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精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料升榮電子(東莞)有限公司文件編號:TAD-2-018頁次:1/3版次:1.0生效日:即文件管理單位發行章日期分發編號:精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料『環境組織結構與責任控制辦法』管理部制核準審查制訂發行章精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料中文全名簽名/月西日元年制訂者管理單位單位主管資料中心版次修改大綱升榮電子(東莞)有限公司文件編號:TAD-2-018頁次:2/3文件名稱:環境組織結構與責任控制辦法版次:1.0()精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料1.目的:為便于公司的環境管理工作有效開展,對環境管理組織機構的作用、職責和權限作出明确規定。2.範圍:本辦法適用于本公司所有的環境管理活動。3.職責:管理部負責制定、修改本辦法,環境管理者代表批準。4.工作程序:4.1組織結構依照公司的行政組織架構建立本公司環境保護組織,組織架構見環境手冊第6頁。4.2環境最高負責人的責任與權限本公司總經理為環境最高負責人,管理、運行、驗證所有影響環境的事業活動,其責任與權限如下:4.2.1公司所有的環境管理活動之最高負責人。4.2.2任命環境管理者代表。4.2.3批準環境手冊。4.2.4制定公司環境方針,批準公司環境目標與指標。4.2.5主持管理評審。4.2.6緊急應變的判斷,宣布及采取對策的認可。4.2.7提供環境管理體系執行所須的資源及人員。4.3環境管理者代表的責任與權限。依環境最高負責人的指示,負責環境管理實務。4.3.1輔助環境最高負責人開展工作。4.3.2依環境最高負責人的指揮,建立執行及監督環境管理體系并持續之。4.3.3擬定環境方針、目標﹐并經環境最高負責人的認可后執行。4.3.4環境手冊的編寫及修訂管理。4.3.5環境管理體系文件的批準。4.3.6組織公司內部環境審核,并負責向最高環境負責人匯報環境管理體系的實施情況。4.3.7策劃緊急應變架構并維持之。4.3.8開展環境管理工作。4.3.9若環境最高負責人不在時,在環境管理方面為其職務代理人。版次修改大綱精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料升榮電子(東莞)有限公司文件編號:TAD-2-018頁次:3/3文件名稱:環境組織結構與責任控制辦法版次:1.0精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料4.4環境管理體系推進委員會的責任與權限4.4.1負責各部門有關環境管理的架構及推進活動。4.4.2公司環境影響評估實施。4.4.3組織公司環境內部審核,向管理者代表匯報。4.4.4掌握各部門的環境管理狀況,若與環境方針、目標、指標﹐管理方案有不符合時,進行調整及修改。4.4.5建立并維護各部門緊急事故發生的聯絡架構及應變措施,并确實執行防止再發生對策,當發生緊急事故時,須向環境最高負責人或環境管理者代表報告。4.4.6負責對員工宣傳環境方針及環境目標、指標,對外進行相關信息的交流,教育訓練中心負責組織內審員的培訓。4.4.7將環境體系文件原版交資料中心管理,由其負責受控發放,保持版本的有效性。4.5部門環境管理責任人的責任與權限4.5.1協助環境管理者代表,為本部門環境管理事項的代理人,負責本部門的環境管理工作。4.5.2實施與本部門相關的環境方針、目標、指標、管理方案。4.5.3掌握本部門的環境管理狀況,若與環境方針,目標,指標,管理方案有不適合時,查明原因并研究實施具體對策。4.5.4匯總本部門的環境管理活動狀況,向環境管理者代表和管理部報告。4.5.5當本部門發生緊急事故時,須掌握情況,執行應變措施,并向管理部提出報告,進而協助管理部,查明真正原因及擬定防止再發生對策,執行并确認效果。4.4.6編寫與環境管理相關的文件,對本部門員工執行教育訓練。4.6各部門環境保護責任與權限由環境管理者代表任命各部門環境管理職責4.6.1對本部門環境管理的責任內容實行推進。4.6.2針對本部門相關責任內容,參與組織制定相關辦法文件、目標、指標,管理方案。4.6.3掌握本部門相關責任內容的環境管理狀況,對不符合內容提出修改調整意見,并協助其它相應部門實施執行。5.環境管理組織體系見環境手冊（TAD-1-001）版次修改大綱精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料