整及时。同时XX采油厂注意抓好整改典型，及时总结推广好的经验和办法。在整改过程中，注意抓好整改效果的巩固和提高，探索建立一套事故隐患及时发现、报告、处理的闭环循环机制，加强设备的跟踪检查，对新发现的缺陷及时采取对策和措施。XX采油厂根据生产要求及设备的技术状况，充分利用设备故障诊断与状态检测技术，采取适当的维修方式和策略，坚持“该修则修，修则修好”的原则，高效使用设备维修资金。三、加强设备使用管理，认真落实设备操作标准化XX采油厂实现设备管理和安全管理紧密配合，既在设备本质安全化上常抓不懈，又结合安全生产动态和安全工作抓好设备的安全使用管理。在设备管理上，XX采油厂坚持“严”字当头，严格要求，严格检查，严明纪律，严格考核，做到了“严”字贯串于整个设备管理工作的始终。XX采油厂始终要求设备操作人员的持证上岗，在设备操作证的管理上坚持年度审验制度。做到了设备操作规程及时—2—修订完善，所有设备机型都有严格的设备操作规程，大型设备必须制定了应急预案。重点要求设备操作人员熟练掌握设备巡回检查路线、项点，以及检查项点正常和异常的判定标准，同时要求设备操作人员在掌握设备结构、性能、原理、用途的基础上，切实掌握设备维修保养的相关内容。XX采油厂结合本单位实际情况认真开展设备现场监督检查，加密检查次数。实现厂级每季度对设备进行一次综合检查，各站队每月对所有设备进行一次普查，各班组每周对设备进行逐台检查，操作手按照设备巡回检查规程对设备进行“一日三检”。同时我厂采取常规检查与随机抽查相结合，利用夜查、路查等方式，检查现场设备操作和运行管理情况，对于带病运转设备做到了及时制止，对于操作人员违章操作、脱岗、睡岗等行为进行了严厉处罚。四、制定了完善关键要害设备的应急预案，并加强演练XX采油厂全面制定关键要害设备的应急预案，并组织管理和操作人员贯彻学习，定期组织设备应急预案的演练，使广大操作人员熟练掌握设备事故的预防和处理技能，提高了职工设备应急处理能力，有效预防了事故的发生。关键装置、要害部位等可能导致重大事故的，建立了事故预案，保证了一旦出现事故最大限度地将人员危害和设备事故损失降低到了最低限度。五、认真做好设备运行和检查记录的填写和基础资料的归档工作XX采油厂切实加强了设备基础资料的管理，尤其是设备运转、—3—维护、检查和检测的记录的填报工作，如实反映各项管理措施的执行和落实情况。六、严格考核，认真落实设备事故问责制对于无证上岗，违章操作，违章指挥，制度不落实，监控不到位，酿成设备事故的将追究有关领导和责任人的责任。—4—设备管理岗位职责【第二篇】设备管理岗位职责：1、进行日常设备故障调查与维修，并及时报告故障的修理情况；2、收集数据、调查故障发生原因，并采取持续改善，改进设备等措施防止故障再次发生，提供设备的运转率；3、指导设备保管部门进行设备的维护操作等指导，使设备的使用人员能正确使用设备，并将技术指导文书化；4、设备管理工程师必须要熟悉设备管理流程，熟悉与设备相关的管理法规，具备先进的设备管理理念。其任务就是要采取一系列措施对企业设备进行全过程、综合有效的管理，保持设备的完好，提供设备的效能，保证产品的产量和质量。工作内容：负责设备的采购、评估、设备编号、盘点清查、台账管理及报废等相关事物；负责设备的选型与调配、安装与质量验收，并定期反馈设备使用效果评价信息，备案供采购部门查询；参加新设备的安装、调试、试运行和设备验收工作；监控设备运行，编制设备预防性维修机会和修理计划；处理设备运行和维护修理中的机械、电气、动力技术问题‘；设备档案管理和设备完好率、设备利用率、设备故障信息等报表输出；参与各项检查中存在的设备管理偏差或缺陷的整改工作；设备工程师岗位说明书本职工作：维护管理好生产设备及公用设备的正常运行、检修，熟悉掌握分管的各种设备，了解其工作机理，掌握其操作要领，制定并执行好设备维护保养制度，完成公司的设备完好率目标。1、参与设备的调研、考察、合同谈判；参与和监督设备的安装调试，验收工作。2、学习并掌握所管理的设备设施使用和维护技术；协调参与所管理的设备设施验收安装调试工作；3、制定所管理设备设施安全操作规程；制定所管理设备设施维护技术方案，提出所管理设备设施预修理计划，备品备件计划；提出所管理设备设施改造更新（升级）计划及方案；4、对设备故障的原因进行统计、分析，提出纠正措施，降低设备的故障率；建立设备维修质量、维修成本控制；5、负责所管理设备设施日常维修、点检、巡查管理工作。6、负责对所管理设备设施的使用人员技术培训、安全教育7、为维护好分管设备，有权制定保养维修方案；对设备进行维修、保养、改革的建议权；对维修人员调整的建议权。