超市出口岗位职责4篇

超市出口岗位职责4篇【导读引言】网友为您整理收集的“超市出口岗位职责4篇”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！商超岗位职责【第一篇】商超岗位职责篇1：商超经理岗位职责说明书2客户管理（新客户实现率、客诉解决满意率、10%客户满意率等）款项情况（协助财务收款、解决坏账等）部门员工管理情况10%10%定期向直接上级提交商超的工作计划与工作总结内部工作关系汇报督导协调定期向直接上级递交商超销售状况分析报告定期向直接上级进行文字工作汇报工作关系定期审阅下级提交的公司商超状况的书面工作报告，并作出相关工作指导不定期与相关部门就商超所遇到问题进行协调不定期与同行保持联系，了解零售市场的动向及地板的价格动态不定期进行调研，发现终端的不足，并提出整改意见外部工作关系学历性别工作经验岗位所需知识任职资格岗位技能要求大专及以上不限年龄25-35岁专业性格市场营销及相关专业做事细心负责，服务意识强，善于合作3年以上商超操作工作经验，外企工作经验优先掌握地板基础知识熟悉商超的运营1.较强的沟通、协调、管理和公关能力。2、热爱公司及产品，热爱销售工作，具有工作激情3、具有报表分析能力，能有效把握商超的各个环节4、熟练使用office软件和internet新员工入职培训岗位技能培训要求科目名称行业及产品知识商超运作流程公司制度及流程课时数2h2h2h职前培训职业发展工作禁忌1、2、3、4、可晋升的职位大区经理可转换的职位无责任感。工作有情绪。不及时上报商超的运营情况。工作不细心。修订内容版本建立修订者审核者审批者修订时间修订履历2012-1-1篇2：商超业务岗位职责商超业务岗位职责一业务巡场须知1、要明确巡访的重点：然后再根据名店的情况，合理确定巡访频率，如重点终端每周至少巡访四次、普通终端每周至少巡访三次、其它终端至少每周两次。这是巡访的第一步工作。2、销售量大的商场：一般来讲这样的店，大家都比较重视，谁做得好，谁就会受益；从另外一方面，这样的终端才是真正的战场，是强者过招的地方。3、销售增长率飘浮不定的商场：了解商场最近是否有调整？对手有没有持续的促销活动？4、导购、专柜位置、单品有调整的商场；5、近期准备在部分卖场进行促销活动，关注代理商的配合工作是否到位，我们的支持是否得到落实；6、公司需要重点掌控的形象店或零售店的旗舰店，传统重点店等。7、其它销售额不高，但辅射商圈质优、可重点进行关注；8、历史交易额一直不高也无起色的店，可进行适量的拜访，但一定要注意巡场的质量，做好导购员的思相工作，一同寻找销售工作共同来提高销售机会。9、对于周六日容易出量的商场，应有针对性地在周五进行重点巡访。二、巡场前，你应该做哪些准备工作？1、根据以上所述，确定每周巡访终端的行程安排，填制《周工作计划表》及工作重点；2、确定卖场导购、商场主管今天是否在岗？有没有什么需要带过去的东西？3、回顾上次的拜访情况：哪些工作已完成并落实？哪些问题正在处理当中？哪些问题留待这次来解决的？4、查阅最近的销售数据分析，以求发现新的问题或销售机会；5、终端资料的准备：①赠品,换残商品,胶带,赠品贴,手提袋,及促销品等.②准备各类报表：如周报表、信息反馈表、月销售报表、等6、向主管汇报今天的工作安排及工作目的，征求主管的意见；8、做周工作计划表，按计划开展工作。三、巡场时，应该做哪些工作？1、查看排面的陈列是否生动化，及时协调店方调整陈列以保持最佳的陈列位置,最佳的陈列面。2、协调店方做好活动期间的pop张贴,及堆头陈列的丰满程度,和最佳位置.3、与促销员沟通，了解销售及库存;卖场动态；是否有缺断货情况；并协调店方及时下定单.4、与卖场主要负责人沟通协调；处理突发事件解决异议,及日常维护.5、及时处理店内残损商品.及协调店方收货并取回验收单.6、了解竞品动态,竞品促销活动,以及时反馈并制订相应措施打击竞品.7、监控卖场价盘,做到及时调整以保持市场价盘稳定.