义演讲稿范文【精编4篇】

义演讲稿范文【精编4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“义演讲稿范文【精编4篇】”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！员工培训讲义演讲稿【第一篇】本提纲共分4页5个知识点，为学习公共部分，都是必考题，请大家学习掌握一、理念管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行，其验证不在于逻辑，而在于成果，其唯一权威就是成就。-彼得德鲁克一个人在事业上的成功，有15%归结于专业知识，另外85%则归结于其表达思想，领导他人和唤起他人热情的能力。-戴尔卡耐基员工六条听从指挥，令行禁止。诚实守信，忠于公司。按劳取酬，不做闲人。勤谨节约，杜绝浪费。通力合作，团队至上，不推诿扯皮。严格执行工艺标准，确保产品质量日事日毕，日清日高”总帐不漏项，人人都经营，事事都创新，管事凭效果，管人凭考核日清的目的：日事日毕、日清日高，以求把问题控制在最小范围，解决在最短时间，把损失降低到最低程度，以保证在“永远在变”的市场竞争管理无小事“图难于其易，为大于其细。”没有精彩的细部，就没有波澜壮阔的全局中取胜。抓质量先抓人抓人先抓观念优秀的产品是优秀的人干出来的管理不在于知而在于行练为战，不为看不是看你学了多少，而是看问题解决了多少、创新了多少干什么学什么，缺什么补什么，急用先学，立竿见影以训代培、以赛促训、以测推赛、以校提效想干总是有办法的，不想干总是有理由的二、质量八项质量管理原则1.以顾客为关注焦点2.领导作用3.全员参与4.过程方法5.管理的系统方法6.持续改进7.基于事实的决策方法8.与供方互利的关系1）影响产品质量的主要因素分析：人(Man):指生产操作者机(Machine):指生产、试验设备和工艺装备的维护保养，精度检定合格等；料（Material）:指原材料、元器件、成件、在制品需经检验合格，并有质量证明文件法(方法Method):指设计与工艺、作业指导书和质量控制文件的正确性环(Environment):指生产操作加工必要保证的环境条件。基本过程——PDCA循环戴明循环：计划（Plan）实施（Do）检查（Check）处置（Action）2）.检验分类：（1）按加工过程的阶段可分为:a.进货检验:对外购件、外协件的检验，也叫进厂检验。b.工序检验:在生产现场进行的对工序半成品的检验。c.成品检验:对已完工的产品在入库前的检验。（2)按检验对象的数量分:a.抽样检验:利用所抽样本对产品或过程进行的检验b.全数检验:对批产品的每个产品、每个过程或每项服务都进行检验3）三检制:自检:生产工人在生产过程中,对自己生产的产品根据质量规范进行的自我检验,实现自我把关。互检:生产工人之间对生产的产品进行的相互质量检验。专检:专职检验人员对产品进行质量检验。记录控制:应建立并保持质量记录，以提供符合要求和质量管理体系有效运行的证据。质量记录应保持清晰、易于识别和检索。应编制形成文件的程序，以规定质量记录的标识、贮存、保护、检索、保存期限和处置所需的控制。组织应利用质量方针、质量目标、审核结果、数据分析、纠正和预防措施以及管理评审，持续改进质量管理体系的有效性。三、设备设备操作人员必须做到“四懂”、“三会”1、设备使用必须严格按设备操作规程和运行保养纪录进行，使设备处于良好状态，严禁超温、超压超负荷运行。2、主要生产设备实行定机定人，凭操作证操作，两班以上生产的实行交接班制，做好运行保养记录。3、操作人员必须做到懂结构、懂原理、懂性能、懂用途，必须会使用、会维护保养、会排除故障，并定时进行技术考核，新工人经考试合格后，方可上岗操作。保养1、例行保养。班前认真检查设备，按规定做好点检工作，按规定进行合理润滑和加油。班中遵守设备操作规程，正确使用设备。发现隐患及时排除，自己解决不了的应立即通知机电修理人员处理。班后做好设备清扫，润滑工作，一般设备为15-30分钟，大型、关键设备可以适当延长。