家政承诺书（精选4篇）

家政承诺书（精选4篇）【导读引言】网友为您整理收集的“家政承诺书（精选4篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！家政服务企业诚信承诺书【第一篇】家政服务企业诚信承诺书本企业（单位）郑重承诺：1.经营承诺：具有固定经营场所及开展经营的必备设施。经工商行政部门登记的实体或民办非企业单位登记证书；按时参加并通过各项年检，及时报送各类相关报表。2.每月将上海市商务委要求的相关经营状况信息录入“来沪从业人员灵活就业信息管理系统（家政行业）。”3.有良好的社会信誉，无严重违规；无重大人身事故；无重大质量投诉事件。4.维持完整的企业管理制度，建立完善的服务流程及相关的文档。5.持续开展家政业务1年以上；把控好完整独立的风险管控系统和内部信息管理系统。6.严格按照灵活就业证明办理相关规定及服务规范工作，诚信提供申办证明所需的所有相关信息，不欺诈、不隐瞒。7.本企业愿意配合上海家政服务网络中心对于灵活就业证明申办的备案要求及系统培训等。8.积极协助来沪从业人员申办灵活就业证明，不以任何理由向其收取费用。9.严格遵守档案管理保密制度，核准并保存申办人员的身份及信息。特此承诺。法人签字：企业盖章：日期：家政策划书【第二篇】创业策划书-2011年3月市场分析市场现状对张北的家政市场做深入的调查。„„„（待调查）目标市场从服务这个内容来看，我们服务的对象是面向社会各个收入阶层的家庭。。面临的困难员工来源问题：由于人员流动性大，所以必须要稳定的员工来源，然后还得进行上岗培训员工管理：员工管理很麻烦，所以必须制度详细的规则制度，奖惩制度，赔偿制度，考勤管理等员工工资计算：员工的工资计算很复杂，涉及到很多因素，包括：服务质量，满意度，服务数量，服务的具体项目等。即使是专业的财务人员也很难计算清楚。所以极易引发员工纠纷权益保障机制：由于家政服务机构与服务员和用人家庭的责任权利不明确，有的服务协议不规范，导致双方的权益保障没有依据，纠纷争议难以处理。另外，服务员的社会保障和工作期间的伤害、致残、死亡等问题没有妥善解决办法，导致供求双方均存在后顾之忧。创业机遇随着信息化时代的到来，人们的生活节奏越来越快。人们正朝着快捷、便利、具有个性化、理性化上发展，一些白领阶层、高薪阶层、双职工事业型阶层等很多人为了不被市场淘汰，整日奔波于工作，根本无暇顾及自己的家庭生活大城市这种现象尤为严重目前，我国的家政服务公司90%是中介形式，其提供的服务大部分都集中在传统意义上的清洁清洗饮水机抽油烟机疏通下水道安装洗手间洁具及水电暖维修之类，家政服务人员的素质较低，中介公司不能有效保障用户及员工双方面的权益，导致市场混乱，因此是家政服务行业的正常发展受到了影响。为了建立全方位的家政服务体系，让传统服务与高级服务坚固，帮助都是中那些忙碌的人们在紧张的工作之余，不再为家庭琐事操心，减轻他们的负担，让他们也能感受到生活的惬意。企业概况运营模式员工制。最适合市场经济要求、能最大限度发展企业潜力的运营模式是员工制，企业、服务员与雇主形成两性的经济关系和服务关系。服务员受雇于企业，企业向服务员发放工资，并对其进行统一的培训和管理；服务员作为企业员工进入雇主家里，为雇主服务；雇主和企业建立服务合同，成为企业的客户，如有问题与企业交涉。企业最好设立督察机构，对服务员的工作进行业绩考核。信息化管理。因为家政服务这行业信息量繁而杂，必须以信息化管理为基础，优化管理模式，采用集中式管理。最好可以使用管理软件。管理制度客户服务规范制度员工服务规范制度客户和员工跟踪管理服务制度业务考核制度日常业务纠纷解决制度工作计划和工作总结管理制度人事管理制度人力资源聘用管理制度劳动合同管理制度员工档案管理制度员工培训制度员工绩效考核制度员工考勤管理制度员工工资及福利制度员工奖惩管理制度员工辞职制度行政事务管理制度办公管理制度印章使用管理制度电话、传真、文印、电脑使用管理制度办公用品管理制度合同管理制度财务管理制度财务管理机构业务费用使用管理制度报销审核制度现金管理制度商业资料管理制度固定资产管理制度员工的保密制度发展战略总体战略在3-5年内成为家政行业的市场领导者。