纪委书记履行监督责任专题发言（精选5篇）

纪委书记履行监督责任专题发言（精选5篇）【导读引言】网友为您整理收集的“纪委书记履行监督责任专题发言（精选5篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！所属企业纪委履行监督责任报告要点1附件1所属企业纪委履行监督责任报告要点1、维护党章，加强对党委领导班子及成员和中层管理人员执行党的纪律以及贯彻执行党的路线方针政策、决议决定和上级有关重大决策部署进行监督检查的情况。2、协助党委加强企业党风廉政建设和组织协调反腐倡廉工作情况。督促检查惩防体系工作任务落实的情况。3、对作风建设情况进行监督检查以及开展正风肃纪工作的情况。4、问题线索处置，违纪违法案件发生和查办情况。5、抓早抓小，开展廉政谈话提醒教育情况。6、对党委领导班子履行党风廉政建设主体责任、领导班子成员履行“一岗双责”的监督情况，对领导人员和关键岗位、敏感岗位工作人员行使权力和执行廉洁自律各项规定监督的情况。7、实行“一案双查”，强化党风廉政建设责任追究情况。8、开展企业效能监察情况。9、反腐倡廉制度建设情况。10、纪检监察队伍建设情况。纪委书记监督责任报告2严明纪律规矩强化执纪问责为实现“十三五”良好开局提供坚强纪律保障----在2016年党风廉政建设分析暨协同监督联席会上的报告各位领导、同志们：下面，我代表公司纪委作党风廉政建设监督责任报告。2015年工作回顾2015年，公司纪委在XX公司纪委和XX公司党政的坚强领导下，以“干事、干净”廉洁理念为导向，紧密围绕中心工作，按照“四落实、三抓实、两强化、一股绳、零积压”工作思路，认真落实监督责任，不断健全制度体系，强化廉洁教育，开展专项监督，严肃执纪问责，为公司健康平稳发展提供了坚强保障。（一）党风廉政建设责任做到“四落实”一是落实工作机制。依据《XX公司党风廉政建设责任制实施细则》，建立“党政一把手负总责，分管领导主抓，业务主管部门具体负责，各有关部门横向协同，党群部监督检查”的“党政纪齐抓共管”领导体制和“全员参与”工作机制。二是落实目标任务。在责任分工上，制定并印发《国网XX县供电公司2015年党群工作目标责任分解表》、《国网XX省电力公司XX县供电分公司领导班子成员及总经理助理职责分工的通知》，对公司党风廉政建设、行风作风建设工作部署、强化过程监督等18项内容进行全面目标分解，明确了领导班子成员和总经理助理分管范围，将目标任务纳入绩效考核，有效落实到管理责任人。三是落实人员责任。签定党风廉政建设责任书，明确年度工作目标，严格考核奖惩；按期开展供电所党风廉政建设民主测评和中层管理人员述职述廉和民主测评。四是落实工作考核。按照公司党群工作总体安排，坚持每季度对辖区17个党支部和18个供电所开展全面综合检查，依据检查标准对各支部得分进行排序，并在公司范围内通报。通过落实工作检查考核，使各支部党风廉政建设工作进一步规范。（二）监督工作做到“三抓实”一是抓实日常监督工作。定期召开协同监督联席会议，提出每个阶段工作中存在的问题，制定整改措施，明确整改期限及要求，形成闭环。强化行风和作风建设监督，一方面坚持公司行风监督员聘请制。组织行风监督员深入施工现场与电力员工体验和互动，加强对电力企业的重新认识和定位，切实发挥行风监督员在政府各部门以及在大宗企业中的呼吁和政协、人大提案回复的协调，进一步营造了良好的外部环境；另一方面坚持公司“三禁止四务必”深化作风建设要求，在公司和供电所采用指纹考勤，并围绕窗口服务、车辆管理、优质服务、应急抢险等领域，加大明查暗访力度，形成作风建设通报11期。加强公司“三重一大”、物资管理等方面的监督，凡涉及三重一大事项的研究决策须有纪检人员参与监督。二是抓实专项监督工作。立项开展了“业扩报装管理”、“废旧物资回收管理”、“2014年变电技改项目质量管理”专项监督，通过采取自查与跟踪检查相结合的方式对相关资料进行检查，并就检查出来的问题及时提出整改措施，要求按期整改，并坚持“回头看”，确保问题整改不反弹。