道路运输管理处岗位职责说明书最新4篇

道路运输管理处岗位职责说明书最新4篇【导读引言】网友为您整理收集的“道路运输管理处岗位职责说明书最新4篇”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！福州市道路运输管理处【第一篇】福州市道路运输管理处关于开展绩效评估暨建功立业竞赛活动方案为认真贯彻落实福州市交通局《关于印发绩效评估暨建功立业竞赛活动实施方案的通知》精神，激发全处干部、职工立足本职，奋发进取，在行业管理、热情服务、依法行政等各项工作中争创一流业绩，形成“讲奉献，比贡献，创一流，争先进”的热潮，全面完成今年工作任务，特制定我处开展绩效评估暨建功立业竞赛活动方案如下：一、建功立业活动的指导思想和总体要求建功立业活动以科学发展观为指导，认真贯彻党的十六届五中全会精神，落实胡锦涛总书记关于加强党员领导干部作风建设和树立社会主义荣辱观的重要讲话精神，围绕实施“一通百通，海西八方纵横”战略，培育创新型道路运输市场，推动经济社会发展。根据市交通局部署和道路运输行业管理工作的实际，广泛开展多种形式的建功立业活动，团结动员广大党员干部职工为实现交通“十一五”规划作贡献，进一步把广大干部职工的智慧和力量凝聚到“海西”建设上来，充分发挥主力军作用及行业管理的人才优势和智力优势。开展建功立业活动要围绕提高干部职工思想道德素质、创新能力和业务水平、依法行政能力及实现各自的工作目标，以丰富形式、拓展内容、优劣互补、提高效率、依法行政、优质服务为基本思路，要把活动搞得既轰轰烈烈又扎扎实实。通过活动把广大干部职工的智慧和创造热情激发出来，积极推动道路运输行业的改革与发展，为全面建设小康社会、和谐社会作出积极贡献。二、建功立业竞赛活动的主要内容建功立业竞赛活动主要围绕行业管理，规费征收，优质服务，安全生产，队伍建设五个方面进行。在道路运输行业管理中广泛开展以“三个服务”（交通要服务国民经济和社会主义发展全局、服务社会主义新农村建设、服务人民群众安全便捷出行）为主要内容的多种形式的群众性活动。“三个服务”活动要认真贯彻落实李盛霖部长在07年全国交通工作会议讲话精神，必须全面加强领导干部作风建设，在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风五个方面下工夫，为交通又好又快发展提供有力保障。结对子竞赛部门划分如下：第一组：客运科、货运科、维修科、驾训科、安全监督科、出租车大队；第二组：火车站地区运管所、机场运管所、南站运管所、西站运管所、稽查大队；第三组：办公室、人事科、监察室、财务科、法规科、信息科。三、组织领导成立我处绩效评估暨建功立业竞赛活动领导小组，成员由处领导班子成员组成，组长由邓达处长担任，副组长由处党委刘力均书记、纪委余鸣书记担任，日常工作由余鸣书记负责，并下设竞赛活动办公室，成员由各科（室）、队、所负责人组成，活动办公室主任由兰万顺同志兼任。四、方法与步骤竞赛采用自评、指标考评、民主测评的方法进行，实行百分制考核。其中，自评由处竞赛活动领导小组考评，指标考评和民主测评由市交通局竞赛活动领导小组考评。具体分三个阶段进行：（一）活动部署阶段（2007年6月）。根据市局有关会议精神，对竞赛活动在全处进行动员部署，并根据市局下达的《竞赛活动实施方案》与竞赛标准，及时进行传达布置，广泛宣传，深入发动，充分利用会议、简报、专栏等多种形式，大力宣传开展竞赛活动的目的意义，动员全体干部职工积极投身到竞赛活动中去。（二）立功竞赛阶段（2007年6月—2008年1月）。各部门要认真按照市交通局竞赛活动办公室制定的具体竞赛细则和要求，有计划、有步骤地与结对子部门开展竞赛活动，各部门要明确责任，落实相关措施，保证活动实效，力争形成你追我赶、争先恐后的竞赛热潮。（三）考核评估阶段（2007年9月、2008年1月）。考核评估工作分中期考评和年终总评。中期考评于2007年9月进行，由处竞赛活动领导小组对各组竞赛活动开展情况进行评估，作为年终总评的参考依据；年终总评于2008年1月进行，各部门要认真对照竞赛活动的内容和标准进行自我总结评估，并接受局竞赛活动领导小组总评。