it部门主管岗位职责（通用4篇）

it部门主管岗位职责（通用4篇）【导读引言】网友为您整理收集的“it部门主管岗位职责（通用4篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！IT部门岗位职责【第一篇】IT部门岗位职责为积极配合公司上级部门“属地管理”的目标实现,结合本部门工作实质,特制定IT部门岗位职责如下:一、对公司信息化建设负责。加大公司信息化建设的力度,促进公司办公自动化的发展,提高整体工作效率。确保公司计算机软硬件及网络环境的正常使用,保证员工的办公软环境不受影响。二、对公司域服务器、网络服务器、电话服务器、计算机系统、网络防火墙维护及监控负责。数据库服务器等设备的重要数据的备份工作。及时解决系统故障,保证系统连续正常运行。三、负责公司内部强弱电载体、线路(电话线路和宽带网络)的管理及与有关部门协调的工作，确保线路畅通无阻。四、负责公司现有的全过程造价咨询业务管理系统平台的日常维护工作。有关员工账户的管理,提供包括建户、修改、暂停、注销等服务。五、对公司员工的办公软件、工程造价专业软件、财务软件的管理、日常维护以及与其供应商的协调工作。六、负责公司公共区域内公共设备(如:复印机、传真机、打印机及会议室多媒体设备等)的日常维护及调整工作。七、负责公司各个部门电脑设备的硬件维护、维修管理或给予维修建议。八、负责公司网络信息安全的管理、防病毒管理、网络访问管理、安全漏洞管理、补丁管理、对各类违规行为的审计工作。九、配合上级部门对公司资讯科技项目设备添加、升级与改造,以及相应工程验收。十、负责进行信息化建设方面的培训、咨询、相关信息发布、开发、宣传等工作，其中新员工IT入职培训以及新设备的介绍和应用的培训。十一、控制信息设备预算,设备发放登记以及收回登记。加强公司的软硬件资产管理控制。配合固定资产的登记与审查。IT部主管岗位职责【第二篇】IT部主管岗位职责1.拟定和执行企业信息化战略负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划，制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范；负责公司信息化网络规划、建设组织、制订IT基础资源（硬、软件）运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现IT资源集约管理；负责公司集成信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。负责集团公司网站建设计及总体规划。2.企业信息资源开发根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用。导入知识管理，牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。3.建立信息化评价体系根据公司信息化战略和企业实情，建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训计划。4.信息处理负责信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考；参与公司专用管理标准和制度的制定和修改。等信息平台的开发及实施负责公司计算机开发应用计划，有步骤地开发使用应用管理软件，逐步实现企业管理现代化、信息化；负责公司ERP系统项目的论证、引进（或开发）与实施，组织ERP系统与企业状况之间关系的分析，确保公司ERP系统的顺利运行。6.控制信息设备预算负责控制部门预算，降低费用成本，组织公司计算机相关设备的维护、添置、验1收、发放登记归档，以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护，并提出可行性方案等工作。7.协助其它部门管理协助其它部门实施CAD、PDM、CAPP等项目信息管理，协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。8.