银行授信审查岗党员工作总结范文（精编3篇）

银行授信审查岗党员工作总结范文（精编3篇）【导读引言】网友为您整理收集的“银行授信审查岗党员工作总结范文（精编3篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！银行授信部审查事迹1银行授信部审查事迹材料银行授信部审查事迹材料“邮储银行成立时间短，唯有优质服务才能赢得客户的尊重，打造邮储银行品牌，客户的事无小事！”上班第一天，信贷主管的这句话让她谨记在心并付诸行动。8年来，她苦练内功，服务至上，不嫌繁琐，注重细节，成为信贷业务专业、专注、专研的坚持者。她就是邮储银行**市分行授信管理部审查人**。服务赢得尊重打造邮储银行品牌2009年，硕士研究生毕业的**来到同样年轻的邮储银行大家庭，从此开启了她的“信贷”之旅。她从事过个人贷款客户经理、小企业客户经理、产品经理、审查岗等岗位，信贷工作时刻充满了挑战，但无论从事哪个岗位她都本着认真、踏实的工作原则，急客户之所急，想客户之所想。信贷岗位，工作强度大，加班是家常便饭，而且还会遇到很多突发情况。有一年“五一”节放假前一天的中午，她接到一个贷款客户的电话：“我们企业刚接到一个下游客户的大订单，缺少流动资金，需要申请300万，一周后就得用款，你们这两天能不能办理贷款手续？”她毫不犹豫地回答：“当然可以了，我现在就可以去你们企业办理申请手续，客户是上帝嘛。”挂完电话，**二话没说拎起常备“调查包”，里面时刻准备好现场调查用的笔、笔记本、计算器、相机和需签单式等，奔波两个小时赶到了远在新沂的企业，现场调查后发现企业经营稳定，有真实的融资需求，现场收集贷款资料并办理了申请手续，等调查完毕已经晚上7点多，客户很过意不去，挽留她吃完晚饭再走，她婉言拒绝：“邮储银行的贷款是“阳光信贷”，不给客户添麻烦！”等他们回到单位的时候，已经是22点多。第二天是五一假期，**像往常上班一样早早来到办公室，整理客户贷款资料，撰写调查报告。审查审批中心节假日的值班制度，让客户的贷款在节日期间就获得了审批，五一节后的第一工作日，客户将信将疑地来签署借款合同，感叹道：邮储银行，值得信赖！无独有偶。还有一次，一位小企业主正巧碰上年底银行贷款规模受限，不能及时支付上游供应商货款，客户很着急，打电话不问青红皂白将怒气乱发一通，说话很难听，但为了更好地服务小微企业，打响邮储银行品牌，她不仅始终微笑耐心地听客户发泄，而且最后告诉客户她一定会尽全力帮助解决贷款资金问题。挂完电话她到洗手间偷偷洗了下委屈的泪水，便又急着为客户寻找解决方案，第二天客户的贷款资金发放到位，客户很内疚地给她打电话道歉，她微笑着说：“理解万岁，合作共赢，这些工作都是我应该做的。”随后的几年里，这个客户和邮储银行成为了利益共同体，不离不弃，不断进步，不断壮大。责任创造价值有效发挥传、帮、带作用“工欲善其事必先利其器”，**成为信贷业务专业、专研、专注的坚持者。因此她会利用一切可利用的时间来加强自身业务素质及能力的提高。对学习、对工作她都满怀热情，以突出的专业表现、积极的工作态度赢得客户和同事们的好评。--来源网络整理，仅供学习参考2013年底，**从小企业金融部调到授信管理部审查审批中心从事审查工作。刚开始岗位的变化让她不适应，申报材料质量差、担保措施不全面导致退回率高，一方面影响审查工作效率，同时也影响了基层业务发展的积极性。为了统一风险偏好，她对每笔业务、每位客户经理出现的典型问题不厌其烦地反复沟通、解释、指导，有效发挥传、帮、带作用，将自己工作中积累的好心得、做法、经验毫无保留地传授给客户经理。在她不懈努力下，客户经理和审查岗都充分发挥风险“过滤器”作用，将弄虚作假的骗贷企业拒之门外，维护了信贷资产安全。天道酬勤。正是对邮储信贷这份事业的无比热爱，以及突出的专业表现，**这期间获得过多项荣誉及称号：金融系统文明行员、优秀客户经理、先进个人、优秀共产党员、审查标兵、审查明星等。