电子信息工程管理个人简历样例本文来自电子信息工程管理个人简历模板,,某大学生简历网,以下为求职者推荐,仅供参考!本文来自电子信息工程管理个人简历模板,,某大学生简历网,以下为求职者推荐,仅供参考!姓名:电子信息工程管理个人简历模板性别:男年龄:31岁学历:本科工作年限:8年婚姻状况:未婚户口:成都市居住地:广东省惠州市近期任职:高级经理待遇要求:面议到岗时间:面谈希望地区:深圳市惠州市成都市希望岗位:厂长/副厂长项目经理/主管项目经理自我评论八年以上手机从业经验,对于手机硬件/软件原理、测试原理(GSM&CDMA)、新产品导入管理等方面非常熟悉;对于涉及手机的SMT、组装过程中的生产、工程、品质、物控等具有丰富的实战经验;对信号处理,ARM、Linix等嵌入式系统方面有所了解;个人擅长团队建设及团队合作,沟通协调能力出色,为人真诚,倾向于项目、销售、管理类工作,可接受公司岗位调整及出差等安排。工作经验某公司2004-02-2010-10公司性质:电子技术/半导体/集成电路担任职位:高级经理工作职责和业绩:工程师期间:1.高级技术员期间,生产线技术支持、阻拉工位问题处理、员工操作培训等;2.测试工程师期间,熟悉手机GSM/CDMA原理、信令流程、射频工作原理及射频指标、基带工作原理、测试自动控制原理、GPIB/VISA/RS232/I2C/USB协议、CMU200/E5515C/KEITHLEY/66309D/NGMO2/ZEBRA等测试生产设备、测试工具开发等;3.电子工程师期间,熟悉TI/PHILIPS/MTK等主流手机套片工作原理、嵌入式系统工作原理、电子物料确认、硬件设计生产问题排除、生产技术支持与培训等;NPI主管/项目经理:1.项目管理,熟悉立项/ID/堆叠/layout/MD评审流程,重点物料跟进,重要时间节点控制,生产开模等项目安排;2.组建NPI部门,制定部门编制及岗位职责,制定部门制度流程及考核,制定公司新产品导入流程、可量产标准、项目小组考核制度等;3.承担研发对生产的技术接口,入网样机的试制与挑选,评估性能、品质、MMI、模具及产品外观等是否符合新项目标准;4.针对每个新产品,确定软件、硬件、结构、生产等项目组成员并宣导项目目标;5.进度控制,成本控制,项目组及外围成员管理;工程主管期间:1.专注于手机技术性能(硬件原理以及GSM/CDMA原理)并制定公司的硬件性能测试标准;2.分析主流手机平台的软硬件特性作、工艺结构、评估本公司引入的.可行性;3.主管手机测试、维修、NPI各职能模块,解决各种突发工程问题,并依据维修数据推行MRC控制;4.设备购买、维护、维修、送检、校准,推行自动化,产品设计及生产问题跟进解决;5.工程部日常工作管理及安排,部门职能制定,部门职员编制;工程部经理:1.专注于手机的测试原理(CDMA/GSM)、硬/软件原理、项目运作流程、生产工艺制程(SMT及成品组装)、效率控制、品质控制、设计生产问题跟进解决等;2.提出精益生产理论推行,JIT、看板、内部生产物流、标准工时等,并对产线厂房整改,尤其针对清尾、返修、小批量多订单等现实情况进行专项整改;3.主管SMT工程、测试、维修、组装PIE、设备、NPI(新产品导入)各功能块日常工作分配、人事管理及制定奖惩措施;4.确定部门发展方向,制定部门培训计划,更改优化现有工作流程/模式/职责,核算部门人力成本,定期对新老职员作相应的技能培训,优化现有资源;5.公司设备购买、维护、年检,制定部门工程资料、流程文件、设备管理程序等应对ISO审核,应对客户审核;6.根据公司设备经费、客户计划等因素做产能规划,灵活租赁购买设备并对公司运营成本核算;高级经理:1.主管公司手机生产(SMT及组装)相关事宜,统筹生产、物控(PMC及仓库)、工程、品质各部门日常运作;2.主导公司生产模式转变,由封闭的内单式生产转变为适应市场需求的内外单兼顾生产模式;3.主管商务及业务工作,订单评审,成本核算,维护客户关系等;4.制定成本核算流程,并身体力行引入多家外部客户,保证了内单不景气状况下的正常经营目标;5.公司年度计划制定,年度财务目标制定;6.与总经理一起参与集团年度绩效考核,对董事会负责;教育经历华北工学院1999-09-2003-07最高学历:本科专业名称:电子信息工程专业描述:专注于电子技术/通信技术/嵌入式处理等方面。技能专长:手机制造管理类/项目类/工程品质类工作,具有丰富的实战经验。