通过评比总结经验，查找不足，完善机制，树立先进，力争优胜。五、具体要求（一）提高认识。开展绩效评估和建功立业竞赛活动是贯彻落实全市绩效评估会议精神和市委袁荣祥书记对交通工作重要批示精神，激发和调动交通系统广大干部职工积极性和创造性，确保今年各项工作顺利完成的具体行动。各部门领导要充分认识开展竞赛活动重要意义，要认真按照市局的统一部署，对照年度工作计划，采取措施，开拓创新，很抓落实，保证年度各项工作全面完成，力争在竞赛活动中取得优胜。（二）广泛宣传。要充分利用会议、运政信息、运政网站、新闻媒体等各种形式，进行宣传发动，大力宣扬竞赛活动的目的意义，及时报道竞赛活动中涌现出的先进典型，积极营造良好的活动氛围。（三）认真落实。各部门要对照竞赛活动的标准和要求，根据本部门工作的特点，对年初制定的工作计划进行梳理、调整，逐项落实具体工作，确保各项工作按计划按时限完成。二○○七年七月三日岗位职责之交通运输管理处职责【第二篇】交通运输管理处职责篇1：石嘴山市交通运输管理处岗位职责石嘴山市交通运输管理处岗位职责处长工作职责1、在交通局领导下，负责处的全面工作。负责如今主持处长办公会议、处务会议及其它全处性的重要会议，研究解决重要问题。2、负责传达贯彻党的运输行业管理的方针、政策和上级有关指示、意见，并组织实施。3、负责处理各县（区）所及本处各科室的请示、报告和要求解决的问题。4、负责督促检查处长办公会议、处务会议及其它有关会议议定的事项的执行落实实情况，在特殊情况下，可以改变原决议。改变原决议后，在适当情况下向处长办公会议或处务会议通报。5、统筹考虑和提出全市公路运输管理规划和年度计划，组织对上批准计划的实施，严格掌握财务开支。6、要充分调动全处人员的积极性，做到责权清楚，奖罚分明。7、搞好计划生育工作。8、随时向局长请示汇报工作，完成局领导交办的各项工作。副处长工作职责1、在处长领导下，负责分管技术科、稽查科的工作。参加处长办公会议、处务会议及其它全处性的重要会议，研究解决重要问题。2、负责传达贯彻党的运输行业管理的方针、政策和上级有关指示、意见，并组织实施。3、负责处理分管各县（区）所、处科室的请示、报告和要求解决的问题。4、负责督促检查处长办公会议、处务会议及其它有关会议议定的事项的执行落实实情况。处长不在时，副处长改变处长办公会、处务会议决议时，事后需向处长报告。5、搞好调查研究，根据运输市场变化及时向处长提供建设和意见。6、处长不在时，副处长改变处长办公会、处务会议决议时，事后需向处长报告。7、协助处长统筹考虑和提出全市公路运输管理规划和年度计划，组织对上批准计划的实施。8、要充分调动分管单位人员的积极性，做到责权清楚，奖罚分明。9、随时向处长请示汇报工作。，10、完成处长交办的各项工作。副处长工作职责1、在处长领导下，负责分管运管科、驾培科的工作。参加处长办公会议、处务会议及其它全处性的重要会议，研究解决重要问题。2、负责传达贯彻党的运输行业管理的方针、政策和上级有关指示、意见，并组织实施。3、负责处理分管各县（区）所、处科室的请示、报告和要求解决的问题。4、负责督促检查处长办公会议、处务会议及其它有关会议议定的事项的执行落实实情况。处长不在时，副处长改变处长办公会、处务会议决议时，事后需向处长报告。5、搞好调查研究，根据运输市场变化及时向处长提供建设和意见。6、处长不在时，副处长改变处长办公会、处务会议决议时，事后需向处长报告。7、协助处长统筹考虑和提出全市公路运输管理规划和年度计划，组织对上批准计划的实施。8、要充分调动分管单位人员的积极性，做到责权清楚，奖罚分明。9、随时向处长请示汇报工作。，10、完成处长交办的各项工作。执法岗位职责：处长1、认真学习和贯彻执行国家的各项法律、法规、规章和党的方针政策，提高依法行政能力，依据《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国道路运输条例》》和《宁夏回族自治区道路运输管理条例》等法律法规和规章赋予的职能履行领导职责，领导全处干部职工开展各项工作。