每当获得荣誉，她总是一笑而过，因为她知道荣誉只代表过去，未来仍需加倍努力，只有守住这份坚持才能做得更好。艰苦的坚持军功章上有我的一半2016年邮储银行**市分行信贷净增全市金融同业第一，这得益于邮储银行开展的支持实体经济大发展——“蓄势谋远”活动，公司贷款在短短的一个半月的时间里，额度重检审查65亿、新增客户审查22亿，数字的背后是满满的艰辛和付出。一方面，**要拼命补充知识短板；另一方面她要高效地完成公司贷款的初审工作，白天满负荷运转，晚上继续加班。疏于照看的两岁孩子在此期间得了肺炎，高烧不退，作为军嫂的她也支持着老公的国防事业，只能一狠心把孩子放到远在淮安的婆婆家住院治疗，一个月没有看到孩子，孩子再见到她时，不让她抱、不喊妈妈，让她流下了酸楚的泪水。但正是这份艰苦的坚持支撑着她克服各种困难，出色地完成各项工作。心系客户才能提供优质服务、心系企业才能创造价值。**一直将爱岗敬业当作人生追求的一种境界，在工作上总是多一些奉献、多一些责任。因为有了这种坚持，**倍加珍惜自己的工作，并报着感谢客户、感恩客户的态度，把工作力求做到尽善尽美，从而赢得客户的尊重，再以强烈的责任心为社会创造价值。--来源网络整理，仅供学习参考银行授信审查工作总结2授信评审部2012年工作总结2012年，总行授信评审部认真贯彻总行工作会议精神，以科学发展观为指导，以我行改革和发展的现状为基点，积极推动我行经营体制和增长方式的转变。我部根据总行领导的安排,在深入研究本行实际情况、本地经济特点的基础上，借鉴他行先进的授信管理经验,尝试建立适应我行发展实际和管理体制的授信业务评审体系。同时，深刻领会总行的工作意图，落实总行制订的工作思路和方针，重塑授信管理体制，提高授信评审的专业技术水平,主动、认真地履行好部门职能，强化授信工作的尽职监督和合规建设。第一、构建适应我行实际、有利我行发展的授信评审体系。2007年改革与发展，对授信评审部的工作提出了一个迫切的命题，那就是建立一套什么样的授信评审体系，如何建？要解决这些问题，首先要解决的就是授信评审部的定位问题、授信评审部每一位员工的个人素质和授信评审部的整体素质问题。首先，我部加强与改革领导层的沟通，深刻研究和领会改革的整体思路和精神，切实明析我部在全行授信管理工作中的定位和职能，明确内部分工，保证整个授信管理体系的严密和协调有序，为我部授信评审与管理模型和操作架构的建立打好依据基础。其次，研究我行体制运行的整体情况和授信管理的现实情况，考察学习他行的先进管理理念和先进的管理方法，结合我行实际情况，对照授信工作尽职指引、集团客户授信尽职指引、关联交易管理办法等关于授信管理的规定和风险指引，建立授信评审模型与操作架构；二是与有关部门协调沟通，对授信评审模型与操作架构进行论证，一方面完善授信评审模型与操作架构；另一方面使有关部门了解本部在授信评审模型与操作架构中的角色和作用,为进一步细化操作流程打好基础。三是进行穿行测试，调整完善授信评审模型与操作架构，并做好与下线部门和上线部门的衔接。再次，根据授信评审模型与操作架构，以及我行授信管理工作的审慎性要求，细化授信评审部内部岗位分工。一是要完善内部岗位的设置，做到分工明确；二是要明确各岗位的职责，做到权责明确；三是要建立问责制和责任追究制。同时，针对不同的信贷产品，建立相应的管理制度和操作流程，明确授信评审的重点、难点，要细化评审工作的操作流程，建立科学严谨、可操作性强、有利于业务发展，并符合审慎性要求的评审流水线，并明确各个环节的责任和责任人，同时建立严格的责任追究机制。-2345-篇2：银行审批人员年度总结银行审批人员年终总结一、工作方面：一年来，我在授信审查员的岗位上，严格按照刘健副行长对于审查工作“独立性、严肃性、高效性”的要求，加强自己的廉洁自律意识，勤勉履职。虽然因经验和能力的问题，工作中稍有疏漏，但均能保持积极认真对待每一笔业务态度。工作中严把授信质量关，并努力增进工作效率，积极总结相关知识，立足本职、敬业爱岗、有所奉献。