县工会技术部部长岗位职责【精编4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“县工会技术部部长岗位职责【精编4篇】”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!技术部部长岗位职责【第一篇】技术部部长岗位职责所属部门:技术部直接上级:总经理直接下级:技术开发专员、技术指导专员、生产统计专员本职:指导、支持下属员工的工作,负责重点项目的技术支持,负责与行业协会的业务联络工作,负责生产技术部内部的组织管理,完成总经理交办的其他任务主要职责与工作任务:1、指导、支持下属员工的工作,负责重点项目的技术支持:给予技术开发专员足够的技术和财力支持,保证新技术开发所需费用;配合技术指导专员做好对下属单位的技术支持,保证各事业部工程项目的顺利进行,使工程上的技术难题得到及时解决;负责编、复、审重点工程项目的实施性施工组织设计;负责重点工程项目施工进度计划的审核,提出合理化建议,并实施动态管理与监控;负责重点工程项目质量控制与管理,对重点工况、特殊工况条件下的设计、制造、施工质量进行跟踪检测、验收和评审;负责对下属单位关键技术的咨询服务;配合总工程师组织做好全面质量管理工作;配合做好ISo9000质量体系检查及评审工作。2、负责与行业协会的业务联络工作:与行业协会建立并保持良好的合作关系;负责新技术的引进、推广和应用;代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流。3、负责生产技术部内部的组织管理:负责制定生产技术部月度、季度、年度工作计划,并组织实施;负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行;负责部门内人事队伍的建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员;负责部门内工作任务分工,合理安排人员;负责控制部门预算,降低费用成本。4、完成直接领导交办的其它各项工作。权力和责任:权力:对重点工程的施工进度计划有调整建议权对重点工程有监督、检查权和改进建议权有部门内工作计划的制定权有与行业协会与相关政府机关的联络权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权,任免的提名权和考核评价权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权本部门预算内的费用使用权责任:对本部门的整体工作绩效负责有对重点工程项目进行技术支持的责任有对关键技术提供咨询服务的责任对下属人员的工作负直接领导责任考核指标:员工满意度、部门合作满意度新技术开发、应用的数量与质量下属单位对技术支持的满意度部门内费用控制情况重要任务完成情况出处技术部部长岗位职责【第二篇】技术部部长岗位职责篇1:技术部部长岗位职责1、指导、支持下属员工的工作,负责重点项目的技术支持:给予技术开发专员足够的技术和财力支持,保证新技术开发所需费用;配合技术指导专员做好对下属单位的技术支持,保证各事业部工程项目的顺利进行,使工程上的技术难题得到及时解决;负责编、复、审重点工程项目的实施性施工组织设计;负责重点工程项目施工进度计划的审核,提出合理化建议,并实施动态管理与监控;负责重点工程项目质量控制与管理,对重点工况、特殊工况条件下的设计、制造、施工质量进行跟踪检测、验收和评审;负责对下属单位关键技术的咨询服务;配合总工程师组织做好全面质量管理工作;配合做好ISO9000质量体系检查及评审工作。2、负责与行业协会的业务联络工作:与行业协会建立并保持良好的合作关系;负责新技术的引进、推广和应用;代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流。3、负责生产技术部内部的组织管理:负责制定生产技术部月度、季度、年度工作计划,并组织实施;负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行;负责部门内人事队伍的建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员;负责部门内工作任务分工,合理安排人员;负责控制部门预算,降低费用成本。4、完成直接领导交办的其它各项工作。篇2:施工技术部部长岗位职责一、认真贯彻党和国家的各项路线、方针和政策,坚持四项基本原则,熟悉并遵守国家基本建设法律、法规,严格执行廉洁自律的各项规定;二、根据学院校区建设安排意见,负责拟订校区建设施工实施计划并组织贯彻落实;三、参与校区工程建设单位和工程监理单位及主要建筑材料以外的其它材料、设备的综合考察和招标组织工作;四、负责施工过程中工程变更的初审及工程款给付的初审签字工作,负责各工程预决算的初审签字工作;五、负责组织工程竣工后工程验收工作;六、负责协调处理施工过程中出现的造价、质量等方面的问题,提出相关意见交学院研究;七、负责本部门与项目规划部、招标审计部的协调工作;八、负责督促落实本部门其他副部长所分管工作;九、负责本部工作人员廉洁自律工作及领导交办的其它工作。