日常管理主持本部门日常全面工作，编制本部门年、月工作计划及资金计划，总结年、月度工作；负责本部门员工考核。9.企业文化宣传负责企业文化的整理、宣传、实施，负责公司整体CI形象策划管理工作。认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划等工作。10.其他完成领导交办的其他工作。IT部主管职责和要求部主管的职责建立团队，创造团队协作氛围,激励和鼓舞团队；保证所有的项目需求都被定义，并能一直分解到最低一级；领导计划的制定，根据计划进行管理；管理风险,通过变更控制系统来控制基准的更新演变；保证项目的可见性技术到位，并行之有效；及时执行纠正措施来纠正偏离计划的差异。2部主管的权限项目经理的权力可变范围很大，至少应该包括：财务控制权；资源协调权利；对责任的描述能够被理解和认同。部主管的基本要求良好的职业道德；知识和经验；综合的管理和决策能力；系统的思维能力；创新能力；身体健康；项目经理的基本素质；较强的技术背景.另外还包括:成熟的人格；讲求实际；和高层主管有良好的关系；在几个不同的部门工作过；把完成任务放在第一位。部主管应具备的能力领导能力和组建团队的能力；创业家和商业人的敏锐；技术水平和商务水平兼顾（多面手）；计划能力、组织能力和管理能力。信息系统管理（每个系统）：1、服务器操作系统（补丁、防病毒、防火墙、系统账号、远程配置、共享设置、操作系统日志导出审阅）；2、web服务器（IIS、apache、tomcat等）安装、配置、管理；3、数据库（SQL、MYSQL、Oracle等）管理；4、服务器程序和文件（程序插件安装、程序进程查看、程序服务开机启动、config配置端口接口）；5、数据备份（建立数据库备份计划、同步备份批处理代码、数据备份检查）；6、信息系统管理（权限配置、账号管理及导出审阅、内容编辑管理、数据查询、业务部门变更支撑、应用层日志导出审阅）；7、系统重建步骤文档、重建测试。（重建系统、配置补丁、安装数据库、安装程序、安装插件、配置网络、配置访问及远程权限、配置系统账号、还原数据库、检查数据库、安装客户端）IT主管岗位职责【第三篇】主管IT工作概要）WEB（副经理的指引下评审并搭建公司网站在公司领导和行政部经理、运行和维护公司的信息系统。MIS和管理信息系统（，构建适合公司信息化建设硬件平台。根据公司业务发展和后台）ERP、OA、管理制度和规范，并适时调整优化。根据公司业务发展需求，配合IT管理要求，制定并完善公司系统项目制定信息化建设规划、参与管理信息系统的外IT公司领导和行政部经理（副经理）组织部定制开发、参与外部定制开发的评审，执行并对项目的进度和质量进行监管。根据公司运营情况，完成好公司领导参与制定适合流程、数据流和相关报表，使公司主营业务和行政管理有效推进。和行政部经理（副经理）交办的其他事务。岗位职责设备技术档案；IT、建立公司信息化管理操作规范和信息化管理制度，建立和管理公司计算机及1、在公司领导、行政部经理（副经理）指引下，结合公司业务和管理，在公司相关内外部人员的2、企ERP、OA、MIS，建设和部署公司适用的管理信息系统WEB配合下，建立公司对外网站平台（业邮箱和邮件管理系统等），构建适合公司信息化建设的硬件平台；、在公司领导的指示下传达公司信息化管理各项规范，协助上级领导监督各分子公司实施，保持3日常工作沟通和协调；根据公司发展战略，逐步拓展信息系统管理范围和深度，充分发挥信息化在实现管在上级领导带领下建立和完善信息化建设和管理的各项规章制度，企业管理中的积极作用；理的规范化、制度化、模板化；、配合公司领导并参与对公司的信息化规划、配置、采购等工作，并根据公司需要提出采购意见；3、参与组织公司信息系统培训，根据公司需求在系统中实现自定义流程编写，在不影响正常工作4的前提下，利用个人自身专业技术并在行政部领导的指引下，为公司其他部门提供技术优化服务；、处理常见服务器和5系统故障、处理基本的网络通讯故障以及信息系统设备的维护；PC、监控、维护公司各系统并确保安全、正常运行，保障公司网络和系统正常运行；定期检查总部6设备、语音通讯设备、多媒体设备及其附属配件的使用情况，建立这些设备和配件的备用机制IT和采购计划，提请行政人事中心进行处理，以满足