2、主持全处工作，组织制定道路运输工作规划，并监督、检查执行情况。3、主持本处案件审理会议，审核和签发相关的法律文书，批准本处综合管理，行政执法等各项业务工作中的重大事宜。4、主持处长办公会议、组织制订本处各项工作制度、计划并对各项工作任务的落实情况进行监督、检查。5、负责全处执法工作的安排布置、组织实施、总结表彰工作。6、主管办公室和人事财务工作。7、承办上级交办的其他执法工作。督察组长1、认真学习和贯彻执行国家的各项法律法规、规章和党的方针政策，努力提高法律水平和依法行政能力，依据《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国道路运输条例》和《宁夏回族自治区道路运输管理条例》等法律法规和规章赋予的职能履行行政执法职责。2、对分管部门的工作进行指导、协调和检查。3、负责政治教育及法律、法规和规章的学习和宣传教育及培训工作。4、负责全纪律监察和行政执法督察工作。5、完成上级领导及处长交办的其他工作。副处长1、认真学习和贯彻执行国家的各项法律法规、规章和党的方针政策，努力提高法律水平和依法行政能力，依据《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国道路运输条例》和《宁夏回族自治区道路运输管理条例》等法律法规和规章赋予的职能履行行政执法职责。2、协助局长负责主管技术科、稽查科工作。3、对分管部门的工作进行指导、协调和检查。4、协助处长做好技术科及稽查科行政执法工作。5、协助处长做好机动车维修技术推广应用工作。6、完成上级领导及处长交办的其他工作。副处长1、认真学习和贯彻执行国家的各项法律法规、规章和党的方针政策，努力提高法律水平和依法行政能力，依据《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国道路运输条例》和《宁夏回族自治区道路运输管理条例》等法律法规和规章赋予的职能履行行政执法职责。2、协助处长负责主管运管科和家驾培科工作。3、对分管部门的工作进行指导、协调和检查。4、协助处长做好技术科及稽查科行政执法工作。5、协助处长做好机动车维修技术推广应用工作。6、完成上级领导及处长交办的其他工作。科室岗位职责（一）办公室岗位职责办公室主任岗位职责1、在处领导带领下，负责办公室全面工作。根据处工作安排和处领导的意见及时提出办公室工作计划并负责组织落实。2、组织并参与调查研究，搞好信息工作，当好处领导的参谋。3、做好各种会议的组织准备和催办落实工作。4、组织起草、审核各种文稿，做好文字综合和文书处理工作。5、掌握综合全市运管工作情况，协助领导协调各科（室、所）之间的关系，协助各科室完成各项工作任务。做好上传下达工作，处理好日常行政事务。6、协助领导搞好全处政治教育和业务学习。7、做好劳资工作。8、完成领导交办的其它工作。办公室副主任岗位职责1、在主任领导下，负责做好分管工作。2、协助主任、所长做好办公室的工作。3、主任不在时，要按照主任的意见，认真完成办公室的工作，并及时向主任汇报。4、负责做好主任交办的其他工作。办公室科员职责1、协助主任办理财务方面的具体工作。2、负责印章的管理和办公用品的购买、保管、发放。3、负责文件的收发、登记和文件档案的整理、保管。4、完成领导交办的其他工作。5、本着增收节支的原则，编制本处运输管理费年度收支计划并定期向处长办公室汇报财务收支情况。6、负责本处运输票证的印制、发放、使用和管理工作。7、负责本处财务记帐、算帐、报帐工作，按要求编制种会计报表，做好固定资产的计价、入帐工作。8、负责本处运输管理费、工本费、代收费的管理工作。9、认真执行国家财经纪律和处帐务管理制度，合理使用资金；制止各种违反帐经纪律的开支，严格票据审核。10、搞好财务分析，及时提出帐务开支管理的建议和措施。（二）运管科岗位职责运管科科长职责：1、在处领导带领下，负责办公室全面工作。根据处工作安排和处领导的意见及时提出办公室工作计划并负责组织落实。2、学习宣传贯彻国家及自治区道路运输工作方面的法律、法规、规章和方针政策。3、组织对道路运输实施