机关岗位和项目岗位职责【4篇】

机关岗位和项目岗位职责【4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“机关岗位和项目岗位职责【4篇】”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！项目总经理岗位职责岗位职责【第一篇】项目总经理岗位职责-岗位职责房产项目经理岗位职责岗位职责1、全面负责建筑项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化;3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续;5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作;6、负责销售计划的编制和执行，参与销售方案的制定与落实，销售队伍的管理及业务指导;7、配合其他部门做好与开发项目相关的工作，项目总经理岗位职责。职位要求：1、工民建、建筑、土木工程等相关专业大学专科及以上学历;2、3年以上房地产项目综合管理工作经验，有知名房地产公司项目经理经验者优先;3、熟悉房地产开发相关政策和要求，熟悉房地产项目开发、管理、施工全过程，有独立主持房地产项目的经验;4、具有丰富的商务谈判技巧，出色的沟通、应变能力，对房地产市场有敏锐的洞察分析能力、项目筛选能力和开发统筹组织能力;5、正派、勤奋、廉洁、敢于管理和严格管理，岗位职责《项目总经理岗位职责》()。本文汇总的各类项目经理岗位职责并不是绝对的，仅供大家参考，具体要求还要根据各单位而定。一、董事会职能1、执行总公司的诀议。2、决定公司的经营计划和投资方案。3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。4、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。5、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。7、聘任或解聘项目公司总经理，根据总经理的提名，聘任或者解聘项目公司副总经理、财务负责人，决定其报酬事项。8、审定公司的基本管理制度。9、负责对公司运营的监督管理二、总经理办公室职能（总经理）1、拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作(政策)。2、负责总体发展规划及实施、管理3、向董事会提出经营预算和费用预算。4、领导项目公司的经营活动，实现经董事会批准的预算利利润指标。5、保证项目公司能提供符合标准的服务6、收集客户的反映，研究市场的需求，不断调整项目公司的经营方向，项目公司不断得到发展塑造本项目公司形象。7、决定广告基调，指导广告战略。8、代表本项目公司对外开展公关活动。项目岗位职责【第二篇】技术负责人岗位责任制一、技术负责人是工程项目的领导成员之一，在项目经理领导下分管工程项目的技术工作，对工程项目负直接责任。二、负责贯彻执行国家及上级有关技术政策，技术标准以及技术管理制度。三、主持编制工程项目施工组织设计，以及特殊分部分项工程作业设计，运用全面质量管理，网络技术管理等先进管理方法，科学地组织各项技术措施的实施。四、主持工程项目的设计交底、图纸会审，负责向项目的工程技术和管理人员进行技术交底。五、主持编制工程项目科技开发和科技推广计划，并组织实施。负责指导按设计交底、技术标准、施工组织设计、技术措施进行施工，发现问题及时处理解决。六、负责检查、督促质量检查和“三检”工作，参加隐蔽验收、质量评定、质量事故的处理及上报工作。七、负责组织与复查工程测量工作，组织原材料、半成品的签定、检验工作以及配合比、焊接等的技术和计量工作。八、主持工程项目推行GB/T19000-ISO9000系列标准，主持编制项目“质量保证计划”、“安全技术措施”、组织与检工程项目的全面质量管理活动。十、组织竣工图的绘制及工程档案技术资料的收集、整理、上报工作，十一、主持工程项目的技术总结、工法编制以及其它技术管理工作。中建三局第一建设工程有限责任公司质量员岗位责任制一、贯彻执行《建筑安装工程施工及验收规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》等质量法规和公司、项目颁布的质量管理规范制度，以及下达的质量指导标准、通知等要求。二、负责对分部分项目工程进行检查和等级核定，检查数量和检查方法应符合质量检验评定标准的有关规定。三、参加基础、主体分部工程质量核定和单位工程质量评定，参加单位竣工验收。四、参加质量事故分析会，提出质量处理意见。五、负责《分项工程质量检验评定表》、《分部工程质量评定表》以及与质量有关的质量记录的收集整理和审查，做到与施工进度同步，并负责传交内业资料员。六、对不按设计图纸与变更规范标准、施工组织设计要求施工、违反施工程序及使用不符合质量的材料、半成品、零配件以及现场管理混乱的，有权下达整改和停工通知，根据责任大小，有权提出对有关责任人的处理意见。七、对有预留或预埋件的部位应及时提醒施工人员注意，防止事后在楼面和墙面进行打洞开槽的违章操作。八、积极参加项目QC小组课题选择及活动。九、努力学习施工规范和质量评定标准，提高业务素质和管理水平。十、其它由公司业务部门和项目领导交给的工作。中建三局第一建设工程有限责任公司资料员岗位责任制一、建立项目资料管理台帐；二、负责收发文件，做好收发文记录；三、收集原材料质检合格证书，加工厂焊缝探伤检查报告，构配件出厂合格证书，现场焊缝探伤检查报告；四、按照广东省质量验收资料规档格式，填写质量验收资料；五、及时报送质量验收资料，负责跟踪，签字手续齐全。