搜索
公司董事长岗位职责（精选4篇）【导读引言】网友为您整理收集的“公司董事长岗位职责（精选4篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！公司董事长岗位职责1公司董事长岗位职责1.遵守国家法律法规.组织制定公司战略发展方针.政策，认真贯彻执行公司董事会的决议与决定。2.根据企业内外环境和市场的需要，决策企业的质量方针和质量目标，内抓管理.建立健全规范的管理体系.外拓市场.实施品牌战略。3.召集和组织本公司的董事会会议，检讨公司董事会决议.决定的实施情况。4.召集和主持重大管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划.经营方针.年度计划以及日常经营工作的重大事项。5.提名公司各部门的经理和其他高层管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。6.决定公司内高层管理人员的报酬.待遇和支付方式并报董事会批准和备案。7.定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。8.检查公司章程，制度及授权经营的执行情况。9.签署按制度规定应允签署的文书.公告.经济合同.资产经营责任书.资产产权及其变动.财务预算决算.生产统计.劳动工资及奖惩.委托授权书等文件.报表。10.组织制定公司发展规划.投资方向.投资规模及其他决策。11.处理其他由董事会授权的重大事项。12.根据公司目前的实际情况.董事会设董事长一人开展上述工作，董事长外出期间，由董事长授权受托人才能进行工作。公司董事长岗位职责2公司董事长岗位职责职务名称：董事长直接上级：执行总裁管理总裁直接下级：总经理、项目经理、部门执行负责人岗位职责：1.遵守国家法律法规，组织制定公司的战略发展方针、政策，认真贯彻执行集团董事会的决议与决定。2.根据集团公司内外环境和市场的需要，决策公司的质量方针和质量目标。3.召集和组织本企业的董事会会议，检讨集团公司董事会决议、决定的实施情况。4.召集和主持重大管理会议，组织讨论和决定集团公司的发展划、经营方针、年度计划等重大事项。5.提名集团公司各部门总经理和其他高层管理人员的聘用和解职，6.决定集团公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并备案。7.定期审阅集团各公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。8.检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。9.签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件。10.组织制定集团公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。11.根据集团公司的实际情况，培养和发展储蓄人才。公司董事长岗位职责3职务名称：董事长直接上级：执行总裁管理总裁直接下级：总经理、项目经理、部门执行负责人岗位职责：1.遵守国家法律法规，组织制定公司的战略发展方针、政策，认真贯彻执行集团董事会的决议与决定。2.根据集团公司内外环境和市场的需要，决策公司的质量方针和质量目标。3.召集和组织本企业的董事会会议，检讨集团公司董事会决议、决定的实施情况。4.召集和主持重大管理会议，组织讨论和决定集团公司的发展划、经营方针、年度计划等重大事项。5.提名集团公司各部门总经理和其他高层管理人员的聘用和解职，6.决定集团公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并备案。7.定期审阅集团各公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。8.检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。9.签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件。10.组织制定集团公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。11.根据集团公司的实际情况，培养和发展储蓄人才。12、完成总裁、管理总裁等上级领导交办的其他工作。公司董事长岗位职责4公司董事长岗位职责职务名称：董事长直接上级：执行总裁管理总裁直接下级：总经理、项目经理、部门执行负责人岗位职责：1.遵守国家法律法规，组织制定公司的战略发展方针、政策，认真贯彻执行集团董事会的决议与决定。2.根据集团公司内外环境和市场的需要，决策公司的质量方针和质量目标。3.召集和组织本企业的董事会会议，检讨集团公司董事会决议、决定的实施情况。4.召集和主持重大管理会议，组织讨论和决定集团公司的发展划、经营方针、年度计划等重大事项。5.提名集团公司各部门总经理和其他高层管理人员的聘用和解职，6.决定集团公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并备案。7.定期审阅集团各公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。8.检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。9.签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件。10.组织制定集团公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。11.根据集团公司的实际情况，培养和发展储蓄人才。12、完成总裁、管理总裁等上级领导交办的其他工作。