总部日常工作需要；保持机房卫生，保证中心机房环,、负责信息中心机房设施及机房内相关设备维护，保证正常运行7地址和负责网络带宽合IP境符合要求；负责公司信息化硬件设备的配置和维护，绑定网络计算机理分配，进行上网行为管理系统的配置、优化、管理和维护；8、负责信息软硬件平台配置和维护，保证系统接入用户的合法性、安全性；、负责各信息系统数据备份和刻盘、转储，并将备份数据及时移交公司指定部门归档保存；9、配合公司行政部进行固定资产清理和盘点计划，对资产进行标示登记；10、配合公司行政部完成公司常规行政事务工作，包括内勤、外联、资料整理和服务工作等；11完成上级安排的其他工作。做好行政部补位工作，协助行政部其他岗位的工作，积极主动配合、12任职要求年以上计算机行业相关工作经验；3计算机及相关专业，大专及以上学历，1.精通计算机网络、软硬件安装与维护；2.等系统运维，熟悉企业网站搭建；OA/ERP了解企业信息化管理、3.SQL熟悉计算机流行操作系统；熟悉4.查询维护；SQL等流行数据库，掌握基本的ORACLE、SERVER、VPN能进行企业网络架构规划和组织方案实施、能配置路由器、交换机、服务器等设备、掌握5.系统维护，自定义流程编写和修改。OA/ERP掌握6.等网络技术，了解视频会议系统；VLANit部门岗位职责【第四篇】it部门岗位职责篇1：it管理部职能与岗位职责it管理部职能与岗位职责it管理部职能在公司主管副总裁的领导下,负责组织完成it管理部的各项工作，协调本部门与各部门、各（子）分公司的关系，运用各种管理措施、方法、手段执行管理监督，以实现公司决策目标。1、确保信息系统流程与操作符合安全标准，管理信息化过程与环节；2、全面主持公司信息化与技术管理工作；3、规划公司的信息化进程；it管理部岗位职责1、it管理部经理职责描述确保信息系统流程与操作符合安全标准，管理信息化过程与环节；全面主持公司信息化与技术管理工作；规划公司的信息化进程；1、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案，并主持规划相应的it支持方案，对技术支持方案进行审核工作；2、组织制定和实施公司重大信息技术决策和信息技术方案，降低信息化建设的成本同时提高公司竞争力3、组织制定实施部门年度工作计划，分配、监督年度任务目标的完成4、监控信息化项目流程的可操作情况、执行情况5、同各管理员签订安全纪律协议书；6、完成副总裁临时交办的各项工作任务；7、负责内控工作的监督与审核；任职资格与任免1、教育背景:计算机相关专业本科以上学历。2.培训经历:受过企业管理方面的培训。3.经验:2年以上主持软件开发项目的经验。4.技能技巧:具备一定的企业管理知识，熟悉it软件开发、网络维护知识；了解erp系统流程；5.态度:敬业，认真，良好的沟通协调能力及团队精神。6.任免：本岗位人员由公司总裁任免垂直与横向关系1．垂直关系：上级：总裁、副总裁；下级：本部门各岗位责任人。2．横向关系：各管理部门负责人、各分公司负责人。2、网络管理员职责描述全面负责网络系统管理维护工作，规划公司网络结构，确保公司整个网络体系安全无异常；1、参与制定本部门发展规划、网络系统整体规划、服务器安装与配置规划、数据库选型与安装规划，提供相关技术方案，并执行相关工作；2、主导公司网络系统的维护与安全工作，管理公司的整体网络系统，制定和实施网络系统的改进方案、支持方案；3、提出公司服务器的管理维护计划，制定和实施服务器的更新、安装调试、配置计划4、提出并执行公司数据库的管理和维护计划，对保存在数据库系统中的共享数据的安全负有责任，根据直接操作数据库流程进行相应操作5、制定服务器系统防病毒安全策略6、数据存储空间的调整与管理7、处理一般性的网络相关安全事故；8、按照规定进行事故后的登记，统计和分析工作；9、按制度要求执行内控制度规定的各项工作；10、制定数据备份计划并完成备份任职资格与任免1.教育背景:计算机相关专业大专以上学历。2.培训经历:受过网络技术方面的培训。3.经验:3年以上绩效管理工作经验。4.技能技巧:掌握计算机的操作、维修技术；熟悉网络设备调试与配置；了解服务器和数据库管理；5.态度:热爱本职工作