成本部岗位职责百度文库【参考4篇】

成本部岗位职责百度文库【参考4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“成本部岗位职责百度文库【参考4篇】”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！成本管理部岗位职责【第一篇】成本管理部岗位职责篇1：成本控制部部门职责及各岗位职责成本控制部部门职责1、负责审查工程类经济合同的证照齐全。2、负责审查工程类经济合同的条款符合公司规定。3、负责公司工程类合同信息输入电脑的工作，实行信息化管理。4、负责汇总工程类合同签订、执行情况，提交工程类合同签订、执行情况报告。5、负责管理公司工程类合同文本，建立工程类合同台帐及合同档案。6、负责公司工程类合同的查询工作。7、负责对公司项目工程中的全部经济业务进行审计和核算。8、负责项目计划成本的预算和编制工作。9、负责单位、单项工程标底编制或委托工程标底的编制。10、负责项目工程的造价分析，项目结束后负责项目的成本分析。11、在公司总经理的领导下完成成本控制与管理、合同谈判、以及竣工决算管理或委托决算等工作。12、参入工程现场的工程签证及审核。13、完成公司交办的其他工作任务。成本控制部经理岗位说明书土建预算员岗位说明书(新增一人)安装预算员岗位说明书（新增）篇2：成本控制部工作职责(完成版)成本控制部工作职责一、总则（一）项目施工准备阶段1、负责公司投资建设项目的成本分析、组织并主持有关招投标工作，拟定招标文件，组织开标、评标、定标，编制、审核工程量清单拟定最高限价，组织招标项目商务性谈判，规范和完善招标文件范文。2、拟定、完善、审核项目合同，组织合同商务性谈判，规范和完善项目合同范文。3、编制、审核工程预算、工程结算，参与合同外现场签证工程量计量，审核工程进度款及相关材料设备的认价，审核合同外工程项目的价格，对设计变更、签证进行分析并提出成本控制方面建议。4、招标文件、项目合同相关资料的收集、整理、归档，建立相关的台账（验工计价、合同等）。5、负责工程总包、分包等合同的起草、洽谈、签订、报批工作。负责公司合同的管理、会同工程部做好各项合同的招投标工作，保障公司利益。6、负责协调各专业，督促相关部门及时做好所需材料设备的厂商选择、招投标、批价工作。7、负责监督工程合同的履行情况，合同变更时，做好前期洽谈记录，并根据合同额度报送有关部门评审，保存评审资料。8、负责合同、概预算、决算文件和资料的控制，认真熟悉相关文件和资料，及时编制工程预决算及年度、季度成本计划，并根据工程联系单和工程洽商，及时办理变更签证。（二）项目施工阶段1、准确计量施工过程中的单项结算，及时反映项目工程动态成本。2、成本管理是成本控制部的核心工作，成本人员要投入必要的时间和精力，完成好每项具体工作。3、依据工程进度，及时办理好验工计价的签认工作，并提交书面审查意见。4、施工过程中的设计变更必须按有关规定由各有关责任单位签字后报主要领导批准。5、责成各专业工程师对本专业的设备、材料、半成品相关认价的价格进行询价工作，必要时与多个供应商接洽，了解市场情况、多渠道收集信息。6、建立本部门的概预算、统计、计价台账，做好成本核算工作，建立工作日志，记录各种原始数据并整理装订。7、及时审核工程进度款拨付、动态成本分析、成本数据整理，以供领导做出合理决策。8、根据每月完成工程量、各项费用开支及时组织相关人员召开会议，及时编制本月工程成本情况汇总表，并提出节约成本建议，同时协调各专业、部门做好各种月报表，定期召开成本分析会议，向公司领导汇报成本分析情况。（三）项目竣工结算1、工程结算阶段是整个项目运作过程中成本人员工作量最大的阶段，是成本人员工作的主要的关键阶段。2、工程结算要准确、及时、全面有理有据。3、工程竣工结算内容及条件，工程竣工验收合格后，根据工程部工程竣工结算资料进行工程结算。4、结算应严格按照工程结算计划进行，及时向公司领导汇报，让领导随时了解项目结算情况，遇到和施工单位分歧较大的项目要及时上报领导并同时向领导提出解决建议，以供领导做出合理决策。二、成控管理组织架构图三、岗位职责（一）成本控制部经理岗位职责1.预算部经理在总经理的领导下，主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析，通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现。2.认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定。3.认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全预算部各项管理规章制度。4.积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务，对工程预决算编制、资金使用控制情况，实施全面的管理。5.掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料，实施工程预算动态管理。6.对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。7.根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸，研究投资方心态，组织编制工程施工图预算，对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。8.按照公司要求及项目内容组织竞价招标选择确定施工队伍。9.负责基建处工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同审核和有关合同的签订，并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。10.深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度，组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证；收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证，及时把造价增减数额和投资完成情况向处领导反馈，为处领导掌握项目投资动态和决策提供依据11.