经开部长岗位职责（精选5篇）

经开部长岗位职责（精选5篇）【导读引言】网友为您整理收集的“经开部长岗位职责（精选5篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！物资机械部部长总经工程师质检员岗位职责1物资机械部部长岗位职责1、在项目部分管理领导的指导下，负责全标段物资机械供应管理的组织、协调、督导工作。2、负责贯彻执行各项物资机械管理制度。3、严格计划的审批签字制度，以保证计划的严肃性，并存档备查。4、及时上报各类物资机械统计报表，准确、完整。字迹清楚，如实反映情况。5、负责项目部下属各单位材料的标识、存储和检查管理，负责材料标识和可追溯性要求的实施。6、负责对合格供方实施定期评价，评价其提供合格产品的持续保证能力。质检员职责1、认真贯彻执行合同文件，贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。2、对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证，以纠正违章施工，必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。3、参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。4、负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐。5、检查工程材料质量，制止使用不合格材料。6、参加工程设计图纸会审及设计交底。7、参加工程质量事故的处理。8、保证工程质量评定的真实、准确和及时性。总工程师岗位职责1、在项目经理的领导下，全面负责本工程的施工技术、工程质量、施工安全、环境保护、技术管理等工作2、对项目经理负责，协助项目经理落实质量管理、职业健康安全与环境保护管理方针及目标，向项目经理报告质量管理体系，职业健康安全与环境管理体系运行情况，负责项目三个体系的管理评审工作3、贯彻执行国家及行业技术标准、规范、规程及上级有关施工、技术管理工作的决议、命令、指示精神4、负责组织研究解决施工中的重大技术问题，优化施工组织设计及降低工程成本的措施5、负责组织审定主要施工组织设计文件以及重要施工方案，主持审核新技术、新工艺、新设备、新材料的推广及启用6、负责组织竣工文件、技术总结的编写及审定7、参与审查项目部员工的技术业务培训计划审定项目部制定的有关技术管理规章制度工程技术部部长职责1、协助总工程师审查各工作工区上报的施工组织设计。2、负责变更文件的收集、编制和报批，建立变更设计台帐，搞好更管理工作。3、负责竣工验交工作。4、完成领导交办的其它工作。项目经理岗位职责1、认真执行国家、铁道部和地方政府的有关法律、法规、标准和有关规定，执行业主、监理部门，咨询公司等有关本工程的文件、通知和会议纪要，执行股份有限公司的各项规章制度，确保企业与业主签订的施工承包合同与公司下达的各项经济技术指标的完成，对业主、咨询公司和股份公司负责。2、负责工程项目的全面管理以及与项目有关的各项重大问题的研究决策。3、组织制定项目部各管理机构和主要人员的职责、权限和项目管理的规章制度，积极探索推行新的管理模式和管理方法。4、负责审批和签发行政上报、下发的文件、管理制度、报告等工作。5、主持召开项目部办公会议和生产经营管理会议。6、主持编制工程项目总体施工计划，并向下属单位下达各项计划任务和经济指标。7、在项目管理中积极推行GB/T19001质量管理体系，GB/T28001职业健康安全管理体系与GB/T24001环境管理体系，对工程项目施工安全、质量、环保、进度、成本进行控制，并对工程质量负终身责任。8、严格财经纪律，加强财务、成本核算和合同的管理。9、搞好工地“两个文明”建设和塑形工程。10、协调与业主、设计、监理等单位的工作关系，为现场施工创造一个良好的生产环境。11、完成上级领导交办的其它工作任务。生产经理岗位职责1、在项目经理、总工程师的领导下，全面负责项目的现场施工管理，对现场调度、各作业实行领导，科学合理地组织施工生产，保证施工生产活动的正常进行，对项目经理负责。2、对施工方案、措施提出改进意见，并在研究审定后组织实施。3、合理调配使用各种生产要素，提高综合经济效益。4、负责对安全生产状况、工程质量状况和生产计划的执行情况进行监督、检查、落实。5、负责监督安全生产、工程质量等工作的实施情况，及时组织处理施工中出现的事故隐患或发生的安全质量事故。6、负责主持召开生产调度会议。7、经常深入现场指导施工，研究解决施工中发生的问题，搞好工程项目的施工控制。8、搞好与股份公司指挥部监理和现场监理的关系；督促相关人员做好计量签证工作。9、搞好现场文明施工，负责现场标准化工地建设工作。10、完成领导交办的其他任务。