网吧店长岗位职责通用4篇

网吧店长岗位职责通用4篇【导读引言】网友为您整理收集的“网吧店长岗位职责通用4篇”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！店长岗位职责【第一篇】店长岗位职责4篇1.主持早晚例会，进行工作安排，并做好排班和考勤工作。2。督促确保员工的仪容大方及制服的完整统一。3.保持货场卫生，创造优良的购物环境。4.维持店铺设施，如有破坏及时汇报解决跟踪。5.合理出样。换样保持货品摆放整齐。解决跟踪。6.培训新老员工，保持店里人际关系良好：负责对店铺新员工的实习试用跟进培训，并制定老员工进行合理的培训计划实施。7.督促员工的日常工作纪侓，实施奖励和处罚。8.留意观察每个员工服务顾客的方法，以便提出改进意见，并以身作则。9.负责店铺销售目标任务的达成及店铺内各类活动的执行及安排。10.分析店铺繁忙及非繁忙时间，留意特别的假期，编排适当的人手。11.督促收银工作的周密，安全性，定时对其核查。12.每月做好盘点工作，制作盘点表，盘点盈亏情况必须如实反映，不得隐瞒。13.经常留意店里存货，与品牌主管保持联系，分析货品走势，合理配货。14.负责对店员的辞退，晋升，降级提出合理建议。15.处理顾客投诉和营业纠纷，维护店铺形象。16.听取顾客意见与批评，以方便顾客为原则，不断提高店铺的服务水平。17.与管理人员建立良好的关系，及时向公司领导汇报情况。店长岗位职责店长岗位职责（2）|返回目录对外：1、做好与店面所在区域相关职能部门的公关工作和感情维系工作。2、俗话说“远亲不如紧邻”与邻居门店搞好关系。对内：1、建设一个优秀的管理团队，协助前后堂负责人打造一个优秀的员工队伍。2、认真贯彻执行公司的相关规章政策。3、指导并带领员工完成公司下达的各项任务和经营指标，并作经营情况分析，以便制定有针对姓的经营计划。4、确保餐厅整体的正常运作，包括营运，成本控管，菜品质量控制，服务质量的提高，环境卫生的保持，人员的招聘、培训、调配与储备等相关事务。5、根据各岗位职责规范，严格指导、监督全体员工的日常工作。6、做好门店营销工作，针对门店所在区域的目标客户群体制定有针对性的宣传和促销方案并贯穿执行到位。7、做好财务管理工作，要做到日有日帐，月有月帐，季有季帐，年有年终总帐，这样门店的盈亏在帐面上一目了然，以避免了经营管理工作的盲目性。8、没有不好的员工，只有无能的管理人员，好员工不是管出来的，是带出来的，所以管理人员要以身作则，严格律己，为员工树立工作学习的好榜样。9、为门店所有员工提供人性化的服务。以上所有的一切只为最终的两个结果，第一：员工工作的开心；第二：为公司创造效益。行政岗位的建立是维护公司正常营运，公司在分店设立店长与副店长，同时副店长是店长的左右助手，必须配合好店长岗位工作，做到自觉遵守，贯彻执行公司各规章制度，做到尽职尽责。1，遵守公司各项规章制度，肩负起店；内全面工作。2，服从上级工作安排，完成上级下达的各项工作任务。3，负责审核各组日志报表及填写店长日志。4，负责对店内员工的服务态度，销售技巧进行指导，对新员工进行岗前培训，并做好每日考勤工作。5，负责监督并检查商品的陈列，摆设是否整齐，艺术。6，负责监督好出纳现金盘店工作，必须做到帐实相符。7，负责检查店员做好开关店准备工作，及各项日常工作。8，负责控制日常开支费用，审核当天费用支出并确认签名。9，负责店内各项固定设备维护及做好消防保全工作。10，负责售后服务，突发事件的处理及店内正常营业秩序的维护。11，代表公司对外行使职权，与外部机构在工作上直接联系协调。12，负责处理顾客投诉，维护公司形象。1.主持早晚例会，进行工作安排，并做好排班和考勤工作。2。督促确保员工的仪容大方及制服的完整统一。3.保持货场卫生，创造优良的购物环境。4.维持店铺设施，如有破坏及时汇报解决跟踪。5.合理出样。换样保持货品摆放整齐。解决跟踪。6.培训新老员工，保持店里人际关系良好：负责对店铺新员工的实习试用跟进培训，并制定老员工进行合理的培训计划实施。