驾校安全生产工作汇报(精编3篇)【导读引言】网友为您整理收集的“驾校安全生产工作汇报(精编3篇)”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!安全生产责任书(驾校)1安全生产责任书(驾校)为认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《道交法》等安全生产相关法律、法规,完善安全生产责任制度,明确工作职责,促进驾校健康稳定发展,特制订本年度安全生产责任书。一、责任对象驾校负责人是安全生产第一责任人,全体工作人员是安全生产直接责任人,对驾校安全生产工作负全面责任。二、责任目标1、认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律、法规和技术标准,定期召开安全生产工作例会,研究解决驾校安全生产中的相关问题。2、驾校成立相应安全机构,驾校校长负总责。把安全生产责任细化落实到岗位、责任到人。驾校与教练员、学员逐一签订安全生产责任书。建立自上而下的安全生产责任体制,并制订相应的责任追究制度。3、认真组织安全生产法律、法规和安全技能、业务知识学习培训,增强全体教职员工和学员的安全意识,形成人人懂安全,个个抓安全生产的良好氛围。4、驾校制订好安全生产年度工作方案,突发情况应急预案,配置相应安全设施,并认真落实工作责任。5、全体教职员工和所有参训学员,必须严格执行操作规程,杜绝违规、违章现象发生。6、依照“谁主管,谁负责”的原则,认真抓好各类事故隐患排查和各类危险源监控工作,对驾校内的事故隐患进行排查、登记,并及时进行整改,通过整改达到无隐患的目的。7、完成好主管局交办的安全生产方面的各项工作。三、本安全生产责任书一式两份,驾校与主管局各留一份。主管单位责任单位:责任人签字二0一三年二月驾校安全生产责任书2驾校安全生产责任书为加强安全生产管理,防止和减少事故发生,保障职工及他人生命财产安全,促进驾校健康稳定发展。依据学校(甲方)规定,与各教职员工(乙方)签订如下安全责任书:一、任务要求1、坚持“安全第一,预防为主”方针,严格遵守国家有关安全生产有各项政策法规,正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系,努力改善劳动生产条件,确保安全生产。2、全面落实安全生产责任制,建立健全各项安全生产和劳动保护制度,把安全生产责任细化落实到到岗位、到人头。3、切实加强对安全生产法律、法规和安全生产标准、规范、规程及劳动防护等相关知识的宣传教育,积极支持、检查、督促全体员工认真履行安全生产职责,组织安全生产活动,及时纠正安全生产工作中的失职和违章行为,杜绝事故隐患。4、驾校教职员工逐一签订安全生产责任书。5、全体教职员工在工作中,必须严格操作规程,实施必要的劳动防护措施,严禁违章和冒险作业。二、工作重点1.教职工要紧紧围绕人、车、路进行安全目标控制,加强学员管理和车辆管理,加强教练员、学员道路交通安全知识教育,加强交通违章管制和事故防范,坚决杜绝意外事故发生。2.财务人员要切实加强现金管理及各类帐表、票据和财产管理,当日库存现金不得超过300元,并注意做好防盗、防抢工作。如因现金管理不当,造成丢失、被盗或短缺损失的,一律由当事人个人赔偿。3.食品卫生安全及食堂的火源、电源、煤气安全管理由炊事员全权负责。谨防意外事故发生。三、责任追究1、安全生产实行“一票否决制”。年度内发生安全生产责任事故的,不得参评先进个人,并酌情扣发其本人工资和奖金。2、工作中因不慎发生意外,造成人身或经济损害的,在事故原因及责任认定清楚之后,除依法追究主要责任者责任外,民事赔偿的不足部分按责任主次大小,由事故当事人与单位共同分摊,分摊比例为2:8,同时追究部门主要负责人10%的连带经济责任,后果严重的移送司法程序裁决。3、单位配备的所有车辆(包括公务车、教练车、施救车等)不慎发生事故的,根据事故原因和交警、司法部门认定结果,民事赔偿超出保险理赔限额的,由事故主要责任人赔偿60%,次要责任人赔偿40%,同时追究部门主要负责人10%的连带经济责任,后果严重的移送司法程序裁决。4、教职员工离开工作岗位、公车私用、因私外出、办私事或下班以后发生事故和造成人身伤害的,与驾校无关,由此引发的全部经济责任和法律后果一概由当事人自行承担。5、本责任书一式两份,驾校与员工各执一份。甲方:乙方:年月日驾校安全生产工作计划3驾校安全生产工作计划xx年我驾校将严格按照上级指导方针,结合“诚信经营、规范服务”相关要求,开展驾驶培训,同时加强教练员队伍建设,进一步提高教练员水平,加强内部管理,做到驾校各项工作规范化、人性化和高效化。一、加强安全管理、强化安全意识加强教练员安全教育和安全意识,要求每一个教练员要把安全放在第一位,强化安全生产意识,确保安全训练,并要求教练员提高学员的安全意识,保证学员出入平安。二、加大招生培训力度,全面推行计时培训随着驾培市场竞争日趋激烈,我校将通过各种媒介加大宣传招生力度,从而不断增强学校的社会影响力。按照《机动车驾驶员培训教学与考试大纲》的培训内容和学时要求,xx年将全面实行计时培训,并按照目前驾校现有教练员、教练车、训练场地等情况,全年将完成800人的招生培训目标。三、诚信经营、规范服务以规范化为载体,以提高驾校信誉度为目标,把“诚信经营、规范服务”贯穿整个教学培训管理工作中,做到遵纪守法,服从统一管理,提高职业道德和业务素质。教练员在教学中要严于律己、宽以待人、语言文明、耐心指导、热情服务、尊重学员,不得侮辱、歧视学员;遵守职业道德,不得以任何形式向学员索要、收受任何财物或其他利益,杜绝吃拿卡要行为发生。四、进一步加强教练员队伍管理进一步完善教练员管理制度,明确目标责任,教练员在教学中,必须严格遵守相关政策规定,按章操作,认真按照教学大纲的规定教学,必须做到勤政,廉洁,严禁收受学员的现金与实物,接收学员吃请,严禁向学员摊派各种款项,不断提高教学质量,不断提高社会的评价与知名度。五、进一步增强实力,形成我校的办学特色和优势着重注意实力的增强,在硬件和软件上正确解决自己的定位,在激烈的竞争中才能处于不败之地,把硬件和软件建设有机地结合起来,要形成自己特色和优势。