今年第四季度，经过部门遴选被抽调至宁波市发改委经济调节处工作，工作期间尽职尽责，能完成上级领导布置的工作和任务，同时积极协调我行与政府机关建立良好的关系。二、学习方面：时代在变、环境在变，工商银行的工作也在时时变化着，随着对审查工作的不断熟悉，我深刻体会到知识就是发展动力。尤其是金融业，显得更为重要。特别在我行成功转制并跨越式发展的形势下，我更是感到学习知识、更新观念的迫切性和重要性，所以在闲暇时间我努力学习新的知识，掌握新的技巧，针对业务中可能涉及的问题，领会好新的文件精神和授信政策，以适应经济和社会环境的变化，提高自己的履职能力，努力把自己培养成为一个业务全面、知识丰富的农商行员工，更好地规划自己的职业生涯。三、工作不足：虽然这一年我基本能较好的完成各项工作，但离一名优秀员工的要求还存在一些不足之处。如未能杜绝工作中的一些疏漏，处理问题考虑不够全面，同时也应注意工作中不但要积极，更加要重视方式方法。在今后的工作中，我将进一步认真总结经验，发扬优势，克服不足，争取更大的进步。总的来说，在过去的1年中，在领导和同事们的关心、支持和帮助下，虽未取得大的成绩，但对于我自身来说，已有了一个较大的突破，在这一年，我学习、成长了很多，在我的职业生涯中，2012年是非常重要的一年。而面对2013年，我将继续以饱满的热情，投入到工作中去，扎扎实实做好各项工作，为工商银行的发展做出自己的贡献。2012年度本人自评为称职。篇3：银行审批人员工作总结转眼间从进入xx银行那时算起已经满了第二年。两年时间说长不长说短也不短。时间让我对于xx银行有了更加深入的了解也让我通过自身的学习、领导和同事的教育帮助提升自己的业务技能更加胜任自己从事过和正在从事的岗位工作。最近这一年我作为一名xx银行员工亲身感受了xx银行股改给我们的日常工作、生活带来各方面的巨大变化——如经济增加值、关键绩效考核指标等概念的引入使经营部门的经营理念真正从过去只注重量的扩张转变为注重质的提升以及由此带来的岗位分工和收入分配的显著变化。各种规章制度的出台对r我们xx银行“规范经营”提出了许多更为明确和细化的要求工作中注重细节管理、精细化管理针对违法违规行为也有了更多的预防和惩戒措施特别是行内开展的“违法违规行为专项整治活动”向我们再一次地敲响了警钟——工作不仅要做得“好”、“快”还要“合法”、“合规”不仅要懂得“亡羊补牢”重要的还在于“未雨绸缪”》20xx年末我报名并经行内的择优选聘有幸被调动至地审批组担任合规性审查岗工作。从南区支行理财中心的个贷综合岗转到原先从未接触过的以公司类信贷和个人大额信贷业务为主的审批组合规性审查岗这个跨度不可谓不大。但领导的教育关心、同事的帮助指导和我个人的自学努力下通过阅读相关书籍、解读文件规章我很快渡过了起初的不适应迅速地融入到现在的岗位角色中。从20xx年初至20xx年7月末我总计完成了109笔公司类贷款、3笔公司类授信业务的合规性审查工作合计金额万元完成了67笔公司类信用等级评定的合规性审查其中m级29笔、a级34笔、bbb级4笔完成332笔个人类贷款的接收、送审、下发决策意见工作合计金额万元。较好地完成了本岗位的工作任务要求。xx地审批组属于行内审批部门面对的都是行内的经营部门受理审批xx银行信贷经营部门报送的各类信贷业务。因此树立内部客户理念把经营部门作为我们所服务的客户为客户提供优质、高效、规范的服务是我作为一名审批组合规性审查人员最基本的要求。在日常业务中我总是尽自己的最大努力帮助经营部门x作耐心解答他们对于审批中存在的各种疑问并时常通过各种合规、有效的渠道与他们进行沟通了解经营部门的现实情况和问题及时向领导、专审进行汇报尽可能帮助解决审批与经营由于信息不对称造成的矛盾为行领导与专审的有效决策提供依据实现xx银行利益的最大化。xx地审批组是行内一个日常工作量较大、工作较为繁忙的一个部门。如何提高工作效率更好地完成工作要求是我经常思考的问题。我在工作中发现大量工作时间都是消耗在一些相对机械的简单重复劳动中如在合规性审查工作中对申报单位一些财务指标的验算计算比较简单但要检查