小学教学工作总结范文目【通用4篇】

小学教学工作总结范文目【通用4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“小学教学工作总结范文目【通用4篇】”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！市委目督办年度工作总结【第一篇】市委目督办年度工作总结市委目督办年度工作总结2013年，在市委和市委办公室坚强领导下，市委目督办坚持围绕核心、服务中心，顺势而为、主动作为，履职尽责、敢于担责，统揽全市目标督查工作，开创了巴中目标督查工作新局面。一、目标管理实现“三个突破”（一）目标考核的思路实现实破。改革“大而全”的传统考核模式，探索建立了与巴中发展阶段性特征相适应的“重点工作评分制、底线工作扣分制、特色工作加分制”综合目标考核体系，将市委、市政府重点工作列入评分目标，事关经济发展和社会稳定大局的重要基础性工作列入扣分目标，重大贡献、重要表彰奖励列入加分目标，“扭住重点、坚守底线、鼓励创新”的考核导向鲜明体现。（二）目标监控的方式实现突破。以“推动目标完成”为己任，对全年目标逐一细化任务、明确时限、提出标准，强化节点考核，突出现场监控。单项评分目标到点考核、“单科结业”；项目工作、招商引资、新型工业化按月核查通报、年终集中现场考核；扣分目标按月通报、年终汇总。今年12月，市委、市政府目督办又组织6县区目标工作分管领导、目督办主任到县区轮流现场学习参观，目标监控的力度、深度、公信度进一步提升。（三）目标管理的效果实现突破。通过目标管理的强化和完善，各地各部门目标意识切实增强，抓目标工作的能力持续提升，全市“围绕目标抓工作、细化目标实工作、监控目标促工作、考核目标量工作”的格局进一步形成，目标管理的“指挥棒”作用充分凸显。2013年，市委市政府确定的225项目标绝大部分超额完成任务，预计全市固定资产投资、公共财政预算收入、招商引资到位资金、金融机构贷款余额等指标增速居全省市（州）第1位。二、督查督办实现“四个高效”（一）高效推进重大决策部署落实。深入督办中央、省重大决策落实情况，先后17次对我市贯彻落实中央和省改进作风各项规定、全省加快推进新型城镇化工作会精神、开展“中国梦”主题教育实践活动、开展“三大投资”促进活动等8项工作落实情况进行专题督办，向省委、省委办公厅、省委督查室呈报督查报告21篇，其中《建立“四项机制”推进项目落地》被省委办公厅《重要情况》第15期单条印发全省各地各部门学习。第一时间督办市委重大决策部署，市委三届六次全会召开后一周内即派出6个工作组，分赴6县区、28个市级部门对全会精神贯彻落实情况进行专项督查。落实专人，建立专档，强力推进市委常委会、市党政联席会、市委专题工作会议定事项督查督办。前述每个会议结束当天即梳理督办事项、制发督办通知，中途持续跟踪、定期催办，下次会议召开前集中通报。全年先后8次对市委常委会议定事项、4次对市党政联席会议定事项、7次对市委重要专题会议议定事项进行集中督办。截止今年12月底，113项常委会议定事项中已办结或正常推进%，82项市党政联席会议定事项全部已办结或正常推进，16项专题会议议定事项全部已办结或正常推进。（二）高效促进领导批示交办事项办理。先后对省委书记王东明来巴重要指示精神、对通江“夫妻教师”和巴州“独腿村支书”重要批示进行跟踪督办。对市委主要领导直接批示的14项工作、调研视察中指示交办的77项工作进行了持续跟踪督办，对市委、市政府其他领导交办的新区建设、城市重点建设、巴山新居建设、“三违”整治、拆迁安置还房、巴陕和巴达高速公路沿线风貌整治等120多项工作进行了跟踪督办，呈报专项督查报告32期。（三）高效推动市级重点项目工作。紧紧抓住项目工作这个“牛鼻子”，借发展之势、集全市之智、举部门之力，强力推进市级重点项目督查督办工作。对全市257个市级重点项目，实行分片联线、每月一查，先后10次集中通报进展情况。