缝纫车间组长岗位职责4篇

缝纫车间组长岗位职责4篇【导读引言】网友为您整理收集的“缝纫车间组长岗位职责4篇”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！缝纫车间主任岗位职责【第一篇】缝纫车间主任岗位职责1、根据生产部下达的生产计划，安排好车间生产，做好车间管理工作。2、按“生产任务单”核对样板、款式、原料的颜色、规格，做到准确无误方可生产。3、按技术工艺单要求组织操作，坚持均衡生产，保持流水线畅通。4、对于生产中的原辅料及其他工艺问题应及时反映。5、对有质量问题的产品要积极配合检验员尽早做好返修工作，并且做好隔离工作。6、要做好员工的思想工作，搞好小组、车间文明生产，安全生产，保证车间环境清洁，标识清楚。7、保证完成和超额完成厂部下达的各项生产任务。8、协同工业工程人员，促进流水畅通，提高效益。9车间主任是车间6个组的生产安排、公司制度落实和执行的组织者与执行者。它要负责车间6个组的日常生产计划的安排、落实，生产技术的指导，各种规章制度的监督执行、日常员工事务的管理与协调工作；10在生产安排中，车间主任要根据公司的生产计划去合理的编排各生产小组的生产任务、工作进度、工作时间，以确保车间在合理使用人力与物力的情况下能保质保量的完成上级下达的生产任务；11在新款上线前，车间主任首先要熟悉和掌握所要上线各款的工艺要求，查核各种物料和辅料以及其它生产资料是否齐全，并依据情况作适当的调整和跟进。在条件允许情况下，就要开始向组长们讲明将要上线各款的工艺要求，布置组长做货前板及组织相应的物料与辅料的领用工作；12根据批板意见、面料的属性及客户的工艺要求，安排召集组长与组员开新款产前工艺会议，讲明各道工序的做工要求和注意事项。且在开款时尚要依据各组的实际生产能力和生产情况去审核，指导组长们去合理的编排员工流水作业；13依据同行业的工资标准及本地区的物价水平，参照公司的实际成本预算去合理的草拟各种工序的工价，以待上级主管核准；14每天要勤于检查，掌握每组、每款的实际生产进度、生产质量、物料与辅料的欠缺问题，及时的去调整或纠正各款在生产中存在和发生的问题。合理的去安排生产、编排各组工作；15协调和处理车间与裁床、板房、后道之间的工作安排，配合后道生产作必要的生产进度安排与产品质量控制。协助公司对员工进行相关技术、技能及厂纪厂规的教育培训，监督、检查各种制度的落实与执行工作。缝纫、绗缝组长岗位职责【第二篇】缝纫、绗缝组长岗位职责一：岗位职责1、合理安排工序，有效分配工种，最大限度的提高人力资源，提高日产合格品的数量；2、执行上级下达的任务、指令，合理安排本班组人员的岗位、工种，认真检查各工序的工作质量，及时正确地处理生产过程中出现的问题，有效地组织生产，确保完成任务。3、能非常熟练的掌握产品的缝合知识，从而准确有效、紧凑的安排工序；4、除单一的追求产量外，要灵活多变的运用管理理念，要有属于自己的观念和思维；5、及时了解工人的难处，善于听取工人的合理意见；6、在考勤、报表及替班人员支付报酬时要准确记录，认真填写，不得徇私舞弊，否则将严肃处理；7、组长应以争取日产合格品数量为己任，降低不合格品的数量，减少因此导致的人员耗费；8、组长应以追求用以最少的生产成本创造更多价值的良好理念，督促工人合理使用；9、组长在安排工序时，要咬字清晰，尽可能用所用的书面用语，便于前后部门传达意思的统一，避免分歧；10、11、12、13、对于有关安全性的，不合理性、效率不高的工作方法要给于警告和指导每批产品完成后，督促所有余料如零头布，废品及时清退工作；下班后检查班组各责任区卫生，断开电源，锁好门窗，方可离开；组织本班组员工认真做好生产车间的机器设备的清理保养工作，随时保持设备处于良好的状态，保持各个生产环节整洁有序。14、做好本班组人员的思想教育工作，互助团结，共同搞好生产;节约能源，减少机器零部件的损坏;搞好岗位培训，提高本班组人员的岗位技能，争做多面手。15、组织班组例会，做好生产过程发生问题的记录，协助厂长合理制定工价，月底协助生产统计和财务部核算工资16、17、向公司和生产领导提出工作改进建议。完成上级交给的其它任务二、流程：18、1、计划：根据生产计划任务，做好生产计划，并监督落实，按时完成缝制任务。19、20、2、根据生产工艺单，了解工艺要求，做好相关准备。3、领料/发料：根据生产单开领料单在裁剪室和辅料仓库领取裁片及辅料，并根据领取数量安排发放。21、22、23、24、4、缝制：严格按照生产工艺单上的工艺要求进行缝制。