篇3:生产技术部部长岗位职责一、在总经理领导下,主持部室全面工作。二、负责采煤、掘进、地质、测量等方面的生产技术管理工作。三、采用科学合理的采煤方法,提高煤炭资源回收率,降低材料消耗成本。四、协助有关部室做好年度生产计划、月生产作业计划的编制工作。五、负责对本部室提供的报表、图纸、资料进行审查。六、负责质量标准化管理工作,组织质量标准化旬检月验活动的开展、检查、评比、奖罚。七、负责组织编制审定安全技术规程、操作规程、作业规程,并检查规程制度贯彻执行情况。八、积极推广应用新技术、新材料、新工艺,并在生产实践中进行小改革、小革新,促进科技创新工作。九、协同有关部室,搞好原煤制造成本管理工作。十、完成领导交办的其它工作。技术部部长岗位职责技术部部长岗位职责【第三篇】技术部部长岗位职责1.负责主持公司技术部全面工作,合理安排部门技术人员配置,负责新员工面试、培训等工作,做好人才培养、技术队伍管理工作;2.负责对技术部人员的日常工作安排及技术培训工作,提升技术团队的专业素质,并对下属员工评定和考核;3.负责公司产品的技术工艺研究,建立和完善新产品、工艺流程设计等各项管理制度;4.负责公司技术革新工作,组织和制定公司技术发展规划,及时满足产品对技术的要求;5.组织完成公司新产品研发、技术改进等工作;6.负责制定和修改公司技术规程,编制技术文件,改进和规范工艺流程,实现规范化管理;7.主持产品图纸、模具及技术文件、生产工艺、检验标准等文件的制定、管理、修改等工作,对各种技术文件进行分类整理并妥善保管;8.协助公司相关部门完成ISO等各种技术认证工作;9.随时配合品管部和制造部对产品质量问题进行汇总、分析,提供技术支持,并最终形成整改方案;10.负责技术图纸的绘制、审核、确认和管理工作,及时传达技术数据及要求给制造部门,并配合制造部对生产车间遇到的技术问题给予现场指导;11.负责配合商务部门,参与技术谈判,随时掌握客户的技术参数要求,并作出迅速反应;12.积极配合各部门工作,随时向各部门提供必要的技术支持;13.完成领导交办的其他事项。技术部部长岗位职责【第四篇】技术部部长岗位职责所属部门:技术部直接上级:总经理直接下级:技术开发专员、技术指导专员、生产统计专员本职:指导、支持下属员工的工作,负责重点项目的技术支持,负责与行业协会的业务联络工作,负责生产技术部内部的组织管理,完成总经理交办的其他任务一、主要职责与工作任务:1、指导、支持下属员工的工作,负责重点项目的技术支持:给予技术开发专员足够的技术和财力支持,保证新技术开发所需费用;配合技术指导专员做好对下属单位的技术支持,保证各部工程项目的顺利进行,使工程上的技术难题得到及时解决;负责编、复、审重点工程项目的实施性施工组织设计;负责重点工程项目施工进度计划的审核,提出合理化建议,并实施动态管理与监控;负责重点工程项目质量控制与管理,对重点工况、特殊工况条件下的设计、制造、施工质量进行跟踪检测、验收和评审;负责对施工安装关键技术的咨询服务;配合总工程师组织做好全面质量管理工作;配合做好ISO9000质量体系检查及评审工作。2、负责与行业协会的业务联络工作:与行业协会建立并保持良好的合作关系;负责新技术的引进、推广和应用;代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流。3、负责生产技术部内部的组织管理:负责制定生产技术部月度、季度、年度工作计划,并组织实施;负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行;负责部门内人事队伍的建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员;负责部门内工作任务分工,合理安排人员;负责控制部门预算,降低费用成本。4、完成直接领导交办的其它各项工作。二、权力和责任:1权力:对重点工程的施工进度计划有调整建议权对重点工程有监督、检查权和改进建议权有部门内工作计划的制定权有与行业协会与相关政府机关的联络权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权,任免的提名权和考核评价权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权2责任:对本部门的整体工作绩效负责有对重点工程项目进行技术支持的责任有对关键技术提供咨询服务的责任对下属人员的工作负直接领导责任考核指标:员工满意度、部门合作满意度新技术开发、应用的数量与质量工程、安装部门对技术支持的满意度部门内费用控制情况重要任务完成情况