绿色通道岗位职责（4篇）

绿色通道岗位职责（4篇）【导读引言】网友为您整理收集的“绿色通道岗位职责（4篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！员工通道保安员岗位职责【第一篇】员工通道保安员岗位职责职务名称：员工通道保安员直接上级：保安领班一、工作要求：精神饱满，着装整齐，文明执勤，时刻保持高度警惕性二、工作职责1、加强对员工出入物品的检查，严禁易燃、易爆、危险品进入酒店，发现员工携带酒店物品出去时，一律凭有效放行条(有部门经理签字方可放行)，否则，并予以扣押，并登记当事者姓名、部门、工卡号，上报公司。2、控制和监督员工打卡制度的落实，严禁员工代打卡现象，坚持一人一卡制，凭员工证领卡，确认其与员工证、卡号相符后才可打卡，否则一律不予打卡。3、作好来访登记，对来访者必须问清事由、找哪位、什么事，如果是找主管员，应先通知被访人，征得被访人同意后，扣下有效证件后，方可发来访证放入，一般员工无特殊原因上班不得会客。4、对供应商的管理，所有供应商送货一律凭酒店发给的证件出入，送货时必须有采购部人员陪同，对海鲜车的洗车一事，洗完车监督其做好地面的清洁工作。5、严禁员工着装不整，穿拖鞋、背心进入酒店，发现此现象应严格制止。6、加强对员工证件的检查，员工进出酒店，一律凭员工证放行，无证者一律不准进入，员工出入，大、小包一律接受检查。7、对闲杂人员进入保安部办公室的管理，除本岗当班人员和带班班长可以进入外，其他人一律不准进入，不得私翻办公室的物品。8、监督员工走后门进入，严禁翻越围墙，严禁人员围住员工通道出口，加强通道旁车辆的管理。9、禁止与员工谈非工作问题，打闹、嬉戏，做与岗位无关的事，保守保安部秘密，密切注意员工的表情，心态，可疑人物立即盘问。10、电话的接听，如有电话找人时，应先说：“您好，保安部，请问有什么事可以帮您，请问您哪位，拜拜等”。11、做好地下室CO2气体释放系统的报警处理，严禁员工在地下室吸烟。12、检查证件、物品时，应举止大方，礼貌对人。1/213、注意对垃圾的检查。14、做好钥匙的交接和保管工作，谁交接谁签名。三、工作标准认真履行好酒店员工手册和岗位职责，做职责要求的每一件事。四、工作难点员工不配合好工作，主要体现穿拖鞋，穿工衣外出。五、任职资格年龄：18—28周岁，形象气质佳，女性，初中以上文化。2/2急诊科绿色通道制度【第二篇】急诊“绿色通道”管理制度医院急诊“绿色通道”指医院为抢救危急重症患者，挽救其生命而设置的畅通的诊疗过程。为提高抢救成功率，减少医疗风险，特制定本规定，规范急危重症患者的接诊、分诊、检查、诊断、抢救等医疗服务全过程，使危急重症患者得到及时、规范、高效、周到的医疗服务。一、管理范畴需要进入急救绿色通道的患者包括所有生命体征不稳定或预见短时间内可能出现危及生命的各类危急重患者。这些疾病包括但不限于：（一）急性创伤引起的开放性骨折、内脏破裂出血、急性颅脑损伤、高压性气胸、眼外伤、气道异物、急性中毒、电击伤等及其他可能危及生命的创伤。（二）急性心肌梗塞、心力衰竭、恶性心律失常、急性主动脉夹层、急性肺水肿、急性肺栓塞、急性呼吸衰竭、严重哮喘持续状态、脑卒中、消化道大出血、大咯血、昏迷、重症酮症酸中毒、甲亢危象等。（三）宫外孕大出血、产科大出血。二、绿色通道工作人员要求（一）绿色通道医护人员应具备高度责任心和时间就是生命的观念。对进入绿色通道患者，各类医护人员应立即提供热情、高效的服务。（二）各级绿色通道医护人员职责明确，各班各类人员要坚守工作岗位，随时做好急救准备。（三）绿色通道医生、护士要训练有素，技术熟练，胜任抢救各种危重病急救患者的需要。能开展抗休克、复苏、除颤、机械通气治疗、洗胃术、气管插管术、深静脉置管术、胸腔穿刺、闭式引流术、腹腔穿刺术等。（四）医生口头医嘱要准确、清楚，尤其是药名、剂量、给药途径与时间等，护士要复述一遍，避免有误，并及时记录于病历上，并补开处方。（五）急诊室护士应随时做好抢救准备工作。