油毡、油线、油孔、油杯、油池要坚持每周清扫一次。2、一级保养。一级保养：以操作工人为主，维护工人参加，对设备进行局部解体和检查，清洗所规定的部位，疏通油路，更换油线油毡。调整设备各部位，配合间隙，紧固设备各个部位，设备运转六百小时，要进行一次一级保3、二级保养以维修工人为主，操作工人参加，对设备进行部分解体，检查修理，更换和修复磨损件，局部恢复精度，润滑系统清洗，换油，气电系统检查修理，设备运转一定周期要进行一次二级保养。设备润滑“五定”定点定人定质定时定量四、生产预算的主要内容：1、人：是否有足够的操作人员和一次就做对的员工队伍（数量、技能）2、机：是否有可用的设备和模具（设备和模具是否完好、可用）设备能力3、料：是否有可用的保质保量的物料（物料是否能够及时到位，数量是否够，物料是否合格）4、法：是否有一次就做对的工艺保障5、环：生产环境是否合格现场管理整理整理：将有用的和无用的物品分开；将无用的物品清理走，将有用的物品留下。（定置）整顿有用的留下后，依规定摆放整齐；定位、归位、标识，保证使用方便。（明了的看板系统）清扫打扫、去脏、去乱等保持清洁的过程；对过程要有具体明确的频次及规范要求（如每天清理设备2次，区域责任到人）清洁清扫的必然结果，要有明确的标准，使环境保持干净亮丽，一尘不染。如漆见本色、铁见光等。（考核激励到人）素养每位员工养成良好习惯，自觉进行整理、整顿、清扫、清洁工作。（日清系统）安全人、机、料、法、环均处安全状态和环境下；消灭一切安全事故隐患的机制。（有效的保障系统）6S是最佳推销员（Sales）：清爽明朗洁净的工作环境，能提高企业的知名度和形象，顾客也有信心下订单；还会吸引优秀的人才到这样的工厂工作。6S是节约专家（Saving）：可降低很多不必要的材料以及工具的浪费；可降低订购时间，节省很多宝贵的时间；还可节省工作场所。6S对安全有保障（Safety）：全体员工遵守作业标准，不易发生工作伤害；危险点有预防措施和警告标识；6S活动强调危险预知训练及应急响应训练，安全得以保障。6S是标准化的推动者（Standardization）：6S强调作业标准的重要性，员工能遵守作业标准，服务质量提高而且稳定；通过目视管理的运用与标准化，能防止问题的发生。6S可形成满意的工作环境（Satisfaction）：明朗的工作环境，可使工作时心情愉快，员工有被尊重的感觉；经由6S活动，员工的意识慢慢改变，有助于工作的推展；员工归属感增强，人与人之间、主管和部属之间均有良好的互动关系；全员参与的6S活动，能塑造出良性的企业文化。记住三个要点：什么东西，放在什么地方，放了多少五、安全生产安全第一，预防为主，安全责任实行一票否决制。三不原则：不伤害别人，不伤害自己，不被别人伤害。事故四不放过：事故原因分析不清，当事人不受到教育，没有落实防范措施，事故责任人没受到严肃处理。义演总结【第二篇】2016义演总结义演问题：义演开始观众还未迚场前，演出人员有点乱。表演过程中，话筒频频出现问题，希望下次负责人员能够注意并及时调整。这次义演还是很成功的，十大的时候因为纪检部工作没安排好，导致很多观众中场离席，很乱，这次纪检部工作做得很好，学生会工作人员也和观众分开通道走，避免了混乱。演出时，也没有很多人在台下走来走去。各个部分工作分派安排的很合理。演出后，观众也是有序离场。音乐厅也没有像十大时留下很多垃圾。这可能是2016届文娱部一起准备的最后一场活动了，大家都很负责认真自己的工作，整场义演，演出顺利。张青义演讲稿616【第三篇】愿为群众掏心肝“坎坎坷坷三十年，励精图治谋发展。酸甜苦辣都尝遍，谁让自己是党员。为把东风建设好，愿为群众掏心肝„„”这首并不精美的打油诗，却是一位老共产党员三十多年艰苦创业的真实写照。他，就是今天故事的主人翁——岚皋县城关镇东风村党支部书记张青义。21岁走上村党支部书记岗位，一干就是39个春秋。39年，把一个特困村，一步步摸爬滚打走向小康之路，是怎样一种力量，让他能够鞠躬尽瘁，始终不渝？