四巡场后，应该做哪些工作？1组织定单,及时下定单给卖场补货.2写销售日志,总结当天的工作.和明天的工作计划.3分析卖场动态,制订相应的促销活动,来提升销量.4定期的整理和分析卖场库存和销量,控制卖场安全库存.5向主管汇报工作,反映店内问题,以做到及时解决回款1及时整理帐期内票据,和店放对帐.2再店方财务打对帐单,核实双方票据.3票据核实无误后开俱增值税票,递增值税票.4催店方付款.5付款后报经营产生费用,和财务平帐.合同的谈判一新店合同签定1了解店面的大小,位置的选定,和当地的消费能力来分析费用的产出比,来估算合同的经营费用.2了解对方的背景,分析他的潜力给他订可信度.3索取对方的三证,再公司建立客户档案.谈合同一个原则就是把各项费用降到最底,帐期谈到最短.篇3：商超主管工作职责商超主管工作职责：1．办事处所在地商超系统及部分指定网点业务和管理负责人，承担办事处所在地商超系统及其它指定网点任务指标，向城市经理负责；2．与经销商各层级负责人保持良好沟通，有序推动业务工作的进展，组织本部门人员每周与经销商品牌主管及业务人员召开一周业务协调会，解决存在问题，制定下周计划；3度制定达成措施；4．根据商超部月度任务，制定商超部业务员月度订单指标，月度终端开发指标，月度终端拜访和理货指标，月度终端生动化指标，并按天进行过程监控，确保各项任务指标的达成；5．于每月15提交办事处主任审定，到公司报批后，交业务执行；6的执行，组织对活动执行情况的检讨，提升执行力；7．负责办事处所在地各商超系统总店客情的建立，维护，发展，配合经销商进行终端月度、季度、年度大型促销活动及其它合同条款的谈判；8．定期检查门店陈列及促销活动的开展，开展协同拜访，协同业务员拜访门店次数不低于15次/月；9一时间上报办事处主任；10．与办事处各部门保持良好的沟通和协作，提高团队协作效能，定期提交各类作业报表，开展月度述职；11、负责所辖区域内ka客户年度合同的谈判与签订；12、负责所辖区域ka活动计划的落实和执行；13、公司新品进场的谈判与执行；14、终端计划中ka陈列与ka进场费用的审核；15、大区ka整体销售的每日追踪，大区每月销售分析报告的制作；16、ka客户投诉的调查与处理；17、评估、回顾各项ka活动的执行效果；18、协助大区财务每月有关ka方面费用核销的处理，落实区域内各项ka活动费用的及时报帐；19、按照公司销售价格体系，严格监控公司产品在ka店内的零售价格及促销价格；20、指导、监督、培训、检查、考核办事处ka主管/ka销售代表/ka促销员/ka理货员的工作；21、开发新的重点客户不断寻找新的市场机会；22、负责区域内有关职能部门的协调工作，确保ka的正常运作；23、根据部门培养计划做好内部人员培训工作；24．按要求完成领导交办的临时性工作。绩效指标：有效终端开发指标，终端生动化指标，终端促销活动执行。B超医生岗位职责【第二篇】B超医生岗位职责1、在业务院长的领导下，完成本专业诊疗工作。2、严格操作规程，对申请做B超的患者，详阅有关病历、化验及各种检查资料，检查、综合分析后做出诊断报告。3、积极钻研业务，技术上精益求精，努力提高诊断率。4、对疑难病历向上级报告及转院会诊。5、保持室内清洁，认真做好仪器的保养、保洁工作，防止机械事故发生，下班前切断电源。6、在医院领导的安排下，参加门、诊临床医疗工作。治超岗位职责【第三篇】岗位职责站长岗位职责一、负责贯彻上级有关工作的政策规定和要求，制定本站落实措施，认真组织实施。二、负责本站人事、检测业务、组织纪律、站容站貌的全面管理。三、负责本站人员的调配以及职工考勤，请销假的审核。四、根据支队下达的工作计划和目标管理目标，制定切实可行的措施，组织带领职工挖潜增收。五、以人为本，不断对职工进行政治、业务、法制和职业道德教育，提高队伍素质。六、根据支队关于开展流动红旗竞赛的方案，以奉公守法，礼貌待人、热情服务、清廉执法为主要内容，建立竞争机制，组织职工开展争当优秀检测员、争创文明检测站的活动。