企业使命“向社会提供高质量、全方位的家政服务，提高人们的生活质量”分步战略初期（1-3年）先对市场全面的调研和分析，弄清客户需求，调整服务内容和价格，同时根据已经定好的服务内容进行员工的招聘和培训。培训过后，为赢得第一批客户，可进行免费试用的活动。以优质、周到的服务挤占传统家政的市场份额，以特色的服务占领大部分的高级家政服务市场，简历自己的品牌，积累无形资产；收回初期投资，加大宣传力度，准备扩大经营范围。第一年、第二年：服务进入市场，提高知名度，树立品牌形象逐步建立经营网点挤占传统家政市场，打开并初步占领高级家政服务的市场第三年：提升品牌形象，增加无形资产增加网点数量，继续扩大市场份额服务基本成熟，重点挖掘新的服务项目，扩展市场中期（4-6）进一步完善和健全营业网点重点开发新的服务项目，扩展服务领域，实行多元化经营战略巩固、扩展张北的家政市场长期（7-10）利用以在张北建立的家政品牌逐步向外围扩展，建立外省城市的营业网点，扩大全国家政市场占有率，成为全国家政服务行业的领先者。市场营销策略企业策略企业形象直接反映了服务的质量，良好鲜明的企业形象，是步入市场时考虑的头等问题。企业的员工要具备素质是精神饱满、热情、勤劳、有亲和力，严格遵守企业制定的规章制度。为尽量不给雇主造成过于严肃的感觉，在工作期间，不对员工统一服饰，但胸前必须佩带有企业名称的徽章。价格策略服务大致分为两种，其一是专业性不强的，如家庭卫生打扫等；还有一种是专业性较强的，如水电维修根据专业性高低，价格也有所区分。会员策略。巩固老客户。品牌策略在大众媒体和专业媒体上发布制作精良的企业形象广告，给大众留下初步的良好印象。营销方案借名争名企业要抓住与名人建立联系的机会，将企业的产品提供给他们使用，利用名人在社会各方面的重大影响为企业作“活广告达到提高企业知名度的目的。促销策划：人员营销在各小区张贴家政服务信息告示栏张贴广告投放户外广告在本地影响比较大的地方形象推广价格策略大体上随行就市前期多提供一些额外服务、对于家政服务行业市场远未饱和所以能提供的服务越多公司的销售渠道越光因提高服务项目质量、家政承诺书【第三篇】家政承诺书范文3篇家政服务最重要是能够得到顾客的信任和让顾客满意，下面是橙子整理的家政承诺书范文3篇，欢迎阅读!家政承诺书范文1大连的XX家政服务员：你们好!7月8日至10日，《XX日报》连续3天对我市的家政乱象作了系列报道。看到了记者的深度调查和分析，以及用户、家政工以及专家学者对此问题开展的讨论后，作为大连市家政行业的一份子，我们深受触动。为了发展大连家政服务事业，提高市民生活水平，同时为我市失业人员和农民工转移就业创造机会，位于中山区青泥洼桥大公街18号的大连家政市场，于今年5月28日建成并正式投入使用。大连家政市场的主管单位是大连市人力资源和社会保障局，前身是大连市公共职业介绍中心(戚秀玉公共职业介绍所)，为了确立由公共就业服务机构管理的家政市场在就业服务中的主导地位，我们在此郑重承诺：将采用规范化、流程化的操作方式，为促进大连地区家政服务业健康发展作出努力。承诺一：收费标准上墙公示，住宿式月嫂月工资6000元到9000元关于家政服务员的收费标准，所有明细全部公示上墙，档次区分严格按照职业大典的具体要求来划分，绝对不以任何理由巧立名目，进行金牌月嫂等非官方的分类。其中月嫂月工资都在万元以下，初级住宿式月嫂每月6000元至7000元，中级住宿式月嫂每月7000元至8000元，高级住宿式月嫂每月8000元到9000元。每年，大连家政市场的家政服务员的工资也将根据全市相应职业工种的工资指导价进行适时调整，调整后的价格也会予以公示，保证广大用户享受透明消费。承诺二：除钟点工之外，所有工种均不向从业者收取中介费目前，大连家政市场面向广大家政人员提供求职、推荐、供求配置服务。