it公司组织结构及岗位职责【最新4篇】

it公司组织结构及岗位职责【最新4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“it公司组织结构及岗位职责【最新4篇】”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！IT部门组织构架及岗位职责【第一篇】信息管理部门负责公司整体信息的管理、IT中心业务及信息化应用的流程制定。主持所有信息化项目的立项、招投标、验收和合同执行工作，并负责对项目全生命周期内的其他项目管理工作，包括开发、实施、调试、运维、培训等，并进行人员安排和效能监督；其组织机构如下：IT经理：推进各种IT项目的执行、实施、培训、分析及管理维护；负责制订公司信息化中长期战略规划、制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范；负责公司信息化网络规划、建设组织、制订IT基础资源（硬、软件）运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现IT资源集约管理；负责公司集成信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。负责公司及各分公司网站建设及总体规划。运维专员：负责公司各信息化方面硬件设施的部署安装及维护管理工作，主要体现在对公司IT机房的建设、各类应用平台的硬体服务器的维护及系统化管理上，对信息化基础平台的结构有深入的了解及建设能力。通过整合硬件资源来满足公司各类信息化应用平台组建及数据对接。营运专员：负责各类软件平台系统，如：ERP、OA办公、网站系统、网络视频会议等各类应用平台的项目规划、实施及管理维护；包括为业务项目需求实现的系统架构分析与技术实现，为各类系统数据库的架构分析、数据库的建立、迁移、管理、维护及备份工作；同时负责各类软件系统的应用培训与指导工作；服务专员：负责公司各类客户PC机的操作系统安装、配置（计算机名、IP分配、加域、各类应用软件的安装及注册）、病毒及木马防、查、杀；及各类软、硬件故障的分析检测、处理修复（送修并记录）、以及各类办公设备的安装与调试、故障的分析检测、处理修复（送修并记录）；同时为用户培训计算机基础使用及办公设备使用之工作。（可辅助运营专员执行日常工作。）生产专员：对生产信息化管理系统、生产设备的数控平台进行日常运维，熟悉每套数控平台的操作及硬件维修方法，制定标准的信息化生产监控终端的保养、检修、及日常巡查制度。确保信息化生产的正常运转。（可辅助运维专员执行日常工作。）IT公司岗位职责【第二篇】一、行政人事主任岗位职责1、协助分管副总裁做好公司行政人事工作的整体管理，提出有关整改意见和建议，督促有关规章、制度的贯彻落实。2、负责公司各部门之间的日常工作情况交流，收集、整理、汇报公司动态信息材料。3、负责公司总裁办公会议的组织。4、负责公司有关文件、制度、报告的初审和把关。5、负责公司与上级主管部门的工作联系。6、整体负责公司人力资源管理工作，对人事任免、薪资调整提出处理建议，对劳动合同的签、停、续提出处理意见。7、负责组织项目立项申请的商务可行性分析和采购合同的审批。9、整体负责公司设备物资、环境卫生、安全保卫等后勤管理工作。10、完成领导交办的其它工作。二、人事主管岗位职责1、负责制订公司人力资源发展规划，组织安排招聘工作，办理聘用、录用上岗手续。2、负责公司员工人事档案、劳动合同的管理，收集、整理用人部门对员工转正、薪资定级、续聘、解聘的有关意见并做出处理建议。3、负责公司员工培训工作。收集整理公司各部门培训需求，制订年（季、月）度培训计划，并协助各部门组织安排培训。4、负责公司员工日常考核管理工作，收集员工奖罚情况，提出处理建议。5、负责组织公司绩效考核工作，收集、整理各部门员工薪资升降处理意见。6、负责与社保管理部门的工作联系，办理公司员工社会保险统筹。7、负责编制月工资表。8、完成领导交办的其它工作。三、商务专员岗位（1）职责1、负责公司项目立项申请的商务可行性分析。2、负责公司大宗采购计划的编制工作。3、负责公司大宗物资采购工作。4、负责公司采购合同的管理工作。5、完成领导交办的其它工作。四、商务专员岗位（2）职责七、前台接待员岗位（1）职责1、负责公司总机话务的接转。2、负责来访的登记和接待。3、负责公司信件、来文的登记、分发，报刊的订阅、收发。4、协助公司相关会议的筹备组织、会议材料的编印整理、会议决议的编印发放。5、协助行政人事部经理、行政主办监督执行各项行政管理制度，协助人事主办进行员工日常考勤管理，对违纪违规行为予以制止并报告请示处理。6、完成领导交办的其它工作。八、前台接待员岗位（2）职责1、负责公司环境卫生工作。2、负责公司夜间值班、安全保卫工作。3、负责公司员工的加班登记管理。一、财务总监岗位职责1、负责制定和完善公司财务制度，并严格执行。2、负责制定公司财务预算和资金使用规划3、负责公司对外融资、筹资工作。4、负责协调财政、银行、税务和国有资产管理部门的关系。5、负责公司对外投资等重大事项的财务可行性分析。6、负责重大财务费用支出的审批。7、负责为决策层提供其他有关财务方面的信息。8、完成领导交办的其它工作。二、财务部经理岗位职责1、负责部门日常管理工作及部门制度、计划的执行。2、负责项目立项申请的财务可行性分析。3、负责一般财务费用支出的审批。4、负责对重大采购的审计。5、负责项目实施过程中的财务监控。6、负责公司财务报告数据的汇总整理与分析，为决策层提供决策依据。7、完成领导交办的其他任务。三、会计岗位职责1、负责会计电算化工作。2、负责各项费用的审核，以及各项业务的核算。3、负责公司设备材料的财务管理。4、负责公司债权、债务的清理结算。5、负责高新企业统计报表的编报。6、协助财务负责人进行财务审计。7、负责税务申报情况。8、负责各部门业绩考核财务数据的填报与汇总。9、完成领导交办的其他任务。四、出纳岗位职责1、负责公司货币资金、有价证券的收支、记帐与管理工作。2、负责公司财务凭证的整理与装订工作。3、负责公司财务文件、档案的整理与保管工作。4、负责贷款证的申办和年检工作。5、协助本部门其它人员进行各项数据的统计汇总工作。一、技术总监岗位职责1、负责制定和完善部门规章制度，并严格执行。2、负责完成公司下达的项目开发计划任务。3、负责公司技术开发的总体把握。4、参与项目立项申请的技术可行性评审工作。5、协助项目总监完成公司项目开发任务。6、负责协调本部门与公司其它部门之间的工作关系。7、完成领导交办的其他任务。二、技术副总监岗位职责1、负责公司项目开发任务的计划、分配和组织实施。