7.督促员工的日常工作纪侓，实施奖励和处罚。8.留意观察每个员工服务顾客的方法，以便提出改进意见，并以身作则。9.负责店铺销售目标任务的达成及店铺内各类活动的执行及安排。10.分析店铺繁忙及非繁忙时间，留意特别的假期，编排适当的人手。11.督促收银工作的周密，安全性，定时对其核查。12.每月做好盘点工作，制作盘点表，盘点盈亏情况必须如实反映，不得隐瞒。13.经常留意店里存货，与品牌主管保持联系，分析货品走势，合理配货。14.负责对店员的辞退，晋升，降级提出合理建议。15.处理顾客投诉和营业纠纷，维护店铺形象。16.听取顾客意见与批评，以方便顾客为原则，不断提高店铺的服务水平。17.与管理人员建立良好的关系，及时向公司领导汇报情况。店长岗位职责【第二篇】店长岗位职责直属上司：管理公司总经理1．全面负责监督下属各店的日常经营管理工作，直接对管理公司总经理负责。2．督促完成各项任务和经营指标，并对月度，年度经营情况作分析并报管理公司总经理。3．检查本店的服务态度，服务规程，食品的质量。4．督促本店定期开展经营性防火，安全教育及卫生清洁工作。5．根据市场情况和季节，拟订并组织食品的更换计划，控制食品、饮品标准规格和要求，正确控制毛利率和成本（细则另附）。试用期为三个月，如三个月后亦未能达标完成任务公司将有权解雇。6．定期与行政总厨研究菜式，推出新菜单，并有针对性地组织各有关人员外出学习、观摩其他同行先进经验、技术。7．了解市场动向，掌握原材料行情，有效控制经营成本，降低营业费用，从而确保营业指标和利润指标的完成。8．经常注意现场管理，经常性对前厅、厨房巡视监督，组织qc小组活动，保证各项运作正常、规范。9．参与管理公司总经理主持定期（每周一次）和不定期（日常）的会议，并将会议精神做到上传下达。10．分析本店经营状况，根据实情及时向上反映，能做到及时调整、完善经营策略和措施。11．不定期主持本店的高职会议。12．定期检查、抓好设备、设施的维修保养，确保各种设施处于完好状态，同时防止事故发生。13．严格执行财务部制定制度与日常申报流程。岗位责任人签名：日期：出纳岗位职责1、直接上司：财务经理按照财务制度及公司有关规定，处理货币资金的收付工作，每日收取营业款时，应对交款单上所列现金、支票、信用卡等进行核对。对不符合规定的事项及时上报财务经理进行处理。2、保管好支票及印鉴，不得将银行账户出租或转借他人使用。对支票使用情况严格登记、跟踪、核销，对废旧支票按时进行清理登记并经财务经理核实后交由财务经理保管。3、4、妥善保管所有与银行、现金收付相关的一切单证，以备存查。密切关注银行存款运作情况，随时做到心中有数，按月编制银行存款余额调节表。5、每月自盘现金库存，接受财务经理定期或不定期现金盘点，如发现长短款，即时找出差错原因。6、对每日现金及银行存款的收支逐笔登记现金出纳日报表，按日报财务经理审核后上报总经理。7、严格按照公司的发票管理规定，做好发票的购进、使用、核销每一环节的统计工作，对每日开出的发票根据单人在结账单上注明的发票金额逐笔统计，并与收银核对，月末对发票进行盘点。月末报出发票购进、使用、结存统计表。8、9、每日对前厅领用赠卷进行登记，使用情况进行核查。月末到指定的部门盘点并做出盘点表。10、每月负责交纳公司与员工宿舍应付费用。11、负责每月对各部门考勤审核，并复核工资表。12、完成上级交办的临时工作。已阅读人签名-----------直接上司：财务经理1、审核、监督收银员实际操作的真实性和准确性，发现问题应及时向财务经理反映。2、每日将控制表与结账单金额、交款单金额进行核对正确后，编制每日营业收入日报表。3、对每天“记账消费餐卡”按单位、姓名、日期、担保人逐一进行登记，同时对已收回的记账餐卡进行核销，并监督收银是否已同时登记，做到每天财务核单的“应收款”与收银的“应收款”相符。对未收回餐费的餐卡妥善保管，月末与财务“应收账款”核对。