六、建立办公用品台帐，及时提出需购买的物品。中建三局第一建设工程有限责任公司安全员岗位责任制一、对进场工人进行安装全知识教育，并在施工前进行安全技术交底。二、在项目上督促执行安全责任制。三、参与施工组织设计中的安全措施设计。四、监督特种作业人员持证上岗工作。五、在现场设置安全标志。六、定期进行安全检查，对事故隐患进行督促整改。七、协助上级主管部门处理各种工伤事故。八、执行国家颁发的关于建筑安装工程质检评定标准和规范，代表上级质检部门行使监督、检查职权。九、负责专业检验，随时掌握各辖区各分项工程的质量情况。负责对管辖的工程项目的分部分项工程质量情况进行评定，建立所管辖工程质量档案，定期向技术负责人和上级质检部门上报质量情况。十、对不合格的要及时上报技术负责人和上一级质量检验科，监督工长制订纠正措施，并协助上级进行损失评估和质量处罚。十一、执行项目经理临时下达的有关事务。中建三局第一建设工程有限责任公司生产经理岗位责任制一、参与施工方案的编制。二、编制施工计划，报项目经理综合平面。三、熟悉并掌握设计图纸，施工规范、规程、质量标准和施工工艺，向班组工人进行技术交底监督指导工人的实际操作。四、按施工方案、技术要求和施工程序组织施工，制订工程的测量、定位、施工等工作的作业指导书，并负责指导实施。五、合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作工人进行质量的自检、互检。六、检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的错误行为。七、参与上级组织的质量检查评定工作，并办理签证手续。八、对因施工质量造成的损失，要迅速调查，分析原因，评估损失，制订纠正措施和方法，经上级技术负责人批准后及时处理。九、负责现场文明施工及安全交底。十、执行项目经理临时下达的有关任务。中建三局一公司项目经理岗位责任制一、认真贯彻执行国家、地方政府和上级有关方针政策、及本企业各项规章制度，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的关系。二、主持或参与制定施工组织设计，编制各项施工方案及质量、安全保证措施并组织实施。三、根据公司年、季、月度施工生产计划，组织编制项目的年、季、月、旬或调度计划以及劳动力、材料（周转料具）、构件、机具、设备、资金等使用计划，并组织与有关部门、单位签订租赁合同或责任合同，并严格履行合同。四、组织（或参与）项目内各单位工程或专业项目对内、对外发包，并对发包工程的进度（工期）、质量、安全、成本和文明施工等监督管理全面负责。五、科学地组织和管理进入现场的人、材、物等生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门和分包单位等各方面的关系，做好人、财、物的合理调整与供应，深入现场，及时解决施工中出现的问题，确保实现与企业法人（或委托人）签订的全额承包合同。六、组织制定项目班子及各类人员的岗位经济责任和各项规章制度，接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向公司报告工作。七、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，发现问题及时采取措施，定期或不定期（每周至少一次）如开经济活动分析会，使班子成员及有关人员对项目经营情况、计划收入情况的全面了解，使用各项开支能按计划有效控制。八、加强各类经济技术资料的管理，及时办理各种签证，积极向建设单位和其它单位办理经济索赔，主动、认真地参与经营性造价调整。中建三局第一建设工程有限责任公司项目经理岗位职责(岗位职责)【第三篇】项目经理岗位职责工程项目全面负责。1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。7、深入施工现场，处理出现的重大施工事故，解决施工中出现的重大问题。8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证国有资产不流失。9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。XXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司二0一年月日典型项目岗位设置和岗位职责规定【第四篇】典型项目岗位设置和岗位职责规定1.目的为了规范项目岗位设置，明确项目岗位职责，特制定本规定。2.适用范围本规定适用于公司所有工程项目。根据合同性质和项目特点，项目经理可根据本规定的要求，剪裁确定具体项目的岗位设置，但需经项目经理部批准。3.定义本规定无特殊定义。4.规定内容典型项目岗位设置岗位职责规定项目经理公司执行合同项目的管理者，全权代表公司与用户联络。项目经理项目工程师项目秘书控制经理设计经理采购经理施工经理开车经理计划工程师工艺负责人化验负责人采买工程师施工管理工程师开车工程师费控工程师消防负责人环保负责人催交工程师施工技术工程师估算工程师管道负责人管机负责人检验工程师施工计划工程师材控工程师管材负责人粉体工程负责人运输工程师质监工程师质量工程师设备负责人机泵负责人综合管理工程师施工安全工程师财务会计师机修负责人工业炉负责人仓库管理工程师仪表负责人电气负责人综合管理主管电讯负责人结构负责人室内给排水负责人建筑负责人总图负责人暖通负责人热机负责人技术经济负责人信息技术负责人环境工程以合同为依据，全面负责项目实施的组织领导、协调和控制，对项目的进度、费用、质量全面负责。执行公司制定的项目实施程序和规定。项目设计经理2000年7月1日实施