建设工程质量督察组岗位职责【范例4篇】

建设工程质量督察组岗位职责【范例4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“建设工程质量督察组岗位职责【范例4篇】”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！景观工程建设组岗位职责【第一篇】景观工程建设组岗位职责上级：景观综合部经理下级：施工工人、施工承包单位1.按时上下班，着工装整洁上岗；2.按时参加公司部门例会，服从公司领导；3.负责本作业组的团队组建工程施工，保质、保量、保安全、做到文明施工、合理控制成本、按时维护、维修及时等全面施工作业；4.负责贯彻上级领导的管理方针和工作指令组织分解落实施工；5.负责本作业组的职责分配、工作目标量化分解、资源配置、员工考勤、职工绩效考核等；6.负责做好苗木管理档案记录田间档案须记录：种植基地的名称、负责人、种植面积、种植区编号、种植情况（播种、种子数量、定植期等）与监督管理工作；7.负责落实园区经营活动方案需求的场景规划和施工建设；8.负责落实年景观项目建设计划及维修计划和制定本部门年月周工作计划；9.负责上级领导对园区景观施工技术要求的落实，落实园区景观施工技术方案；10.负责监督园区景观工程各区域承包商履约工作；11.负责建立完善的安全生产责任制,交接制度,检查制度、奖惩制度,各级管理人员职责明确,人人对职工的生命负责,人人对项目负责,人人对企业负责。班前有交接,施工中有检查,发现隐患及时消除,部门经理对项目作全面检查监督,公司领导可作巡回检查,各班组及各级管理员的经济利益都明确与安全生产挂钩。施工中针对不同的施工阶段及施工季节的具体特点,安全措施及时予以调整,健全,做好安全生产的动态管理。12.负责园区景观设计建设（标准如下）：A、园林景观设计的基本原则：(1)构园有法，法无定式;(2)功能明确，组景有方;(3)因地制宜，景以境出(①颐和园主景突出式②圆明园集景式③避暑山庄风景式);(4)掇山理水，理及精微(山有三远，深远、平远、幽远。水之三远，旷远、幽远、迷远);((5)建筑经营，时景为精;(6)道路系统，顺势通畅;(7)植物造景，四时烂漫。B、设计要点1、园林景观设计要的是什么效果?实用、经济、美观。C、八项要求园林点景中有八项注意，或叫八项要求：（1）、衬托、烘托要相称。如(红楼梦)中“大观园稻香村”一景，除有杏花村诗意的主景，菜畦、油菜花、土井、辘轳等配景外，贾珍又提出“只养些鸭、鹅、鸡之类才相称”。这“相称”二字便是点景妙谛。（2）、是平衡画面要相宜。即点景要使原景在色调风格上、主宾关系上、景观质量上更显轻重得宜，浓淡有致。（3）、是对比照应要有目的。有时发觉主宾、浓淡、轻重等关系不够明显时，可通过对比照应的手法，在原景物的旁边再增加一组在比例上、体量上和色度上有较大反差变化的景物，达到以此显彼的目的。（4）、是联络要有节奏变化，若断若续。园林景区景点之间或景观景物之间距离过大，有分散感时，可于其间点缀一些景物作“过渡”，达到联络有致。（5）、是镇定画面要有力园林景观设计遵循原则园林设计。有的景境里布置的景物比较繁杂，显得热闹躁动时，应使用另一种比较有分量的景物点景，达到统摄镇定的目的（6）、是强调加深要适度。如发现原有景观的色彩、态势、质惑等的分量气氛不够时，可应用加重、加密、加深、加高、加长等点景手法予以强调。（7）、是逗引引导要藏露结合。当景点被山林遮蔽时，可点以高塔、危亭等露于林梢，或在景境外点以路亭、牌坊等，借以引导游人寻幽访胜。（8）、是暗示隐喻要高雅。若景观意境过于含蓄，景意用典形式来点景，达到为游人解惑的目的。13.负责园区景观工程的施工与验收工作（验收标准按下执行）：（1）、GJJ/T82-2012园林绿化工程施工及验收规范；（2）、DB11T211-2003城市园林绿化用植物材料木本苗；（3）、GBJ301-88建筑安装工程质量检验评定统一标准；14.严格遵守园区各项规章制度，主动积极的配合其他部门的工作；15.积极完成上级领导交办的各项工作指令及其他任务。