2、合理调配下属员工，参与项目组项目开发任务。3、参与项目立项申请的技术可行性评审工作。4、完成领导交办的其它任务。三、系统工程师岗位职责1、负责系统集成实施方案的制定。2、负责安装调试工作计划、实施方案的制定与实施。3、负责现场技术的培训。4、负责相关文件的整理归档。5、完成领导交办的其它工作。四、网络工程师岗位职责1、负责外部网络系统工程的规划、安装与调试。2、负责外部网络系统工程的现场培训。3、负责相关文件的整理归档。4、完成领导交办的其它工作。六、售后工程师岗位职责1、负责售后服务现场技术支持工作。2、负责售后问题的诊断与修复。3、负责设备、工具的使用、维护一、项目总监岗位职责1、组织制定和完善部门规章制度和业务流程规范，并严格执行。2、完成公司下达的项目开发任务。3、组织人员进行项目立项申请的技术可行性评审。4、组织有关人员成立项目组，并对项目实施计划进行审核。5、完成领导交办的其他任务。二、项目经理岗位职责1、负责与项目立项评审的人员进行相关信息资料的交接。2、负责制定详细的项目实施计划（包括所需的人力、物力、财力，各阶段成果等）。3、负责与其他各部门的协调，以利于项目计划的顺利实施。4、负责分配任务，合理调配项目组成员，并对项目组成员进行管理。5、监督项目的实施进度，并定期向项目总监汇报项目的进展情况。6、定期召开项目阶段性总结会议，针对具体问题提出解决方案。7、负责与客户沟通交流，及时将客户的建议和意见反馈到项目组，并作出反应。8、与客户经理、客户一起协商项目验收事宜。9、负责项目合同款项的回收。三、技术支持岗位职责1、进行客户需求分析，并对项目立项申请的技术可行性进行评审。2、负责技术方案的编写与讲解。3、负责与项目组的技术方案等信息资料的交接。4、完成领导交办的其他任务。四、项目助理岗位职责1、协助项目总监进行部门内部日常管理工作。2、负责各项目组上报资料的归集、整理与管理。3、负责本部门与其他部门间的信息及时传递。4、完成领导交办的其他任务。营销部岗位职责一、高级业务经理岗位职责1、完成公司下达的销售业绩指标。2、负责行业市场信息的汇总分析，为总裁决策提供相应的依据。3、负责营销部管理的全面工作和日常事务。4、负责营销部管理制度的建立、推行、检查和修改完善。5、根据公司战略、经营目标，制订中长期营销部规划，并执行规划和年度计划。6、负责建立完整的绩效评估体系，并严格执行。7、负责营销渠道和网络的建设，并负责营销队伍的管理和建设。8、负责对部门内费用支出进行控制。9、协调各行业部门之间的业务关系;10、完成领导交办的其他任务。二、业务经理岗位职责1、组织下属完成公司下达的业绩指标。2、对销售代表递交的项目立项申请进行筛选。3、对被否决的项目立项申请有异议时，负责提出申诉。4、负责对行业市场信息的搜集与分析。5、协助下属完成与客户的沟通、合同的签订、合同款的回收。6、完成领导交办的其他任务三、销售代表岗位职责1、完成公司下达的业绩指标。2、负责市场信息的搜集，并对相关信息提出立项申请。3、负责配合相关部门做好项目立项申请的评审工作。4、负责在项目实施过程中，配合项目经理与客户进行沟通以及合同款项的回收。总经理：领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作。工作职责及内容：1.领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整；2.组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革；3.根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划；4.监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任；5.组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案；6.负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；7.领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；8.领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象；9.领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系；10.主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整；11.领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观；12.负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；13.主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策；14.代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动；15.负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报；16.领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策；17.领导建立健全公司财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；18.领导建立健全行政与后勤管理制度。权利：1.公司重大问题的决策权；2.向董事会提出公司经营目标的建议权；3.对总监、部长、经理等的人事任免决定权；4.对公司各项工作的监控权5.对公司员工奖惩的决定权；6.对下级之间工作争议的裁决权；7.对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权；8.公司预算内的财务审批权。内部协调关系：董事会，高层管理人员，公司内各部门。外部协调关系：上级部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等。岗位技能要求：通晓企业管理知识、具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识；了解公司经营产品技术知识；具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力。工作职责及内容：1.负责领导公司出纳员、会计员按时、按要求