除计时工之外，月嫂、家庭护工、保姆育婴等所有工种，均不向求职者收取中介费。对于新上岗的家政服务员，职业指导师将每月负责电话回访，密切跟踪用户和家政服务员双方的满意度。大连家政市场还将提供用户和服务人员的协议管理、权益管理、诚信维护等后续跟踪管理。与此同时，还对家政服务员提供人身安全教育服务，协助办理意外伤害的理赔。承诺三：关于钟点工，只向从业者收取不高于10%的服务费对于钟点工求职者，大连家政市场只向其收取不高于10%的中介费。大连家政市场还将通过洽谈区、信息电子发布系统、求职登记系统、用户登记系统等，积极做好家政工和用户的无缝对接，并通过培训、信息收集与发布等各种手段，提高家政服务的匹配率。另外，如果用户提出家访要求，大连家政市场将在3日内派人上门服务。爱之深，责之切。我们深知，所有市民和家政从业人员都希望有一个规范的家政市场环境。大连家政市场将努力承担行业引导职责，除加强自身建设外，还将为全市乃至东北地区家政行业树立服务典范，并考虑承担劳动就业系统对行业管理的职能，为促进大连地区家政服务业健康发展作出努力。我们相信，在您的支持和理解下，我们会做得更好。为了进一步方便广大市民和家政从业者的咨询和监督，我们特别开通了热线电话：XXXXXXXX。XXXXX201x年7月23日家政承诺书范文2本人从____________来，因__________________________________(事由)不能继续在南昌汉阳家政服务有限公司从事家政服务工作，本人单方提出终止与南昌汉阳家政服务有限公司的服务合同，严格按照公司规定办理了相关手续，并保证从签字之日起所发生的一切责任事故及意外事故均由本人负责，与南昌汉阳家政服务有限公司、输送单位、输送人无关。特此保证!保证人(签名)：经办人：年月日家政承诺书范文3北京XX家政服务公司作为北京市首批实行员工制的、家政服务试点企业，我们倍感荣幸和珍惜!按照企业员工制管理的要求，坚持“签合同、上保险、保工资”和持证上岗。为使试点工作取得成效，我代表首批家政服务员工制试点企业作如下郑重承诺：一、严格遵守国家有关法律法规和本市相关规定，建立健全企业管理制度和服务质量保障体系，加强内部管理，规范经营行为，依法维护家政服务从业人员的合法权益。二、严格按照本市统一标准、统一教材、统一考核鉴定、统一资格证书的要求，开展家政服务员职业技能培训，参加职业技能鉴定，不断提升家政服务员的能力素质。三、建立家政服务业从业人员的服务评价、考核制度和信息档案，实现家政服务可追溯，切实维护消费者的合法权益。四、按照家政服务收费项目、统一标准、公开的原则，为用户提供标准化、规范化的家政服务不因实行员工制管理，提高家政服务收费价格。五、坚持服务民生、诚实守信的服务宗旨，加强家政服务员从业人员职业道德教育、诚信教育，不断改进服务方式，创新服务手段，规范服务行为，提升服务质量，为社会提供优质、可靠、便捷地一流家政服务。文章仅作为参考使用，请依据实情需要另行修改编辑（2020年2月22日星期六）家政策划书【第四篇】策划书作为新创业的公司，我们没有人脉，没有员工，没有自己的公司理念。作为服务行业，服务至上，我们比不了银行保险，但我们有自己的服务模式。由中介到入户服务再到工作人员再到管家培训师，这是一个历程也是经验，想做大要做自身定位，有自己的企业文化。一个新公司，首要确定自己的方向，家政分类多，市场乱，工人驳杂散乱，文化低。我们要有自己的特色，有专一专业性，让业主提到某某想到的就是我们。1.自身特长，主打开荒保洁其他附带，不沾家政以外的东西（更体现专业）2.开荒自带赠送抛光（自己人能入户）其次，在创业初期，我们没有工人，作为转介绍，要注重维护与散工和客户的关系。一次良好的交流提高的不仅是一次高效的工作，也是一次完美合作的开始。1.每完成一次工作，必须回访客户，询问评价（1-10分制6分及格）2.建立客户群（定期搞打折活动发红包赠送活动）3.发红包建立游戏规则抢到打88折抢到打九折抢到打8折创业