遇有危重患者应立即通知值班医师，并及时给予必要的处理，如吸氧、吸痰、测体温、血压、脉搏、呼吸等。（六）严格管理急救药品和物品：各种急救药物的安瓿、输液空瓶、输血空袋等用完后应暂行保留，以便统计与查对，避免医疗差错。一切急救用品要求定数量、定地点、定人管理、定期检查维修，各类仪器要保证性能良好。急诊室抢救物品一律不外借，值班护士要做好交接及记录。三、危重患者和急诊抢救绿色通道的服务原则以抢救生命为原则，一律实行优先抢救、优先检查和优先住院，与医疗相关的手续后补办的原则，即先救治，后交费。四、急诊绿色通道救治工作程序（一）院前急救按急诊院前抢救要求进行必要的处理，尽快转运回医院，在转运过程中向医院告知病情及要求会诊的医生、仪器设备、药物的准备。（二）院内抢救1、患者到达急诊科，分诊护士将患者送入抢救室，并在5分钟内完成患者合适体位的摆放、吸氧、开通监护仪进行监护并完成第一次生命体征监测（T、P、R、Bp）、建立静脉通道、采取血液标本（常规、生化、凝血和交叉配血标本）备用，建立患者抢救病历。2、首诊医生询问病史、查体、迅速判断影响生命的主要因素、下达抢救医嘱、会诊医嘱、检查医嘱、手术医嘱。急诊抢救工作由主治医师及以上人员主持与负责。所有医嘱可下达口头医嘱，由护士记录并复述，医生确认后执行。抢救后6小时内由抢救医生完成急诊抢救病历和补记口头医嘱。3、专科医生在到达急诊科进行会诊时，应积极参与抢救，急诊医生负责和专科医生就患者的情况进行口头沟通，专科医生应对患者进行快捷有效的查体，并向急诊科医生说明专科处理意见，确定转专科诊治患者，由急诊科派专人负责将患者转送到专科医生指定的场所，如手术室、重症医学科或病区。4、经急诊科医生评估，病情危重，需要紧急施行抢救手术的患者，如肝、脾破裂、宫外孕破裂大出血等，在快速做好术前准备的同时，急诊科医生通知专科医生直接到手术室，并电话通知手术室做好急救手术准备。急诊科医生将患者送到手术室，在专科医生到达手术室之前由急诊科医生、麻醉师共同抢救患者，专科医生到达后，与急诊科医生交接患者，由专科医生完成治疗和手术。急诊医生术前必须递交手术通知单，写明术前诊断、手术名称及患者基本信息。5、多发性损伤或多脏器病变的患者，由急诊科主任或在场的最高行政业务主管或在场的最高医疗技术职称人员主持会诊，会诊召集相关专业科室人员参加，根据会诊意见，由可能威胁到患者生命最主要的疾病所属专业科室接收患者，并负责组织抢救。会诊记录由急诊科完成，符合进入重症医学科标准的患者应收入重症医学科。6、所有危重患者的诊断、检查、治疗、转运必须在医护人员的监护下进行。五、急诊绿色通道的管理（一）进入危急重症抢救绿色通道的患者必须符合本规范所规定的疾病情况，接诊医生及时报告科室主任，再由科主任报医务部（总值班），必要时报告院领导。如门诊发现需要抢救患者，由接诊医生和门诊护士现场抢救，组织专科医生进行会诊，如诊断明确，可由专科医生接诊，决定进一步治疗，如不能快速明确诊断，由接诊医生送急诊科并完成门诊抢救病历，与接收医生进行交接。（二）急诊科实行二十四小时连续应诊制及首诊负责制，有关科室值班人员接到急会诊通知后必须于10分钟内到达会诊地点，不得延误抢救时机。遇有疑难病例，及时请上级医师协助。遇有大批患者、严重复合伤等情况时，应通知科主任、医务部、主管院长。所有会诊及一切处理经过，应详细记入病案。（三）患者一旦进入绿色通道，所有处方、检查申请单、手术通知单、入院通知单等医学文件上均需加盖“绿色通道”专用章，各有关临床、医技科室、挂号收费及住院收费处及后勤部门必须根据“绿色通道”管理规定优先为患者提供快捷的诊疗服务。（四）进入绿色通道的患者医学检查结果报告时限1、患者到达放射科后，平片、CT30分钟内出具检查结果报告（可以是口头报告）。2、超声医生在接到患者后，30分钟内出具检查结果报告（可以是口头报告）。3、检验科接受到标本后，30分钟内出具常规检查结果报告（血常规、尿常规等，可电话报告），60分钟内出具生化、凝血结果报告，配血申请30分钟内完成（如无库存血，则60分钟内完成）。