工程质量管理岗位职责【第二篇】职责2020年4月19日1工程质量管理岗位文档仅供参考，不当之处，请联系改正。目录一、项目经理质量管理职责.3二、项目部书记质量管理职责..4三、项目部总工程师质量管理职责........4四、项目部副经理质量管理职责6五、项目总会计师质量管理职责7六、项目总经济师质量管理职责8七、安全质量部质量管理职责..9八、安全质量部部长质量管理职责.......10九、质量检查员质量职责..11十、工程队质检员质量职责12十一、资料员质量职责....13十二、工程部质量管理职责14十三、工程部部长质量管理职责.........15十四、技术员质量职责....16十五、测量员质量职责....17十六、计划合同部质量管理职责.........18十七、计划合同部部长质量管理职责.....19十八、计量员质量职责....20十九、物资设备部质量管理职责.........21二十、物资设备部部长质量管理职责.....22二十一、材料员质量职责..23二十二、仓库管理员质量职责.24122020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。二十三、财务部质量管理职责.25二十四、财务部长质量管理职责.........26二十五、出纳质量管理职责27二十六、实验室质量管理职责.28二十八、试验员质量职责..30二十九、综合办质量管理职责.31三十、综合办主任质量管理职责.........32三十一、工程调度质量职责33三十二、各分部经理质量管理职责.......34三十三、工程队长、副队长质量职责.....35三十四、工班（组）长质量职责.........36232020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。一、项目经理质量管理职责1、项目经理是项目施工的第一管理者，全面管理项目部各部门及各施工单位的工作质量、工程质量。2、主持并参加质量工作会议，领导制定全管区质量管理方针、目标和规划，讨论和决定实现目标的管理及技术措施。3、经常听取工程质量管理工作情况汇报，及时掌握项目工程质量动态，协调各部门质量保障工作，推广先进经验，组织开展创优质工程和文明施工活动。4、正确处理施工进度和工程质量的关系，积极支持质监部门和人员的工作，坚决制止不重视质量的行为，兑现质量奖惩，做到奖罚分明。二、项目部书记质量管理职责1、认真监督企业贯彻执行党的质量方针、政策和各级政府颁发的质量法规、条例、规程以及企业内部各项质量制度的落实情况，把握企业不偏离“质量第一”的大方向。2、负责协助行政领导抓好施工中的工程质量，认真开展质量教育。3、及时传达上级和地方政府、业主下发的工程质量文件、通报和传真电报。4、负责执行质量方针、政策和各项规章制度。5、参加质量事故的调查处理。三、项目部总工程师质量管理职责1、项目部总工程师是项目工程质量的主要组织者和领导者。2、根据项目经理的意图，负责制定质量管理方针、目标和规划，并贯彻落实。主持质量工作会议，组织质量大检查和对创优质样板工程进行评比。3、组织制定质量保障措，及时了解和掌握工程质量现状，针对施工质量问题，组织有关人员调查研究，分析原因，制定改进措施和处理方42020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。案，并责成有关单位和部门限期落实。4、组织工程项目设计会审，主持编制施工组织设计，研究开发“四新”成果，开展创优活动和QC小组攻关活动。四、项目部副经理质量管理职责1、贯彻执行上级有关工程质量的方针、政策，落实质量方针和质量奋斗目标。2、协助项目经理日常质量管理工作。3、贯彻落实项目经理的意图，负责管理职权范围内的各项事宜，负责对所分担的施工任务进行协调、管理、控制，并制定相应的质量目标和规划。4、参加项目部综合大检查，做好各单位质量评比工作。五、项目总会计师质量管理职责1、参与编制本单位年度质量管理财务收支计划，并按施工需要计划提供质量保证的项目经费，并监督合理使用。2、为落实本单质量管理方针和目标提供资金保证。