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*****景观工程施工组织设计编制：审批：工程有限公司年月日2目录一、文件编写依据二、工程概述1.0项目概况2.0工程概况3.0开工及完工日期4.0工程质量要求5.0规范三、施工组织1.0施工组织架构2.0项目部主要管理人员岗位责任3.0项目部主要管理人员简介4.0项目部工作流程四、施工准备1.0技术准备2.0材料准备3.0机具准备4.0劳力准备5.0施工现场平面规划图（见附件—4.0）6.0临设规划五、技术管理1.0技术管理架构和技术责任制2.0项目施工工艺流程3.0测量工程技术要求4.0土方工程技术要求5.0地下管线工程技术要求6.0土建工程技术要求7.0山石工程技术要求8.0绿化种植工程技术要求六、质量管理1.0质量目标2.0质量管理架构和质管人员职责3.0质量管理流程4.0质量管理重点5.0工程质量检验评分记录3七、工期（进度）控制1.0工期目标2.0施工进度计划管理3.0工期控制措施八、文明施工／安全生产管理1.0文明施工／安全生产目标2.0文明施工／安全生产措施九、绿色环保措施1.0绿色环保保证措施十、突显设计和景观效果控制理念措施1.0充分理解设计理念2.0对二标段设计理念的理解和把握3.0突显设计理念的物化措施4.0突显设计理念优化建议（见第十一节）5.0景观效果控制措施十一、优化建议十二、工程业绩十三、附件1.0临设规划平面图2.0施工现场平面规划图4一、文件编写依据5文件编写依据：1.0招标文件相关说明。2.0由招标单位提供的扩充（施工图）设计。3.0技术文件/规范/标准。3.1园建工程施工依据国家建筑、路桥、电力、给排水等施工规范和验收标准。1GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范2GB50203-2002砌体工程施工验收规范3GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范4GB50208-2002地下防水工程质量验收规范5GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范6GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范7GB50242-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范8GB50268-97给水排水管道工程施工及验收规范9GB/T50280-98城市规划基本术语标准10GB50282-98城市给水工程规划规范11GB50315-2000砌体工程施工质量验收规范12GBJ85-85喷灌工程技术规范13GBJ145-90土的分类标准14JGJ55-2000普通混凝土配合比设计规程15JGJ/T98-96砌筑砂浆配合比设计规程63.2种植工程施工依据北京市城市园林绿化工程施工、养护及草坪与地被技术规范和标准。1CJJ/T82-99城市绿化工程施工及验收规范2CJ/T34-91城市绿化和园林绿地用植物材料——木本苗3DB11/T212-2003城市园林绿化工程施工及验收规范4DB11/T213-2003城市园林绿化养护管理标准4.0我司ISO14000相关管理程序。7二、工程概况81.0项目概述1.1工程名称及地点：1.2建设单位：1.3设计单位：2.0工程概况2.1工程范围：该标段占地约5.11万m2，其中绿化面积约3万m2，铺装约2.11万m2，水系约0.022万m2，喷管管线约1773m，各式喷头安装约60套，电缆10092m2，各类灯具安装494盏，常绿乔木211株，落叶乔木1399株，草坪约9060m2。2.2施工气候条件——本工程地处暖温带季风性大陆气候，年降水量约650-750mm，蒸发量约1500mm，北京5月下旬到6月中旬干燥、高温，有干热风对苗木生长有害，施工技术措施应考虑气候影响，雨量集中在6月至8月，十一月中旬进入冬季。3.0开工及完工日期：4.0工程质量要求：优5.0规范本工程要求符合本合同图纸及招标文件要求，并执行国家相关施工、验收规范。1GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范2GB50203-2002砌体工程施工验收规范3GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范4GB50208-2002地下防水工程质量验收规范95GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范6GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范7GB50242-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范8GB50268-97给水排水管道工程施工及验收规范9GB/T50280-98城市规划基本术语标准10GB50282-98城市给水工程规划规范11GB50315-2000砌体工程施工质量验收规范12GBJ85-85喷灌工程技术规范13GBJ145-90土的分类标准14JGJ55-2000普通混凝土配合比设计规程15JGJ/T98-96砌筑砂浆配合比设计规程16CJJ/T82-99城市绿化工程施工及验收规范17CJ/T34-91城市绿化和园林绿地用植物材料——木本苗18DB11/T212-2003城市园林绿化工程施工及验收规范19DB11/T213-2003城市园林绿化养护管理标准10三、施工组织111.0施工组织架构本工程设项目部负责施工进度、质量、安全、文明施工、成本等各程序管理工作。我司委派生产副总/总监负责建设单位、设计方和项目部三方协调工作，统一调配公司资源，全力支持项目工作，并组织相关部门对项目工作进行考评。我司委派艺术监理就项目优化，项目地形、山石、种植施工进行艺术指导。施工组织机构（见表——02）]12施工组织机构图表（表——02）甲方管理团队/设计协调人技术部经营部财务部行政部绿化工程师付涛质检员曹树藩资料员陈宗冰施工组冯君预算员范文全材料/苗木组公司总部苗木部设计院项目经理艺术总监宋正鸿安全员禹润平机施队土建队水电队绿化队后勤组王桂芬土建工程师王敏水电工程师李晔132.0项目部主要管理人员岗位责任2.1项目经理2.1.1全权负责项目施工的管理工作，全面实现项目管理目标。2.1.2组织项目管理工作例会，深入施工现场，及时了解、纠正影响施工进度、质量等重大问题。2.1.3主动同业主、设计单位及兄弟施工单位进行业务沟通，及时进行信息反馈。2.1.4负责项目工作人员考评工作。2.1.5直接负责项目施工安全管理工作，杜绝发生重大伤亡事故。2.1.6项目副经理协助项目经理工作，分管施工现场管理和后勤管理工作。对施工进度、文明施工、绿色环保负管理责任。2.2项目技术负责人2.2.1执行相关技术规范，组织编制科学、可行的施工组织设计，报总工审批。2.2.2深入领会设计创意，分析施工重点、难点，针对大树移植、反季节种植等施工重点、难点及关键工序，编制《施工作业指导书》，并组织实施、评估。2.2.3负责图纸会审组织工作，组织一级技术交底。2.2.4负责施工质量管理和评定工作。2.2.5及时检查施工技术资料汇集情况，要求施工技术资料有序、准确、完整。142.2.6考核、评定项目部相关技术人员工作。2.3专业工程师2.3.1专业工程师在项目技术负责人领导下编制专业施工进度计划，负责现场施工指导和检查。2.3.2组织二级技术交底2.3.3参与分部/分项工程质量评定2.4项目质检员/资料员2.4.1项目质检员由公司质检部委派，在项目技术负责人领导下，负责测量放线、隐蔽工程预检和报检，负责抽检、分部/分项工程质量评定。2.4.2执行我司ISO14000相关程序，填报不合格处罚通知书，会同专业工程师制订整改方案，付诸实施、检查。2.4.3协助资料员填报质检技术资料。3.0项目部主要管理人员为确保本项工程施工进度、施工质量要求，会同业主、设计方共同营造精品工程，我公司抽调专业、务实并曾参与多项工程施工、获得一定业绩的施工管理人员进入项目部。（见表——03）15项目部主要管理人员一览表（表——03）4.0项目部工作流程项目部工作分施工准备阶段、施工阶段、养护/维修阶段三个流程。