巴萨口号【热选4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“巴萨口号【热选4篇】”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!萨力巴乡工作思路【第一篇】萨力巴乡2013年工作思路2013年,全乡工作的总体思路是:认真贯彻落实旗委十四届五次全委会议、十五届四次人代会和全旗经济社会发展会议精神,紧紧围绕“发展、稳定”两条主线,大力实施“三化并举、产业富民、工业强乡、财政增收”四大发展战略,统筹推进农村经济、工业经济、第三产业、城镇建设、民生事业和党的建设各项重点工作,促进全乡经济社会和谐发展,为建成小康社会奠定坚实基础。主要预期目标是:地区生产总值达到亿元,财政收入力争完成350万元,招商引资完成1亿元,社会固定资产投资亿元,农民人均纯收入达到8150元。人口自然增长率控制在12‰以内。发挥特色优势,建设现代高效农牧区。依托节水灌溉,新发展膜下滴灌19765亩,巩固膜下滴灌26855亩。到2017年,利用5年时间发展6万亩高效节水农业基地,为发展规模化高端产业奠定基础。依托金谷食品有限公司,以“公司+农户”的模式建设甜玉米种植基地1万亩。依托市场订单,种植甜菜3000亩、烤烟200亩、万寿菊2000亩、制种2000亩、大豆3000亩。依托远古农业公司和京蒙对口帮扶,建设绿色杂粮基地3万亩,促进农企对接、农超对接。依托农业开发,建设萨力巴村千亩综合展示田(包括玉米品比试验12—15个,肥料对比试验10个),在坡式梯田膜下滴灌区搞全覆膜、半覆膜和露地对比试验。建设城子山村千亩膜下滴灌示范田。建设安家胡同村5000亩全覆膜示范田。依托大鸟鹅业,建设种鹅基地和肉鹅孵化场,推广发展肉鹅产业。目前种鹅基地种鹅存栏10万羽,肉鹅孵化场年产鹅雏200万羽。2013年,在萨力巴村小树梁建设肉鹅养殖小区一处,在全乡发展肉鹅养殖5000羽以上大户20户,肉鹅饲养量达到批次20万羽。全年出栏肉鹅达到40万羽。依托中敖集团,重点推进肉羊生产基地建设。巩固发展三个养羊重点村,培育年出栏100只以上的育肥户300户,年出栏1000只以上的大户2户,2013年实现出栏4万只。力争到2017年全乡肉羊出栏达到7万只。此外,巩固发展三个肉牛重点村,2013年计划为养牛户协调担保贷款200万元,使全乡育肥牛存栏达到3200头,全乡肉牛年出栏达到7000头。依托中介组织和专业合作社,推动全乡蛋鸡产业发展,力争使蛋鸡存栏突破30万只,新发展存栏蛋鸡5000只以上的大户12户;发展生态安全猪养殖。建设存栏母猪100头以上,年出栏育肥猪500头以上的生猪养殖场2处;培育年出栏1000头以上大户5户,年出栏100头以上大户50户。二、发挥资源优势,打造有色金属之乡盘活我乡现有企业,对已取得采矿证的聚鑫矿业、磊鑫矿业以及即将取得采矿证的西山金矿,要加快企业的重组合作。(咨询企业生产计划,充实,预计企业生产规模)确保聚鑫日处理矿石2000吨铜钼选厂和萨力巴西山金矿日处理矿石300吨的金选厂开工建设。(咨询企业具体计划,充实)争取在年内完成白土营子多金属矿探矿详查工作、聚鑫矿业铜多金属矿部分详查工作和鸭鸡山多金属铜钼矿普查工作。(完成投资、储量、前景)年内完成工业固定资产投资万元,工业增加值实现万元。三、发挥潜在优势,培育文化生态休闲旅游业态争取年内完成萨仁诺尔湖面开挖工程和原有的基础设施修复工作,发展蒙汉风情文化和和自然风光旅游业。(民族乡蒙古族风情园湖面开发项目规划水电路的建设)做好对城子山遗址保护,(争取上级政策、本土办法、开发计划)美化三十二连山的生态环境。(结合生态建设、亩、面积、林木品种)做好海力王府、西庙重建的项目库储备工作和“好德歌沁”非物质文化遗产的发扬传承。谋划建设现代观光农业。(地点、内容)做好旅游规划设计和宣传推广工作,逐步引进实力公司开发建设。