3、负责本单位经济活动分析和成本管理，指导和协助项目质量保证措施成本预测，成本控制及成本分析。4、负责质量奖金和质量事故罚款的按时拨付与收缴工作。5、参加工程验工计价，提高工程结算，对施工质量不合格的单位及工程，有权拒绝支付一切不合理费用。六、项目总经济师质量管理职责1、认真贯彻执行党和国家的质量方针、政策、规程及上级的指示，落实本单位的各项质量管理制度。2、在编制和下达企业月、季、年度施工生产计划时，应同时下达质量指标和措施。计划安排要在保证工程质量的前提下做到均衡生产。3、在检查生产计划实施情况的同时，要检查质52020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。量保证措施项目的执行情况，对施工中重要质量控制点要纳入计划，列为正式工序，给予时间保证。七、安全质量部质量管理职责1、贯彻执行上级有关工程质量的方针、政策，落实质量方针和质量奋斗目标。依据设计、规范、标准和各项规章制度检查各单位的工程质量和质量管理情况。2、经常检查现场，积极推进现场安全质量标准化管理，及时掌握质量动态，坚持定期向项目部领导汇报工程质量情况。3、参加并协助主管领导工作，参加项目部综合大检查，做好各单位质量评比工作。4、负责制定创优计划，并监督落实。组织评选、复验和办理“优质工程奖”的申报工作。5、对违反施工程序，不按设计图纸、规程、规范施工以及使用的材料、半成品和设备不符合质量要求者有权制止，并实施经济处罚。6、参加重大技术或质量事故调查和处理。八、安全质量部部长质量管理职责1、贯彻执行国家及上级有关质量管理的方针、政策、法规及指示，负责制定质量规章制度和规定。2、努力学习科学知识，不断提高专业素质。熟悉安全质量工作的规定和标准，具备及时、准确处理问题的能力。3、根据本部门人员特点，合理安排工作，制定岗位职责和工作标准，提高整体工作质量。4、以身作则，率先士卒，发挥团队精神，讲究团结协作，高标准完成工作任务。5、定期或不定期召开部务会，总结和安排本部门工作，交流工作经验和体会。6、经常深入施工现场，及时发现和处理施工中出现的安全质量问题，为62020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。领导决策积极当好参谋和助手。7、完成项目部领导交办的其它工作。九、质量检查员质量职责1、贯彻执行国家及上级有关质量工作的方针、政策和标准，并根据业主要求和质量目标，协助制定质量工作的规章制度和措施。2、认真学习科学知识，提高专业素质，熟悉施工图、规范和验标。经常深入施工现场，及时处理施工中存在的质量问题。3、审查有关保证质量的措施，参加技术和生产会议。参加工程质量评定、竣工预验及验收交接工作。4、总结施工质量及管理工作的经验教训。按规定建立质量台帐，上报各种质量统计报表。5、督促并协助现场建立群众性的工程质量检查制度，指导专兼职检查人员的工作。6、对不按规定施工或违反施工规则的情况提出改正要求，必要时可签发“安全质量监察通知书”和“安全质量罚款通知单”。遇有严重影响后续施工质量的情况，有权责令暂停施工，并报告领导处理。7、贯彻执行质量管理体系标准，确保质量管理体系有效运行。8、完成领导交办的其它工作。十、工程队质检员质量职责1、贯彻执行国家及上级有关质量工作的方针、政策和标准，并根据项目经理部要求和质量目标，制定本队质量工作的规章制度和措施。2、认真学习科学知识，提高专业素质，熟悉施工图、规范和验标。经常深入施工现场，及时处理施工中存在的质量问题。3、参加技术和生产会议。参加工程质量评定、竣工预验及验收交接工作。4、总结施工质量及72020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。管理工作的经验教训。按规定建立质量台帐，上报各种质量统计报表。5、建立群众性的工程质量检查制度，指导施工人员的工作。6、对不按规定施工或违反施工规则的情况提出改正要求，必要时可签发“安全质量监察通知书”和“安全质量罚款通知单”。遇有严重影响后续施工质量的情况，有权责令暂停施工，并报告领导处理。7、贯彻执行质量管理体系标准，确保质量管理体系有效运行。