经理辞职信

参考资料，少熬夜！经理辞职信跳槽是很正常的事情，有时候会因为一些原因离职。这个时候，你就该写辞职信了。你想知道怎么写辞职信吗？以下是网友整理的经理辞职信。仅供参考。欢迎你来看。经理辞职信【第一篇】尊敬的XXX领导您好!以下是我的辞职信，请领导审批。因本人自身的原因，经过慎重考虑之后特此提出辞职申请：我自愿申请辞去在XXX公司技术部经理职务，敬请批准。在XXX公司近X年的时间里，我有幸得到了公司领导及同事们的倾心指导及热情帮助，在业务和技术方面都有所提高，成为了一名合格的技术人员。我非常珍惜在公司的这段经历，也很荣幸自己成为过××公司的一员，并为公司服务。最后，我还是再次感谢帮助过我的领导和同事们，为我的辞职给公司带来的诸多不便深感抱歉，望领导批准我的申请，并协助办理相关离职手续，在正式离开之前我将认真继续做好属于我自已的工作。祝身体健康，事业顺心。并祝公司事业蓬勃发展。经理辞职信【第二篇】尊敬公司领导、财务总监：你们好！感谢你们这么多年来在工作和生活上对我的指导和帮助，更感谢你们对我无微不至的照顾和给予我的信任。在公司工作了XX年，XX年里有我所有的青春和所有的美好时光，现在要离开她，说心理话十分不情愿，但是我却不得不对她说再见，这是为了我的身体、我的家人、为了公司的的明天更美好！XX年前的9月，我有幸的成为公司的一名员工。我先后从事过开票、收款、出纳、销售会计、原料成本会计、以及现在的主办会计工作岗位，在每一个工作岗位上我都任劳任怨、兢兢业业地完成领导交给我的所有任务，并得到了各级领导的好评。虽然我在公司工作了XX年，所有的业务也都很熟悉，但是我只是一只井底之蛙，只懂得做账和公司的会计核算，对于公司的管理、市场信息、原料行情、宏观的、微观的等等一系列作为一个管理者应该具备的知识和技能我都没有；虽然我在做报表，可是我却常常记不住公司的经营指标；我想象以前一样做好自己的本职工作，可是常常觉得时间不够、力不从心。结果是因为身体不好，工作没有做好，做细，管理也没有到位。现在公司财务部的同事们都能胜任她们自己的工作，作为参考资料，少熬夜！一个财务人员，我尽到我的职责。我也可以扪心无愧地离开了。各位领导，虽然我不是一个优秀的财务人员，可你们可以找很多很多比我优秀的财务人员，但是我的妈妈只有我一个女儿，我的女儿只有我一个妈妈，我的丈夫只有我一个妻子。为他们，也为了我自己，同时更为了公司的发展进步，特第四次向公司申请辞职，希望领导批准为谢！此致敬礼！辞职人：20xx年xx月xx日经理辞职信【第三篇】尊敬的xx总：我是xx年11月到中集，人事经理辞职信。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿，买了一张单程机票，到了中集。虽然过去我在中国工作过，也和中国企业有过合资的经历，但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到中集的这个决定，有我的理想主义的色彩。这一年多来，我的经历丰富了很多，对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历，而且不后悔做了这个决定。还有一个月的时间，我将离开中集。五月份时，这个信息将公开于众。我们共同探讨中集人力资源管理的模式和人选，已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是，在这几个月的工作中，您们仍然保持对我的信任，保密和敏感的工作仍然交付给我，让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢!人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注：今后两年左右，人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是中集的企业，就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上，才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在XX年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。XX年要把职级推进到burg，vanguard，泰国，等等。参考资料，少熬夜！今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持，整个集团现在开始意识到，共建团队愿景和年度计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，都有极大益处，辞职信《人事经理辞职信》。XX年能够开始把如何做计划的方法推动下去，能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年，需要不断加强管理层的战略规划能力，预测能力，团队管理/激励能力，业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效。几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的能力。由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样，远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加，包括企业的总经理们，包括总裁班子。这样，中集可以把远航做为集团管理的喉舌，推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到，应该根据经营战略需要，分析应该具有的领导能力。今后应该启动“远航二”，“远航三”，等等。此外，中集的人力资源职能，无论集团层面还是企业层面，都还没有能力提供及时，可靠，有效的人力资源信息，供管理团队做经营决策。首要两个原因是：人力资源人员的能力有限，人力资源信息系统没有实施推广。因此，在20xx-20xx年，中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统，加上有效的信息管理，可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。