开展“集体企业管理”专项监督，重点对集体企业的人、财、物、工程及“三重一大”执行情况进行了全面自查清理，并对自查发现的结余物资和废旧物资部分未及时回收、退库后部分手续未及时完善等4项问题落实整改措施和时限，修订了财务、物资、工程等5个管理办法，进一步了提升集体企业规范管理水平。开展“营销领域”专项监督，对公司业扩报装管理及电费电价管理进行了全面的梳理排查。同时，督促公司营销部对检查发现的电费票据不规范、业扩报装流程各环节不联动等3项问题落实整改措施及时限，编制完成了《国网XX县供电公司电费发票管理办法》，制定了业扩时限管理的“上下联动”机制，实现闭环管理，进一步夯实了公司营销管理基础。开展农网工程建设廉政护航专项监督，制定了《农网工程建设项目廉政监督护航工作方案》，重点对工程项目业务、分包、资金、结算、物资管理等五个方面进行监督，完成对相关人员的廉政约谈工作，共签订《农网工程建设廉洁从业承诺书》26份，以“清单式”开展对农网工程廉政监督。开展集体企业“三重一大”暨规范管理专项监督，从重大决策、组织框架、财务管理、物资管理、工程管理方面对集体企业管理进行监督检查，共发现问题12项，全部拟定了整改措施，目前已整改8项，正在整改4项。开展供电所资金专项管理“回头看”工作，共发现问题7项，已整改4项，其他3项正在整改。三是抓实效能监察工作。按照XX公司工程建设管理效能监察、集体企业物资管理效能监察工作的要求，对公司范围内2014-2015年的电网基建工程、大修技改、营销项目、农村电网改造升级工程和集体企业物资管理制度体系建设、采购计划管理、招投标和非招标管理、合同管理、库存物资管理、归档资料管理等方面开展了自查工作，自查出问题9个，通过整改进一步规范了公司工程建设管理和集体企业物资管理。（三）党风廉政教育做到“两强化”一是强化氛围营造。为进一步增强广大干部员工遵纪守法和廉洁从业意识，提高拒腐防变和防御各种风险的能力，切实做到“干事、干净”，制定了“六个一”主题廉洁教育活动方案，旨在通过讲一次“廉洁课堂”，传递廉政正能量；牢记廉洁承诺书，时刻受警醒、知敬畏、明底线、守规矩，确保各级管理人员真正做到严于律己，廉洁自律，管好亲属和身边的工作人员；阅读一本廉洁教育书籍，开展读书心得撰写和廉洁格言征集活动，引导广大干部职工增强反腐倡廉建设的主动性和自觉性。；组织一次反腐倡廉警示教育，采用参观廉洁教育基地、观看反腐倡廉警示教育片的形式，着力增强广大干部职工纪律观念，进一步筑牢思想道德防线，努力提高拒腐防变意识和能力；组织一次廉规考试，强化思想教育和责任担当，切实增强反腐倡廉意识和法纪观念，促进廉洁从业；坚持公司手机短信平台重大节假日前廉政短信提醒以及公司微信平台创新“小党说违章”，搭建一个反腐倡廉网络平台，为干部员工营造风清气正的良好氛围，增强守住安全生产、优质服务和党风廉政建设底线的重要性，确保工作和生活廉洁平安。二是强化平台搭建。利用公司微信群普及廉洁知识教育，让廉洁教育寓教于乐。开设“小党说违章”专栏，进行反面典型案例教育。通过公司短信平台坚持在重大节假日前对关键岗位人员群发廉政短信，提醒大家时刻廉洁自律，自觉遵守中央八项规定和省公司十项禁令等，确保干部员工不触红线、不越底线。通过廉洁教育工作的扎实开展，公司党员干部对标找差，工作作风得到了进一步转变，廉洁从业意识进一步增强，特别是依法治企、规范管理的意识明显提高。（四）队伍建设工作做到“一股绳”抓好纪检队伍建设，试点所务监督，纪检人员拧成“一股绳”，上下联动，确保工作运行阳光透明。根据XX公司《供电所所务监督管理办法（试行）》要求，严格遵守各供电所民主选举、人员公示等流程，在公司农村供电所范围成立所务监督小组18个。