设施应急预案（精编5篇）

设施应急预案（精编5篇）【导读引言】网友为您整理收集的“设施应急预案（精编5篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！水处理设施应急预案1水处理设施应急预案一、目的化学水处理车间制定此套应急预案，主要是确保车间在面对公司水源井和水处理等的重大突发事件时，使有限的水资源合理使用，最大程度地降低水耗，使生产平稳过渡并实现在各级领导从容应对的状态下以极低的代价，解决所遇到的事件，避免给公司的锅炉和汽机等造成进一步的财产损失。二、原则统一指挥、分级负责、快速反应、协同应付。三、应急预案启动条件：当发生如下突发事件时，必须立即启动该套预案：水源井主供水管线故障，全线停水时；如突发的管爆事故或由于地震、水灾、施工等原因造成管路损毁等。水源井水泵故障，不能及时处理使电厂面临水源紧张时；如意外停电或主电源线路故障等。1.水源井多处塌方，供水严重不足时；2.水处理系统PLC程序故障，使所有设备无法启动时；3.水处理主供水管路故障，不能及时修复时；4.其它所有会导致水处理和锅炉供水中断的事故。四、应急预案当发生以上的突发事故时，各级部门必须严格按照如下方案进行处理：1.当事故发生后，当班值长必须在半小时内迅速向公司领导报告事故情况，同时通报各车间主任、检修部长和供应部长；2.各级人员接到通知后，立即赶到现场，参加事故处理；3.检修部立即增派各相关专业的人员到事故现场迅速参于抢修；4.供应部立即展开备品、备件的清点和购置工作，确保各项材料的供应；5.水处理车间主任立即组织相关人员进行故障设备的隔离和其它运行设备的检查工作；6.运行值长根据事故的严重程度和处理的所需时间的长短，立即与各汽用户及电网取得联系，向其说明现场的情况，取得支持，如故障为水源问题，值长立即向自来水公司及周边酒厂等企业联系，考虑利用其它管线向我厂供水；7.汽机车间立即停止向循环水池补水，并通知热网停止各处回水的外排，同时注意观察疏水箱和低位水箱的液位，尽可能多地储备凝结水；8.锅炉车间立即停止并取消定期排污，同时并闭连续排污；9.水处理运行人员，立即将炉水的磷酸盐含量控制在5-8mg/L，将RO系统的回收率调高5-10百分点，将混床出水指标扩大到1us/cm，同时停止多介质的反洗和正洗工作；10.热网运行人员，随时将原水池的水位报告于水处理运行人员，水处理运行人员根据水位情况确定可维持时间，并将结果随时报告车间主任；11.水处理化验人员立即将各项水质指标的化验次数翻倍，随时将化验结果报告车间主任；12.运行值长根据汽用户的用汽情况，立即通知并执行减负荷的操作；13.在水量告急的情况下，水处理车间主任立即向公司申请停锅、停机；14.当故障排除后，生产稳定、运行正常时各级人员方可离开。设备设施应急预案2设备设施应急预案一、总则（一）编制目的通过预案的编制，可以发现预防方面的不足之处，从而及时、有针对性地采取相应的预防对策。在设施设备故障发生后，能快速、有效地控制处理，以保障企业生产秩序的有效运行，尽量减少因设备设施出现故障而造成的影响和损失。（二）编制依据相关法律、法规。（三）适用范围本预案适用于本厂区内的生产设备设施发生突发事故的处理。（四）工作原则统一指挥、快速反应、各尽其责。二、应急处置（一）报警与接警（1）操作工发现设备故障后，立即用电话或直接向本工序班长汇报，说明故障发生的设备位号和部位。（2）当班班长立即赶到现场，初步了解故障发生的原因、性质、范围、严重程度，做好抢修准备工作。（3）对暂时不影响生产的设备故障，班长不能及时处理的由生产主任制定应急维修方案。（4）在确认故障严重的情况下(不能当班修好)，生产主任直接下达应急处理令。（二）应急启动（1）生产主任下达应急令后，通知应急抢修小组所有人员到位。（2）应急组长立即赶到现场，组织协调抢修前的准备工作。（三）应急行动（1）设备工程师、生产线长、班长制订抢修安全措施和技术方案，并提供有关的技术资料。