四、发挥区位优势,建设近郊型小城镇萨力巴近县城、近高速、近铁路、近国道,地域宽广,是金角银边地带,具备加速发展小城镇的条件,要把萨力巴建设成为承担部分城市功能的新片区。2013年,以修建一级路为契机,全面启动小城镇基础建设。实施一期建设工程,开通规划区的主要通道,形成路街两纵两横架构,完善城区排污、供水、供电、供暖地下管网建设,实施路街硬化、绿化、亮化工程。计划沿街开发商业楼1万平方米,年内入住商户80户,开发住宅楼三栋一万平方米,入住居民民120户。年内完成1600平方米的政府公寓楼和2000平方米中心幼儿园建设。争取公交站建设项目,实现萨力巴与新惠公交直通,纳入新惠城区交通体系,为加快小城镇建设开发创造条件。推进招商引资工作,重点围绕整合资源招商、盘活资产招商、重组企业招商、劳动密集型轻工项目招商、绿色杂粮深加工项目招商和文化旅游产业招商。年内力争引进新项目2个以上,为小城镇发展提供产业支撑。五、发挥政策优势,构建民生幸福之乡促进农民外出就业增收。重点加强对劳务输出工作的引导,强化输出组织体系建设,有计划地对外出务工人员进行就业前的技术培训。力争实现劳务输出5500人次,实现劳务收入亿元,较上年人均增收700元以上。借助“引哈入惠”工程的契机,为全乡8个行政村全部吃上自来水做好各方面的准备。争取“一事一议”财政补贴项目,对乌兰召村、白土营子村和老牛槽沟村的砂石路进行整修,从而改善群众的出行条件。积极争取项目资金,完成萨哈线13公里水泥路建设。利用革命老区整乡推进市级配套资金,在安家胡同村新引进优质小尾寒羊500只,发展养羊示范户2户,新发展养羊户46户。加大对弱势群体的关怀力度,投资20万元对敬老院原有设施进行修缮,从而改善院民的生活条件,做到老有所养、病有所医、困有所助。实施广播电视“村村通”和“户户”通工程,新增广播电视户814户;切实做好新型农村牧区合作医疗工作,农民参合率达到90%以上。透明低保评议机制,真正做到贫有所助应保尽保。五、发挥共建优势,构建党建坚实保障以星级党组织创建、党组织书记抓基层党建为重点,加强基层组织建设。争取创建3个五星级党组织,2个四星级党组织,有效提升基层党组织凝聚力、创新力和战斗力。深入开展党员“1+5”滚动带富活动,认真筛选有带富能力的党员200名与贫困户结成帮扶对子,带动贫困户尽快脱贫致富。6加6活动加强宣传、纪检和统战工作。以建设学习型党组织为目标,深入贯彻落实党的十八大精神,加强内宣鼓舞干劲,外宣树立形象;认真落实党风廉政建设责任制,广泛开展统战工作,为经济社会发展凝聚人心、汇集力量、发现人才。认真贯彻上级党组织厉行勤俭节约、反对铺张浪费,转变机关作风的精神,认真执行乡党委制定的关于改进工作作风“三个严禁、四个不准”的规定,使机关作风根本好转,工作效率切实提高。完善萨力巴办事大厅的服务功能,严格执行领导带班制、首问责任制和限时办结制。坚定不移维护社会稳定。加大对治安隐患和矛盾纠纷的排查力度,紧紧围绕村务公开、农民减负、干群关系等各方面影响稳定的突出问题,有针对性地开展排查,积极化解矛盾,确保全乡社会稳定,政治安定。墨玉县萨依巴格乡小学简介【第二篇】墨玉县萨依巴格乡中心小学简介墨玉县萨依巴格乡中心小学位于墨玉县西南部,昆仑山脚下,始建于1938年7月,距离县城22公里。我校有村级分校11所,教学点4个,其中山区有3所学校和3个教学点,最远的校点距离县城148公里。现在校学生总计3005人,双语普及率为%,全校教师总数为227人.现有学前双语幼儿园14所,幼儿教师56人,幼儿人数是1153名。其中中心学校(含幼儿)有321人,双语普及率为100%。中心小学占地面积16272平方米,总建筑面积2061平方米,硬化面积4415平方米、绿化面积1820平方米。近年在上级领导的关心支持下,学校的硬件设施逐年得到了改善。我们始终坚持“抓管理、育新人,以发展为本,重科研、创特色”的办学理念;全校上下形成了“团结、勤奋、求实、创新”的校风与“遵守纪律、尊敬教师、勤奋学习、健康向上”的学风,使教育教学质量稳步前进。近几年来,由我校培养出的疆内初中班学生已达54名。