七、积极完成支队领导交给的各项任务。支部书记岗位职责一、协助检测站站长搞好人员及各项工作的管理。二、组织检测人员的政治、业务学习、不断提高思想和业务素质。三、积极做好全体人员的政治思想工作，做好职工的职业道德教育，关心职工生活。四、负责对入党积极分子的培养、教育工作。五、负责起草超限检测站文字材料的审定工作，监督各项规章制度的落实。六、积极做好与相关部门及新闻媒体的联系，为超限检测工作创造良好的外部工作环境。七、完成上级部门交办的其他工作。副站长岗位职责一、协助站长搞好全站行政管理工作。二、负责抓好检测人员纪律作风。搞好职业道德教育和军事化培训，要求检测人员在工作期间，认真做到：坚守岗位，风纪严谨，言行礼貌，举止规范，收证敬礼，挂牌服务，上下岗列队成行。三、协助站长分管稽查工作。以检测为中心，组织引导职工积极参加争先创优竞赛活动。四、深入实际，调查摸底，针对薄弱环节，抓思想、抓问题、定措施、堵漏洞，杜绝徇私舞弊、贪污票款等不正之风。五、负责内勤和后勤管理，保证各种文件及时上传下达，办好职工食堂，关心职工生活。六、负责环境卫生、站容站貌、综合治理工作，做到有布置、有要求、有检查。搞好治安防范，保证整洁美观的站容站貌。七、完成站长交给的工作任务。稽查队岗位职责一、负责超限检测无“三乱”，重点是联号发放和票据使用，赔偿费追缴及逃避检测的超限车辆的稽查。二、坚持原则，不徇私情，有较强的事业心和责任心。三、搞好暂扣证件、车辆的管理。四、坚持日常巡查，及时发现问题，提出处理意见，不得擅自处理。五、为加强超限执法中的责任追究，保护承运人的合法权益，促进依法管理，文明执法，对执法人员违反岗位规定要求的，视情节轻重，经领导研究决定，按下列办法处理：1.责令向当事人赔礼道歉。2.并对其公开通报批评和适当经济处罚。3.对责任人进行党纪政纪处分，直至解除劳动合同，并扣除个人执法纪律保证金。4.责任人的行政执法资格，调离执法岗位；造成犯罪的，移交司法部门依法追究刑事责任。中队长岗位职责一、遵照站领导的安排和要求，负责本中队人员的思想教育，人员调配，纪律作风整顿，清廉文明检测等全面管理。二、负责组织本中队人员参加政治业务学习和各种会议，不断提高人员综合素质。三、按照军事化管理要求，监督检查纪律作风和各项制度执行情况，做到遵纪守法，坚守岗位，尽职尽责，依法检测。四、以检测为中心，组织职工积极参加争当文明检测员，创建文明中队、文明检测站流动红旗竞赛。五、做好交接班记录，组织搞好环境卫生。六、完成站领导交办的其它工作。检测人员岗位职责一、遵章守纪、敬业爱岗、尽职尽责、勤奋扎实搞好检测工作。二、上岗值勤要做到着装整齐、风纪严谨、言行礼貌、行为规范、热情服务、文明执法。三、检测人员要廉洁奉公、照章办事、不准出售废票，不准少收费不付票，不准以物代费，不准以罚代卸，只收不卸，不准徇私舞弊、贪污票款，不准违反规定乱收费。四、负责维护交通秩序、规范指挥车辆检测通行，避免交通阻塞。五、执勤期间要坚守岗位，不准脱岗、串岗、换岗。六、上岗要整齐列队，不准携带私物，由中队长统一号令，步调一致。商超业务员岗位职责【第四篇】商超业务员岗位职责（一）商超业务员第一职责在于拜访拜访门店并填写门店相关资料。一、门店，市场掌握门店主管对产品的看法，并每天真实有效的填写有关门店资料，并且经常拜从而实现产品销售。以便于制定适合商超市场的促销政策，的现状，端架排面、（地堆、访门店可以有效的维护好与门店的客情关系以便于日后工作谈判，促销人员上岗，促销活动执行等）的顺利执行。因此，拜访客户为业务第一工作。岗位职责重之又重。二、促销人员的管理。促销员在市场一线，是真正看到过市场，唯一拥有发并随时了解促销人员的任何动为此作为业务员必须管理好促销人员，言权的人，未来销售预产品销售状态、做好促销人员的管理可以有效的收集市场信息、态，必也就是说，业务员关心自己的产品同时必须关心竞品，测及促销活动效果等。须在了解自己产品的同时，必须对竞品了如指掌，价格，包装，市场策略，营销思路，广告投