同时，为了帮助所监组成员能更好地协助支部书记抓好党风廉政建设责任制的落实，对供电所“三重一大”执行情况、事务公开情况、干部员工队伍作风建设情况等进行有效监督，及时提出监督意见和整改建议，有效化解供电所存在的廉政风险，持续强化民主管理、民主监督，为农村供电所从严依法管理、阳光透明运作提供了坚强有力的保障，公司纪委组织全体所监组成员开展系统、全面的供电所所务监督培训，对供电所所务公开涉及的内容、所监组的权利和职责、所务监督定期报告等相关知识进行了讲解。（五）信访查办工作做到“零积压”全面梳理信访办理流程，严格规定信访问题处理时限，严格按照上级的要求回复，切实提高了信访件办理水平、解决了群众的合理诉求、维护了群众的合法权益。1-11月公司纪委共调查处理XX公司、县信访局、95598等转来各类信访举报件5件，并及时进行了调查、处理和回复，做到了“件件有着落、事事有结果”。通过开展信访举报阳光办理，严肃责任追究，22人受到处理。二、2016年主要工作任务2016年是“十三五”规划的开局之年，也是深化改革创新的关键之年，做好党风廉政建设和反腐败工作，具有十分重要的意义。今年公司纪检监察工作将按照省公司党委、纪委和公司党委部署，聚焦主业主责，加强纪律建设，以“四个强化、四个提升”为工作思路全面落实纪委监督责任，为公司实现“十三五”良好开局提供坚强纪律保障。重点抓好以下四个方面的工作：（一）强化制度宣贯，提升廉洁意识一是加强廉洁知识教育。围绕“清风川电”开展廉洁教育，全面宣贯《准则》和《条例》，组织开展党规党纪知识竞赛，让“四个必须”、“八条规范”和“六项纪律”成为党员干部人人皆晓、时刻遵守的铁律。进一步完善党风廉政教育长效机制，不断丰富廉政文化建设的内涵，积极构建廉政文化建设平台，调动广大干部职工关注廉政文化、参与廉政文化，增强廉政文化的亲和力、吸引力、感染力。二是加大警示教育力度。通过内部网站上“小党说违章”专栏，认真学习公司系统在十八大后发生的典型案例，通过典型案例剖析，举一反三，以案示警、以案明纪，让干部员工受警醒、知敬畏。积极开展红线制度巡讲，促使员工学好“红线”，守住“底线”，严守纪律规矩。坚持微型廉课进班组，坚持在法定节假日、重要活动节点发布廉洁提醒，常敲警钟，时刻营造严守纪律规矩的良好氛围。（二）强化监督检查，提升执纪能力一是进一步健全纪检监察机制。完善协调监督管理机制，修编完善纪检监察相关标准制度、奖惩条例，使纪委执纪问责有章可循、有据可依，防止违法违纪、失职渎职、不作为和乱作为和严重侵害群众利益事件的发生；加大组织协调力度，进一步优化“党委统一领导，党政齐抓共管，纪检监督协调，领导成员各负其责”的责任落实机制。二是坚持经常性检查与重点监督相结合。以依法治企、规范管理为主线，深挖企业管理中存在的风险点，落实整改措施，完善管理办法，进一步规范企业健康发展。尤其在施工班组和供电所，要通过充分发挥专职书记、所务监督小组、民管小组的作用，实现多方协同、共同监督，内外约束。做好业扩（外委）工程预算管理、工程外包管理、物资管理专项监督，找准问题根源，形成解决措施与方案，年度形成整改成果，建好制度。（三）强化作风建设，提升服务能力一是不断深化作风建设。严格执行中央八项规定和省公司“十项禁令”，紧盯“四风”问题新动向、新形式。加强明察暗访和专项检查力度，围绕劳动纪律、车辆管理、工程抢险、窗口服务等重点领域，坚持执行我公司“三禁止，四务必”要求，实行指纹考勤，同时每月至少开展一次作风建设检查，形成通报，宣传正面典型，处罚负面行为。二是狠抓行风和优质服务。加大明察暗访力度，加强投诉举报问题回访，严肃查纠乱收费、吃拿卡、“三指定”等损害群众利益的不正之风，推动全体干部员工“明纪畏矩”意识不断提升。坚持聘请行风监督员制度，开展“走进企业、贴近用户”和电力工人体验式活动，进一步加大多方协作力度，促使行风监督员向政府呼吁、解决涉电难题，营造和谐内外部环境，树立公司良好的社会形象。（四）强化自身建设，提升业务能力一是强化知识理论学习。加大对专兼职纪检人员的培训，特别是对专职支部书记和所监组成员的专业纪检知识技能培训，提高业务水平。针对纪检监察干部，采取集中培训、外派学习等方式，切实抓好任职培训和业务培训。建立完善纪检监察干部基本业务知识测试制