工经部部长岗位职责2工经部部长岗位职责（一）熟悉并执行国家、行业颁布的合同管理规程、规范、法规、条例以及上级有关部门合同管理、成本控制、二次经营方面的政策和规章制度，熟悉本项目工程与业主签订的合同及合同条款；（二）编制年度、季度变更索赔计划，办理价格调整、索赔工作，协助工程部办理变更设计工作。（三）负责项目风险管理，组织做好项目风险的识别、评估、预警、应对和监控等工作，使项目风险始终处于授控状态。（四）编制项目工程计量、变更索赔、收支查证作业指导书。（五）组织办理业主计量、内部分包结算等工作。（六）办理补充承包合同、分包合同的签订；负责合同的履行,及时反映合同履行中发生的问题,并提出解决问题的意见和建议；负责合同履行过程中的证据收集和有关资料的保管工作；参与处理本部门业务范围内的合同纠纷。（七）负责项目的收入查证和外包稽核，组织项目成本控制管理工作。（八）协助公司做好工程队（架子队）、外协队伍的调查、评审、注册使用、考核评价等管理工作；用工合同的签订、履约监督和验工结算。（九）及时完成上级领导交办的其它任务。3、项目工经部长岗位职责3项目工经部长岗位职责1、在项目部和分公司的领导下负责项目部工程经济管理工作。在业务上受公司、分公司总经、工经部指导。2、负责管理与建设单位签订的主合同。负责本工程合同商务条款在实施过程中的落实。3、负责工程验工计价、变更费用清算及竣工结算、固资移交等工作。4、协助物资管理部完成主要材料及设备的招标采购和合同签订工作。5、负责本项目风险的预测、分析和控制。负责编制上报施工计划、各种统计报表、建立统计台帐。按建设单位的要求，报送验工资料及有关报表。负责季、年度验工计价工作及末次验工工作。6、负责劳务招标文件及招标限价的编制，组织项目（专业）劳务招标，签订（专业）劳务分包合同；负责劳务分包的验工计价及结算审核工作。7、负责项目专业成本的测算，上报分公司进行复合评审。8、负责项目实施过程中的经济活动分析及过程成本控制。部长岗位职责4部长岗位职责一．职责与职权（1）、对经理、主任负责，负责对员工的考勤，考绩，根据员工表现的好差有权进行表杨或批评、奖励或处罚。（2）、根据每天的工作情况和接待任务有权安排部下的工作。（3）、有权处理工作中发现的问题和客人的投诉，处理不了的要及时向主任、经理报告。二、业务要求（1）、能熟练地掌握全部用餐的服务规程。（2）、能够协助主任、经理进行各种形式的用餐等等的布置及安全。（3）、熟悉和掌握本餐厅的菜品、点心、饮料与价格，熟悉和掌握酒水的品种、产地、度数、特点和销售价格。（4）、组织能力强，能带领部下一道做好接待服务工作，使宾客感到满意。（5）、努力学习餐饮业务、管理知识、服务知识和普通话，不断提高业务水平好工作能力三、工作内容1、注意登记好部属的出勤情况，检查员工的仪容仪表是否符合要求，对不符合者督其改正。2、餐前的准备工作（1）、了解当天各宾客的订餐情况，了解宾客的生活习惯和要求。（2)、根据当天的工作任务和要求分配部属的工作。（3）、开餐前集合全体部属交待当市的订餐情况，客人要求及特别注意事项。（4）、检查工作人员的餐前准备工作是否完善，调味品、配料是否备好、备齐、餐厅布置是否整齐划一，台椅、工作柜、吧台、餐柜、门窗、灯光等是否光洁明亮，餐台布置是否整齐美观；对符合要求的要尽快做好。3、开市后的工作（1）、宾客进餐期间，部长要站在一定的位置细心观察，灵活指挥餐台服务员为客人服务或亲自上台服务。（2）、对重要的聚餐和客人，部长要亲自接待和服务。（3）、对宾客之间、宾客与服务员之间发生的矛盾要注意调解，妥善处理，但不准介入宾客之间的矛盾与争吵，处理不了的要及时报告经理。（4)/客人就餐完毕，需要督促餐台服务员或亲自将菜单、酒水单汇总为客人结账，防止走单、漏单。（5）、开市过程中注意对部属进行考绩，对服务好的或差的、效率高的或低的等均要登记，在餐前或餐后进行评讲。4、收市后的工作（1）、收餐具：收餐后，督促服务员或保洁员迅速收拾台面餐具，集中送洗碗间洁净与消毒。（2）、收好餐具后，按摆台规格布置好台，恢复餐厅完好状态。（3）、清洁餐厅：做好上述工作后，搞好餐厅卫生工作，保持餐厅的洁净和美观。（4）、部属做完上述工作后，要进行全面检查，经检查合格后方准员工下班。（5）、将当天的工作情况，即顾客反映、开餐中出现的问题、重要客人的进餐情况、客人投诉等等做好工作日记。工经部长岗位职责5工经部长岗位职责1、严格贯彻执行国家有关合同及合同管理的法律法规。2、主持本部门的各类会议，制定本部门工作计划。3、在项目经理的领导下，参与管段的经济活动分析，做好成本预测，计划，控制，分析。严格控制项目工程成本。4、根据与业主签订的合同要求，编制工区的劳务用工合同与机械租赁合同。5、负责本管段的施工图预算编制，槪算分劈以及提供费用统筹调整方案。6、参与工程各项单价以及其他费用的预算47、掌握现场施工情况，及时了解施工进度。督促、检査作业队技术室友的劳务计量工作。8、编制季度、年度报表，收集竣工槪算分劈、清算索赔资料。