（2）应急小组根据职责分工，各就各位，全面展开抢修工作。（3）维修工迅速落实所需配件的储备情况，落实型号、规格，并将备件及所需的工器具运送到现场。（4）急件采购或加工，实行急件采购并制定加工方案，由生产主任、设备室、公司采购部等协同完成。（5）对需委外维修的部分工作，由生产主任报公司审批后交设备室联系委外维修单位。（6）生产主任应及时了解抢修现场的进展情况，监督检查抢修过程中安全措施落实情况和各种违章作业情况，保证检修过程中的人身安全，指导抢修工作的顺利进行。（四）现场恢复设备故障抢修结束后，应对抢修后的设备试运行，时间不少于1小时，有设备主管、生产主任、质检员确定抢修的维修质量和试机效果，并将试机情况向有关领导进行汇报，得到认可后，开始对抢修人员、工器具进行清点，将现场打扫干净后撤离现场，操作工恢复正常生产。（五）应急结束维修工负责对抢修后的设备进行连续24小时试运行，观察运行情况，按车间规定随时抽查产品质量，如无异常则应急结束。设备设施应急预案3设备设施应急预案一、总则（一）编制目的通过预案的编制，可以发现预防方面的不足之处，从而及时、有针对性地采取相应的预防对策。在设施设备故障发生后，能快速、有效地控制处理，以保障企业生产秩序的有效运行，尽量减少因设备设施出现故障而造成的影响和损失。（二）编制依据相关法律、法规。（三）适用范围本预案适用于本厂区内的生产设备设施发生突发事故的处理。（四）工作原则统一指挥、快速反应、各尽其责。二、应急处置（一）报警与接警（1）操作工发现设备故障后，立即用电话或直接向本工序班长汇报，说明故障发生的设备位号和部位。（2）当班班长立即赶到现场，初步了解故障发生的原因、性质、范围、严重程度，做好抢修准备工作。（3）对暂时不影响生产的设备故障，班长不能及时处理的由生产主任制定应急维修方案。（4）在确认故障严重的情况下(不能当班修好)，生产主任直接下达应急处理令。（二）应急启动（1）生产主任下达应急令后，通知应急抢修小组所有人员到位。（2）应急组长立即赶到现场，组织协调抢修前的准备工作。（三）应急行动（1）设备工程师、生产线长、班长制订抢修安全措施和技术方案，并提供有关的技术资料。（2）应急小组根据职责分工，各就各位，全面展开抢修工作。（3）维修工迅速落实所需配件的储备情况，落实型号、规格，并将备件及所需的工器具运送到现场。（4）急件采购或加工，实行急件采购并制定加工方案，由生产主任、设备室、公司采购部等协同完成。（5）对需委外维修的部分工作，由生产主任报公司审批后交设备室联系委外维修单位。（6）生产主任应及时了解抢修现场的进展情况，监督检查抢修过程中安全措施落实情况和各种违章作业情况，保证检修过程中的人身安全，指导抢修工作的顺利进行。（四）现场恢复设备故障抢修结束后，应对抢修后的设备试运行，时间不少于1小时，有设备主管、生产主任、质检员确定抢修的维修质量和试机效果，并将试机情况向有关领导进行汇报，得到认可后，开始对抢修人员、工器具进行清点，将现场打扫干净后撤离现场，操作工恢复正常生产。（五）应急结束维修工负责对抢修后的设备进行连续24小时试运行，观察运行情况，按车间规定随时抽查产品质量，如无异常则应急结束。设施设备故障应急预案4设施设备故障应急预案一、总则㈠、编制目的在设施设备故障发生后，能快速、有效地控制处理，以保障公司生产秩序有效运行，尽量减少因设备故障造成的影响和损失。㈡、编制依据相关法律、法规㈢、适用范围凡是设备故障发生后有下列情形之一的均应按本预案的有关规定进行：1.严重影响公司生产秩序正常进行色；2.售检票设备、配电设备出现严重安全隐患；3.关键、贵重设备故障直接经济损失金额达5千元以上。·㈣、工作原则“统一指挥、快速反应、各尽其责”。1二、应急组织体系与职责1.成立设施设备故障应急领导小组（1）经公司研究，成立设施设备故障应急领导小组，联系电话[phone]组长：陈华（负责安全副经理）副组长：晁雷雨（负责生产副经理）成员：于秀宝、杨友志、岳艳、胡文平。