5、质量：不定时检查质量（包括线迹、针码）每道工序的标准及尺寸。6、收货：及时收取缝制好的成品交付后勤组。7、做好每天工作和生产日志，记录生产完成数量。缝纫组长岗位职责【第三篇】缝纫组长岗位职责1、遵守公司厂规及公司各项规章制度，服从、协助公司上级主管或公司负责人全面工作。保质保量按时完成计划部下达的订单生产计划。2、车位组长是车间生产小组的责任人、要负责组中的生产安排、技术指导、品质控制、机器设备的使用与保管工作，协调和处理本组的日常事务。同时要求组长每天必须提前10分钟到岗，提前做好组内当天的工作安排；下班时组长要在检查完员工的工具设备、各种物料、辅料是否摆放整齐、到位，各种电器设备是否切断电源后才能离开；3、车间生产小组在现阶段所设置的岗位只有车位组长、车位工，车位组长每天都要根据实际生产情况，去统筹和按排好检验员与车位工的日常工作，合理的使用人力与物力资源；4、车间组长在接到上级的生产计划及生产通知单后，首先要熟悉公司的生产编排及生产制单上的工艺要求，然后才能根据本组的实际情况去安排生产任务；5、组长在新款开始生产前尚须根据制单上的工艺要求亲自做一件产前样，并要把做板中的心得和体会做好记录，然后把做好的生产板交给技术部或品质主管审核。6、组长在做好产前样后，应及时的编排好将要生产新款的工艺流程，然后着手领取裁片、物料、辅料等，做好各种开款前的准备工作；7、当接到技术部或品质部已获批核的生产板后，组长要参照样衣、对照批板意见召集小组成员开产前会议，就所要开款的工艺要求、批板意见、注意事项等给员工一一讲解，直到每位员工掌握为止；8、对于刚开流水的各款，组长要不断的到车位工岗位上去抽查、检查、指导和纠正车位工的车缝技术与做工要求，须及时发现问题、及时加以解决；9、对组上所生产的各款，组长必需亲自检查每件成品的质量，同时尚需针对第一包成品到尾部后反馈回来的问题安排人员去及时解决，以减少不必要的返工发生；10、当本组完成成衣的车缝工序后，必须由组长收集好后交于尾部收发。若尾部存在退返车间返工的成衣时，首先须由所属的组长签收后，然后才能由组长安排发放给组员进行返工，否则由于组长安排不及时而导致的成衣抽纱、油污、污迹等不良后果，都将由组长自行负责；11、组长在车间所开各款将要完成70%时就要着手准备新款的上线工作，且当各款完成后还要及时整理好纸样、样衣及多余的物料、辅料退仓或交给相应部门保管；12、组长在每天工作结束后尚要将各种报表及时的上报给厂部，并协助厂部做好其它事务的安排。13、协调与处理各部门之间的关系。缝纫车间主任岗位职责【第四篇】车间主任的工作任务和职责具体任务:1、计划安排工厂车间的生产任务，监督各组长合理安排流水线的生产，大货生产前，组织版房技术人员和相关QC与班组长、组检召开产前会，明确产品的质量要求和执行标准，要认识到产前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容做成文档形式给各部门负责人签字存档，切切实实地落实到生产中去；2、根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作（面、辅料、工艺、设备、仓库、裁床等）的情况，确保车间生产时流水的畅通；3、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部并公布于车间进度表栏上；4、及时解决车间生产过程中出现的问题，要做到问题早发现早解决，杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工，针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析，吸取教训，总结经验；5、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题；6、审核车间流水工序工价的合理性，协助人事部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作；7、做好工作日报表、周报表及月度总结。责任：1、对公司各项制度在车间得以实施负责；2、对车间的生产任务负责；3、对车间生产产品的品质负责；4、对车间流水生产是否畅通负责；5、对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责；6、对车间员工的稳定负责；7、对车间的生产次序和和谐的工作环境负责。