负责审核施工单位报送计划科的月进度表，控制工程施工中投资完成情况。12.组织收集工程相关资料编制工程决算书，做好工程结算及内部结算工作，做好工程各类合同及预决算归档保密工作。13.树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。14.协助配合公司其他部门进行相关业务工作。15.完成领导交办的其它工作。（二）专业造价工程师（土建、安装、电气、暖通、园林绿化）1.随时掌握国家和地方政策性调价文件及建筑材料价格的变动情况?并随时向上级领导汇报。?2.参加发包工程标书、标底的编制，并对投票单位的投标价进行审篇3：成本管理中心职责附件1：成本管理中心主要职能及职责附件2：成本管理中心岗位设置图22成本管理部岗位职责【第二篇】成本管理部岗位职责第一条〖目的〗为进一步规范成本管理部内部工作，保证成本管理部工作质量，提高预结算效率，防范结算风险，依据国家有关法律法规和山兴集团内部制度及工作规范，结合本公司成本管理部准则，特制定山兴集团成本管理部部门主管与预算员的岗位职责说明。第二条〖适用范围〗本职责适用于本公司的成本管理部。第三条〖预结算项目种类〗：1、工程概预算项目2、工程签证项目3、工程结算项目4、工程零星分包项目5、其它工程结算项目第四条〖岗位职责〗一、部门主管1、全面负责年度责任目标的完成；2、负责部门员工的考核及协调部门日常管理工作；3、负责组织联系事务所对公司的工程项目进行竣工结算；4、负责参与制定、完善成本管理制度和相关规定；5、负责预算人员培训及培养，制定年轻员工长期发展规划和队伍建设；6、负责完成领导临时安排的其他工作。二、预算员1、在公司分管领导的领导下负责公司成本控制及成本管理工作，按照公司招标采购程序组织公司各类项目招标、评标、议标、定标工作，负责参与编制工程招标文件及项目标底，严格控制招标工程成本；2、负责公司各项合同（协议）文件的审核，参与各类合同的谈判、制订及管理工作，熟悉并掌握合同，严格按合同条款办事，保障公司利益；3、严格执行公司所签订各类合同中有关条款，管理工程建设项目预（结）算工作。严格执行国家在基本建设方面颁布的各项法令政策，准确执行上级主管部门下达的定额文件及费率、税收等规定，严格执行公司各个开发项目的投资计划，维护公司的权益；4、负责组织各分包项目结算的整理，及时办理结算。负责各工程项目的预、结算工作，并上报分管领导；5、负责测量核实现场签证及变更工程量，对工程量变化较大而引起的费用增加予以汇报；6、负责督促检查各专业工程师项目台帐的建立情况。审核施工单位的月进度报表，按施工进度的工程量结算进度款，审签付款申请单；7、与胶南市有关主管部门保持经常业务联系，及时掌握政策、规定的变化，执行有关的政策性法规；8、完成对本专业的设备、材料、半成品的订货价格进行询价工作，必要时与多个供货商接洽，了解市场情况，多渠道收集信息；9、完成公司领导交办的其他任务。第五条〖通责〗1、成本管理部人员应该热爱本职工作，遵守各项法律法规；2、成本管理部人员应该遵守职业道德规范、并以应有的职业谨慎态度执行预结算工作；3、成本管理部人员应做到实事求是、客观公正、廉洁奉公、保守秘密；4、成本管理部人员依法对公司及所属单位的经济活动实行审计监督，遵守公司各项规章制度；5、成本管理部人员应该秉公职守，勇于指出错误，敢于同不正之风作斗争；6、成本管理部人员要具备相应的预结算专业知识和沟通谈判业务能力，熟悉公司的经营活动和内部控制。青岛***集团成本预算部岗位职责【第三篇】成本预算部岗位职责一、合同预算部主要工作内容：(一)负责制定工程成本控制指标，编制成本控制计划并组织实施。(二)根据实际情况变化及时调整成本指标和计划，确保成本控制目标的实现。(三)负责组织工程招标工作，组织编写招标文件，组织对投标单位资格考察，负责招标全过程的实施和管理工作。(四)组织和主持工程项目合同谈判，会同有关人员共同确定合同条款，负责工程合同、协议的签订和管理工作。(五)对合同执行情况进行跟踪和反馈，预测可能出现的合同纠纷(如索赔与被索赔)等情况，及时上报并提出应对措施。(六)负责工程预(结)算编制、审核和工程成本分析工作，根据实际情况，提出成本控制意见。(七)负责工程款支付凭证的审核确认工作。(八)负责工程经济签证的审核及管理工作。(九)负责材料的认质认价工作。(十)参与工程图纸技术交底，了解施工中的新工艺、新技术、新材料、新设备的应用和计价工作。(十一)(十二)(十三)负责与协作单位的联系接洽工作。负责本部门的内勤文档管理工作。完成公司领导交办的其他工作。二、合同预算部经理岗位职责(一)负责投资开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作，及项目实施之中的成本分析工作。(二)负责工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈与签订工作。(三)负责与材料设备供应厂、商的联系掌握市场价格信息。(四)负责施工单位报材料用量计划的审核及认质认价工作。(五)负责工程进度款支付凭证及工程经济签证的审核与签发工作。(六)负责组织工程预(结)算及招标标底的编制与审核工作。(七)提出合同预算部组织结构及人员设置的建议，健全合同预算及成本控制等工作管理制度。(八)制定下属员工职务说明书，并定期对其工作进行考核。(九)与协作单位的联系接洽工作。(十)领导交办的其他工作。三、预算员岗位职责(一)按公司和本部门的计划安排，按时完成工程预(结)算的编制与审核工作。并对所编制和审核的预(结)算文件的完整与准确性负责。(二)认真做好工程材料用量的编制和审核工作。(三)按时完成月、季、年度预(结)算工程量统计报表工作。(四)按时完成对工程进度款支付凭证和经济签证的审查和办理工作，并对其正确性负责。(五)负责建立并及时填写工程进度款支付凭证台帐和合同台帐。(六)依据施工单位报送的设备、材料认价单，及时完成材料、设备的认质、认价工作，(七)协助经理做好成本分析工作。(八)工程竣工后，及时办理工程结算和审核工作。(九)领导交办的其他工作。成本合约部岗位职责【第四篇】成本合约部岗位职责篇1：成本合约部岗位说明书成本合约部