（2）设施设备故障应急领导小组职责：负责本预案的制定、修订和完善；组建应急处置小组，并组织实施和演练，检查和督促作好设施设备故障的预防措施和应急处置的各项准备工作，负责各类设施设备故障发生后应急处置的统一领导、组织指挥和协调。2.成立设施设备故障应急处置小组：（1）小组成员指挥长：陈华（负责安全副经理）副指挥长：晁雷雨（负责生产副经理）成员：杨友志、高全喜、岳艳、杨勋梅、张艳、刘蕾、王娜、2崔敏。（2）设施设备故障应急处置小组职责：发生设施设备故障时，通报设施设备故障信息，发布应急处置命令，负责组织实施设备应急方案；在最短的时间内以最快的方式向上级部门和相关部门报告事故有关情况，必要时向有关单位发出协助处置请求；进行事故的调查、处理及经验教训的总结工作。（3）指挥小组分工：指挥长：组织、指挥设施设备故障的应急处置工作；副指挥长：协助组长负责应急处置的具体组织、指挥工作；生产系统开停车调度工作；成员：负责组织事故现场的抢险、抢修工作；损失额度的评估；处理善后事宜。三、预防与预警凡是发生设施设备故障的部门，应在5分钟内以最快的方式向设施设备故障应急处置小组报告，同时作好事故现场的保护工作。应急处置小组获悉后，应立即赶往事故现场，并视事故情况3及时做好相关情况收集工作及事故损失初步评估。报告时，均可采用口头或电话报告方式，随后立即用书面形式正式上报，应包括以下内容：设施设备故障发生的部门、时间、地点及事故类别；设施设备故障情况：简要经过以及损失额度或其它后果；设施设备故障原因的初步判断，有无继发事故的可能；采取的应急处置的初步措施；是否需要有关部门、单位协助工作；报告人的姓名、职务和联系方式(手机、电话)。四、应急处置1.故障地点涉及公司应立即向及公司设施设备故障应急领导小组报告，同时根据事故现场情况需要立即切断电源、水源或气源，停止故障地点附近一切工作活动。报告时同时立即停止发生故障的设备、设施运行，防止事故扩大。对发生故障的设备，设施采取控制，禁止无关人员进入，并保护好现场。2.应急处置小组在接到应急领导小组通知时，应立即派人到现场，根据故障的状况作出应急处理方案，并上报领导小组，根4据现场故障情况，立即组织人员进行抢修。3.召开事故分析会，分析故障发生原因，总结经验教训，明确事故责任人按章进行公告、处罚。五、应急保障为了最大限度杜绝或减少设施设备故障的发生，公司根据生产、储存等实际情况制定如下预防措施：1.公司的基础设施建设，必须按照国家规定设计、施工，并通过法定机构的各项验收和评估。2.严格把好供应关。主要生产设备、关键零配件的购置必须选择有资质、实力的厂家、供应商。3.制定、完善并落实各岗位安全技术操作规程、设备安全操作规程及设备维护保养制度。4.严格贯彻执行生产工艺纪律、安全教育培训制度、安全检查制度、行政值班制度和安全生产学习会、专题会、例会制度。六、监督管理㈠、预案演练应急领导小组要组织训练，熟练掌握应急抢险业务，公司每5年进行一次桌面演练，通过演练提高公司应急处置指挥机构及小组成员的实战水平和作战能力，提高公司广大员工预防事故的意识和自我防护及自救互救能力，力争在事故发生后能将损失降到最低限度。1、演练时间：每年5月份进行。2、演练方案编制：每次演练要编制演练方案，内容包括时间、地点、参加人员，预定演练过程、预期目的等。3、演练参加人员：演练人员、观摩人员和评价人员。4、演练评审：演练结束后，对演练组织情况和预案的合理性进行评价，对发现的问题制订纠正措施予以完善。㈡、培训和训练让所有员工都知道应急救援预案内容，在事故发生时间知道如何采取应急措施。七、附则㈠、本预案于二○一三年一月修订执行。由新沂市城南客运站务有限公司负责解释和修改。6环保设施应急预案5环保设施应急预案为确保我公司的废气治理设施能正常运行，经处理排放的废气达标不污染环境，特制定如下应急措施：1、每天上班前对离心风机进行清洁保养，保证离心风机能正常运行；2、增设一台离心风机用作备用，