设备管理工程师岗位职责和标准:工作目标：1、确保设备管理体系工作顺利稳定进行；2、根据ISO9001体系要求，完成本部门需要完成的工作；3、根据实际需要，对员工进行培训；定期性工作：1、负责设备管理考核领导小组的日常工作；2、对生产车间的设备管理工作进行考核；3、设备管理的日常检查工作；4、ISO管理体系工程部承担的工作；5、编写设备年度检修计划并督促和检查维修车间完成情况；6、编写设备日常保养计划并监督和检出生产车间完成情况；7、设备特种设备（动了设备、供电设备、供水设施）的监控和维护保养的制定，监督和检查工作；8、负责生产车间设备管理员的管理和考评工作；9、负责设备方面的员工教育培训工作；10、负责各车间设备管理工作的指导和考核工作；11、技术档案的整理和保管工作；12、合同管理工作13、设备方面固定资产的统计和管理工作；非定期工作：1、工程部安排的设计工作；2、设备故障的鉴定和确认工作；3、新设备入厂的检查确认工作；4、报废设备的鉴定和确认工作；5、其他临时交办的工作；负责的设备及物料公司特种设备、设备管理体系、ISO9001管理体系设备部分、相应的办公设备和文件资料；职责概要：负责设备管理工作、特种设备管理、员工培训、ISO管理体系设备工程部分管设备工程部分管的工作每天需要开展设备管理工作；1、遵守公司的各项内业技术管理制度，认真贯彻落实项目各项管理制度和措施。2、熟悉工程图纸及说明，参加图纸会审，办理会审记录和设计变更洽商。编写施工组织设计、施工方案及各项技术、质量措施。3、向有关人员进行书面技术交底和安全技术交底，并在施工中进行指导和监督。4、参与工程的安全、质量、计量、消防等管理工作。5、认真做好各项施工记录，收集编制技术资料和竣工图，及时准确填报有关报表，编制施工项目的月、旬、周计划，年底进行技术总结。6、组织实施QC小组活动。设备工程部负责人的工作职责：负责组织有设备管理工作中贯彻落实公司的质量标准、方针及工程设备的工作职责。组织技改项目的前期论证工作。负责组织制定设备质量管理制度，并检查、督促实施情况，设备到厂后，组织有关人员进行眼搜，对不符合合同规定和要求的设备，及时向公司领导作出书面汇报，并组织人员及时进行处理。组织设备方面的质量意识教育，使公司设备维修、保养和操作人员明确质量职责，并自觉履行本岗位职责。组织实施全公司设备的选型、购置、安装、调试验收工作，确保新增设备能满足产品质量的要求。制定并组织实施生产设备的年、季、月度打、中、小修计划，制订提高维修质量方法，保证备件供应，确保维修后设备的产品质量。组织搞好公司的计量管理工作，确保不因计量管理工作不到位而影响正常生产和产品质量。组织对车间的设备进行现场管理与考核工作，抓好车间设备三级保养质量的检查，考核工作，是设备处于良好状态；组织抓好全公司所有生产设备零配件、五金用具的采购计划、供应管理工作，，保证备件到位和质量，确保不应备件不到位或备件的质量问题而对正常修理保养和产品质量造成影响。有权制止设备管理工作中出现的一起有可能对产品质量造成影响的行为和操作，并对当事人进行处罚。对公司设备的正常运行和计划维修负责，并对由此造成的影响正常生产和产品质量问题承担相关责任。对全公司由于计量管理工作不到位造成的质量问题承担相关责任。对因技术改造项目、新增设备的先天不足而造成的影响正常生产和质量问题承担相关责任；对不符合合同质量要求或有可能不能满足公司生产要求和产品质量要求的设备有权拒绝接受；有权拒绝不合格备件进入本公司；对备件的供应不及时或由于备件的质量问题影响正常生产和产品质量所造成的影响负直接领导责任，对备件因保管不善导致变质而影响产品质量负相关责任；；对现场设备管理工作指导、维修保养、服务不到位而影响正常和产品质量造成的影响承担相关责任。采油厂设备管理规定【第三篇】AHDEB采油厂设备管理规定第一章总责第一条：为了加强动设备、特种设备、仪器仪表管理，做好动设备的维护保养工作，保证设备完好，需要时能够随时启动、切换、投入运行并保证长、满、优运行，及时对设备存在的问题加以解决，确保备用设备处于完好状态，特制定本规定。第二章仪器仪表类设备管理第二条：全厂仪器仪表由维保仪器仪表部门统一管理，包括仪器仪表的效验、材料计划上报MR、维保部门建立仪器仪表库房，仪器仪表备品的管理，各类硫化氢探头、火焰探头、可燃气体探头、室内烟雾传感器等台账完善。第三条：各部门配合维保仪器仪表部门，对仪器仪表进行统计，对仪器仪表工作状态及时反馈至维保部门，配合维保部门制定材料计划。第三章机泵类设备管理第四条：全厂机泵统计由维保仪器仪表部门统一管理，包括机泵备品备件的管理、材料计划上报MR、维保部门建立库房，对备品备件管理，台账完善。第五条：各部门配合维保机械部门，机泵进行统计，对机泵工作状态《××单位转动设备台账》及时反馈至维保部门，第六条：各部门对机泵设备进行日常巡检，发现设备异常及时切换设备并下《维修通知单》至维保部门，维保部门按照维修单对设备进行维护。第七条：按照《P&O转动设备切换周期表》对机泵进行倒换。第八条：配合维保部门制定材料计划，提出备品备件的比例，将需要报材料计划的设备报至维保部门。第九条：维保部门对转动设备进行保养前，必须与运行部门联系，运行部门负责切断（包括切断电源、关闭进出口阀门）、泄压、排液、置换等工作后，双方交接后维保部门方可进行作业。第四章电器设备类设备管理第十条：全厂电器设备统一由维保电器部门统一管理