今年7月，会同市项目办、软建办、市电视台、巴中日报社对重点项目“半年红”情况进行专项督查，滞后项目现场剖析问题、查找原因，项目责任单位在市电视台、巴中日报公开承诺，提出整改措施。把经开区、巴州主城区作为重点区域，先后130余次深入达芙妮、巴中棠湖外语实验学校、黄家沟及兴文快速通道、巴城东门大桥、江南二环路、西北环线、回风北路、盘兴物流园等项目工地督查督办，一大批影响项目进度的拆迁、阻工、要素保障等热难点问题被成功化解，市级重点项目加快推进、成效明显。（四）高效运用督查督办载体和手段。以“完成”为目标、以“有效”为标准，发扬“钉钉子”精神，坚持一抓到底、咬住不放、追根问底、软磨硬泡，没有效果不松手，不达目的不罢休。多个专项督办事项受到市委、市政府领导的肯定。寓协调于督查工作中，协调解决了一些重点项目推进中要素保障、拆迁环境等问题，赢得了部门和项目业主的尊敬。全年开展现场督办284次，召开专题督办会议35次，制发《督办通知》165期、《督查专报》64期、《督查通报》31期、《督查快讯》73期。《督办通知》回复率100%，6期《专报》《通报》《快讯》被市委、市政府领导肯定性批示。三、自身建设实现“三个提升”（一）凝聚力提升。成立了市委目督办支部委员会，民主选举支部委员3名，支部书记1名。支部全年组织开展“走基层·学业务”“访业主·促进度”“转作风·惠民生”等主题活动7次，带领8名党员集中深入基层调研5次，向市委、市政府提出建议17条。（二）战斗力提升。认真落实“建新规、树新风”和“存正心、做正事、走正道”要求，着力加强目标督查队伍综合素质建设。在本室内严格执行无缝分工制、工作日记制和周五学习制；推动全市目督队伍一体化建设，加强对县区目标督查的业务指导，每季度组织开展一次全市目督系统业务交流，努力做到信息互通、经验共享、工作共促。主动商市纪委出台全市目标考核“9条禁令”，全市目标督查干部队伍风气总体良好、业务水平日益精进、工作能力有效提升，初步锻造了一支“反应灵活、行动快捷、手脚干净、作风务实”的市、县（区）目标督查干部队伍。（三）透明度提升。加强目标督查信息化、规范化建设，在互联网平台开通建立“XX市委目标督查网”，17个栏目信息随时更新，督查动态及时上网，考评结果一律在网上公布，被考核对象和社会各界群众提出的意见建议第一时间受理和回复，开明开放的全市目标督查工作格局正在形成。纵观全年，我们勤于作为，但“作”的深度还不够；我们敢于亮剑，但“亮”的力度还不够；我们勇于担当，但“担”的程度还不够。2014年，我们将牢记市委“发展是硬道理，考核是指挥棒”的指示精神，再强认识，再鼓干劲，再添措施，再上台阶，为全市“统筹城乡、追赶跨越、加快发展”贡献新的力量。目督办工作总结及工作打算【第二篇】目督办年度工作总结及2016年工作打算目督办2013年工作总结及2014年工作打算一、2013年工作总结今年以来，区目督办围绕区委区政府“产业强区、生态优城、开放富民、文化聚心”发展战略，按照“项目攻坚年”工作要求，优化完善目标绩效考评体系，大力加强督促检查工作，创新、优化目标绩效考评体系，加大对区委区政府中心工作及年度重点工作的跟踪督促检查，有效提升了目标绩效管理工作的导向功能和激励作用。（一）突出导向抓目标管理1．科学下达绩效考评体系。一是坚持“量体裁衣”。针对不同类别单位的性质和特点下达工作目标。考评体系设置以区委区政府发展战略为核心，镇街、区级部门设置为“重大工作”、“保障工作”、“效果评价”、“创新突破”四大板块；园区管委会设置为“产业强区”、“基础保障”、“效果评价”、“创新突破”四大板块。同时，对镇街、园区管委会目标不搞一刀切，注重其产业定位、发展特色，下达其相关目标。二是突出重点。为了让全区各单位把有效的精力和时间用在推进市区重大决策部署上，在设置目标上精简项目，重点围绕区委区政府的战略，加重对重点工作的分值权重。三是围绕项目攻坚要求，对项目推进工作实施专项捆绑考核，更加突出区委区政府中心工作及带动性、关键性的重大项目和重要事项。2．强化目标运行监控。