因特殊原因外借的餐卡必须有借卡人的签字或借条方可借出。4、负责收银员的培训工作，定期进行检查和考核，发现收银工作中的不足之处及时反馈，并督促收银人员及时改进。监督收银员是否执行酒店的有关规定，对不符合要求的进行了严格处罚。5、熟练掌握酒店各类出品和酒水售价及其价格变化，严格检查收银员标价、买单的准确性。6、每日根据销售的酒水单按品名、规格、数量进行统计，与酒吧核对。根据酒吧酒水进出单据登记酒水账，同时监督酒吧登记账，每天与酒吧对账。平时不定期对酒吧酒水进行抽查，月末参与酒吧柜盘点做出盘点表。7、每日根据入厨单统计贵重出品的销售数量，交财务做每日毛利表及留用备查。8、监督公司账、酒店账、手续是否完备。9、监督检查各级领导在打折、签单、奉送等促销方式时有无超越公司规定权限的行为。10、完成领导交办的临时工作。已阅读人签名-----------直接上司：会计、楼面经理1、准确核对计算各项收费账单、发票，及时快捷收妥客人应付餐费，在收款中做到快、准、不错收、漏收。对各种钞票必须验明真伪，对签名结账者，必须有依据。2、每天收入的现款、票据必须与账单核对相符。3、一切营业收入现金，不得借支。未经总经理批准，不得从营业收入现金中借出给任何部门或个人。4、每一收银员在当班营业结束后，必须根据当天的票款和帐单做出营业报表交当班收款负责人，核对审查无误后双方签收交接才能下班。已阅读人签名-----------采购员岗位职责直属上司：店长1、负责采购的日常工作安排，所购物品必需符合市场价格，超出部分可拒绝报销。2、3、擅自更换供货商或更改品牌以及以次充好所产生费用由个人自行承担。门店所购物品，嘉兴地区3天之内到货，上海一周内到货，保证各单店的正常运转。4、负责各类食品、用品的采购工作，并抓好购买物品的质量和数量不符合要求者必须退换货，否则不予报销。5、6、严格遵守有关管理制度，不贪污受贿，不参加违法活动。并根据市场状况提出合理化建议，及时向总经理及生产部门提供市场信息，定期参加与生产部门及财务部门对外市场调查，每月根据市场调查与生产部财会部制定物料及原料货品价格呈总经理审批计划。7、单据跟货品走及时入库并让部门负责人和仓管签字确认，妥善保管好各种单据和现金，不丢不错，按时报账超过一星期不予报销。。8、认真执行出品部和酒店经理对出品货源、原材料、规格质量、数量要求去做好采购工作。确保货源材料质量安全。另补充岗位职责责任状:为保障酒店物料食品安全,采购员在采购过程中必须按照国家药监局规定所有物品每次进货必须提供检验合格证件(复印件).如有违规本人需承担法律责任,酒店保留追究责任权.本人已阅读签名:1、采购需对冻品、海鲜、调料、酒水、蔬菜、水果、前厅后厨的餐用具均有所了解。2、目前前厅一月需购买一次小杂件及低值易耗品。3、厨房需购买牛肉、鱼、牛蹄筋、牛奶大概每月三次。4、客用大米、腊肉、腊肠每月需购买一次。5、上海市场调查每月不低于四次，嘉兴调查不低于八次。6、维修的小配件及灯具。2篇：店长岗位职责1.店长的岗位职责岗位职责说明组织管理负责门店的各项规章制度、政策、规范的颁布、执行和解释，制定门店的总体工作计划和各岗位责任目标。经营管理负责以销售为中心的各项门店工作，制定经营目标，掌店员管理商品管理财务管理设备管理信息管理异常情况握管理销售业绩，负责营销策略的调整，负责门店促销活动的管理，负责顾客服务的管理。确定门店的岗位，分配店员日常具体工作并对店员进行工作考核、奖惩，管理店员的调动、晋升、降级和辞退，负责店员的培训。管理商品的采购、调货、陈列展示，管理商品的价格变动，管理每日的销售信息及安装情况。负责监督和审核门店的各项财务工作，管理好各种财务报表，特备是注重对支出费用和收银费用的管理，做到账目科学清晰。检查并维护门店的各项设备，保持门店的卫生、安全以及正常营业。及时了解收集商圈、竞品、市场需求等消费市场动向信息，建立并维护客户信息，汇总整理各类门店工作的信息资料，做好归档和上报工作。维护门店的正常维护秩序，维护收款机、空调、照明系统等主力设