学校现开设兴趣小组有足球组、舞蹈组、篮球组、绘画组等。我校的分校当中被评为县级绿化达标、县级文明单位12个,地区级绿化达标学校1个。我校先后曾被授予县级“五好”党支部、县级《德育工作》达标学校、平安学校、家长学校等称号。皇马巴萨大战在即【第三篇】北京时间4月22日凌晨2点,11/12赛季西甲联赛中第二回合国家德比将在诺坎普球场上演。这场比赛,将会直接决定本赛季西甲冠军奖杯的归属。在联赛历史上,两大豪门共交锋了163次,巴萨64胜31平68负略居下风。不过在主场,巴萨47胜16平18负占据绝对优势。在此前三个赛季中,巴萨联赛里都在诺坎普球场战胜了皇马。皇马上一次在诺坎普获胜,要追溯到06/07赛季。在穆里尼奥出任皇马主帅以来,新银河战舰还从未在90分钟常规时间内赢过巴萨梦三队。只要皇马能够在诺坎普踢出一场平局,新战舰就能基本锁定联赛冠军奖杯。在最后4轮比赛中,皇马只有客场对阵毕巴一场硬仗,而且巴斯克球队还要为欧联杯分心。而巴萨在最后4轮之中,则还要在同城德比中对抗西班牙人,巴萨若想要完成四连冠伟业,则必须在主场赢下皇马,除此之外别无选择。考虑到厄齐尔体能透支,皇马很可能将让C罗、本泽马和迪马利亚组成三叉戟。而对于三后腰铁桶阵,瓜迪奥拉很可能会再次进行赌博,巴萨的阵型很可能将在343和334之间轮转。瓜迪奥拉需要边锋拉开球场宽度,同时需要足够的人手保证中场运转的流畅性,佩普很可能将因此被迫牺牲后防线的人数。按照德国权威网站《转会市场》统计,巴萨全队目前总身价为亿欧元,皇马总身价则为亿欧元,两队身价合计高达亿欧元。在这两支球队中,梅西和C罗是当之无愧的头牌。[这场国家德比,不但将是两人的西甲金靴、欧洲金靴之争,同时也很可能将是金球之争的第1篇章,欧冠决赛则有望成为第2篇章。如果C罗能率领葡萄牙队夺冠的话,那9600万先生就将有机会重新成为世界第一人。明天02点在诺坎普迎来世纪大战巴萨Vs皇马.我认为无论是巴萨迷还是皇马迷都好,每天在口水,在喊谁是第一,这些都是幼稚的.我们应该感谢生在这个时代,感谢有巴萨,有皇马,国家德比,我们不是为这些巨星才看比赛,而是为了百年来的恩恩怨怨,百年的竞技盛典,我们更应该关注比赛,关注最高水平的球员是如何踢球的“如果巴萨赢球的话,将对皇马是一个巨大的打击,巴萨值得信赖,而我对皇马则有疑问。皇马这场的目的就是保平争胜,所以他们会保守去踢球,用犯规终止比赛,然后寻找反击机会。巴萨在差4分的时候如果能取胜,皇马就危险了,巴萨会不会创造奇迹,我们拭目以待。萨依巴格街道信访工作总结【第四篇】萨依巴格街道2011年信访工作总结2011年,萨依巴格街道信访工作在市委、市政府和市信访局的正确指导下,牢固树立稳定压倒一切的思想,强化责任意识,以宣传贯彻新的《信访条例》为契机,深入贯彻落实信访工作制度,进一步加大对信访工作的管理力度,强化领导责任制、责任追究制,不断提高基层化解人民内部矛盾的能力,致力于降低越级上访,降低重复信访,控制集体上访,稳定信访老户。进一步加强信访工作,规范信访行为,畅通信访渠道,维护群众合法权益,维护社会稳定,提高了信访工作水平,为建设和谐社会提供了有力保障。现将萨依巴格街道2011年的信访工作总结如下。一、领导重视信访工作,部门齐抓共管信访问题把信访作为“一把手”工程来抓。街道党工委和各科室领导对做好信访工作认识到位,始终把信访工作放在一个大局中去认识,把它作为一个科室、作为一把手、作为党政领导的主要工作去抓,及时化解了各种矛盾,进一步密切了党群干群关系。今年年初办事处领导对全街道信访工作进行专题研究,制定了工作会议制度,每季度定期召开信访隐患排查分析等信访工作会议,把信访工作摆到党工委的重要议事日程。年初,办事处与各社区签定了《信访工作目标管理责任书》,负责本社区范围的信访工作,通过领导接待日、信访首问负责制等方法,认真处理每件信访事项,做到了问题不上交、矛盾不推诿。二、整体联动,形成齐抓共管的工作机制街道办事处工作涉及面广,政策性强,热点、难点问题多,信访工作面临的