1974年7月，刚刚21岁，时任平溪公社采购员的张青义，谢绝了好心人的挽留，背离了亲情的希望，毅然担当起了改变东风村父老乡亲命运的神圣使命。谈及昔日的东风村，很多人黯然神伤。贫困，犹如沉重的包袱，不知压弯了多少东风人的腰，压碎了多少东风人的梦，伴随着东风人渡过了悠长的岁月！是啊，民以食为天！带领村民解决温饱问题成了这个年轻的党支部书记首要大任。1979年，张青义带领村民，通过两年奋斗，新修了1000多米长的河堤，改造了50多亩梯田。从此，东风人有了自己的水田。1981年，土地包干到户，他带领村民狠抓粮食生产，当年产量翻番。总算能够填饱肚子了，乡亲们感谢党的好政策，也感谢有个好当家人。可是张青义深知，仅仅解决温饱问题是远远不够的。他决心不仅要带领村民脱掉贫困的帽子，更要走上致富的康庄大道。宽马路、住小楼、电灯电话到床头。这是现代城市人的生活，更是祖祖辈辈东风人梦寐以求的事。可拉电，这不是一件容易的事。资金暂且不谈，就只运回一根电线杆最短距离也要15里，而且只能靠人工在一条年久失修的羊肠小道上搬运。眼前的困难并没有难倒张青义，1996年，张青义带领村民，每天早晨三点起床，带着干粮、打1着火把出村，一根根长十米重千斤的电杆，在陡峭的山坡上艰难的前行。只用了5天时间，硬是靠着双肩扛、绳子拉，14根电线杆全部运送到指定地点。这一夜，东风村的父老乡亲们彻夜难眠，一盏盏明亮的电灯，照亮了摸黑千百年的小村。这一次，对于东风村来说，照亮的不仅仅是黑暗，而是一颗颗改变贫穷命运的心灵！父老乡亲们在明亮的电灯下，开始觉醒——要致富，先修路。可是，要修通公里路，至少需要资金18万元。18万元，对贫困村来说，简直是一个天文数字。2000年底，张青义动员群众集资，半个多月过去了，1万元都没凑齐。对群众来说，路是要修的，钱是没有的。对老张来说，凑齐这18万元，比登天还难！张青义铁了心要改变东风村的面貌。他几乎跑遍了县城所有的信用社，磨破了嘴皮，急白了头发，资金仍然没有着落。“只要修通路，五年不杀过年猪。”2001年冬，这句发自张青义肺腑的豪言壮语打破了大山的沉寂，贫穷的山村沸腾了。经过两年奋战，境内的公里毛路终于贯通。村民们都盼望着公路能早一点通到村外，告别祖祖辈辈肩挑背扛的历史。然而，四季乡天平村还有公里村道没有贯通，连接干线公路的目标仍然无法实现。2004年冬，党员干部带头，全体村民上阵，新一轮公路会战浩浩荡荡地开始了。在这场战役中，身患重病的老张，每天坚持第一个上工，最后一个休息，冻疮从手背长到手心，磨破了用布缠着继续干。功夫不负苦心人。2004年底，路基工程全线竣工！2007年，张青义得知通村公路硬化好政策，决定再次集资硬化路面。经过全体村民讨论通过，人均集资1200元用于路面硬化。仅用了两个月时间，一条崭新的水泥公路，直通村口，这一天，东风村像过年一样，村民燃放鞭炮以示庆贺。交通条件的变化，让东风人看到了希望、鼓足了勇气、增添了动力，他们迫切希望加快建设社会主义新农村。张青义三天两头到镇、县部门跑，搞规划，跑项目，一批过去想都不敢想的工程陆续上马：村级活动中心、千亩无公害蔬菜基地、联户路等等等等。近五年来，该村投入新农村建设的资金就达500多万元！家家都看上了大彩电，吃上了自来水，用起了无线电话，真是一年一个样！艰辛的付出，心血的浇铸，凝练了张青义那浑厚的博爱，亦换得了群众的至爱，也使他赢得了党员群众的最高褒奖——连选连任13届村党支部书记。原市委书记刘建明视察东风村时，看到东风村由一个特困村到小康村的发展变化时，高兴称赞道：如果全市一半以上的村支部都像东风村一样，一半以上的村支部书记都像张青义一样，全市小康建设就会更上一个台阶！“为把东风建设好，愿为群众掏心肝„„”，张青义是这样说的，也是这样做的。近40年如一日兢兢业业的工作,张青义无怨无悔。他说：只因为自己是一名党员！一个村支部书记，这是他的责任和使命！谢谢大家！学习郭明义演讲稿（材料）【第四篇】有一种坚韧叫持之以恒有一种力量让人感动，它就是大爱无声；有一种奉献震彻心扉，它就是热血豪情。郭明义这个硬汉，用爱心与义举无怨无