（见表——04）序号姓名文化程度技术职称拟在本项目任职从业时间1234567891011121316项目部工作流程表（表——04）施工阶段维修养护阶段与公司签订项目责任书确定分包方审核图纸、勘察现场、编制施工组织设计和质量计划编制材料计划、劳动力计划、临设计划、土方机械计划落实临设建立现场管理制度办理开工手续（内部、外部）转入施工程序现场管理进度控制质量控制成本控制组织竣工验收准备竣工资料工程结束制定养护及保修方案竣工结算回收工程款养护移交养护管理组织维修/补植接待投诉回收保修款/回访资金平衡工作项目工作考评落实养护资源施工准备阶段17四、施工准备1.0技术准备1.1在项目技术负责人的领导下，组织项目相关技术人员、聘请公司专家，认真研读图纸，领悟设计意图，找出图纸不足，提出优化方案，整理图纸会审资料，参加业主主持的设计交底。1.2组织现场勘察，编制科学、可行的施工组织设计。1.3制定施工现场平面规划图。1.4检验测量、计量工具。2.0材料准备2.1由专业工程师依据施组进度计划，编制《主要材料用量汇总表》（见表——05）、《材料/苗木()月份进场计划表》（见表——06）。2.2绿化种植所需苗木，要求进场前由公司苗木部负责提前组织选苗/建档。3.0机具准备本项工程土方工程机械作业，整地及种植坑/穴挖掘人工作业。拟投入机具及进场日期见（表——07）。4.0劳力准备依据本项工程工作量和不同的分部/分项工程，计划下设1个机施队，2个土建队，1个绿化队……。计划总用工46个工作日，其中电工10人，砼工20人，钢筋工4人，瓦工10人，木工10人，水工5人，绿化技工20人，力工16人。185.0施工现场平面规划图（见附件—4.0）5.1说明——依施工现场实际情况，考虑施工用材、用水、用电，施工现场计划设一机具停放／维修所（占地200ｍ２）、苗木假植地（占地200ｍ２）、砼搅拌场（100ｍ２）、临时道路（200ｍ）、废物收集所（50m2）、临时用水管道（600ｍ）、临时线缆（500m）。5.2施工用水计划10ｍ２×0.04ｍ３／日5.3施工用电计划（见机具设备表）计10KW。6.0临设规划6.1临设占地400ｍ２，其中办公用房50ｍ２，宿舍240ｍ２，伙房50ｍ２，厕所20ｍ２，库房40ｍ２。本临设规划占地报业主审定。临设规划平面图见附件3.0。6.2生活用水计划100人×0.0６m3/人·日=6m3/日6.3生活用电计划6.3.1室内照明用电10ｍ２×6W=60W6.3.2室外照明用电10盏×150W=1500W（计1.5KW）19246810121416182022242628301济南青磨光花岗岩600*600*20块2102电缆YJV-2×6M63633电缆YJV-4×10M339.64庭院灯220V-70W盏5678910111213141516主要材料用量汇总表（表—05）进场计划日期备注工程名称：材字：00号序号材料名称材料规格单位数量20主要施工机械配备表机械装备名称型号、产地国功率、吨位/容积单位备注合计自有租凭新购电夯机BA51国产88.2KW台33电焊机BS-330国产台11搅拌机250国产台22工具车国产2T辆11铲车国产ZL40辆11吊车8T辆11平台振动机国产台22切割机国产台22钢筋切割机UJ200国产台11钢筋弯钩机GJ40国产台11电锯GJ40台1121电平刨RP-25台11推土机台11云石机MS-4台11振捣器HZ-50根22砼搅拌机国产台11人力翻斗车国产辆303022五、技术管理措施231.0技术管理架构和技术责任制1.1技术管理架构本项目技术管理实行四级架构制1.2技术责任制1.2.1公司技术部对项目施工提供技术支持，审批项目施组设计，并对影响园林营造艺术效果等重大问题及时同业主和设计单位进行沟通、协调。1.2.2项目技术负责人负责项目施工技术管理，编制实施项目施工施组设计、作业指导书，组织图纸会审和一级技术交底，推广“三新”，甲方管理团队/设计艺术效果总监公司技术部项目技术负责人专业工程师质检员资料员施工队技术员/质检员24实现技术管理和质量管理目标1.2.3专业工程师负责现场技术指导，参与质量验评，负责二级技术交底。1.2.4质