一是坚持与区级主要经济部门召开碰头会，加强对主要经济目标运行情况的监控，做好圈层对比分析，对进度滞后的指标及时商议措施，明确进度要求，确保任务圆满完成。二是坚持每半月收集汇总市委市政府下达目标推进情况，每半月召开一次目标专题分析会，及时分析汇总运行情况，特别做好圈层环比分析，对推进中存在的困难及时协调、及时跟进，提出有效措施加以解决。三是每月定期向区委区政府主要领导汇报目标运行整体情况，找准问题和差距，确定有效的措施，促进各项目标有序推进。四是定期向责任单位发送《目标运行提示》，警示推进不理想的目标，力促工作加快推进。3．优化绩效考评办法。一是探索目标考评创新，制定2013年目标绩效考评办法，对各项工作实施综合考评，继续对市委市政府下达目标按照完成情况、排位情况、排位升降情况等进行考评。二是加强工作绩效公开评议，强化区级领导评估，实施单位互评，委托第三方机构开展群众满意度测评，形成工作合力，促进工作让群众满意。三是优化考评结果激励机制，进一步探索考评结果的多样奖惩方式；改革调整考核奖励兑现方式有效调动各单位加强内部目标管理、凝聚工作合力的积极性。（二）注重实效抓督查1．全方位改进督查工作制度。规范立项制度，对重大决策部署梳理出工作任务、责任单位、完成期限，分阶段开展督查。强化反馈制度，新建重大项目管理信息系统，编印《呈阅件》、《督查通报》40余期，及时客观地报告督查情况。2．多渠道凝聚督查整体合力。邀请区级领导带头深入一线联系督促重大项目推进。联合行政效能督查力量，创新“目督办、纪工委、牵头部门”联动督查方式。吸收社会力量，邀请各界代表参与民生工程等工作的监督检查。3．大力度夯实督查工作重点。围绕“项目攻坚年”工作部署，制定了捆绑考核办法，对重大项目工作实施了周例会、旬督查、月通报、季考核，保障了顺利推进。对一季度经济运行情况开展了督查调研，摸清实情，提供了决策参考。对改进工作作风厉行勤俭节约等重大决策部署、重要会议精神落实情况开展督查50余次，确保了贯彻实效。办理市委市政府决策督查、专项查办32件，其中30件已办结，另有2件正在按照时间节点按时报送，做到了“件件有落实、事事有回音”。同时，办理市委市政府专项督查工作4件，其中2件已圆满完成工作任务，另有2件正在抓紧推进中。（三）突出惠民抓民生1．拓宽民生工程征集渠道。以民意为基础，采取了通过媒体征求广大市民和社会团体意见，开展民意调查，召开座谈会征集社会各界代表建议等方式，多渠道广集民生工程项目，共征集市民意见和建议400余条。2．力促民生工程量化可行。按照“要素保障充分、项目内容量化具体、当年提出当年办结”的原则，会同要素保障部门就可行性、资金来源情况及财政预算安排情况等进行了深入论证，优化梳理出区民生工程目标10大类82项。3．推动民生工程有序实施。加强对省市区民生工程的日常监控，督促牵头单位增添措施强力推进，充分利用媒体对民生工程进展情况进行持续宣传，已在各种媒体发布民生工程相关报道（信息）15余次（篇）。聘请市民代表直接参与民生工程项目建设监督，开辟民生热线，将群众反映热点、难点问题及时转交相关单位协调解决，定期回访办理结果。截止9月底，省市区民生工程累计完成投资万元，其中，省市民生工程累计完成投资万元，区民生工程累计完成投资万元。127项省市民生工程中有57项已提前完成目标任务，有69项正在有序推进；82项区民生工程中有25项已提前完成目标任务，其余项目正在加紧推进中。4.严格“考”核，确保目标有序运行。建立《民生工程督查制度》，实行民生工程信息月报送制度，按季度通报民生工程进展，将责任单位信息报送情况、督查情况和市民代表现场视察情况作为依据进行过程考核、评分，结果计入单位年终目标考核。二、2014年工作打算2014年，区目督办将深入贯彻十八大三中全会精神，按照区委区政府的各项具体部署，提高认识，增强使命感和责任感，进一步加强和改进新形势下的目标绩效管理督查工作，更好地服务区委区政府工作大局。着力做好以下重点工作：（一）把握全局，做好研判，科学设置目标绩效体系1．优化调整目标框架。坚持以市委市