一旦有了统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职业发展通道，关键核心岗位的后备力量培养，以及支持经营策略的人力资源规划。一旦管理人员的领导力提升，员工对企业的心灵契约能够加深，企业和团队有凝聚力，上下左右协同程度提高，集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等，更透明，更公平的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增强信息的及时沟通。集团人力资源部在今后2-3年里，有很多基础工作要做。中集的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来，是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持，是无法参考资料，少熬夜！行之有效的。同时，我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一，人力资源职能应该直接参与经营。此致敬礼!辞职人：xxXX年xx月xx日经理辞职信【第四篇】尊敬的领导：您好，！首先感谢您在百忙中抽出时间阅读我的辞职信。我是怀着复杂的心情写这封辞职信的。我是20xx年1月进入xx公司的商学院接受短期培训，20xx年8月26日正式签合同成为xx公司电子厂的一名操作工，20xx年10月1号调入市场部做一线经理，至今在公司已有俩年半，恰是在这里我踏上了社会，完成了个人人生中的一次重要转变——从一个学生到社会人的转变和如何去成就个人的职业生涯。自己的这些转变脱离不开咱公司的塑造的企业氛围及您对我的关心、指导和信任，使我获得了很多机遇和挑战。使得我在生产还是市场营销都学到很多知识，积累了一定的经验，也学会了如何成就个人和去服务管理团队人员。对此我深表感激。今天我选择离开并不是我对现在的工作的畏惧和不服，经过自己慎重的考虑，介于家庭的原因，自己只能辞去这份工作对此我深表抱歉，相信公司领导能给予的谅解。我也很清晰这个时候向公司辞职于公司于个人都是一个考验，部门正是用人之际，部门人员的培养及公司战略及部门战略的终端都在持续推进，恰是本着公司负责的立场，为了不让自己的私人原因来影响工作，本着节约公司的每一分钱，我会在尽量短的时间里来完成工作交接，减少因我的离职而给公司带来的不便。为了减少对现在工作造成的影响，我请求公司的员工通讯录上保留我的手机号码1个月，在此期间，如有同事对我以前工作有任何疑问，我将会及时做出回复。非常感谢您在这段时间对我的教导和照顾。在公司的经历对我来说非常珍贵，将来无论什么时候，我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。祝部门工作发展顺利创造灿烂，祝公司的领导和同事们前程似锦鹏程万里！再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉，同时我也希望公司能够理解我的情况，对我的申请予以考虑并批准。此致参考资料，少熬夜！敬礼！辞职人：20xx年xx月xx日经理辞职信【第五篇】尊敬的罗总：你好！给你写这封信，是因为我没有勇气直接面对你找你聊天，这样的方式可能更能掏心掏肺的跟你沟通，请理解！首先，我要表明，我不是一时冲动，不是一时想不开，也不是因为你跟我沟通过程中话说重了而耍脾气，都不是的，我是经过冷静的分析和考虑过的。我要感谢你和梁总，这个不是客气话，确实是我这三个多月以来掏心窝的话。你们催着我进步促进我不断的学习和向上，更重要的是，你们给了我好多的锻炼，这三个多月，凭良心说，从我自身个人角度来讲，我个人是学到了很多东西，接触了很多我以前的环境所没有接触过的，我自己也有很多心得，这些对公司来讲可能不值一提，但对我个人来讲，将是宝贵的财富，所以我从心底里感谢你和梁总，谢谢！记得有次我们曾经很深层的聊过，那时我就跟你说过，我不喜欢工作不稳定的人，我自己招的话不会招聘这样的人到公司，同时我自己也不喜欢跳槽，只要选择了公司，我会一心一意扑在公司上，尽全力留在公司，挑来挑去，跳来跳去没有意思，对公司对自己都不是明智的。所以，我轻易不会提出离职，现在提了，我也是发自内心冷静考虑过的，请谅解。下面说的原因也是最真实的原因，不是应付的托词，不是场面话。最主要的还是我的能力的问题，说白了就是我不能胜任公司赋予这个岗位的职责。我的工作经验你是知道的，这个是没有隐瞒过你的。我以前做的工作是单一的，是在华为大学的培训处做单一的行政工作，有规范的制度，有规范的流程，我只需要照着流程把每样事都做好就行了，同事们或者说下属都是华为精挑细选过的，做事效率高态度好，和我配合得很好，所以做起来很开心，轻松，自然。可是在这个岗位上，我真的是自己的能力有限，我不能再像以前那样做单一的行政工作，还要做人事工作，做培训工作，并且没有健全的'制度流程让我得心应手，没有超有效率的队伍与我合作共事，我每走一步，都很费心费力。由于我能力的限制，加上我又很想把事情做好，所以心理压力特别大，你是知道的，头发掉很多，这只是一个小小的方面，我经常腰酸背痛，就像你说的，浑身痛，******痛，还有更严重的，就是我真的每晚做噩梦，梦里面都是工作方面的，时常半夜三惊惊醒，然后再也睡不着，直到天亮，参考资料，少熬夜！天亮后勉强能睡着，可是要赶紧起来去赶公交车，因为我们知道，迟到是要扣很多工资的，早会是要乐捐的，影响是不好的，等等，到了公司，又困又累，长期这样，感觉身体都吃不消，压力很大。这些身体上的压力就不再说了，更重要是心理的，你也可以说我心理承受力不够强吧！我虽然很看好公司的发展前景，也曾很一想天开的想要通过自己的努力将来能做到公司的核心管理层。可是，我太高估自己了，太高估我在华为的工作经验。我现在只能承认，我能力确实还没有达到公司的要求，我自己需要加强和锻炼，可是，公司要往前发展，要按照既定的方向来走，这是没有错的，我也很支持公司的发展路子，只是，公司的改革和发展会淘汰掉很多跟不上脚步的人，我就是其中之一吧。我努力的、尽力的想赶上公司的脚步，可是，我太慢了，我需要时间才能验证。诚如你所言，我进步太慢了，适应不了公司的发展状态，公司淘汰掉我，我也自己淘汰掉自己吧。想起农村有句粗俗但形象生动的话，叫占着茅坑不拉屎，我不希望自己是这样的人，如果拉不出来，我会很识相的把这个让给有能力的人来，这样对公司来说是往好的方面发展，对自己来说也是种解脱