4、药学部门在接到处方后优先配药发药。（五）手术室在接到手术通知后，10分钟内准备好手术室及相关物品，并立即通知手术相关人员到场，在手术室门口接患者，患者到达后，接入手术区，麻醉医生进行麻醉评估和选择麻醉方案。急诊抢救手术要求在患者到达急诊科后1小时内开始。（六）患者的病情、各种检查和治疗方案等根据医院规定完成知情同意，如患者没有家属和委托人，可由两名主治医生以上职称的医生签署知情同意书，并报医务部或总值班批准、签名。（七）急诊科要详细登记通过急诊绿色通道救治的患者的接诊时间、详细住址、联系人、联系方式、患者最后的去向（包括转诊科室和死亡）等资料，每月将详细资料上报医务部。医务部要加强协调管理急诊绿色通道，每月审查急诊科上报的资料，定期追踪检查，进行急诊绿色通道医疗质量讲评。不定期举行急诊绿色通道实地演练，促使急诊绿色通道工作不断完善。（八）对拒不执行或干扰急诊绿色通道运行的个人和科室，必须追究责任。绿色通道流程图【第三篇】峨眉山市中医医院急救绿色通道流程一、急诊科医生或护士有权决定是否开启绿色通道，特殊情况应报告医务处或院总值班。急诊科医生或护士有权通知有关科室人员到急诊科会诊、采样、配血、床边仪器检查等。二、急诊科医生或护士开启绿色通道后应予以登记备查。三、进入绿色通道后的病人，急诊科工作人员必须予以护送。四、急诊医师必须及时到位，作出抢救措施。有权通知ICU、手术室及病房作好接收准备。五、收费处收到盖有绿色通道的住院通道、处方、会诊、检查单等。必须从速处理，不得延误。岗位职责与晋升通道【第四篇】..明可眼镜公司各岗位职责描述与任职要求经营事业部（一）“经营事业部长”职务描述职务名称：经营事业部长所属部门：经营事业部直接上级职务：副总经理工作目的：在副总经理的领导下，实施本部各项管理职能。领导事业部销售公司自有和代理商品工作要求：认真负责、工作主动、善于团结下属工作责任：1.对外沟通、展演、讲演；2.配合技术人员进行售前技术咨询；3.作实施计划建议书；4.进行商务谈判；5.监督售后技术支持服务；6.对事业部进行管理。7、具体责任：1）编制本部工作目标及计划，并分解落实。2）负责本部各项管理职能实施的监督检查。3）负责提高本部员工业务素质，服务水准和管理水平。4）负责本部员工的业绩考核工作。5）负责管理本部员工的劳动纪律、行为规范。6）负责管理各店的环境卫生、安全、防火、防盗工作。7）负责公司总服务台、各楼层收银台的管理8）负责制订经营部各类标准并负责监督实施。9）负责管理顾客商品质量、服务质量投诉接待工作。10）负责本部与其他部门的衔接和配合。11）完成上司布置的其他工作。衡量标准：1.本人的销售业绩2.本部门的销售业绩工作难点：如何提高销售业绩工作禁忌：对待员工、客户不细心周到，无法清楚的了解员工、客户的需求。职业发展道路：副总经理任职资格：1.工作经验：5年以上相关行业销售经验2.专业背景要求：曾在其他企业销售部任经理2年以上3.学历要求：本科，大专以上需从事专业3年以上4.年龄要求：24岁以上5.个人素质：善于与人沟通，有良好的管理能力。6、具体要求1）具有大专以上文化水平。2）具有五3年以上相关工作经验。3）品行端正，有强列的责任心和事业心。'...4）具有监督、检查、组织、协调能力和5）具有综合分析能力，发现和解决问题的能力。。6）具有丰富商场管理经验。7）身体健康，精力充沛。（二）“经营事业部店长”职务描述职务名称：店长所属部门：事业部直接上级职务：事业部长工作目的：领导本门店员工销售公司商品工作要求：认真负责、统筹力强、团结下属。工作责任：1、公司营业店的优秀代表2、营业额目标的主要实现者3、营业店的一级指挥者4、结合技术人员作好售前、售中、售后服务。5、处理好顾客的投宿及疑难问题；6、门店的日常经营与管理。衡量标准：1、本人的销售业绩2、本门店的销售业绩工作难点：如何提高销售业绩工作禁忌：无法认清顾客的